6S检查表 Word 文档.docx

附件三
5S检查评分表
被检查部门: 检查日期:
序
号
项目
检查标准
评
分

序
号
项
目
检查标准
评
分
1
地
面
通
道
1.通道顺畅无物品

12
水
1.洗手台无杂物

2.通道标识规范，划分清楚

2.水龙头关紧，节约用水

2
墙壁
天花板
1.无手脚印

3.水管道顺畅无泄漏

2.无蜘蛛网

4.茶杯放置整齐

3.无乱涂乱划

13
料
区
1.标识物料置放区

4.悬挂物品整齐,端正

2.存放的物料与标示牌一致

3
电
1.灯管、电扇、开关盒等无异常,无灰尘

3.物料摆放整齐

4.良品与不良品标识区分

2.电线、开关盒、线槽紧固，关紧

14
消防设施
1. 灭火、消防器材随时保持使用状态，并标识显明悬挂位置
2.

3.无乱接线现象

2.定期检验,专人负责

4.电器开关有明确标示

3.灭火设施前方无障碍物

4
窗
1.玻璃明亮,无积尘

15
设
备
1.标识机台号码，且挂有填写的检查表

2.窗帘、窗台干凈无尘

3.无玻璃破损

2.机台油水、气电路紧固,无泄漏

3.机台上无杂物、锈蚀等

5
门
1.有拉或推的标识

16
工具
1.工具已记在一览表上

2.摆放整齐,清洁安全

2.有部门识别标识

3设有管理责任人

4设备、工具置放于规定位置

6
桌子
椅子
1.桌面文件、资料、用具摆放整齐，有规律

17
标
示
1.标签、标示牌与被示物品,区域一致

2.标示牌清楚完整、无破损

2.桌子、椅子不任意放置

3.设备故障悬挂标示

3.计算机设备无尘

7
电话
1.设有管理责任人

18
其
它
类
1.不良品按分类放置

2.保持干凈

3.电话上有本机号码标识

2.维修工具有定位,且摆放整齐

8
垃圾桶
每日清除，保持干净

3.磅称、叉车放于规定位置

4.屋角、楼梯间、厕所等无杂物

5.清洁工具置放于规定位置

9
管理看板
1.看板无破损、脏污或内容过期

6.机器暂停应关掉电源

2.看板资料填写完整,整齐

3.有明确管理责任人

7.标明5S责任人

10
工作台
1.无灰尘、油污、水渍

检查员
被检查部门
得 分
2.工作台台面整齐、有序

11
人员
1.厂服穿著整齐,厂证佩带端正

2.态度和蔼，谈吐清晰

说明
1. 非生产部门检查1-13项。
2. 生产部门检查1-18项。
3. 每一部门配分100分,直至扣完为止,不计负分。
4. 5S检查员查到上表未提及的不符合现象,将酌情扣分。
5.

1整理
项次
查检得状况
得分
查检状况
1
通道状况
0
有很多东西，或脏乱．
1
虽能通行，但要避开，台车不能通行．
2
摆放的物品超出信道．
3
超出信道，但有警示牌．
4
很畅通，又整洁．
2
工作场所
的设备、
材料
0
一个月以上未用的物品杂乱放眷．
1
角落放置不必要的东西．

2
放半个月以后要用的东西，且紊乱．
3
一周内要用，且整理好．
4
3日内使用，且整理很好．
3
办公桌
（作业台）
上、下及
抽屉
0
不使用的物品杂乱．
1
半个月才用一次的也有．
2
一周内要用，但过量．
3
当日使用，但杂乱．
4
桌面及抽屉内均最低限度，且整齐．
4
料架状况
0
杂乱存放不使用的物品．
1
料架破旧，缺乏整理．
2
摆放不使用但整齐．
3
料架上的物品整齐摆放．
4
摆放为近日用，很整齐．
5
仓 库
0
赛塞满东西，人不易行走．
1
东西杂乱摆放．
2
有定位规定，没被严格遵守．
3
有定位也在管理状态，但进出不方便．
4
任何人均易了解，退还也简单．

小　计

2整顿
项次
查检项目
得分
查检状况
１
设备、
机器、
仪器
0
破损不堪，不能使用，杂乱放置．
1
不能使用的集中在一起．
2
能使用但脏乱．
3
能使用，有保养，但不整齐．
4
摆放整齐、干凈，最佳状态．
2
工
具
0
不能用的工具杂放．
1
勉强可有的工具多．均为可用工具，缺乏保养．
2
均为可用工具，缺乏保养．
3
工具有保养，有定位放置．
4
工具采用目视管理．
3
零
件
0
不良品与良品杂放在一起．
1
不良品虽没实时处理，但有区分及标示．
2
只有良品，但保管方法不好．
3
保管有定位标示．
4
保管有定位，有图标，任何人均很清楚．
4
图纸、作
业标示书
0
过期与使用中杂在一块．
1
不是最新的，但随意摆放．
2
是最新的，但随意摆放．
3
有卷宗夹保管，但无次序．
4
有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用．
5
文　件
檔　案
0
零乱放置，使用时没法找．
1
虽显零乱，但可以找得眷．
2
共同文件被定位，集中保管．
3
以事务机器处理而容易检索．
4
明确定位，使用目视管理任何人能随时使用．

小　　计

3清扫
项次
查检项目
得分
查检状况
1
通
道
0
有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物．
1
虽无脏物，但地面不平整．
2
水渍、灰尘不干凈．
3
早上有清扫．
4
使用拖把，并定期打腊，很光亮．
2
作业
场所
0
同上
1
同上
2
同上
3
零件、材料、包装材存放不妥，掉地上．
4
同上
3
办公桌
作业台
0
文件、工具、零件很脏乱．
1
桌面、作业台面满布灰尘不干凈
2
桌面、作业台面虽干凈，但破损未修理．
3
桌面、台面很干凈整齐．
4
除桌面外，椅子及四周均干凈亮丽．
4
窗、墙板
天花板
0
任恁破烂．
1
破烂但仅应急简单处理．
2
乱贴挂不必要的东西．
3
还算干凈．
4
干凈亮丽，很是舒爽．
5
设备
工具
仪器
0
有生锈．
1
虽无生锈，但油垢．
2
有轻微灰尘．
3
保持干凈．
4
使用中防止不干凈措施，并随时清理．

小　计

4清洁
项次
查检项目
得分
查检状况
1
信道
和
作业区
0
没有划分．
1
有划分，但不流畅．
2
划线感觉还可．
3
划线清楚，地面有清扫．
4
信道及作业区感觉很舒畅．
2
地 面
0
有油或水．
1
油渍或水渍显得不干凈．
2
不是很平．
3
经常清理，没有脏物．
4
地面干凈亮丽，感觉舒服．
3
办公桌
作业台
椅子
架子
会议室
0
很脏乱．
1
偶尔清理．
2
虽有经清理，但还是显得脏乱．
3
自己感觉很好．
4
任何人都会觉得很舒服．
4
洗手台
厕所等
0
容器或设备脏乱．
1
破损未修补．
2
有清理，但还有异味．
3
经常清理，没异味．
4
干凈亮丽，还加以装饰，感觉舒服．
5
储
物
室
0
阴暗潮湿．
1
虽阴湿，但加有通风．
2
照明不足．
3
照明适度，通风好，感觉清爽．
4
干干凈凈，整整齐齐，感觉舒服．

小　计

5教养
项次
查检项目
得分
查检状况
1
日常
5S
活动
0
没有活动．
1
虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作．
2
开会有对5S宣导．
3
平常做能够做行到的．
4
活动热烈，大家均有感受．
2
服 装
0
穿脏，破损未修补．
1
不整洁．
2
纽扣或鞋带未带好．
3
厂服，识别证依规定．
4
穿眷依规定，并感觉有活力．
3
仪 容
0
不修边幅又脏．
1
头发、胡须过长．
2
上两项，其中一项有缺点．
3
均依规定整理．
4
感觉精神有活力．
4
行为
规范
0
举止粗暴，口出脏言．
1
衣衫不整，不守卫生．
2
自己的事可做好，但缺乏公德心．
3
公司规则均能遵守．
4
主动精神，团队精神．
5

时间
观念
0
大部分人缺乏时间观念．
1
稍有时间观念，开会迟到的很多．
2
不愿时间约束，但会尽力去做．
3
约定时间会全力去完成．
4
约定时间会提早去做好．

小　计

1 5S查检表（工厂现场诊断用）
查检日期：　　　　　
查 检 者：　　　　　

项目
查　检　内　容
配分
得分
缺点事项
（一）
整
理
是否定期实施红牌作战争(清除不必要品)？
5

有无不用或不急用的夹治具、工具?
4

有无剩料等进期不用的物品？
4

是否“不必要的隔间”影响现场视野？
4

作业场所是否明确的区别清楚
3

小计
20

（二）
整
顿
仓库、储物室是否有规定？
4

料架是否定位化，物品是否依规定放置？
4

治工具是否易于取用，不用找寻？
5

治工具是否颜色区分？
4

材料有无配置放置区，并加以管理？
5

废弃品或不良品放置有否规定，并加以管理？
3

小计
25

（三）
清
扫
作业场所是否杂乱？
3

作业台上是否杂乱？
3

产品、设备有无脏污，附眷灰尘？
3

配置区划分线是否明确？
3

作业段落或下班前有无清扫？
3

小计
15

（四）
清
洁
3S是否规则化？
5

机械设备是否定期点检？
2

是否遵照规定的服装穿眷？
3

工作场所有无放置私人物品？
3

吸烟场所有无规定，并被遵守？
2

小计
15

（五）
教
养
有无日程管理表？
5

需要的护具有无使用？
4

有无遵照标准作业？
5

有无异常发生时的对应规定？
3

晨操是否积极参加？
3

是否遵守开始、停止的规定？
5

小计
25

合计

100

评语

2 5S查检表（办公场所诊断用）
查检日期：　　　　　
查 检 者：　　　　　

项目
查　检　内　容
配分
得分
缺点事项
（一）
整
理
是否定期实施红牌作战争(清除不必要品)？
4

有无档案规定，并被清楚了解?
6

桌子、文件架是否为必要最低限度
4

是否“没有必要的隔间”影响现场视野？
3

桌子、文件架、通路是否有划分隔间
3

小计
20

（二）
整
顿
建档规定是否确实被执行？
5

文件等有无实施定位化（颜色、斜线）？
4

磁楪片管理
4

需要的文件、磁盘能否马上取出？
5

书柜、书架管理现任者？
3

购置品有无规定放置处，并做补充规定？
4

小计
25

（三）
清
扫
地上、桌上是否杂乱？
3

垃圾桶是积得满满？
3

管路、配线是否杂乱？
3

供应开水处有无管理者表示？
3

墙壁、玻璃是否保持干凈？
3

小计
15

（四）
清
洁
OA机器有否保持干凈？
3

抽屉内是否杂乱？
3

私有物品有无依规定放置？
3

下班时桌上是否整齐？
3

是否遵照穿眷服装规定？
3

小计
15

（五）
教
养
是否有每周工作计划表来管理？
4

部门的重点目标，目标管理是否被目视化？
4

公告处有无规定，有无过期公告？
4

接电话人不在，是否有留话备忘？
3

是否活用目的表示板？
3

有无文件分发及传阅规则？
4

晨操是否积极参加？
3

小计
25

合计

100

评语

6S检查记录表
部门名称： 日期：
序号
不符合项简述
提出人
确认

记录人：

6S检查记录表
部门名称： 日期：
序号
不符合项简述
提出人
确认

6S检查各部门范围
受检查部部门

门
主 要 检 查 对 象
组数
负责人
机械部
1、 冲床组（包括A栋一楼和A栋三楼仓库但不包含前处理）
2、 工模组（B栋一楼包含铣床区）
3、 喷印组（包括A栋四楼和A栋三楼前处理）
4、 机械制造办公室（B栋二楼）、
5、 OEM办公室（B栋二楼）
组
5组
齐信胜
电子制造部
1、 机箱拉（B栋四楼和B栋三楼华为拉及烤机房）
2、 电子制造部B栋二楼（包括SMT和PCBA拉）
3、 维修组 (B栋三楼)
4、 电子制造部办公室（B栋四楼包括PE组）
4组
刘金杉
行政综合部
1、 综合部（包含厂部、综合部、文控中心、会议室、培训中心、楼梯、通道、消防器材等））

2、
1组
陈宝安
PMC部
1、办公室（B栋二楼）
1组
江龙
仓管部
1、仓管部（C栋不包括IQC组）
1组
易振兰
财务部
1、办公室（B栋二楼）
1组
朱龙伟
品质部
1、 办公室（B栋二楼包机械品检办公室）
2、 IQC组（B栋一楼但是不包括仓管部）
3、 测试组（B栋三楼包括烤机房但不包括电子制造部）
3组
陈向阳

说明：详细“6S”划分以现场责任部门区域划分为主，单独检查以组或室为对象。

6S检查配分系数表
为使6S检查评分在公平、公正的前提下进行，现根据各小组人数及责任区域清洁的难易程度相应调整配分系数。具体方案如下：
部门或小组
区 域 范 围
系 数
机械喷印组
A栋四楼和A栋三楼前处理
1.01
机械冲床钣金组
A栋一楼和A栋三楼机械仓库
1.008
机械工模组
B栋一楼包含CNC加工中心
1.007
电子机箱拉
B栋四楼包含B栋三楼华为拉及烤机房
1.006
电子维修组
B楼三楼
1.003
电子制造B栋二楼
包括、SMT组、电源拉
1
综合部
办公室
包括厂部、综合部、培训中心、会议室、文控中心、通道、楼梯、消防器材等
1.002

品质测试组
B楼三楼
1.003
综合部
包括厂部、综合部、培训中心、会议室、文控中心、通道、楼梯、消防器材等
1.002

仓管部
C栋
1
品质IQC组
C栋一楼
1
其它
包括各部门办公室（综合部除此之外）
0.99
注:以上系数分配根据2001年8月1日至2001年9月30日期间的卫生检查评分结果抽样统计后得出。

1整理
项次
查检项目
查检状况
自我评价
1
通道状况
有很多东西，或脏乱．

虽能通行，但要避开，叉车不能通行．

摆放的物品超出通道．

超出通道，但有警示牌．

很畅通，又整洁．

2
工作场所
的设备、
材料
一个月以上未用的物品杂乱放着．

角落放置不必要的东西．

放半个月以后要用的东西，且杂乱．

一周内要用，且整理好．

3日内使用，且整理很好．

3
办公桌
（作业台）
上、下及
抽屉
不使用的物品杂乱．

半个月才用一次的也有．

一周内要用，但过量．

当日使用，但杂乱．

桌面及抽屉内均最低限度，且整齐．

4
料架状况
杂乱存放不使用的物品．

料架破旧，缺乏整理．

摆放不使用但整齐．

料架上的物品整齐摆放．

摆放为近日用，很整齐．

5
仓 库
赛塞满东西，人不易行走．

东西杂乱摆放．

有定位规定，没被严格遵守．

有定位也在管理状态，但进出不方便．

任何人均易了解，退还也简单．

2整顿
项次
查检项目
查检状况
自我评价
１
设备、
机器、
仪器
破损不堪，不能使用，杂乱放置．

不能使用的集中在一起．

能使用但脏乱．

能使用，有保养，但不整齐．

摆放整齐、干凈，最佳状态．

2
工
具
不能用的工具乱放．

勉强可有的工具多、均为可用工具，缺乏保养．

均为可用工具，缺乏保养．

工具有保养，有定位放置．

工具采用目视管理．

3
零
件
不良品与良品杂放在一起．

不良品虽没实时处理，但有区分及标示．

只有良品，但保管方法不好．

保管有定位标示．

保管有定位，有图标，任何人均很清楚．

4
图纸、作
业标示书
过期与使用中杂在一块．

不是最新的，但随意摆放．

是最新的，但随意摆放．

有卷宗夹保管，但无次序．

有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用．

5
文　件
檔　案
零乱放置，使用时没法找．

虽显零乱，但可以找得到．

共同文件被定位，集中保管．

以事务机器处理而容易检索．

明确定位，使用目视管理任何人能随时使用．

3清扫
项次
查检项目
查检状况
自我评价
1
通
道
有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物．

虽无脏物，但地面不平整．

水渍、灰尘不干凈．

早上有清扫．

使用拖把，并定期打腊，很光亮．

2
作业
场所
同上

同上

同上

零件、材料、包装材存放不妥，掉地上．

同上

3
办公桌
作业台
文件、工具、零件很脏乱．

桌面、作业台面满布灰尘不干凈

桌面、作业台面虽干凈，但破损未修理．

桌面、台面很干凈整齐．

除桌面外，椅子及四周均干凈亮丽．

4
窗、墙板
天花板
任恁破烂．

破烂但仅应急简单处理．

乱贴挂不必要的东西．

还算干凈．

干凈亮丽，很是舒爽．

5
设备
工具
仪器
有生锈．

虽无生锈，但油垢．

有轻微灰尘．

保持干凈．

使用中防止不干凈措施，并随时清理．

4清洁
项次
查检项目
查检状况
自我评价
1
信道
和

作业区
没有划分．

有划分，但不流畅．

划线感觉还可．

划线清楚，地面有清扫．

信道及作业区感觉很舒畅．

2
地 面
有油或水．

油渍或水渍显得不干凈．

不是很平．

经常清理，没有脏物．

地面干凈亮丽，感觉舒服．

3
办公桌
作业台
椅子
架子
会议室
很脏乱．

偶尔清理．

虽有经清理，但还是显得脏乱．

自己感觉很好．

任何人都会觉得很舒服．

4
洗手台
厕所等
容器或设备脏乱．

破损未修补．

有清理，但还有异味．

经常清理，没异味．

干凈亮丽，还加以装饰感觉舒服．

5
储
物
室
阴暗潮湿．

虽阴湿，但加有通风．

照明不足．

照明适度，通风好，感觉清爽．

干干凈凈，整整齐齐，感觉舒服．

5素养
项次
查检项目
查检状况
自我评价
1
日常
6S
活动
没有活动．

虽有清洁清扫工作，但非6S计划性工作．

开会有对6S宣导．

平常做能够做行到的．

活动热烈，大家均有感受．

2
服 装
穿脏，破损未修补．

不整洁．

纽扣或鞋带未带好．

厂服，识别证依规定．

穿眷依规定，并感觉有活力．

3
仪 容
不修边幅又脏．

头发、胡须过长．

上两项，其中一项有缺点．

均依规定整理．

感觉精神有活力．

4
行为
规范
举止粗暴，口出脏言．

衣衫不整，不守卫生．

自己的事可做好，但缺乏公德心．

公司规则均能遵守．

主动精神，团队精神．

5

时间
观念
大部分人缺乏时间观念．

稍有时间观念，开会迟到的很多．

不愿时间约束，但会尽力去做．

约定时间会全力去完成．

约定时间会提早去做好．

6安全
项次
查检项目
查检状况
自我评价
1
安全教育
宣传活动
是否有安全宣传活动．

人员操作有按安全规程作业。

员工思想中有安全意识。

有开展火警逃离演示。

有成立消防救灾队伍，且分工明确。

2
安全生产
上岗作业，员工思想情绪稳定，作业准备充足。

有正确按规定穿戴劳动防护用品。

有严格遵守劳动纪律的安全生产规章制度。

特种设备无操作证人员不准独立上岗作业。

领导无违章指挥作为，工人无违章作业现象。

3
消防安全
有建立健全消防制度。

展开防火安全宣传教育，普及消防知识。

消防设施有专人检查与防护。

消防通道有无阻塞、占用

消防设施有无定期更新计划

4
设备安全
有无设备安全检测保养计划。

非电气维修人员不得维修动用电气设备。

操作危险设备严禁做与工作无关的动作。

遵守设备安全操作规定。

设备操作完毕必须切断电源、汽源、清理场地。

5

安全观念
大部分人缺乏安全观念．

对安全规章制度不熟悉，在思想上没有安全检查意识。

稍有安全观念，有操作违规现象．

员工安全观念很强，能自觉遵守操作规程。

人人具有生产为了安全，安全为了生产的观念。

办公室5S改善项目表

序号
改善项目
检查标准
1
办公桌、椅、文件柜、电脑台
1、摆放整齐，擦试干净，明确保养责任人。
2、办公桌上、抽屉内资料摆放整齐。
3、人离座位时，椅子应回归原位。
4、办公桌上不要长期放置产品
5、下班时，桌面清理整齐干净。
2
地面、墙壁、天花板、窗台
1、 地面、角落清扫干净。
2、玻璃无破损、无积尘。
3、窗帘、窗台干净。
4、无蜘蛛网、手脚印。
5、无乱涂乱画、乱张贴。
6、悬挂物品整齐、端正。
7、无过期公告。
3
文 件
1、分类存放、标识清楚。
2、不要的旧文件、资料应及时处理。

3、能随时取出必要的文件。
4、文件传阅按规定进行。
4
电
1、灯管、电扇、开关盒等无异常、积尘。
2、电线、线槽紧固，关好开关盒。
3、无乱接线现象。
4、电器开关有明确标识。
5
管理看板
1、看板无破损、脏污或内容过期。
2、看板资料填写完整、整齐。
3、有明确管理责任人。
6
电 话
1、有明确管理责任人。
2、保持干净。
3、电话机上有本机号码标识。
7
人 员
1、厂服穿著整齐，厂牌佩带端正。
2、态度和蔼、谈吐清晰。
8
水
1、洗手台无杂物。
2、水龙头关紧，节约用水。
3、茶杯放置整齐。
9
垃圾桶
1、每日清除，保持干净。
10
其 它
1、时钟挂正，钟点准确。
2、办公室日历按日撕下，日数应为当天日期。
3、私人物品按规定存放整齐。
4、没用的东西及时处理。
注：此表亦适用于现场。

承认 确认
生产保全日常点检记录
填表日期：
项目
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
备注
供
水
设
施
一楼

二楼

三楼

四楼

供
电
设
施
一楼

二楼

三楼

四楼

写字楼

照
明
设
施
一楼

二楼

三楼

四楼

写字楼

空
调
一楼

二楼

三楼

四楼

写字楼

供气设施
(空压机)

废
弃
物
标识

分类

摆放

其他

点检人

备注：1用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏。
2供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐；是否有螺栓松动、
接触不良、异常响声、异常气味等现象；电箱处灭火器有无等。
3照明点检:日光灯管是否闪烁、不亮等更换的灯管要登记数量。
4空调点检:制冷效果、冷却水系统是否正常，声响是否异常等.
5空压机点检:运行参数是否正常，电流温度压力是否正常,是否泄露,油位是否够,
声音是否正常,过滤网是否堵塞等.

现场5S改善项目表

序号
改善项目
检查标准
1
地面、通道
1、通道顺畅无物品。
2、通道标识规范，划分清楚。
2
作业现场
1、现场标识规范，区域划分清楚。
2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐。
3、物料置放于指定标识区域。
4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。
3
料 区
1、各料区有标识牌。
2、存放的物料与标识牌一致。
3、物料摆放整齐。
4、合格品与不合格品区分，且有标识。
4
机器、设备、配备工具
1、常用的配备工具集放于工具箱内。
2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养
3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识。
4、机器设备标明保养责任人。
5
消防设施
1、消防器材随时保持使用状态，并标识显明悬挂位置。
2、定期检验，专人负责管理。
3、灭火器材前方无障碍物。
6
标 识
1、标签、标识牌与被示物品、区域一致。
2、标识清楚完整、无破损。
7
人 员
1、穿着规定厂服，保持仪容清爽。
2、按规定作业程序、标准作业。
3、不迟到、早退。
4、工作认真，不闲谈、不怠慢、不打瞌睡，专心认真工作。
8
仓 库
1、标明仓库平面标识图及纱种存放位置。
2、按原料、半成品、成品仓，配合待检区、不合格区等进行规划，并加以颜色管理和相应标识。
9
其 它
1、可用物品不得丢于垃圾箱。
2、易燃物品注意防火，纸箱注意防潮。
3、清洁工具放于规定位置。
4、屋角、楼梯间、厕所等无杂物。
5、有5S责任人。
6、磅称、叉车放于规定位置。