设备副厂长岗的工作职责.docx

二厂设备副厂长岗岗位说明书
岗位名称
设备副厂长岗
岗位编号

所在部门
二厂
岗位定员
1
直接上级
厂长
岗位工资

直接下级
物资设备科长、动力车间主任、
行政办公室主任、财务科长、总务科长
分析人

所辖人员
5
分析日期

本职：负责组织二厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作。负责工会工作，协助党支书做好支部工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责全厂设备管理工作
工作时间百分比：28 %
工作
任务
负责组织职能部门制定年度大中修计划，修理费用的预算与分配使用情况说明报厂长审批、报生产技术部批准
频次：1次/ 年
用时：120小时
负责组织指导职能部门， 实施年度大中修计划，制定设备管理目标
频次：1次/年
用时：80小时
负责组织职能部门对实施大中修计划项目进行验收与总结工作
频次： 6次/年
用时：10小时
负责主持各职能部门对设备的管理目标、运行状况和修理费用的使用，较预算和同期进行对比；分析原因、提出措施与解决办法及跟踪情况说明
频次：1次/月
用时：4小时
负责组织职能部门制定设备维修标准培训计划，并予以书面考核
频次：1次/季度
用时：5小时
负责组织对设备维修标准的执行情况与操作情况的的监督检查，
频次：1次/周
用时：2小时
全厂设备运行情况巡视
频次：1次/日
用时：0.5小时
负责相关设备外出考察工作
频次：1次/年

用时：80小时
负责二厂计划、目标完成、设备运行、费用较预算情况予以整理并向厂长与生产技术部汇报
频次：1次/月

用时：3小时
职
责
二
职责表述：负责全厂的设备更新和技术改造工作
工作时间百分比：一八 %
工作
任务
负责组织制定年度设备更新和技术改造项目及预算，报厂长审批(包括可行性报告)，报公司审批。
频次：1次/年
用时：120小时
负责技改方案与计划提出、设备的选型、施工部门资质的确认
频次：1次/年
用时：80小时
负责技改方案的组织实施、
频次：1次/月
用时：5小时
施工质量的评定，总结
频次：1次/月
用时：2小时
负责合理化建议活动的安排及可行性建议的审批与按排实施、实施效果的评定、总结
频次：2次/年
用时：一五小时
职
责
三
职责表述：负责全厂的能源管理工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
负责组织职能部门制定年度能源使用计划报厂长审批、报生产技术部
频次：1次/年
用时：20小时
负责组织职能部门制定年度能源管理目标、实施细则、考核标准
频次：1次/年
用时：一五小时
负责组织职能部门对各相关部门能源管理目标、实施细则、考核标准的制定情况进行检查
频次：1次/月
用时：3小时
负责组织职能部门对各相关部门各自能源使用情况进行对比分析说明并较预定目标和同期进行对比；组织分析原因、提出措施与解决办法及跟踪情况说明
频次：1次/月
用时：1小时

负责组织对各部门能源管理细则执行情况与使用情况进行监督检查，
频次：1次/周
用时：3小时
负责二厂能源管理目标、实际完成较同期情况予以整理；向厂长与生产技术部汇报
频次：1次/月
用时：1小时
职
责
四
职责表述：负责设备方面质量体系认证工作的管理
工作时间百分比：12 %
工作
任务
负责二厂设备质量管工作，符合质量体系文件内容要求，负责相关设备质量体系文件的整理、保管与销毁方面的管理工作；负责设备相关质量记录符合规定要求，负责质量方针和质量目标在设备管理过程中的贯彻执行；
频次：1次/月
用时：2小时
负责组织对设备工程表执行情况的监督检查。
频次：1次/周
用时：3小时
负责组织相关部门对设备质量管理工作的总结汇报
频次：1次/月
用时：3小时
负责二厂相关设备质量管理工作的总结汇报
频次：1次/月
用时：1小时
职
责
五
职责表述：负责全厂的环保工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
负责组织环保法的学习与在二厂生产活动中的贯彻执行
频次：1次/季度
用时：4小时
负责二厂废水处理达标排放工作
频次：2次/周
用时：0.5小时
负责二厂噪声符合管理标准要求
频次：2次/周
用时：0.5小时
废水处理情况巡视
频次：1次/周
用时：0.5小时
负责上述指标的持续改进，并负责与环保部门的及时沟通。
频次：1次/ 月
用时：1小时
负责组织相关部门加强员工环保知识的培训与技能培训。
频次：2次/ 年
用时：5小时
职
责
六
职责表述： 负责工厂的设备安全工作
工作时间百分比：7 %
工作
任务
负责组织相关部门对国家安全生产法的学习与贯彻执行
频次：1次/ 月

用时：1小时
负责组织相关部门对员工设备安全操作规程执行情况进行检查
频次：1次/ 周
用时：2小时
负责特种设备的强检安排工作。
频次：1次/ 年
用时：0.5小时
负责特种作业人员的安全培训布置工作。
频次：1次/ 年
用时：0.5小时
负责二厂22处消防重点部位的监督检查工作。
频次：1次/ 日
用时：1小时
参与二厂安全事故的调查、分析、纠正措施的提出与整改效果的认定工作
频次： 5次/ 年
用时：2小时
职
责
七
职责表述：负责参与二厂的5S管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责组织相关部门对二厂设备5S管理工作的监督检查
频次：1次/周
用时：2小时
负责参与相关部门对5S管理执行情况的监督检查
频次：1次/ 月
用时：1小时
职责
八
职责表述：负责完成领导交给的其他工作和参加公司及二厂各种工作会议及二厂夜间值班工作
工作时间百分比：10 %
权力：
权限一:设备费用开支的监督检查权；预算内的费用使用权；设备管理方法的建议权；在采购量权限内确定供应商的建议权和审批权。
权限二：对业务范围内的问题有权处理并向厂长汇报；对违反设备操作规程和厂规厂纪有制止权和处罚权；在突发事件发生时有现场指挥权。
权限三：有代表工厂与外界有关部门和机构的联络权以及代表公司鉴定合同权（授权后）。
权限四：有对设备资料的立卷、归档工作的督促权；各部门有关资料和报表的索出权。
权利五：有能源管理监控权。
权利六：有环保指标监控权。
权限七：对设备事故的调查、汇报权。
权利八：有对5S管理的监督检查权。
权限九：有对下属员工和相关业务的指挥权；对下属员工人事任免建议权；对所属下级的工作有监督、检查权；有对直接下级人员调配、奖罚的建议权和任免的提名权。
考核指标：
1.全厂设备管理方面 ：
设备完好绿：96%
故障停机率： 2%
维修计划完成率：98%
维 修 费 用：全年控制预算内
2.技改方面
技改批准项目完成率：100%
3 能源管理方面：千升酒
耗电：81
标煤：94
耗水：7.2m3
4.质量管理方面
维修合格率：100%
确认工作：100%
记录合格率：100%
5.环保方面
废水处理率：100%
处理达标率：100% ≤一三0
6.安全管理方面
设备重大安全事故：0
7.5S管理方面
设备及操作现场满足5S要求
工作协作关系：
内部协调关系
生产技术部、工厂各部门

外部协调关系
环保局、锅检所、电业局、配件供应商、同行业厂家

任职资格：
教育水平
大学本（专）科学历，具有企业管理知识。
专业
机械或电器专业。
工作经验
具有本行业5 年以上设备管理经验。
能力要求
人际交往能力、组织领导能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、操作能力。
个性特征
责任心、理性思维、创新性思维。
生理特征
2555
所需培训
设备管理规程、特种设备的安全操作规程、合同法、环保法的相关部分。时间：34个月
工作特点：
工作场所
独立办公室及厂区巡视
工作方式
坐及现场巡视
工作时间特征
一般只需要白天，经常需要加班
工作环境
较好
体力精力消耗
工作压力大，精力集中，工作紧张
劳动保护
无
使用工具/设备
电话、电脑、计算器、传真、复印机、车辆。
所需记录文档
日志、报表、计划、总结、通知
备注：
二厂设备副厂长岗 需补充修改：
1、标红色的需修改、补充、进一步规范。
2、按职责一条一条对应权力，按职责要求一条一条明确考核指标和标准。
3、用时：是填每次做完该重复性工作的所费时间，如：**小时（天、月）/每次。
4、所需培训：具备前面六条任职资格后，要胜任岗位，还需培训的专业知识和需要的培训时间长度。