二级建造师考试建筑工程与实务案例分析模拟试题整理全.doc

2012年二级建造师考试建筑工程与实务案例分析模拟试题整理（全）第31题【案例题1】(20分)某建筑工程建筑面积205000平方米，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350平方米软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965平方米的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。 问题1.该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。2.施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？3.发现基坑基底有软土后应按什么工作程序进行基底处理？4.工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题？5就该项工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些？答：1该工程基坑开挖降水方案采用地基坑南边布置单排轻型号井点不可行。因为轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6m,且降水深度不大于5m的基坑,同时,在采用单排轻型井点方案时也应将井点管盎布置在上游,即北边。因该工程基坑面积大,基础埋深达12.4m,所以不能采用轻型井点降水方案,可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。2当基坑开挖到设计标高后,由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。正确的做法是在基坑开挖到基底设计标高并清理好后,施工单位还必须会同勘察设计和建设单位共同进行验槽,合格后方能进行基础工程施工。3当发现基坑基底有软土区后,施工单位不得擅自处理,应及时向监理单位和建设单位汇报,由勘察设计单位组织进行地基补充勘探,在探明基底情况后,勘察设计单位进行处理方案设计,方案设计完成后须由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在设计变更单上会签,施工单位再依据设计变更进行基底处理,监理单位对处理过程进行监控,并对处理结果检查验收。4根据发生的工程质量事故和业主检查出的问题反映了施工单位在质量管理中存在如下问题：施工技术交底不清；自检、互检和交接检验制度不健全,隐蔽工程检查不严格,检查验收制度不落实；质量控制体系不健全,各级施工管理人员管理职责不落实,责任不到位,施工过程控制不严格；施工队伍素质差,施工人员教育培训不够。5施工单位可以索赔的内容包括地基基底处理发生的费用和工期；更换大理石贴面砖所发生的费用和工期。第32题 【案例题2】 (20分)某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件： 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。 事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2d。 事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 问题 1第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？ 2第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？ 3上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。 4乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。 5合同约定人工费标准为30元工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？答：1投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。2若第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件,招标方退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件,招标单位无权没收其投标保证金。若第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件,招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件,如果撤回，招标单位有权没收其投标保证金。3不妥之处主要有以下几点：(1)开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构（公司）主持，而省建委是建设主管部门。(2)投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据中华人民共和国招标投标法规定，投标截止日期和开标应是同一时间。4事件一：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作未受到影响，不予工期索赔。事件二：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成的，属施工单位责任。事件三：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。事件四：可向甲方提出费用和工期索赔。因为F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。5费用索赔额为（6+8+24）工日18元工日+(14+6)工日30元工日+15000元+1000元=17284元。第33题 【案例题3】 (20分)某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26 000平方米，地下2层，地上16层，1至3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8.4m7.2m，其中2层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置： (1)在临市区主干道的南侧采用1.6 m高的砖砌围墙作围挡； (2)为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路； (3)为满足模板加工的需要，搭设了一间50平方米的木工加工间，并配置了一只灭火器； (4)受场地限制在工地北侧布置塔吊一台，高压线处于塔吊覆盖范围以内。 主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现2层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理，该事故造成直接经济损失8万元。 问题 1指出施工总承包单位现场平面布置(1)(3)中的不妥之处，并说明正确做法。 2在高压线处于塔吊覆盖范围内的情况下，施工总承包单位应如何保证塔吊运行安全？ 3完成下表中a、b、c的内容（无需复制表格，在答题卡上按顺序写出答案）。 4工程质量事故按造成损失严重程度划分为哪几类？本工程露台结构质量事故属于哪一类？说明理由。答：1.施工总承包单位现场平面布置(1)(3)中的不妥之处及其正确做法。(1)不妥之处：在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。正确做法：施工现场必须实施封闭管理,现场出入口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的嗣挡高度不得低于2.5m。(2)不妥之处：施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。正确做法：施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放。(3)不妥之处：一间50平方米的木工加工间配置了一只灭火器。正确做法：临时木工间,油漆间,木、机具间等,每25平方米应配置一个种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。至少应配置2只灭火器。2在高压线处于塔吊覆盖范围内的情况下,施工总承包单位应在塔下设防护架,并限制塔式起重机的旋转范围。3a为75；b为100；c为100。4工程质量事故按造成损失严重程度划分为一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类。本工程露台结构质量事故属于严重质量事故。理由是凡具备下列条件之一者为严重质量事故：(1)直接经济损失在5万元（含5万元）以上,不满10万元的；(2)严重影响使用功能和工程结构安全,存在重大质量隐患的；(3)事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。本工程严重影响到露台的结构安全,并造成直接经济损失8万元,符合严重质量事故的条件。第34题 【案例题4】 (20分)某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示：施工中发生了以下事件： 事件一：A工作因设计变更停工10d； 事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d； 事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工； 事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。 在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据如下表所示：问题1本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？2施工总承包单位可否就事件一事件三获得工期索赔？分别说明理由。3施工现场焊、割作业的防火要求有哪些？4计算截止到第110天的合计BCWP值。5计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。6计算第110天的进度偏差sv值，并做sv值结论分析。答：1本工程计划总工期为(28+35+35+21+21)d=140d,实际总工期=(140+10+7)d=157d。2施工总承包单位可否就事件一事件三获得工期索赔的判定及其理由：事件一可以获得工期索赔。理由：A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。事件二不可以获得工期索赔。理由：B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。事件三不可以获得工期索赔。理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。3施工现场焊、割作业的防火要求：(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业；(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割；(3)焊工不了解焊,割现场的周围情况,不得进行焊、割；(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割；(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割；(6)保温层,冷却层,隔声、隔热设备使用可燃材料的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割；(7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割；(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割；(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割；(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。4计算截止到第110天的合计BCWP值（见下表）：截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。5第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)万元-390万元。cv值结论分析：由于成本偏差为正,说明成本降低390万元。6第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3220)万元=-320万元。sv值结论分析：由于进度偏差为负,说明进度延误了320万元。第31题 【案例题1】(20分)某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28 000平方米，首层建筑面积2400平方米，建筑红线内占地面积6000平方米。该工程位于闹市区，现场场地狭小。 施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个消火栓，两者之间相距86m，其中一个距拟建建筑3m，另一个距路边3m。 为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 问题 1该工程设置的消防通道是否合理？说明理由。 2该工程设置的临时消火栓是否合理？说明理由。 3该工程还需考虑哪些类型的临时用水？在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水？ 4该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理？请说明理由。答: 1.工程设置的消防通道不合理。现场应设置专门的消防通道,而不能与施工道路共用,且路面宽度应不小于4m。2工程设置的临时消火栓不合理。室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置,且数量依据消火栓给水系统用水量确定。距离拟建建筑物不宜小于5m,但不大于40m,距离路边不宜大于2m。在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。3该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是消防用水。4不合理。施工现场管理的总体要求中规定,应在施工现场人口处的醒目位置长期固定悬挂,公示“五牌”、“二图”。第32题 【案例题2】(20分)某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼29层，裙楼4层，地下2层，总建筑面积81650。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。 裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。 主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。 问题 1从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。 2项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事？ 3试分析卷材起鼓原因，并指出正确的处理方法。 4自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求？ 5将剩余的二甲苯倒在工地上的危害之处是什么？指出正确的处理方法。答：1事故直接原因：临边防护未做好。2事故发生后，项目经理应及时上报，保护现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。3原因是卷材防水层中黏结不实的部位存在水分和气体，当其受到太阳照射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。治理方法：(1)直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖，几天后再将砖移去即可。(2)直径100300mm的鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层，再用刀将鼓泡按斜“十”字形割开，放出鼓泡内气体，擦干水分，清除旧胶结料，用喷灯把卷材内部吹干，然后，按顺序把旧卷材分片重新粘贴好，再新粘一块方形卷材(其边长比开刀范围大100mm)，压人卷材下，最后，粘贴覆盖好卷材，四边搭接好，并重做保护层。上述分片铺贴顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。(3)直径更大的鼓泡用割补法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一作法进行基层清理，再用喷灯烘烤旧卷材槎口，并分层剥开，除去旧胶结料后，依次粘贴好旧卷材，上铺一层新卷材(四周与旧卷材搭接不小于100mm)，然后，贴上旧卷材，再依次粘贴旧卷材，上面覆盖第二层新卷材，最后，粘贴卷材，周边压实刮平，重做保护层。4屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为60mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于10mm。5二甲苯具有毒性，对神经系统有麻醉作用，对皮肤有刺激作用，易挥发，燃点低，对环境造成不良影响，所以应将其退还仓库保管员。第33题 【案例题3】(20分)某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下l层，地上12层，建筑面积24000平方米，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2010年8月8日。 2009年4月28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准(JGJ 591999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，自己已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；(2)起重吊装安全检查评分表实得分为0分；(3)汇总表得分值为79分。 问题 1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。 2专职安全员关于安全管理检查评分表中保证项目的回答还应包括哪几项？ 3该工程混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理？ 4根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。 5本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。答：1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面,因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任,应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。2安全保证项目还有安全生产责任制、分部工程安全技术交底、安全检查、安全教育。3处理方法为：(1)小“蜂窝”可先用水冲洗干净,用1:2水泥砂浆修补；大“蜂窝”先将松动的石子和突出颗粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水冲洗干净湿透,再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。(2)孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,然后再将孔洞处不密实的混凝土凿掉,要凿成斜形（外口向上）,以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后,认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。4文明施工费实得分16分“三宝”、“四口”实得分8.5分,起重吊装实得分4分。5安全等级是不合格,应大于80分（有一项得分为0分。当起重吊装或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下时为不合格）。第34题 【案例题4】 (20分)某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。 在施工中发生了如下事件： 事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2d。 事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10d。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3d。 问题 1分别指出图中的关键工作及关键线路。 2求出总工期是多少个月。 3施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。 4施工单位决定采用工期一成本调整法进行工期压缩调整，请问工期一成本调整法的调整原则是什么？答：1该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K。该网络计划的关键线路为：和,2总工期为：(3+4+5+4+1)月=17个月。3事件一工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立,因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立,因为此事件属不可抗力。4调整原则：调整对象必须是关键工作,该工作必须具有压缩时间,调整该工作的赶工费是最低的。第31题 【案例题1】 (20分)某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。问题：1计算前9周每项工作的BCWP。2计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。答：1计算A、B、C、D各项工作的BCWP：工作A的BCWP=420000元100%=420000元；工作B的BCWP=308000元X80%=246400元；工作C的BCWP=230880元100%=230880元；工作D的BCWP=280000元100%=280000元；第9周末合计BCWP=(420000+246400+230880+280000)元=1177280元。2第9周末费用偏差：CV=BCWP-ACWP=(1177280-1206034)元=-28754元0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。第9周末进度偏差：SV=BCWP-BCWS=(1177280-1238880)元=-61600元0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。3第9周末费用绩效指数CPI：CPI=BCWP/ACWP=1177280元1206034元=0.9761，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6%。第9周末进度绩效指数SPI:SPI=BCWPBCWS=1177280元1238880元=0.9501，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。第32题 【案例题2】(20分)某建筑工程，建筑面积108 000 平方米，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4 mm，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。 底板钢筋施工时，板厚1.5 m处的HRB335级直径16 mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10 mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该项间为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5 m。 底板混凝土浇筑时，当地最高大气温度38，混凝土最高入模温度40。 浇筑完成12 h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。测温记录显示：混凝土内部最高温度75，其表面最高温度45。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题 1该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。 2商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。 3本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？ 4大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？答：1该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时,应征得设计单位的同意,对于底板这种重要受力构件,不宜用HPB235代换HRB335。2由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制,混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。3本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：(1)混凝土的人模温度过高；(2)混凝土浇筑后来在12h内进行覆盖,且养护天数远远不够；(3)大体积混凝土由于水化热高,使内部与表面温差过大,产生裂缝。4大体积混凝土裂缝控制的常用措施：(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝剂；(2)在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量；(3)降低混凝土的人模温度,控制混凝土内外的温差；(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；(5)可预埋冷却水管,通人循环水将混凝土内部热量带出,进行人工导热。第33题 【案例题3】 (20分)某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。 事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工，造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。 事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。 问题 1原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？ 2针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。 3乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？答：1利用逐条线路对比法确定：的持续时间为(70+112+42+77)d=301d；的持续时间为(70+112+98)d=280d；的持续时间为(70+98+77)d=245d；所以关键线路为。关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期是：301d。2索赔是否成立的判断。事件一：工期索赔成立。理由：因为地质责任不在乙方,经过了甲方批准,而且基坑开挖工作处于关键线路上。费用索赔成立。理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的,本事件责任不在乙方。事件二：工期索赔不成立。理由：因为辅楼工程不在关键线路上,有56d的总时差,大于工期拖延7d。费用索赔成立。理由：因为设计的修改是由甲方提出的,对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三：工期、费用索赔均不成立。理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因,例如管理不善、使用不当等原因造成的,甲方没有责任,所以工期、费用索赔申请均不成立。3乙方共可得到的索赔工期：3d。乙方共可得到的索赔费用：5万元+1万元+2万元=8万元。第34题 【案例题4】(20分)某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为：杂填土02m，粉质土25m，砂质土510m，黏性土1012m，砂质土1218m。上层滞水水位在地表以下5m（渗透系数为05 md），地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖。基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现： (1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源，并制订了相应的措施，但未审批。 (2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。 (3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。 问题 1本工程基坑最小降水深度应为多少？降水宜采用何种方式？ 2该基坑坍塌的直接原因是什么？从技术方面分析，造成该基坑坍塌的主要因素有哪些？ 3根据建筑施工安全检查标准(JGJ 59-1999)基坑支护安全检查评分表的要求，本基坑支护工程还应检查哪些项目？ 4施工总承包单位还应采取哪些有效措施才能避免类似基坑支护坍塌？答：1本工程基坑最小降水深度应为6m。降水宜采用喷射井点排水方法。2该基坑坍塌的直接原因是采用土钉墙支护,垂直开挖。从技术方面分析,造成该基坑坍塌的主要因素有：(1)基坑（槽）开挖坡度不够,或通过不同土层时,没有根据土的特性分别放成不同坡度,致使边坡失稳而塌方。(2)在有地表水、地下水作用的土层开挖时,未采取有效的降排水措施,土层湿化,内聚力降低,引起塌方。(3)边坡顶部堆载过大,或受外力振动影响,使边坡内剪切应力增大,土体失稳而塌方。(4)土质松软,开挖次序、方法不当而造成塌方。3根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999)基坑支护安全检查评分表的要求,本基坑支护工程还应检查的项目包括：施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境等。4施工总承包单位还应采取以下有效措施才能避免类似基坑支护坍塌：应采用临时性支撑加固。挖土时,土壁要求平直,挖好一层,支一层支撑。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。当用人工挖土,基坑挖好后不能立即进行下道工序时,应预留1530cm-层土不挖,待下道工序开始再挖至设计标高。采用机械开挖基坑时,为避免破坏基底土,应在基底标高以上预留一层由人工挖掘修整。使用铲运机、推土机时,保留土层厚度为1520cm,使用正铲、反铲或拉铲挖土时为2030cm。基坑开挖时,应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常复测检查。第31题 【案例题1】(20分)某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式，于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书。该5家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前，A、B、D、E4家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时送达，原因是路途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。 问题 1业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。 2C企业和E企业的投标文件是否有效？分别说明理由。 3请指出开标工作的不妥之处，说明理由。 4请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。 5招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。6合同签订的日期是否违规？说明理由。答：1业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招投标监督管理机构的同意。2C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。3该项目的开标工作存在以下不妥之处：(1)在10月21日开标不妥，招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4时开标。(2)开标由当地招投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定开标应由招标人主持。4评标委员会成员的组成存在如下问题：(1)评标委员会成员中有当地招投标监督管理办公室人员，则不妥，因招投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会；(2)评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可参加评标委员会；(3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥，因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的23，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。5招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。6合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30d内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。第32题 【案例题2】 (20分)某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：施工过程中发生了如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费l万元。 事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 问题 1_该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？ 2针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 3该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？ 4合同约定人工费标准是30元工日，窝工人工费补偿标准是18元工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程结算时，乙方应得到的索赔款是多少？答：1该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。2事件一：可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件二：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。事件三：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。事件四：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。事件五：不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,