行车生产现场管理细则.docx

行车生产现场管理细则
一、行车场生产作业管理
1、行车班组必须按图纸生产，腹板及上下盖板在现场下料、辅助料均由下料班实施，违者：罚款100-500元；
2、要节约用料，不准多下料，超标用料，更不准大料下小料，厚料当薄料使用，违者视浪费程度、给予1-3倍罚款：
3、要物尽其材，量材使用，每台车上必须有3-5处用小料、角料拼材使用，否则视为不节约行为，罚款50-100元；
4、严防下错料，用错材，违者：罚款100-1000元；
5、严格按工艺生产，焊接时，必须先里后外焊接，表面焊接必须使用自动焊，二保焊。板材超厚度时（一般12㎜）必须打坡口焊接，违者：一处罚款100-500元；
6、行车做好，必须及时交检，严禁推、拖、拉时间，出现一次罚款100-200元；
7、没有交检合格的行车，严禁提前喷漆，违者：根据行车大小，罚当事班组100-500元；
8、需整改的车，必须按质检、技术部门的要求，进行及时整改，不准推诿、狡辩，更不准与技术、质检部门争吵或采取不正当行为，违者：罚款100-200元；
9、行车班组接到生产计划后，必须保质保量按时完成任务，每延误一天，双梁罚款200元，单梁罚款100元，提前保质保量完成者给予奖励；
10、生产部安排的急活，各班要愉快接收，加班加点保质保量按时完成，违者：罚款500-1000元。
凡做好以上1、6、8、9条款者：分别给予50-200元奖励；做好2、3、4、5、7、10条款者：分别给予100-500元奖励。
二、行车外观质量管理
1、上下盖板及腹板对接，应采用埋弧自动焊，不用者：罚款50-100元；
2、对接焊缝焊接时应在两端加引、息弧板，不加罚款50元；全部双面焊完，再校平，放样施工下料，否则罚款200元。
3、腹板放样应放出大筋板位置，保证各焊缝错开量，避免返修变形，未按规定，除翻工外，加罚100-200元；
4、主梁合成型后，角缝要用埋弧角焊机焊接。手工焊不能大于500㎜长，若手工焊超过500㎜长，罚款100元；
5、主梁、装配走台所用型材，应用切割机进行切割，拒不用气割的，发现一根罚款20元；下料能使用自动割的，必须使自动割下料，背面必须清渣，违者：每处罚款50元；
6、主梁及端梁所用支角及小块材料，应用剪板机下料，杜绝乱割现象，真正不能用剪板机下料的，要把毛刺清干净，并进行修磨；违者：罚款50-100元；
7、主梁焊接能采用平焊、平角焊的，必须采用平焊或平角焊，保证焊缝外观质量；违者：罚款100元；
8、在主梁上，焊把随意打火，造成焊疤的，一处罚款50-100元；
9、主梁及小车附件应采用氧焊或用直径较小的焊条进行焊接，保证附件外观质量；违者：罚款50-100元；

10、大、小车、手孔直径应割一致，并清净毛刺、弯板及螺栓孔毛刺，应清干净，焊渣敲净，无刺手现象，表面无坑凹现象；违者：罚款100元；
11、整机外观自检合格后，再交专检桥架验收，违者：不予专检验收。
凡做好以上条款者：分别给予50-200元奖励。
三、行车场材料、焊条管理
1、所有班组在场内剩余的板材、角铁、槽钢、工字钢、管材、线材等都必须随时清理，能用的及时使用，暂时用不着的，放置有序，长时间用不着的入钢材库，无用的废料当天清理，过磅入铸钢车间，严禁乱扔、乱放，违者：罚款100-500元；
2、领用标准件、配件、附件，按图纸配备数量，开票领取，严防多领，用不上的及时入库保管，严禁乱扔或造成浪费；违者：罚款50-300元；
3、领用焊条，必须按交焊条头数量：开票领取，领用量，原则一天的使用量（含夜班），焊条要存放在高处，严防脱皮受潮、乱扔乱放，违者：罚款100-500元；
4、使用焊条时，要有焊条筒、具装，严禁乱摆乱放，违者：罚款50-200元；
5、焊条头不准超长2.5㎝，超长者一根罚款5元；脱皮丢地不用的，一根罚款10元。严禁用焊条充当工具使用，每弯折一根罚款20元；
6、严禁焊条、焊条头扔地，扔地焊条头一个罚款5元，整条焊条扔地罚款10元，整包焊条扔地
不收者：罚款100元。
7、焊工每人自制焊渣锤一把，用于敲打焊渣，不用者：罚款50-100元。
凡做好以上2、4、5、6、7条款者：分别给予50-300元奖励；做好1、3条款者：分别给予100-500元奖励。
四、行车场电器、电焊设备管理
1、电焊机有房不进，露天摆放者或不采取保护措施者：一台罚款100元；
2、电焊机摆放不整者，一台罚款50元；
3、电焊机线连接不规范，乱接、乱挂者，罚款100元；
4、电焊机线、电缆线、焊把线摆放混乱者，罚款100元；
5、焊把线下班后或不使用时，不收拢者：罚款100元（一条）；
6、焊枪不使用乱扔、乱挂者，罚款50元；
7、电焊机不使用、不关电闸者，一个罚款100元；
8、焊把线管理不善，丢失、损坏的，除照价赔偿，还要处以100-500元罚款；
9、自动焊机、自动割不擦拭、不保养、乱摆、乱放者，一台罚款200-500元；
10、损坏者，按原价赔偿；恶意损坏者，除包赔损失，还要进行2倍罚款；
11、要修旧利废，能维修使用的尽量使用，不能利用的以旧换新，不交旧者一律不准领新（新增加的设备除外），违者：罚款100-500元。
凡做好1-7条款者：分别给予50-100元奖励；做好8-11条款者：分别给予100-500元奖励。
五、行车场气瓶管理
1、氧气、乙炔、二氧化碳瓶的领用原则，交空瓶领重瓶，使用多少领多少，不准存贮、偷放，违者：一个瓶罚款100元；
2、空瓶不及时上缴，违者：罚款50元；
3、气瓶表、闸门必须做到完好无损，违者：罚款50-100元；
4、凡发现气瓶、气绳漏气者，一次罚款50-100元；
5、气瓶间隔距离要5米以上，距离不够者；违者：罚款50-100元；
6、气瓶随意倒地者（工作需要除外），罚款50元；
7、气瓶着火一次，罚款500-1000元。
凡做好以上条款者：分别给予50-100元奖励。
六、行车场工件管理
1、下好料要放之有序，不准乱扔、乱放，违者：罚款50-200元；
2、工具、工件摆放要整齐划一，违者：罚款50-100元；
3、加工好的成品要放之有序，美观大方，不影响本班和临班作业，不影响场内整体布局和通行，要牢靠安全，违者：罚款100-200元；
4、领用的配件，如：（行车轮、轴接手、内外齿、锣钉等）。要根据图纸配备数量领取，不准多领；用不上的工件、配件及时入库。违者：罚款100-200元。
凡做好以上条款者：分别给予50-200元奖励。
七、行车场成品车、配货（件）管理
1、按技术部提供的图纸标准、型号、规格、数量严格配货装箱，并填写好装箱单，违者：罚款50-100元；
2、因责任心不强，将货（件）装错，多装：责其追回，罚款500-1000元少装：责其补上，造成影响者，除消除影响，向客户赔情道歉外，还要罚款100-500元；
3、将公司材料送人情，搞不正当交易，恶意装箱的，处以货件十倍以上的罚款，开除出厂。
凡做好第2条款者：给予100-1000元奖励；做好1、3条款者：分别给予50-500元奖励；
八、班组使用行车、钻床管理
1、按设备部区分各班组的行车，实行“三包一定”管理；即：包用、包保养、包修，定时检查。一星期不少于一次。不履行者，罚款100-300元；
2、经常检查生产行车的电路、线路、油路及各零部件的性能情况，每星期要上一次油，违者：罚款50-100元；
3、要做到小修自己做，大修找设备管理人员及机修班，严禁带故障使用，违者：罚款300-500元；
4、严禁超负荷使用，严禁拖拉、斜拉；严禁碰撞；严禁酒后或不熟练操作人员操作；严禁违障操作。违者：罚款300-500元；
5、钻床经常擦拭、保养、上油、防止生锈，违者：罚款50-100元；
6、雨天钻床、电焊机和其它怕雨的用具、电器，必须用雨具遮盖，违者：罚款50-100元；
7、不准私自改变钻床的部件功能，违者：罚款300元，责其恢复原状；
8、各班组使用行车要互相谦让、注重团结、礼让“三”先，不准：霸占、抢占，违者：罚款100元。
凡做好2、5、6、8条款者：分别给予50-100元奖励；做好1、3、4、7条款者：分别给予100-500元奖励。
九、行车场安全管理
1、行车作业成员，必须戴安全帽，违者：罚款50元；
2、不准用角铁、钢管、线料作地线，违者：罚款500-1000元；
3、地线不准与道轨连接，违者：罚款50-100元；
4、场内各高压电线路，必须由专业电工连接安装，不准私自安装连接。上班作业前必须有专人检查，违者：罚款50-100元；
5、场地行车吊运、翻转大型工件时，必须有人指挥、吊钩工件时，下面禁止站人，违者：罚款300-500元；
6、不准拿工具、工件、工料开玩笑，违者：罚款100-300元；
7不准私自乱按、乱插电源，违者：罚款100-300元；
8、氧气瓶、焊枪要严防回火、断路、保持间隔距离，违者：罚款50-100元；
9、每班要建立安全制度，要设立安全员（检查员），要历行职责，违者：罚款50元；
10、各班要进行班前、班后安全讲评制，常期不搞讲评，不抓安全，忽视安全管理的，罚款300元；重者：停止生产；
11、打架斗殴者，罚款100-500元，群体斗殴打架者，罚款500-1000元；
12、内外勾结、吃里扒外、监守自盗、恶意损坏公司财产者，处以10倍罚款；构成犯罪者，移交司法部门严惩。
凡做好1、3、4、6、7、8、9、10条款者：分别给予50-300元奖励；做好2、5、11、12条款者：分别给予100-1000元奖励。
十、行车场节能降耗管理
1、电焊机用哪台开哪台，严禁无功开机。违者：罚款50元；
2、氧气、乙炔、二氧化碳，不用及时关闭，违者：罚款50元；
3、气瓶使用不净上缴者，罚款100-200元；
4、晚上加班时，照明灯要适亮度开关，灯具不用时，要及时关闭，违者：罚款50-100元；
5、下料、领用材料、配件，按要求规定执行。
凡做好以上条款者：分别给予50-200元奖励。
十一、行车场卫生管理
作业场地要做到：随脏随打扫，时常保持清洁卫生，地面干净，便于作业，凡有下列行为的进行罚款：
1、纸盒、纸屑、塑料袋、片、水瓶，每发现一个罚款5元；
2、烟头、烟盒，每发现一个罚款50元；
3、漆桶、木箱、废绳，每发现一个罚款10元；
4、焊渣、尘土、垃圾不及时打扫者，每发现一处：罚款50-100元；
5、工件、工具、材料乱摆、乱放者：罚款50元；
6、管理无序，脏、乱、差者，罚款50-200元；
7、分管的厂内卫生区域不按时打扫者：罚款100元。
凡做好以上条款者：分别给予50-200元奖励。
十二、行车场喷漆管理
1、要做到合理配料，节约材料，违者：罚款50-100元；外观好看、质量好，无流漆、花漆、疙瘩漆，均匀、平滑、光亮，达不到者：一处罚款50-100元；
2、除锈干净、无焊渣、无飞溅物、内外角落一致，底漆均匀，无漏漆，做不到者：一处罚款50-100元；
3、用完的漆桶要清洗干净，没有用完的漆、稀料要合桶加盖，保管好，违者：罚款50-100元；
4、用完的空桶要及时归拢送至铸钢厂，违者：一个罚款50元；
5、废旧磨光片、沙纸、擦布要收放在一起，以旧换新，不准乱扔、乱丢，违者：一片罚款10元；
6、气绳不用及时收起，严防乱扔、乱放，发现一次罚款100元；
7、空压机要定时保养，擦拭干净，违者：罚款50-100元；
8、喷枪不准乱扔、乱放，发现一个罚款50元；
9、要节约用料、漆、稀料、无故倒掉或浪费的，一次罚款200元；造成着火者：一次罚款500元；
10、喷漆人员的鞋帽、衣服、用具不准在厂内乱扔乱放，发现一次罚款100元；
11、未经质检合格，强行喷漆者，一次罚款100-500元，不上底漆，直接上面漆者，一次罚款100-500元。
凡做好以上1-10条款者：分别给予50-200元奖励；做好第11条款者：给予100-500元奖励。
十三、油漆质量管理
1、不管工期多紧，主梁桥架未经验收合格，不准上油漆，违者：罚款100-500元；
2、底漆上完，必须进行底漆交检，整改死角不彻底、飞溅物未除净上面漆者：罚款100元；
3、各班组必须指定自检员，喷漆后必须进行自检，自检合格后再报专检验收，违者：罚款100-200元；
4、面漆喷完，自检合格，报专检人员验收。合格后，检验员在派工单上签字，见签字再发放标牌，否则不予发牌，违者：罚款200元；
5、附件必须喷底漆和报检，并做好附件序号标识工作，未标识的每件罚款100元；
6、喷漆班必须做好解体部位的数字或字母标识，并做好规格型号及编号的标识，否则，每件罚款100元；
7、派工单应署明油漆颜色及完工日期，以便检验人员做好监控工作，违者：罚款50-100元；
8、喷厂标厂名、字体要适中，左右间隔距离应一致，不能有歪斜现象，否则罚款100元；
9、发车前按协议要求：喷漆班将安全色标及厂标、厂名喷完后，再报质检部进行发车前整机验收。违者：罚款100元；
10、整机喷漆保证外协件原色，（如减速机、电机、制动器），否则罚款100-200元；
11、油漆班按派工单完成日期进行整机面漆交检，需整改的不能拖延时间，应即日整改；违者：过期不予签字，并进行罚款100-500元。
凡做好2、3、4、5、6、7、8、9、10条款者：分别给予50-200元奖励；做好1、11条款者：分别给予100-500元奖励。
十四、行车场电器管理
1、必须按图纸装配电器，违者：罚款200-500元；
2、严格按要求装箱，不准多装、少装，要做到型号、规格、数量一致，违者：罚款500-1000元；
3、电线、电缆线、灯具、配件，每错一件，罚款100-500元。
凡做好以上条款者：分别给予100-500元奖励。
十五、行车端梁现场（车间）管理
1、必须按计划生产，违者：罚款200-500元；
2、端梁要按图制作，同规格的要达到互换要求。违者：罚款200-500元；
3、数控割必须严格操作规程，时时保养爱护好，机床下边周围做到清洁卫生，无杂物、无焊渣、无工件、无废料，违者：罚款100-200元；
4、数控割下来的边角料，当天生产当天清理，不准切割剩下的料原样车下堆放，要及时的将下车的废料割成块料放好待用，严禁将剩余边料放置不管不问，违者：罚款200-500元；
5、其它管理要求同上。
凡做好3、5条款者：给予100-200元奖励；做好1、2、4条款者：给予200-500元奖励。
十六、行车下料场管理
1、管理好料库卫生、秩序，各种材料摆放要做到整齐划一，井然有条；时常保持场地整洁，违者：一次罚款100-300元；
2、按图纸要求，科学下料，做到小料小用，大料大用，能拼凑的拼凑成材用，严禁光用整料、大料，放弃小料、边料不用，注重节约。违者：罚款100-200元；
3、下料场要做到每日一清，废料及时送达铸钢厂，违者：罚款50-100元；
4、要爱护设备，做好维修保养工作，每天作业前检查一次，一个月大检保养一次，违者：罚款50-200元；
5、严禁下错用错料。违者：罚款500-1000元；
6、其它制度要求同上。
凡做好以上1、2、3、4、6条款者：给予50-300元奖励；
做好第5条款者：给予100-500元的奖励。
十七、行车生产管理人员纪律
1、生产部接到销售部转来的生产定单，要根据行车生产班组的人员、技能、场地、任务大小、交货时间的紧慢及时区分，下达到班组，不准拖延、积压。超过二十四小时不下达者：罚款100-300元；（图纸、工艺、数据不齐的除外）。
2、分配任务要公平合理，不循私情，严禁以权谋私，公报私愤，违者：一次罚款100-300元，情节严重者调离工作岗位。
3、行车班接受任务要愉快服从，不能挑肥拣瘦，讨价还价，更不能采取其它方法，无理取闹，违者：罚款100-500元；
4、行车场管理人员要秉公办事，凡隐瞒问题，视而不见，不履行职责者，罚款100-200元，视情况调离工作岗位；
5、行车生产管理人员的工作重点在现场，要现场督促、检查、指导工作，每天不得少于6小时，严禁常坐办公室或串室聊天，违者：罚款50-200元；
6、管理人员必须勤政廉洁，不准拉帮结伙，不准让其干私活，不准请客送礼，吃、拿、卡、要，违者：罚款100-500元；
7、管理人员必须经常学习公司的各项纪律和制度，熟练掌握各种制作工艺；有效的组织生产和安全，以法行使职权，严防渎职；违者：罚款100-200元；
以上纪律，凡做好1、2、4、5、7条款者：分别给予100-200元奖励，做好3、6条款者：给予100-500元奖励。
十八、责任与要求
1、行车各班组必须认真贯彻执行公司的各项制度和细则，按受检查和监督，凡不接受或以吵闹、顶撞、谩骂执法检查人员者，轻者：罚款500-1000元，重者：解散班组，责令离厂，是行政人员的调离工作岗位；
2、各班要经常利用班前、班后时间，组织学习，做到人人皆知，自觉遵守；
3、细则的解释权，归企管办。