维护运行班长与分析班工作标准.doc

维护运行班长工作标准
本标准规定了仪表车间维护运行班长的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受车间主任、副主任领导
2 职责
2．1 负责贯彻执行上级颁发的各项管理制度、指令、任务及有关仪表的检修、调校规程，确保仪表的正常运行。
2．2 加强政策、政治学习，作好班组政治思想工作，加强民主管理，充分发挥和调动全班职工的生产积极性。
2．3 对本班所辖区的仪表控制设备、联锁、程序控制等要做到心中有数。
2．4每天上班前，首先检查值班日志和交接班日志，以便掌握仪表的运行情况，并布置安排当天的生产任务。
2．5负责督促和检查全班职工遵守劳动纪律坚守工作岗位，做好全班同志的考勤工作。
2．6搞好文明生产，做到本班工作区域内无油污、无灰尘、无杂物，值班室要求整齐、清洁。
2．7认真组织政治、业务学习及技术练兵，不断提高全班职工的政治和技术素质。
2．8督促执行工作票制度，发现违章要及时制止，并经常不断地进行安全教育。
2．9协调本班组和兄弟班组的协作关系，搞好班组内外团结。
2．10积极开展班组的QC小组活动，增强全组人员的质量意识，把好质量关。
2．11负责做好本班的安全技术教育，精心维护保养本班所辖区域内的所有设备。
2．12了解和掌握班组成员的思想和工作情况，关心组员的生活。
2．13抓好班组的计划生育工作。
2．14组织领导各工管员开展好工作，负责组织召开班组的核心会、班务会和班前、班后会，搞好班组建设。
2．15每月按时向车间提供下月材料计划和工器具计划。
2．16按照标准仪器使用和管理的规定，管理好标准仪器，并按计划送检，使送检率不低于百分之九十八。
3权限
3．1有权组织指挥和管理工作本班组的生产任务和活动。
3．2有权根据本厂规定，制定本班组的工作实施细则。
3．3有权按厂和车间的经济管理制度和规定，对本班组的资金进行分配。
3．4有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
3．5有权对生产中严重失职、违章指挥的行政人员提出意见向上级反映。
4检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

某 班组工作标准
本标准规定了仪表车间 班组的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
主要负责 界区 单元的仪表运行维护和检修，负责本界区调节阀膜头以上部分及阀门定位器的检修（及调节阀的运行，配合调节阀的其他检修），负责本界区100mm以下孔板的检修及运行，负责所在区域公用工程仅DCS系统的变送器的维修和保养。
3 职责
3．1做好政治思想工作，教育职工坚持四项基本原则，自觉执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。
3．2 严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。
3．3 熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁和调节系统的控制作用，保证仪表的正常运行。
3．4 积极组织参加政治、技术、业务的学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不断提高全班成员的政治和技术素质。
3．5 加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高班组科学管理和民主管理水平。
3．6 全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做与工作无关的事，出勤率95％以上。
3．7 搞好社会主义劳动竞赛和合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
3．8 搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。
3．9 认真执行工作票制度，确保长周期运行。
3．10 密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。
3．11 关心班组成员的健康和生活，搞好团结，积极组织班组参加各种有益的文体活动。
3．12 充分发挥各工管员的作用，做好计划生育工作。
4 权限
4．1 有权拒绝未经允许外来无关人员参观。
4．2 有权拒绝执行违章、违纪的一切指令。
（4．3 有权询问和制止非岗位人员动用标准仪器和工具）
5 检查与考核

由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

某班 仪表工工作标准
本标准规定了仪表车间 班仪表工的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
主要负责 界区 单元的仪表运行维护和检修，负责本界区调节阀膜头以上部分及阀门定位器的检修，负责本界区100mm以下孔板的检修及运行，负责所在区域公用工程仅DCS系统的变送器的维修和保养。
3 职责
3．1严格执行上级规定的各项管理制度和各种检修规程。
3．2熟悉工艺流程及有关控制点，随时掌握本岗位仪表的运行情况，确保仪表的正常运行。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，进入现场按规定穿戴好防护用品。3．4 搞好安全文明生产。
3．4．1 现场检修时，首先要与工艺取得联系，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失的零部件要配齐，保证设备完好。
3．4．2 检修时。使用的工器具要符合要求，检修前要详细检查，做好原始记录。
3．4．3 在搬运、安装仪表盘、箱时，要有专人指挥，配合协调，在盘上安装仪表时，盘前盘后做好密切配合。
3．4．4 不准在常压的工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必要时可采取适当的安全措施，但特别是要和工艺车间取得联系，并办好工作票。
3．4．5 新装仪表和系统大修后，在仪表投用前，必须检查供电电压与仪表电源电压是否一致，接线是否正确，查线时不准使用摇表，防止烧坏仪表元件。
3．4．6 气动仪表的供气压力应与仪表气源压力一致，注意输入和输出切勿接错。
3．4．7 冬季采取防冻措施，勤检查，防止冻坏仪表。
3．4．8 用砝码检验压力计时，要按规程做，在有压情况下取法码时，应将压力降到最低限度。
3．5 检修中使用的材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。
3．6 现场处理故障和夜间巡回检查时，应两人同时进行。
3．7 严格执行车间班组八项制度。

3．7．1 值班人员必须按时间、路线对所辖区域进行认真巡检，发现问题及时排除。
3．7．2 值班人员必须认真、如实填写值班日志、巡回检查和交接日志。数据准确无误，字体工整，仿宋化。
3．8 对本岗位的设备、仪表要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。
3．9 积极参加车间和班组组织的业务学习，加强岗位练兵，提高技术水平。
4 权限
4．1 有权向班长和车间提出改进工作管理的建议。
4．2 有权制止非本岗位人员未经允许动用标准仪器、仪表和设备。
4．3 有权制止他人的违章作业和拒绝违章指令。
4．4 发现故障、在危及设备和人身安全时，有权采取措施，先处理后报告。
5 检查与考核
由班长按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

分析班工作标准
本标准规定了仪表车间分析班的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
负责全厂在线分析仪表的校验和维护。
3 职责
3．1做好政治思想工作，教育职工坚持四项基本原则，自觉执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。
3．2 严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。
3．3 熟悉工艺流程，全面掌握分析仪表的控制作用，保证仪表的正常运行。
3．4 积极组织参加政治、技术、业务的学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不断提高全班成员的政治和技术素质。
3．5 加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高班组科学管理和民主管理水平。
3．6 全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做与工作无关的事，出勤率95％以上。
3．7 搞好社会主义劳动竞赛和合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
3．8 搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。
3．9 认真执行工作票制度，确保长周期运行。
3．10 密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。
3．11 关心班组成员的健康和生活，搞好团结，积极组织班组参加各种有益的文体活动。
3．12 充分发挥各工管员的作用，做好计划生育工作。
4 权限
4．1 有权拒绝未经允许外来无关人员参观。
4．2 有权拒绝执行违章、违纪的一切指令。
（4．3 有权询问和制止非岗位人员动用标准仪器和工具）
5 检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

分析班仪表工工作标准
本标准规定了仪表车间分析班仪表工的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
负责全厂在线分析仪表的校验、维护。
3 职责
3．1严格执行上级规定的各项管理制度和各种检修规程。
3．2熟悉工艺流程及有关控制点，随时掌握本岗位仪表的运行情况，确保仪表的正常运行。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，进入现场按规定穿戴好防护用品。3．4 搞好安全文明生产。
3．4．1 现场检修时，首先要与工艺取得联系，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，作到小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失的零部件要配齐，保证设备完好。
3．4．2 检修时。使用的工器具要符合要求，检修前要详细检查，做好原始记录。
3．4．3 在搬运、安装仪表盘、箱时，要有专人指挥，配合协调，在盘上安装仪表时，盘前盘后做好密切配合。
3．4．4 不准在常压的工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必要时可采取适当的安全措施，但特别是要和工艺车间取得联系，并办好工作票。
3．4．5 新装仪表和系统大修后，在仪表投用前，必须检查供电电压与仪表电源电压是否一致，接线是否正确，查线时不准使用摇表，防止烧坏仪表元件。
3．5 检修中使用的材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。
3．6 现场处理故障和夜间巡回检查时，要小心谨慎，认真负责。
3．7 严格执行车间班组八项制度。
3．7．1 值班人员必须按时间、路线对所辖区域进行认真巡检，发现问题及时排除。
3．7．2 值班人员必须认真、如实填写值班日志、巡回检查和交接日志。数据准确无误，字体工整，仿宋化。
3．8 对本岗位的设备、仪表要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。
3．9 积极参加车间和班组组织的业务学习，加强岗位练兵，提高技术水平。
4 权限
4．1 有权向班长和车间提出有关生产和工作的各种建议。
4．2 有权制止非本岗位人员未经允许动用标准仪器、仪表和设备。
4．3 有权制止他人的违章作业和拒绝违章指令。
4．4 发现故障、在危及设备和人身安全时，有权采取措施，先处理后报告。
5 检查与考核
由班长按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

计算机班工作标准
本标准规定了仪表车间计算机班的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导。
2 基本任务
负责DCS及PLC的运行及检修。
3 职责
3．1做好政治思想工作，教育职工坚持四项基本原则，自觉执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。
3．2 严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。
3．3 熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁及计算机系统的控制作用，保证计算机的正常运行。
3．4 积极组织参加政治、技术、业务的学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不断提高全班成员的政治和技术素质。
3．5 加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高班组科学管理和民主管理水平。
3．6 全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做与工作无关的事，出勤率95％以上。
3．7 搞好社会主义劳动竞赛和合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
3．8 搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。
3．9 认真执行工作票制度，确保长周期运行。
3．10 密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。
3．11 关心班组成员的健康和生活，搞好团结，积极组织班组参加各种有益的文体活动。
3．12 充分发挥各工管员的作用，做好计划生育工作。
4 权限
4．1 有权拒绝未经允许外来无关人员参观。
4．2 有权拒绝执行违章、违纪的一切指令。
（4．3 有权询问和制止非岗位人员动用标准仪器和工具）
5 检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

计算机班仪表工工作标准
本标准规定了仪表车间计算机班仪表工的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务

负责DCS及PLC的运行及检修。
3 职责
3．1严格执行上级规定的各项管理制度和各种检修规程。
3．2熟悉工艺流程及有关控制点，随时掌握计算机的运行情况。
3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗。
3．4 搞好安全文明生产。
3．4．1 现场检修时，首先要与工艺取得联系，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失的零部件要配齐，保证设备完好。
3．4．2 检修时。使用的工器具要符合要求，检修前要详细检查，做好原始记录。
3．4．3 在搬运、安装计算机机框时，要有专人指挥，配合协调。
3．4．4在系统大修后，必须检查接线是否正确，查线时禁止使用摇表，防止烧坏电子元件。
3．5 检修中使用的材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。
3．6 现场处理故障时，应两人同时进行。
3．7 严格执行车间班组八项制度。
3．8 值班人员必须认真填写值班日志和交接班日志。数据准确无误，字体工整，仿宋化。
3．9 对本岗位的设备要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。
3．10 积极参加车间和班组组织的业务学习，加强岗位练兵，提高技术水平。
4 权限
4．1 有权向班长和车间提出有关生产和工作的各种建议。
4．2 有权制止非岗位人员进入机房。
4．3 有权制止他人的违章作业和拒绝违章指令。
4．4 发现故障、在危及设备和人身安全时，有权采取措施，先处理后报告。
5 检查与考核
由班长按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

机修班长工作标准
本标准规定了仪表车间机修班长的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受车间主任、副主任领导
2 职责
2．1 负责本班的思想政治工作、班组建设、安全管理、质量管理、经济核算等管理工作，完成本班的各项任务。
2．2 加强政治学习，搞好民主管理，充分发挥和调动全班职工的生产积极性。
2．3 负责贯彻执行上级颁发的各项管理制度及设备检修规程。
2．4每天上班先要检查值班日志，掌握设备情况，合理安排当天的生产任务。2．5负责督促全班职工遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做好考勤工作。
2．6督促本班人员加强巡检，及时处理故障泄漏，提高设备的完好率，降低泄漏率。
2．7负责贯彻机加工工件标准化，保质保量地满足现场对仪表配件的需要。
2．8贯彻执行设备保养制，做到设备无锈蚀、无油垢、无灰尘。
2．9负责本班安全教育，督促本班人员按照操作规程操纵机械，加强防护措施，避免伤亡事故发生。
2．10 施工中实行科学管理，文明生产，作到工完、料净、场地清。
2．11积极开展班组的QC小组活动，增强全组人员的质量意识，保证检修质量。
2．12 积极开展群众性技术练兵活动，提高全班同志的技术业务水平。
2．13组织领导工管员开展好各项工作，经常召开班组核心会，搞好班组建设。
2．14负责每月材料计划按时上报，并督促班组合理用料，注意节约。
3权限
3．1有权组织调配本班生产人员。
3．2有权对本班的资金进行合理分配。
3．3有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
4检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

机修班工作标准
本标准规定了仪表车间机修班的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
2．1 负责仪表加工件。
2．2 负责调节阀膜头以下部分的检修。
2．3 配合调节阀其余部分机械的检修。
2．4 负责技改、技措的配管、安装等有关钳、管、焊、车等工作。
2．5 负责机加工设备的使用和维护。
3 职责
3．1做好政治思想工作，教育职工坚持四项基本原则，自觉执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度，树立全局观念，深入开展“学雷锋，讲奉献，爱岗创优”活动。
3．2 严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全面完成上级下达的各项检修工作任务。
3．3 熟悉工艺流程，全面掌握各项调节阀的控制作用，保证调节阀的正常运行。
3．4 积极组织参加政治、技术、业务的学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不断提高全班成员的政治和技术素质。
3．5 加强班组管理，建立健全各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平。
3．6 搞好社会主义劳动竞赛和合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
3．7 搞好安全技术教育，精心维护、保养设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。
3．8 密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障。
3．9 关心班组成员的健康和生活，搞好团结，积极参加各种有益的文体活动。
3．10 充分发挥各工管员的作用，做好计划生育工作。
4 权限
4．1 有权拒绝执行违章、违纪的一切指令。
4．2 有权询问和制止非岗位人员动用标准仪器和工具。
5 检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

机修班检修工工作标准
本标准规定了仪表车间机修班检修工的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
主要负责调节阀膜头以下部分的检修，配合调节阀其余部分机械的检修，负责技改、技措的配管、安装等工作。
3 职责
3．1严格执行上级规定的各项管理制度和各种检修规程。
3．2熟悉工艺流程及有关控制作用，随时掌握调节阀的运行情况，确保调节阀的正常运行。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，进入现场按规定穿戴好防护用品。3．4 搞好安全文明生产。
3．4．1 现场检修时，首先要与工艺取得联系，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失的零部件要配齐，保证设备完好。
3．4．2 检修时。使用的工器具要符合要求，检修前要详细检查，做好原始记录。
3．4．3 在搬运、安装调节阀门时，要有负责，配合要协调，作好监护，防止事故发生。
3．4．4 不准在常压的工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必要时可采取适当的安全措施，但特别是要和工艺车间取得联系，并办好工作票
3．4．5 新装阀门和系统大修后，在仪表投用前要认真检查，动作是否灵活，连接是否紧固，防止跑、冒、滴、漏。
3．4．6检修中使用的材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。
3．5 严格执行车间班组八项制度。
3．6 对本岗位的设备、阀门要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。
3．7 积极参加车间和班组组织的业务学习，加强岗位练兵，提高技术水平。
4 权限
4．1 有权向班长和车间提出有关生产和工作的各种建议。
4．2 有权制止非本岗位人员未经允许动用设备。
4．3 有权制止他人的违章作业和拒绝违章指令。
4．4 发现故障、在危及设备和人身安全时，有权采取措施，先处理后报告。
5 检查与考核
由班长按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

检修班长工作标准
本标准规定了仪表车间检修班长的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受车间主任、副主任领导
2 职责
2．1 负责本班的思想政治工作、班组建设、安全管理、质量管理、经济核算等管理工作，完成本班的各项任务。
2．2 加强政治学习，搞好民主管理，充分发挥和调动全班职工的生产积极性。
2．3 负责贯彻执行上级颁发的各项管理制度及各种仪表校验规程、计量法。
2．4每天上班，先到各岗位巡检，安排好工作日程，下班前对当天工作进度、质量、安全进行讲评。
2．5认真执行厂和车间有关劳动纪律的规定，负责督促本班人员遵守，作好考勤工作。
2．6负责组织计量员监督生产班组计量仪表的精度等级是否符合要求及标准仪器使用和保管情况，及时做好现场业务指导。
2．7负责作好标准仪器、标准仪表的送检工作。
2．8督促执行工作票制度，对本班职工经常进行安全教育，确保安全生产。
2．9搞好文明生产，工作间作到窗明、地净、室温、湿度达到标准仪器放置标准，保证仪器的精度和岗位的工作需要。
2．10积极开展班组的QC小组活动，增强全组人员的质量意识，提高检修质量。
2．11 组织领导各工管员开展好各项工作，经常召开班组核心会，搞好班组建设。
2．12 积极开展群众性技术练兵活动，提高全班同志的技术业务水平。
2．13负责每月材料计划，按时上报。
3权限
3．1有权组织调配本班生产人员。
3．2有权对本班的资金进行合理分配。
3．3有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
4检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

检修班工作标准
本标准规定了仪表车间检修班的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
负责校验和检修全厂压力、温度仪表，负责仪表车间的标准计量工作。
3 职责
3．1 负责贯彻执行国家计量法和规定，拟定有关计量管理制度，作好计量把关工作。
3．2做好政治思想工作，教育职工坚持四项基本原则，自觉执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度，树立全局观念，深入开展“学雷锋，讲奉献，爱岗创优”活动。
3．3 严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。
3．4 对各类仪表要按规程认真检验，积极修复。
3．5 积极组织参加政治、技术、业务的学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不断提高全班成员的政治和技术素质。
3．6 加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高班组科学管理和民主管理水平。
3．7 搞好社会主义劳动竞赛和合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
3．8 搞好安全技术教育，精心维护，保养设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。
3．9 关心班组成员的健康和生活，搞好团结，积极组织班组参加各种有益的文体活动。
3．10 充分发挥各工管员的作用，做好计划生育工作。
4 权限
4．1 有权拒绝执行违章、违纪的一切指令。
4．2 有权询问和制止非岗位人员动用标准仪器和工具。
5 检查与考核
由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

检修班检修工工作标准
本标准规定了仪表车间检修班检修工的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。
1 领导关系
受班长领导
2 基本任务
负责校验全厂压力、温度仪表，负责仪表车间的标准计量工作。
3 职责
3．1严格执行上级规定的各项管理制度和各种检修规程。
3．2遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，不做与工作无关的事。
3．3现场检修时，首先要与工艺取得联系，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失的零部件要配齐，保证设备完好。
3．3．1 检修时。使用的工器具要符合要求，检修前要详细检查，做好原始记录。
3．3．2 不准在常压的工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必要时可采取适当的安全措施，但特别是要和工艺车间取得联系，并办好工作票。
3．3．3 新装仪表和系统大修后，在仪表投用前，必须检查供电电压是否一致，接线是否正确，查线时不准使用摇表，防止烧坏仪表元件。
3．3．4 用砝码检验压力计时，要按规程做，在有压情况下取法码时，应将压力降到最低限度。
3．3．5 检修中使用的材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。
3．4 严格执行车间班组八项制度。
3．5 对本岗位的设备和标准要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。
3．7 积极参加车间和班组组织的业务学习，加强岗位练兵，提高自身技术素质。
4 权限
4．1 有权向班长和车间提出有关生产和工作的各种建议。
4．2 有权制止非本岗位人员未经允许动用标准仪器、仪表和设备。
4．3 有权制止他人的违章作业和拒绝违章指令。
4．4 发现故障、在危及设备和人身安全时，有权采取措施，先处理后报告。
5 检查与考核
由班长按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。