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湖北新华医院业务副院长岗位说明书.docx

1、 业务副院长岗位说明书 岗位名称 业务副院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 工资等级 直接下级 医务部主任、护理部主任、药学部主任、体检中心主任、海虹服务中心主任、江北和民航分院院长、各临床医技科室、药学部主任 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2003年10月 本职: 协助院长工作,分管医务部、护理部、药学部、体检中心、海虹服务中心、江北和民航分院、各临床医技科室的工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与医院重大决策 工作 任务 参与制定医院发展战略、规划 参与制定医院年度经营计划和预算

2、方案 参与医院重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解医院内外动态,提出有关决策建议 职 责 二 职责表述:领导分管部门制订管理制度和年度工作计划 工作 任务 主持制订有关管理制度,领导制订医务部、护理部、药学部、体检中心、海虹服务中心、分院、各临床医技科室的年度工作计划 组织制订分管部门重大任务阶段的工作计划 职 责 三 职责表述:领导医务部工作 工作 任务 组织督导临床、医技、药学方面学科建设的实施 组织督导医疗质量的控制和提高 组织督导医疗纠纷的防范与处理 组织督导医院感染工作 组织督导门诊工作 组织督导突发性公共卫生事件的组织及应急处理

3、职 责 四 职责表述:领导护理部工作 工作 任务 组织督导护理部的日常工作 组织督导护理的科研教学工作 组织督导护理人员培训工作 职 责 五 职责表述:领导药学部工作 工作 任务 组织督导药品的调剂、制剂和药品质量检验工作 组织督导药品的采购和供应工作 组织督导本院的药品管理工作 组织督导临床药学工作 组织督导药学教学和科研工作 职 责 六 职责表述:领导体检中心工作 工作 任务 组织督

4、导体检工作和体检后续工作 组织督导体检市场的开拓工作 组织督导社区医疗保健工作和健康教育工作 职 责 七 职责表述:领导海虹服务中心工作 工作 任务 组织督导病人投诉的处理工作 组织督导进行病人满意度调查 组织督导病人服务工作 组织督导护工管理工作 职 责 八 职责表述:领导江北和民航分院工作 工作 任务 组织督导分院建立健全组织体系和工作体系 组织督导分院进行质量管理 组织督导建立良好的沟通渠道 组织督导分院日常工作 职 责 九 职责表述:领导各临床医技科室工作 工作 任务 组织督导医疗工作 组织督导教学工作 组织督导科研工作

5、组织督导学科建设和人才培养 职 责 十 职责表述:具体分管党务的青年工作 职 责 十一 职责表述:内部组织管理 工作 任务 负责分管部门内部、分管部门之间、分管部门与医院其它部门间关系,解决争议 负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 监督分管部门的经费预算的执行情况,及时给予指导 职 责 十二 职责表述:完成领导交办的其他工作 权力: 权限一:医院重大决策的建议权 权限二:分管工作的监督检查权 权限三:对学科设置和建设的指导监督权 权限四:对医疗事故处理,纠纷处理的指导监督权 权限五:对违反或未执行医疗制度

6、的制止权和处罚权 权限六:对重大医疗抢救的指挥权 权限七:对医务人才培养规划的建议权 权限八:下级工作争议的裁决权 权限九:直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权 内部协调关系 有密切的协调关系的部门:其他高层管理人员 其他相关部门: 外部协调关系 有经常性协调关系:上级医疗主管部门、业务关系单位 临时性协调关系: 所需记录文档:通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件 任职资格: 教育水平 本科及以上学历 职称 副主任医师及以上职称 经验 10年以上工作经验,6年以上相关工作经验 知识 通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规,了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋势,熟悉医院的业务流程 技能技巧 具有领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力、各种办公软件的应用能力 培训经历 医院管理等相关培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、计算器、档案柜等 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间不规律,经常加班和出差 备注:

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