人力资源部职则分析矩阵.docx

部门：__人力资源部___
部门主要职责
职位1
职位2
职位3
职位4
职位5
经理
招聘人事专员
薪酬绩效专员
培训发展专员
薪酬助理
人力资源规划：
根据集团的发展，制定人力资源规划和工作重点

¯ 根据集团人力资源现状，分析存在问题，提出改善建设。
¯ 根据集团发展规划，分析人力资源需求，提出人力资源规划的建议。

人员招募：
根据企业人才需求为岗位招募和配置合适的人员

¯ 指导和审核招募流程制度和招聘有效性，确保符合城开人员需求
¯ 分析企业人才需求，制定企业招聘策略，对人员配置任用进行分析建议。
¯ 分析需招募的岗位人员需求
¯ 制定近期招聘计划, 选择招聘渠道,初步筛选,及时提供空缺岗位的备选人员;
¯ 组织实施安排面试，协助用人部门经理,共同确定适用人员
¯ 拟定招聘流程和管理制度
¯ 评估招聘有效性，包括费用、时间、渠道、人员
¯ 岗位文档的动态维系

薪酬管理：
提供有竞争力的薪酬，吸引、激励、保留企业核心员工

¯ 拟定薪酬福利管理制度
¯ 审核薪酬福利预算和年度调薪方案
¯ 指导和审核薪酬水平外部竞争力比较报告。

¯ 执行公司薪酬管理制度
¯ 动态维护薪酬体系，制定和执行人工成本预算，提出年度调薪方案
¯ 收集外部薪酬市场数据分析公司薪酬水平的外部竞争力，编制报告。
¯ 统计并填写政府相关部门各类薪酬数据报表。
¯ 计算发放员工经济性福利。

(未来承担薪酬绩效专员的操作性职责)
绩效管理
通过绩效管理，促进员工个人、部门及企业经营目标的实现。

¯ 调整年度具体绩效考核方案
¯ 布置年度绩效考核工作
¯ 审核修改建议

¯ 收集各部门绩效目标
¯ 实施绩效考核的培训
¯ 汇总、分析、评价考核结果，提出提升绩效水平的建议

培训发展：
通过培训发展，提升员工素质能力，实现企业持续发展

¯ 指导和审核培训需求及年度培训计划（包括培训内容、时间、预算）
¯ 审核培训评估报告，提出建议
¯ 提出关键员工职业生涯发展的建议

¯ 进行培训需求分析，制定年度培训计划（包括培训内容、时间、预算）；
¯ 选择培训渠道
¯ 根据年度培训计划，审核培训申请，将费用控制在预算内
¯ 组织实施培训，确保完成培训计划
¯ 评估培训效果，确保培训与需求吻合性
¯ 提供关键员工职业生涯发展的信息资料
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员工关系管理：
根据劳动法和公司制度，做好日常人员管理工作，解决员工问题
¯ 保存人事档案
¯ 处理劳动争议
¯ 签订、保存、更新劳动合同；
¯ 进行员工日常考勤
¯ 办理员工招退工手续

人才库建立
根据外派经营人才和高层继任计划需求，制定人才培养计划并实施，建立人才库
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领导力发展
建立领导力模型、领导力评估、制定和执行领导力发展计划
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