1、某啤酒企业成品酒保管班班长岗岗位说明书)
岗位名称
成品酒保管班班长
岗位编号
所在部门
一厂物资设备科
岗位定员
1人
直接上级
成品库副科长
岗位工资
直接下级
保管员
分析人
所辖人员
9人
分析日期
本职： 全面负责保管班的生产、发放、安全、检查、“5S”管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责班组的现场管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
提前十分钟到各工作岗位上检查出酒前的准备工作，并按生产作业单的内容做好为生产车间服务，协助车间做好所需做的各项工作。
频次：2次/ 天
用时：0.5小
2、时
职
责
二
职责表述： 负责生产及库存清点工作
工作时间百分比：30 %
工作
任务
1、负责组织班组生产，按时、按质、按量完成生产任务，每天按生产入库的数量清点酒垛并入库账，账目清晰，数字准确。
频次：2次/天
用时：1小时
2、安排与二次包装班联系，收酒并入库。
频次：1次/天
用时：0.5小时
职
责
三
职责表述：负责成品酒的发放及检查工作
工作时间百分比：30 %
工作
任务
1、落实发货时，认真履行出货手续，发货手续齐全，清点货物一丝不苟。
频次：2次/天
用时：1小时
2、负责巡回检查班组的各项工作。包括（酒垛的篷布、物
3、资的堆放、现场卫生、办公室、更衣室等的清扫等）
频次：1次/天
用时：0.5小时
3、负责抽查库内产品质量，时间超过一个月者造表上报技术科
频次：2次/ 天
用时：0.5小时
职
责
四
职责表述： 负责安全管理工作
工作时间百分比：5 %
工作
任务
落实检查仓库的各个场所，确保安全。包括（火源、照明、门窗棉被等）
频次：1次/天
用时：0.5小时
职
责
五
职责表述：负责外用工的管理工作
工作时间百分比：4%
工作
任务
1、每年的春天督促装卸人员把仓库全部的棉被拿到院外凉晒。
频次：1次/年
用时：8小时
2、监督并协助装卸人
4、员，保证入库和出库的数量和质量。出现问题，及时联系装卸队长解决问题。
频次：1次/周
用时：0.5小时
职
责
六
职责表述： 负责账目核对及替班的工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
1、做好与统计核对账目，并协助有关人员进行半年、一年的产成品酒的盘点。
频次：1次/天
用时：0.5小时
2、替车间统计对账、报表。
频次：2次/周
用时：1.5小时
职
责
七
职责表述：纯生化管理和“5S”管理落实与执行
工作时间百分比：5 %
工作
任务
落实班组全面推行纯生化、“5S”管理，并落实到实际工作中，保持工作现场的清洁，物资堆放整齐，劳
5、保用品穿戴整齐，提高工作效率，文明用语，热情周到，全心全意为客户服务。
频次：1次/天
用时：0.5小时
职责
八
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：1 %
权力：
有对保管工作的监督检查权
有组织班组生产和收酒入库入账权
发货和检查本班各项工作权
有安全检查权
有物资管理监督权
有账目核对和替班报表权
有对“5S”管理制度的执行权
有对上级交办工作的完成权
考核指标：
配合上道工序顺利生产，不得间隔1分钟。
严格遵守仓库管理规定，先进先出，日清月结。
产品出入库精确率100%，出库合格率100%。
安全生产，事
6、故发生率为零。
执行装卸工工作标准，库耗指标为0.02%。
根据统计法，账物相符，报表准确。
“5S”管理达标
准确及时完成上级交办的临时工作，达到上级要求
工作协作关系：
内部协调关系
包装车间、技术科、营销公司
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平
高中
专业
无特别要求
工作经验
1年以上相关工作经验
能力要求
无特别要求
个性特征
责任心、细心
生理特征
无特别要求
所需培训
专业上岗培训1个月
工作特点：
工作场所
仓库所有场地（一楼、二楼、大棚内外）
工作方式
行走、站、坐
工作时间特征
时间较为规律，但在阶段性生产任务期间加班很多
工作环境
空气污染（汽车尾气）噪声
体力精力消耗
无特别要求
劳动保护
无特别要求
使用工具/设备
计算器
所需记录文档
保管台账、交接班纪录、生产日志
备注：
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