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1、 材料设备部关键业绩考核表 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十二月 目录 材料设备部业绩考核表 1 副经理（兼设备工程师）业绩考核表 2 材料工程师业绩考核表 4 资料管理员考核表 6 材料设备部业绩考核表 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 得分 权重 加权分 采购质量 材料设备质量以进厂质量联合检测结果为依据 101-120 质量检测合格率100%、优良性100% 进厂质检结果；质量抽检结果 工程部、预算部 办公室 40％ 81-100 质量检测合格率100%、优良性90% 6
2、1-80 质量检测合格率100%、优良性85% 0-60 质量检测有不合格品、优良性85%以下 采购价格 在保证材料设备质量合格的前提下，与市场上相同材料设备平均价格相比较 101-120 低于市场平均价格5%以下 预算部、工程部、财务部价格信息 预算部、财务部 30% 81-100 低于市场平均价格3-5% 61-80 等于市场平均价格 0-60 高于市场平均价格 进厂时间 严格执行采购计划，保证材料设备按时进场，以合同规定进场时间为准 （由于不可抗力导致进厂时间推迟除外） 101-120 严格按合同规定时间准时进厂 材料设备进厂检收时间
3、记录 工程部 30% 81-100 进厂时间提前1天或推迟半天 61-80 进厂时间提前1天以上或推迟1天 0-60 进厂时间提前2天以上或推迟一天以上 加权得分 100% 副经理（兼设备工程师）业绩考核表 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 得分 权重 加权分 采购质量 设备质量以进厂质量联合检测结果为依据 101-120 质量检测合格率100%、优良性100% 进厂质检结果；质量抽检结果 工程部、预算部 办公室 30％ 81-100 质量检测合格率100%、优良性90% 61-80 质量检测
4、合格率100%、优良性85% 0-60 质量检测有不合格品、优良性85%以下 采购价格 在保证设备质量合格的前提下，与市场上相同材料设备平均价格相比较 101-120 低于市场平均价格5%以下 预算部、工程部、财务部价格信息 预算部、财务部 20% 81-100 低于市场平均价格3-5% 61-80 等于市场平均价格 0-60 高于市场平均价格 进厂时间 严格执行采购计划，保证设备按时进场，以合同规定进场时间为准 （由于不可抗力导致进厂时间推迟除外） 101-120 严格按合同规定时间准时进厂 设备进厂检收时间记录 工程部 20%
5、 81-100 进厂时间提前1天或推迟半天 61-80 进厂时间提前1天以上或推迟1天 0-60 进厂时间提前2天以上或推迟一天以上 设备及供应商资料提供的及时性、完备性 设备供应商资质文件、设备使用说明书等相关资料提供的及时性、完备性 101-120 资料完备率100%、在设备招标合同签订前备齐 资料提交清单 工程部 30% 81-100 资料完备率100%、在设备招标合同签订后备齐 61-80 在设备招标合同签订后提供、料缺失1份以上 0-60 在设备进厂时仍未完全备齐、失2份以上 加权得分 100% 材料工程师业绩考核表 考核
6、指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 得分 权重 加权分 采购质量 材料质量以进厂质量联合检测结果为依据 101-120 质量检测合格率100%、优良性100% 进厂质检结果；质量抽检结果 工程部、预算部 办公室 30％ 81-100 质量检测合格率100%、优良性90% 61-80 质量检测合格率100%、优良性85% 0-60 质量检测有不合格品、优良性85%以下 采购价格 在保证材料质量合格的前提下，与市场上相同材料设备平均价格相比较 101-120 低于市场平均价格5%以下 预算部、工程部、财务部价格信息 预算部、财
7、务部 20% 81-100 低于市场平均价格3-5% 61-80 等于市场平均价格 0-60 高于市场平均价格 进厂时间 严格执行采购计划，保证材料按时进场，以合同规定进场时间为准 （由于不可抗力导致进厂时间推迟除外） 101-120 严格按合同规定时间准时进厂 材料进厂检收时间记录 工程部 20% 81-100 进厂时间提前1天或推迟半天 61-80 进厂时间提前1天以上或推迟1天 0-60 进厂时间提前2天以上或推迟一天以上 材料及供应商资料完备性、及时性 材料供应商资料、材料质量书等相关资料提供的及时性、完备性 101-1
8、20 资料完备率100%、在材料招标合同签订前备齐 资料提交清单 工程部 30% 81-100 资料完备率100%、在材料招标合同签订后备齐 61-80 在材料招标合同签订后提供、料缺失1份以上 0-60 在材料进厂时仍未完全备齐、失2份以上 加权得分 100% 资料管理员考核表 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 得分 权重 加权分 工程部文档资料管理 负责工程部公文收发，文档资料、图纸归档，保管、收发管理 101-120 公文收发准确、及时，归档及时，分类科学、确保完全、保密；检查无差错 办公室检查记录 档
9、案管理员记录 工程部、预算部资料接收记录 工程部 预算部 办公室 档案室 50% 81-100 归档、分类合理、保证档案文书保密性，检查差错不超过1人次 61-80 定期归档，分类基本合理、确保完全、保密，检查差错不超过2人次 0-60 归档不及时，分类混乱，无法保证完全、保密，检查差错超过3人次 资料提供的及时性完备性 向工程部、预算部等业务相关部门提交材料设备资料及供应厂商资质文件的及时性、完备性 向办公室档案管理员提交材料设备资料及供应厂商资质文件的及时性、完备性 101-120 提交资料完备率100%、在规定时间提交 办公室检查记录 档案管理员记录 办公室 工程部 预算部 办公室 档案室 50% 81-100 提交资料完备率100%、比规定时间拖延1天以上 61-80 提交资料完备率100%、比规定时间拖延2天以上 0-60 资料提供不全、比规定时间拖延3天以上 加权得分 100%
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