检修车间关于开展“百日安全活动”的通知.docx

检修车间关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知
各班组：
为认真贯彻落实车辆段《关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知》和“百日安全生产无事故活动”动员会精神，全面加强安全管理和业务保安工作，实现安全生产持续稳定，根据车辆段安排部署，车间决定开展“百日安全生产无事故活动”。现将活动有关事宜通知如下：
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展观”为指导，以贯彻执行国务院23号文件精神为主线，加强安全管理，加大安全隐患整治力度；以全面开展“本安体系达标年”为契机，加强风险预控管理，推进本安体系建设，为完成全年安全生产任务和构建安全生产长效机制奠定坚实基础。
二、活动目标
1. 奋战100天，实现零事故。
2.进一步强化本安体系建设，提升本质安全水平，确保上半年实现“时间任务双过半、安全生产零伤亡”。
三、活动时间安排
活动时间：2011年3月23日至6月30日。其中3月23日至4月1日为宣传发动阶段；4月1日至6月30日为组织实施阶段；6月30日以后为分析总结阶段。
四、活动组织机构
车间成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。
　　组　长：陶伯荣
副组长：郝占宽 王银柱
成　员：赵 欢 田宏智 段书波 袁国哲
王 辉 苏美玲 成延春
五、活动重点内容
1.积极推进本安体系建设
各班组要把推进本安体系建设实施工作作为开展“百日安全生产无事故活动”的重要内容，车间各班组工长全面负责抓好安全工作，扎实有效地推进本安体系建设工作。各班组要认真按照车间本安体系推进计划落实相关工作。
2.加强隐患排查整改和重点部位危险源管控工作
认真落实车辆段《关于开展春季安全大检查活动的通知》精神，组织开展好春季安全大检查（需车间和上级协调解决的安全隐患要及时上报），结合我车间安全专项整顿工作，全方位排查安全隐患和现场作业中存在的问题，并严格按照“五定”原则全力做好整改工作。
3.严格落实安全生产责任，加大安全监督检查力度
要全面落实业务保安责任，各班组工长必须各司其职，各负其责密切配合，协调动作。活动期间发生事故的班组，将予以升级处理。
4.组织学习岗位作业规范，确保学习效果。各班组要加强职工业务素质的培训工作，尤其对岗位作业规范要重新制定切合实际的学习规划，分阶段、抓重点、重实效认真地做好岗位作业规范的学习，并要把业务学习当做一项长效工作来抓，要见到成效并与绩效考核挂钩。
5.对工长以上管理人员进行考评。各级管理人员要进一步提高自身素质和管理水平，扎扎实实地做好自己的本职工作。在“百日安全无事故活动”和车间安全专项整顿工作期间，对各班组进行综合考评、排队打分，对排在末尾的工长进行通报警告，给予三个月的试用期，试用期内发生较为严重的问题，一律撤换。
6.做好夏季“三防”工作，确保安全渡汛。
各班组要提前做好防洪物资储备计划上报工作，确保防洪物资数量充足、及时到位，同时要对防洪预案进行梳理，确保雨季安全渡汛。
六、活动要求
1.加强领导，切实把工作任务落到实处
全体工长要充分认识本次开展“百日安全生产无事故活动”的重要意义，进一步增强安全责任感、紧迫感和危机感。结合本车间实际，进一步细化活动方案和落实推进计划，积极开展多种形式的活动。各工长要用主要精力亲自抓部署、抓检查、抓落实，确保思想认识到位、宣传发动到位、责任落实到位、工作措施到位、活动效果到位。同时，结合我车间安全专项整顿工作的贯彻落实并将整顿工作延续到“百日安全无事故活动”结束。

2.广泛宣传，大力营造良好的舆论氛围
要广泛宣传，把职工的注意力真正吸引到搞好“百日安全生产无事故活动”上来，不断把宣传活动引向深入。要利用板报、对活动开展情况进行广泛宣传报道，积极宣传开展“百日安全生产无事故活动”的目的、意义、目标任务、方法步骤、实施措施和活动开展情况，形成浓厚的舆论氛围。各班组的班前会要进行经常性地宣传、教育和发动工作，并认真做好记录。每月至少更新一次板报，及时反映活动情况和先进典型，推动活动的深入开展。
3.多措并举，确保活动取得实效
各班组要将活动与实施“本质安全管理体系达标年”、“安全生产月”活动、隐患排查治理等工作有机结合起来，多措并举，加强管理。同时各班组要积极开展事故案例教育，要结合2010年3月1日乌海骆驼山基建煤矿透水事故、我段2009年“5.30”列车分离一般D类事故和2010年“11.27”工务段巡道工死亡事故及2011年3月22日点岱沟站关闭折角塞门发出列车事故教训，深入开展“落实安全责任，提高安全意识”的大反思、大讨论，增强干部职工安全意识，杜绝简化作业程序及惯性违章违纪现象发生。
4.大力开展反“三违”活动
各班组结合自身工作实际，强化对生产一线的监督检查。要增加作业现场检查次数，针对安全生产重点部位、薄弱环节和关键时间，采用全程跟踪、重点监控等形式，深入作业现场进行重点检查；全面提升管理水平，以适应大准铁路的快速发展形势

附件：“百日安全生产无事故活动”具体工作安排

二Ο一一年三月二十八日

附件：

检修车间“百日安全生产无事故活动”具体工作安排
序号
具体工作内容及要求
负责人
实施时间
督办领导
备 注
1
充分利用板报、标语、横幅、电子显示屏等各种载体，宣传“百日安全生产无事故活动”的重要意义和公司的活动部署，做到全体员工人人皆知。
郝占宽
各班组工长
3月23日至4月1日
陶伯荣

板报、电子显示屏每月更新1期
2
详细制定活动方案和实施细则，围绕活动目标、工作重点，切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施。
郝占宽
4月1日至6月30日

3
本安体系试运行
陶伯荣
各班组工长
4月30日

4
安全监督检查和对标检修
郝占宽
王银柱
各班组工长
4月1日至6月30日

5
开展事故案例教育
各班组工长
4月至6月

6
开展隐患排查整改
郝占宽
各班组工长
4月至6月

7
开展应急救援演练
郝占宽
5月中旬

8
继续组织学习岗位作业规范
各班组工长
4月1日-4月30日

9
上报“百日安全生产无事故活动”信息
各班组工长
每周一

10
上报“百日安全生产无事故活动”总结
各班组工长
4月至6月每月的10日及6月25日

11
分析总结“百日安全生产无事故活动”经验成果，并推广先进经验，提高安全管理工作。
车间管理人员、各班组工长
6月30日以后