海波龙产品介绍PPT学习课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Hyperion Planning,全面预算管理信息系统介绍,杨志博,2,内容概要,海波龙（,Hyperion,）介绍；,BPM,（企业绩效管理）；,Hyperion Planning,介绍；,诺亚舟公司介绍；,3,有关,Hyperion,利润,现金,公司总部,荣誉,雇员,客户,Santa Clara,美国加州,财富,100,家,最受员工称赞,2500,12,000+,营业额,市值,HYSL,FY05:,us$7.02,亿,FY05:,14%,FY05:,us$4.50,亿,FY05:us$20,亿,上市代码,4,全球,BPM,软件领域的领导者,2005,财务,/BPM,市场占有率报告,IDC,Hyperion,20.7%,SAP,Oracle,Cognos,SAS,其它,8.5%,4.5%,6.9%,8.4%,5,4,000,多个全球专业客户,6,100,多家中国客户,中国海洋石油有限公司,7,管理的流程：一个简单的例子,目标,设定,业务,模型,计划,预算,监控,分析,报告,信息共享,增加股东价值,5%,提高,2%,净资产收益率,提高日常营运资本,10%,8,目标,设定,业务,模型,计划,预算,监控,分析,报告,信息共享,管理的流程：一个简单的例子,成本,/,收入模型,生产,/,销售,/,资金能力模型,并购模型,9,目标,设定,业务,模型,计划,预算,监控,分析,报告,信息共享,管理的流程：一个简单的例子,销售预测,生产计划,成本中心预算,10,目标,设定,业务,模型,计划,预算,监控,分析,报告,信息共享,管理的流程：一个简单的例子,产量差异报警,利润差异报警,投资收益报警,11,目标,设定,业务,模型,计划,预算,监控,分析,报告,信息共享,管理的流程：一个简单的例子,产量周期性分析,产品线盈利能力分析,投资收益分析,12,目标,设定,业务,模型,计划,预算,监控,分析,报告,信息共享,管理的流程：一个简单的例子,管理层报告,操作层报告,财务和法定报告,13,目标,设定,业务模型,计划,预算,监控,分析,报告,企业绩效闭环式管理,经营目标设定,业务模拟和预测,收入模拟和预测,投资模拟和预算,财务计划,资源分配,预算编制,需求分析,绩效管理,及时监督,利润分析,差异分析,效率分析,其他分析,报表合并,运营管理,财务状况,信息共享,14,企业绩效管理系统组件,管理流程,信息系统,实现功能,目标设定,Hyperion Planning,经营目标设定,业务模型,业务和收益模拟分析,计划预算,计划和预算,监控,及时监控,分析,分析差异,报告,法定和管理表报,15,沈阳机床集团案例介绍,沈阳机床（集团）有限公司,中国最大的机床生产和制造企业,生产基地分布在沈阳，昆明，西安，德国等，销售机构分布全国和海外,业务需求,2004,年开始执行集团全面预算管理模式，预算模型从业务预算、资本预算、到财务预算,集中式统一的数据平台，建立覆盖全集团，超过,150,个预算单位的全面预算平台,完全替代,EXCEL,手工编制和汇总预算，实现电子审批，记录整个预算编制和审批的过程，满足企业内控的要求,预算管理信息系统与,Oracle ERP,和其它数据源的整合,利用,Hyperion Planning,强大的分析能力构建财务分析平台,16,设计合理的预算体系,沈阳机床集团案例介绍,多角度编制预算将预算细化,沈阳机床销售收入预算,：,咨询前：产品、时间,咨询后：产品、区域、行业、客户、销售人员、时间,沈阳机床费用预算：,咨询前：部门、时间,咨询后：部门、项目活动（科研项目、作业活动、投资项目）,时间,17,项目的效益,超过,150,个预算单位的预算编制周期缩短到,2,周，实现季度滚动预算,预算模板统一，工作流程清晰，审批无纸化，编制和审批过程详细记录,将分散的预算集中在同一个平台上进行，自动汇总合并事业部、分子公司数据，随时在线查询预算数据,部门职责分工明确，设计的预算编制流程明确了各部门的职责，提高了业务预算的质量，有利于预算的执行和考核，加强了企业内控管理,利用预算系统的多维度分析优势，多角度进行财务数据的分析,和,Oracle ERP,系统自动集成，避免重复,/,手工数据输入；,沈阳机床集团案例介绍,18,益处,无需维护的客户端；软件的升级更新不涉及客户端的改变,对于大量用户的公司，总拥有成本低,任何时候、任何地方都可访问系统,用户在熟悉的界面上操作，更容易学习和使用，,特点,对于大多数用户来说，只需要浏览器就可以使用,网络架构和客户端,Hyperion Planning,概览,.,19,Hyperion Planning,应用流程,目标制定和分解,预算编制,数据输入,计算规则,弹性预算,预算审批,预算调整,滚动预算,预算报表,预算分析和评价,20,目标制定和分解,编制单独的目标版本,在目标版本中编制总目标，并利用规则自动对目标进行分解,21,预算编制,编制界面简单易学,表格通用性高,灵活数据输入方式,众多输入辅助工具（指导、附注、分摊到月等,可添加附件细节和附件,表格编制和输入全部,WEB,界面,编制多套版本的预算数据,最终用户的工作全部在,WEB,上进行。系统包含整个计划循环中用户需要进行的所有工作内容，例如输入、计算、审批、报表和分析等,22,预算编制,最终用户的工作全部在,WEB,上进行。系统包含整个计划循环中用户需要进行的所有工作内容，例如输入、计算、审批、报表和分析等,对预算数据，可以灵活的增加详细信息，明确预算数据的来源,编制界面简单易学,表格通用性高,灵活数据输入方式,众多输入辅助工具（指导、附注、分摊到月等,可添加附件细节和附件表格编制和输入全部,WEB,界面,编制多套版本的预算数据,23,预算编制,对预算数据，可以增加单元格文本和帐户注释来说明预算数据,编制界面简单易学,表格通用性高,灵活数据输入方式,众多输入辅助工具（指导、附注、分摊到月等,可添加附件细节和附件,表格编制和输入全部,WEB,界面,编制多套版本的预算数据,24,预算编制计算规则,内置各种财务计算函数，例如差异计算、差异百分比、取整、现金净值、投资回报率、线性回归等等,可以进行费用分摊的复杂的计算关系,图形化创建计算规则，无需太多,IT,维护,业务规则既可强制通用，又可按需定制,OLAP,计算速度快,在预算编制时通过运行,计算规则,实现特定的逻辑和计算功能，自动生成预算数据，减少手工录入，提高预算编制的效率和准确性,25,预算编制计算规则,Hyperion Planning,的业务规则定义界面清晰直观,，只要经过简单培训，企业预算管理人员无须借助编程人员就可直接进行业务规则的设定与维护。,预算管理信息系统,的拖拽功能使这个工作变得更加轻松。,内置各种财务计算函数，例如差异计算、差异百分比、取整、现金净值、投资回报率、线性回归等等,可以进行费用分摊的复杂的计算关系,图形化创建计算规则，无需太多,IT,维护,业务规则既可强制通用，又可按需定制,OLAP,计算速度快,26,预算编制计算规则,Hyperion Planning,的业务规则可以自动生成维护文档便于用户管理。,内置各种财务计算函数，例如差异计算、差异百分比、取整、现金净值、投资回报率、线性回归等等,可以进行费用分摊的复杂的计算关系,图形化创建计算规则，无需太多,IT,维护,业务规则既可强制通用，又可按需定制,OLAP,计算速度快,27,预算编制弹性预算,通过定义不同的预算版本来实现弹性预算,借助计算规则实现参数驱动的弹性预算编制,28,多维度的预算模型,币种,科目,实体,情景,版本,期间,年份,13,个自定义维度（如产品、客户、地区,）,29,多维度的预算模型,30,预算审批,完全内置的流程管理，实现预算审批,不同业务单元可以有不同的审批流程,流程操作同时可输入文字说明记录整个流程历史和说明,随时察看审批状态,EMAIL,通知,权限控制,31,针对特定的预算责任中心(例如,某地市公司,)的特定版本(如,需求填报,版)进行独立的预算编制审批的流程,完全内置的流程管理，实现预算审批,不同业务单元可以有不同的审批流程,流程操作同时可输入文字说明,记录整个流程历史和说明,随时察看审批状态,EMAIL,通知,权限控制,预算审批,32,在执行提交，审批，拒绝等操作时可以增加相应的备注信息，方便预算审批中的信息沟通，提高预算审批的效率。同时可以方便的查询预算审批之前各个环节中所有的备注信息,完全内置的流程管理，实现预算审批,不同业务单元可以有不同的审批流程,流程操作同时可输入文字说明,记录整个流程历史和说明,随时察看审批状态,EMAIL,通知,权限控制,预算审批,33,通过报表查看预算的审批沟通过程：,加强了预算编制过程中的沟通和协同，清晰的了解预算编制的沟通过程。,完全内置的流程管理，实现预算审批,不同业务单元可以有不同的审批流程,流程操作同时可输入文字说明,记录整个流程历史和说明,随时察看审批状态,EMAIL,通知,权限控制,预算审批,34,预算调整,通过内置的智能调整工具快速调整预算数据：,百分比调整,按维度对预算数据进行批量调整,调整汇总数后，自动调整明细数,35,滚动预算,支持滚动预测，包括39、66、93等方式,支持月度调整预算,可以和年度预算共用一套预算表格，也可以保持预测的独立性,同一种预测条件下可以储存多各版本的预测数据,通过业务规则的设定，灵活、方便、快捷的满足滚动预测中相应的特殊计算。,系统可以通过“情景(,Scenario)”,维度设定多个不同的滚动预测条件，通过不同的预测条件满足客户滚动预测的需求,36,滚动预算,支持滚动预测，包括39、66、93等方式,支持月度调整预算,可以和年度预算共用一套预算表格，也可以保持预测的独立性,同一种预测条件下可以储存多各版本的预测数据,通过业务规则的设定，灵活、方便、快捷的满足滚动预测中相应的特殊计算。,当作滚动预测的时候，前面已经发生的数据，将作为历史数据不再改变，填制预测数据时，只填制未来的数据,37,滚动预算,支持滚动预测，包括39、66、93等方式,支持月度调整预算,可以和年度预算共用一套预算表格，也可以保持预测的独立性,同一种预测条件下可以储存多各版本的预测数据,通过业务规则的设定，灵活、方便、快捷的满足滚动预测中相应的特殊计算。,通过业务规则进行滚动预测中相应的计算工作,38,可以在科目属性中指定资产负债科目的属性，用于资产负债预算的编制,预算报表内置的财务智能自动生成财务报表,在“科目”维度中可以设定科目属性为资产负债类科目,满足资产负债、损益、现金流量之间的勾稽关系,自动生成三张财务报表,自动进行多币种转换计算,自动进行层级数据的汇总计算,39,预算分析收入分析,40,预算分析价格因素分析,41,预算分析费率分析,42,预算分析趋势分析,43,预算分析方案,仪表盘及,KPI,分析,44,示例,45,示例,46,通过和财务系统或,ERP,系统的数据集成，将预算数据和结算数据进行及时的对比分析，根据管理的需要，可以做到按月或按天提交分析报告，以便及时发现问题。,月度预算数和结算数对比报表,示例,47,与,EXCEL,进行灵活的数据导入导出,Hyperion Planning,Hyperion Financial Management,Hyperion Essbase,HYPERION REPORTS,HYPERION ANALYZER,ENTERPRISE PLANNING,FINANCIAL MANAGEMENT AND CONTROL,TAILORED BPM APPLICATIONS,离线预算编制,:,可以在,excel,中在线或离线访问系统数据，用户可以下载,Hyperion Planning,的预算表单，随时随地可以完成预算的编制、调整和预测工作，并将数据与服务器同步。,软件与,EXCEL,无缝集成,48,系统应用流程,SAP,预算编制、调整,实际数据,数据集成,OA,E,HR,Excel,txt,预算控制系统,预算审批,目标制定,预算调整,目标分解,预算编制,预算分析、监控,分析报表,仪表盘,财务报表,用友,49,预算系统与其他系统关系,预算管理系统,ERP,DB,营销管理系统,ERP,业务系统,营销系统,应用服务器,ERP,应用服务器,Hyperion,预算编制系统,Hyperion,分析系统,Hyperion,报表系统,领导查询,SQL,DB,数据库服务器,应用服务器,客户端,IE,IE,IE,上传预算数据至,ERP,营销系统,DB,下载历史和实际数据,通过营销接口上传至,SAP,Essbase,DB,IE,浏览器,客户端,50,数据整合方案通用的,HAL,接口工具,HAL,支持多种常用数据源间的数据交换,51,系统安全机制,支持,LDAP,、,MSAD,和,NTLM,等作为外部身份验证系统。,可以对每一个维度元素设置访问权限，从而实现单元格级的预算数据权限控制。,52,系统技术架构,客户层,应用层,数据层,OLAP,服务器,管理,集成,Excel,附加,数据输入,分析,报表,最终用户管理层面,网络服务器,报表服务器,源数据,应用,Web/HTML,客户端,Windows,客户端,RDBMS,ERP,CRM,应用服务器,IT,部门管理层面,53,系统部署架构,54,Hyperion Planning,特点小结,满足具有不断变化的、动态的、复杂的组织架构的大型企业的计划和预算要求,驱动相互协作的、以事件为基础进行计划编制的流程,提高整个企业的参与和适用于全面预算管理,可以使运营计划编制最优化,建立落实到员工层面的预算编制和控制,全面的基于,Web,的预算解决方案,应用,Hyperion Essbase,多维分析引擎,扩展性强的基于通用网络客户端的,BS,架构,强大的工作流和流程管理,灵活的建模和业务规则功能,灵活的数据整合功能,内置的最佳实践和财务智能,强大的报表和分析功能,55,Hyperion,与,ERP,厂商预算模块的比较,比较对象,Hyperion Planning,ERP,厂商预算模块,主数据架构,灵活性高，不受制于,ERP,必须与,ERP,架构,一致,无灵活性,流程管理,自上而下和自下而上结合,强大流程管理功能,自上而下,流程管理功能差,可扩展性,可多至,20,个维度，可以根据企业的应用灵活设置,完全受制于,ERP,里的实际维度,，,计算功能,支持灵活分摊等复杂的运算功能,简单的分摊，其他需程序开发,报表分析,工具多，用户使用方便,报表不灵活，使用困难,数据集成,可和各种数据源进行集成,只可集成,本厂商,ERP,其余需开发,应用实施,3-5,月，实施容易,6-12,个月,成功客户,全球和中国都有大量的成功客户,很少客户,56,诺亚舟咨询介绍,诺亚舟咨询本土最具实力的财务/业绩管理咨询机构,2000年由清华大学经济管理学院著名教授发起设立,现有专职咨询顾问和研究人员,50,多人，均具有国内知名院校博士、,MBA,和硕士学位及大型企业管理工作经验,公司总部位于北京，在上海、广州设有分支机构,每年为数十家中国企业及相关机构提供服务,57,业务重点,全面预算管理,合并报表管理,成本管理,资金集中管理,内部控制,平衡计分卡业绩管理,集团财务管理,58,“预算咨询和软件实施”一体化解决方案,预算咨询,全面预算管理框架,业务计划编制模板,全面预算编制组织和职责说明,预算管理和流程和操作说明,年度预算目标分解方案,设计和完善预算表格体系,设计预算分析体系,设计,预算调整流程,制定,全面预算管理制度,与预算相关的财务核算体系调整建议,预算管理方案和制度的培训,多维数据库,提供灵活的业务数据管理和展现,严密的,权限控制,和高效的,分发合并，,提供整个组织共同参与的预算管理平台,强大的,财务智能和模型,功能使预算编制准确、简单、高效,与业务系统有效整合，自动实现及时,预算分析，,便于管理层及时了解预算执行情况，并采取相关管理措施,预算软件,诺亚舟服务优势,59,诺亚舟服务优势,海波龙（,Hyperion,）的预算产品是全球最先进的平台：,全球超过,4000,家客户，中国超过,100,家用户，每年不断升级保证了产品运行稳定、可靠、灵活，目前在全球和中国的专业领域市场遥遥领先；,诺亚舟有丰富的项目实施经验：,海波龙本土第一家合作伙伴，已经成功实施完成了华能国际电力、沈阳机床集团、烟台万华、上海电力、华润酒精、中煤地集团、北京京城控股、北人集团、京城物流、北京天海等客户客户多达数十家，诺亚舟已经形成了从市场、销售、实施到售后服务的完整体系；,诺亚舟可以将咨询和软件相完美结合：,诺亚舟专业有丰富的财务咨询经验，我们曾为北汽福田、烟台万华、广州永强、山推、华润酒精、上海电力等多家企业做过预算咨询，我们能够理解客户的需求；诺亚舟有专门的软件开发团队，我们能够为客户进行量身定制的数据集成和增值开发工作。,60,制造业,吉林化工集团,烟台万华聚氨酯股份有限公司（上市公司）,北汽福田车辆股份有限公司,(上市公司),北京毕捷电机股份有限公司,北京第一机床厂,北京天海工业公司,北京机电院高科股份有限公司,山推工程机械股份有限公司(上市公司),广州宝龙汽车集团（民营上市公司）,天津鹏翎汽车胶管公司,首钢红冶钢厂,广东威创电子有限公司,山西风雷机械制造有限公司,诺亚舟部分客户名单,61,企业集团,华能集团,沈阳机床（集团）,中国兵器工业集团公司,中粮集团,中国建筑工程总公司,中国远洋,运输集团总公司,北京京城机电控股公司,中国煤炭地质集团,神华集团,诺亚舟部分客户名单,62,Q&A,谢 谢！,杨志博,电话：,13601361139,Email:yangzhb,