ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:32 ,大小:788.50KB ,
资源ID:8740958      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8740958.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(条码技术在物流领域中的应用.ppt)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

条码技术在物流领域中的应用.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,条码技术在物流领域中的应用,随着市场竞争的加剧,物流管理不单纯要考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息传递等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益

2、和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。,前言,高超的和不断改善的物流能力,实时地监督物流动态的信息系统,识别潜在的作业障碍,在向顾客提供的服务有可能失败之前,采取正确的行动,从而创造完美的客户体验,获得持久的竞争优势。,在物流供应链管理方面,从产品的生产到成品下线、销售、运输、仓储、零售等各个环节,都可以应用条码技术,进行方便、快捷的管理。条码技术象一条纽带,把产品生命期中各阶段发生的信息联接在一起,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。条码化可以保证数据的准确性,条码设备使用既方便又快捷。,天津丰田汽车有限公司是丰田汽

3、车公司在中国的第一个轿车生产基地。在这里,丰田汽车公司将不惜投入,TOYOTA,的最新技术,生产专为中国最新开发的、充分考虑到环保、安全等条件因素的新型小轿车。二维码应用管理解决方案使丰田汽车在生产过程控制管理系统中成功应用了矩阵二维条码数据采集技术,并与丰田汽车公司天津公司共同完成了生产过程控制管理系统的组建。,一、丰田汽车组装生产线数据采集管理汽车是在小批量、多品种混合生产线上生产的,将写有产品种类生产指示命令的卡片安在产品生产台,这些命令被各个作业操作人员读取并完成组装任务,使用这些卡片存在严重的问题和大的隐患:包括速度、出错率、数据统计、协调管理、质量问题的管理等一系列问题,。,系统概

4、要,如果用二维码来取代手工卡片,初期投入费用并不高,但建立了高可靠性的系统。,1,)生产线的前端,根据主控计算机发出的生产指示信息,条码打印机打印出,1,张条码标签,贴在产品的载具上。,2,)各作业工序中,操作人员用条码识读器读取载具上的条码符号,将作业的信息输入计算机,主系统对作业人员和检查装置发出指令。,应用效果,1,、投资较低。,2,、二维条码可被识读器稳定读取(错误率低)。,3,、可省略大量的人力和时间。,4,、主系统对生产过程的指挥全面提升。,5,、使生产全过程和主系统连接成为一体,生产效益大大提高。,3,)各个工序用扫描器读取贴在安装零件上的条码标签,然后再读取贴在载具上的二维条码

5、以确认零件安装是否正确。,4,)各工序中,二维条码的生产指示号码、生产线顺序号码、车身号数据和实装零部件的数据、检查数据等,均被反馈回主控计算机,用来对进展情况进行管理。,二、丰田汽车供应链采集系统的应用,应用环境:汽车零件供货商按汽车厂商的订单生产零配件,长期供货,这样可以减少人为操作,缩减成本,提高效率。,应用描述:,1,、汽车厂家将看板标签贴在自己的周转箱上,先定义箱号。,2,、汽车厂家读取看板标签上的一维条码,将所订购的零件编号、数量、箱数等信息制作成矩阵式二维码,并制作带有该,QR,码的看板单据。,3,、将看板单据和看板标签一起交给零件生产厂。,4,、零件生产厂读取由车辆提供的看板

6、单据上的矩阵式二维码,处理接受的订货信息,并制作发货指示书。,5,、零件生产厂将看板标签付在发货产品上,看板单据作为交货书发给汽车生产厂。,6,、汽车生产厂读取看板单据上的矩阵式二维码进行接货统计。,应用效果,1),采用,QR Code,使得原来无法条码化的,“,品名,”“,规格,”“,批号,”“,数量,”,等可以自动对照,出库时的肉眼观察操作大幅减少,降低了操作人员人为识别验货的错误,避免了误配送的发生。,2,)出库单系统打印二维条码加密、安全、不易出错。,3,)验货出库工作,可以完全脱离主系统和网络环境独立运行,对主系统的依赖性小,减少主系统网络通讯和系统资源的压力,同时对安全性要求降低。

7、4,)真正作到了,二维条码数据与出库单数据及实际出库的物品的属性特征的统一。,5,)加快了出库验收作业的时间,缩短了工作的过程,并且验收的信息量大大增加,从而提高了效率、降低了成本、保证了安全、防止了错误的发生。,在所有自动识别技术中,条码最适应于快速、大批量的信息采集,最能适应物流大量化和高速化要求,它能大幅度提高物流效率,是计算机管理系统与电子数据交换不可缺少的开端技术纽带。条码的出现,改变了传统的手工录入数据为机器自动识别的方法,作为实现数据的自动采集和输入的一种特殊代码。,条码具有以下主要优点:,1、准确度高:通过扫描条码输入数据,其准确度要比键盘输入高得多。键盘的输入错误率为三千分

8、之一,而条码输入错误率为三百万分之一。,2、输入速度快:条码输入速度为键盘输入速度的20倍。,3、制作容易:条码易于制作,对印刷技术、设备和材料等无特殊要求。,4、设备经济实用:条码识别设备装置简单、可靠性高、易操作、价格便宜,条码在生产物流中的应用,(1)生产管理。在生产中可以应用产品识别码监控生产,采集产生测试数据和生产质量检验数据,进行产品完工检查,建立产品识别码和产品档案,从而有序地安排生产计划,监控生产流程及流向,提高产品下线合格率。,条码在销售物流中的应用,(2)销售信息系统(POS)。在商品上贴上条码就能快速、准确地利用计算机进行销售和配送管理。其过程为,对销售商品进行结算时,通

9、过光电扫描读取并将信息输入计算机,然后输进收款机,收款后开出收据,同时通过计算机处理,掌握进、销、存的数据。,条码在仓库物流中的应用,(3)仓库业务管理。它包括出库、入库、盘库、月盘库、移库,不同业务以各自的方式进行,完成仓库的进、销、存管理。,根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种,并且分配唯一的编码,也就是,“,货号,”,。分货号管理货物库存和管理货号的单件集合,并且应用于仓库管理的各种操作。,小知识,物流条码:是供应链中用以标识物流领域中具体实物的一种特殊代码,是整个供应链过程,包括生产厂家、配销业、运输业、消费者等环节的共享数据。它贯穿整个贸易过程,并通过物流条码数

10、据的采集、反馈,提高整个物流系统的经济效益。,与商品条码相比较,物流条码有如下特点:,(1)储运单元的唯一标识,(2)服务于供应链全过程,(3)信息多,(4)可变性,(5)维护性,物流条码:,是物流活动中用以标识物流过程中具体实物的一种特殊代码,是从制造厂家到运输、仓储、配送、销售等整个物流活动中的共享数据。,(1)储运单元的唯一标识,商品条码是最终消费品,通常是单个商品的唯一标识,用于零售业现代化的管理;物流条码是储运单元的唯一标识,通常标识多个或多种类商品的集合,用于物流的现代化管理。,(2)服务于供应链全过程,商品条码服务于消费环节:商品一经出售到最终用户手里,商品条码就完成了其存在的价

11、值,商品条码在零售业的POS系统中起到了单个商品的自动识别、自动寻址、自动结帐等作用,是零售业现代化、信息化管理的基础;物流条码服务于供应链全过程:生产厂家生产出产品,经过包装、运输、仓储、分拣、配送,直到零售商店,中间经过若干环节,物流条码是这些环节中的唯一标识,因此它涉及更广,是多种行业共享的通用数据。,(3)信息多,通常,商品条码是一个无含义的13位数字条码;物流条码则是一个可变的,可表示多种含义、多种信息的条码,是无含义的货运包装的唯一标识,可表示货物的体积、重量、生产日期、批号等信息,是贸易伙伴根据在贸易过程中共同的需求,经过协商统一制定的。,(4)可变性,商品条码是一个国际化、通用

12、化、标准化的商品的唯一标识,是零售业的国际化语言;物流条码是随着国际贸易的不断发展,贸易伙伴对各种信息需求的不断增加应运而生的,其应用在不断扩大,内容也在不断丰富。,(5)维护性,物流条码的相关标准是一个需要经常维护的标准。及时沟通用户需求,传达标准化机构有关条码应用的变更内容,是确保国际贸易中物流现代化、信息化管理的重要保障之一。,物流条码标准体系,物流条码涉及面较广,因此相关标准也较多。它的实施和标准化是基于物流系统的机械化、现代化,包装运输等作业的规范化、标准化。,物流条码标准化体系已基本成熟,并日趋完善。,物流条码标识内容,物流条码标识的内容主要有项目标识(货运包装箱代码SCC-14)

13、动态项目标识(系列货运包装箱代码SSCC-18)、日期、数量、参考项目(客户购货订单代码)、位置码、特殊应用(医疗保健业等)及内部使用。,物流条码化管理系统建设原则,1、统一规划,分步建设,2、坚持向标准化靠近,尽量采用行业标准,3、考虑系统的安全和稳定与伸展性,4、操作简便、友好,物流条码化管理系统的组成,1、客户管理子系统:潜力客户跟踪、客户资料档案、合同管理,2、仓储管理子系统:物品的进货、物品的出货、物品的库存、点仓、换仓,3、物流计费子系统:应收账管理,4、运输管理子系统:托运、运输、运费核算,5、配送加工子系统:换包装、组装作业、拆包作业、计费作业,6、网上物流子系统:网上库存查询、跟踪查询、下单作业,7、数据报表子系统:各类年报、月报资料、收货报表、发货报表等,8、数据备份子系统:数据安全、维护、备份,END,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服