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餐饮意识培训.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,餐饮服务意识,怎样才能在市场上具有更强的竞争力,那就是不断完善和提高的服务!,1,1、,服从意识,:服从领导安排的任何工作,即使不合理也应先服从后上诉。,“先服从,后上诉”原则,2,2、,配合意识,:配合领导,本部门同事及其它部门的工作。,员工必须知道企业的目标、价值观、信条和自己的工作范围。,只有管理层知道的目标是没有根的目标。员工最需要知道的是酒店对自己的期望和要求。他们对这些目标的认知和理解,直接影响酒店的,服务质量,。因此,每一位员工都有义务理解酒店的目标,并应该进一步知道围绕这个根本目标制定的各种

2、酒店战略中和员工有关的工作。,3,3、,创新意识,:在工作中为更好的提高业务技能不断创新、更新,为企业创造更好的效益、荣誉。,员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出你的改进建议,使酒店的服务和质量更加完美。,4,4、,服务意识,:熟练业务技能,对每一位进入酒楼的顾客本能的去为客人提供服务。,优质服务的实质是餐饮员工的一种习惯。公司开展一系列的培训,最终目的就是培养员工形成良好的服务习惯。,5,5、,超前意识,:服务于客人开口之前,根据宾客的表情、言情、举止判断宾客要求。,“想客人之前所想,做客人前之所做”,6,6、,宾客意识,:通过观察,分清主人,第一主宾,第二主宾。,在任何时间、地点,行动都

3、应该以客为先。,礼貌:见到客人和同事应该打招呼,问好,并主动询问客人是否需要帮忙。,三轻:走路轻、讲话轻、操作轻。安静:有客人在时应该停止内部的对话,转而关注客人的需求。如果在和另外的客人讲话或通电话时,应该用眼神和客人打招呼。由于工作需要乘客用电梯时应该保持安静,不要大声和同事或其他客人讲话。,礼让:客人使用酒店公共设施时应该自觉礼让,让客人优先使用。如让客人优先出入电梯,在走廊通道礼让客人先走等等。,方便:服务是为了方便客人。,服务员,不应该因为正在为客人服务而使客人不便。如在清洁公共卫生间时,如果有客人使用,应该先让客人使用,然后再继续清洁;客人入住高峰期不应该安排大堂地板打蜡;客人使用

4、电梯时不应该抢先在里面打扫;陪同客人到酒店内的目的地,而不是仅指明方向了事,等等。,保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的客人听到你的微笑。微笑是酒店从业人员的重要习惯。微笑不仅会带来客人的喜悦,而且可以化解客人的不满。我们不仅要求员工保证向客人微笑,更重要的是使微笑成为员工生活的一部分,员工都必须做到:尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求,热情亲切地送别客人。,7,7、,节能意识,:对酒楼内的水电气及一次性消耗品,有本能的节约节省的意识。,爱护酒店财产,发现酒店设备设施破损时必须立即报修。,不爱护公司的资产就等于增加经营的,成本,。没有维修保养意识,不及时维修,新酒

5、楼也会很快陈旧。酒楼不必追求豪华的装修和装饰,但必须有完好常新的设备,员工要努力创造一个让客人惊喜的居停环境,8,8、,团体意识,:酒楼是一个整体,一切以酒楼利誉为重。遇事以企业为中心,不是以自我为中心。,积极沟通,消除部门之间的偏见。不要把责任推给其他部门或同事。在工作场所,不要对酒店做消极的评论。,9,9、,角色意识,:认清自己在工作中所扮演的角色,做好自己的本职工作。,岗位不同,所承担的责任就不同,10,10、,主动意识,:所有的工作应主动、积极不能被动,包括(主动服务服从创新创新超前请示汇报设施保养),也称为“超前意识”,11,11、,标准意识,:每项工作都有衡量的标准,对工作本能的以

6、要求标准为准则做每一件事。,12,12、,设备保养意识,:对企业的公共设备设施爱护爱惜,发现问题及时处理解决。,爱护酒店财产,发现酒店设备设施破损时必须立即报修。,13,13、,安全意识,:掌握安全知识,加强安全巡视检查,发现事故隐患及时处理解决。,电子电器设备的正确操作,基本安全常识,14,14、,请示汇报意识,:工作中出现的一切问题自己能解决的,解决后应及时报告给领导,不能解决的及时请示领导解决。,满足顾客的需求是我们获取利润的源泉。只要是为了满足客人的需求,员工应该对自身的判断力充满信心,运用公司的授权解决客人的困难。如果需要的话,不要吝啬向其他部门的同事和上级管理者寻求支持和援助,15,15、,法律意识,:知法懂法,遇事先从法律角度考虑,不违法犯法。,基本法律常识,知法守法不犯法,16,16、,成本,意识,:对酒楼的菜品,一次性消耗品,及设备设施,在使用过程中考虑到成本,注意节约避免浪费,给酒楼造成损失。,平时生活习惯的节约,(用水,用电),易耗品的节约,17,17、,职业道德意识,:懂得做人处理的道理,遵守本岗位的职业道德规范,不欺客。,18,

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