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1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题及答案.doc

1、2012年1月广东省高等教育自学考试 现代公司管理 试卷 (课程代码11465) 重要提示: 1、 本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。 2、 应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。 1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A ) A、盈利性 B、法人性 C、社团性

2、 D、依法认可性 2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C ) A、股份有限公司 B、国有企业集团 C、大型垄断公司 D、国际金融巨头 3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( D ) A、股东数量有限 B、不能发行股票 C、信用程度不高

3、 D、股东转让股本较困难 4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为( C ) A、20人 B、30人 C、50人 D、70人 5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( B ) A、生产的内在联系性 B、技术条件

4、的适应性 C、总体的可协调性 D、能力的协调性 6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C ) A、1人 B、2人 C、3人 D、5人 7、产权的核心和基础是( B ) A、占有权 B、所有权 C、支配权

5、 D、使用权 8、企业产权转让的非经济方式为( C ) A、通过拍卖获得财产支配权 B、通过联合获得财产支配权 C、通过赠与获得财产支配权 D、通过交换获得财产支配权 9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A ) A、股票期权 B、股权分散 C、决策权与监督分离制度 D、法人持股制度 10、管理者从整体

6、出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为( C ) A、技术技能 B、人事技能 C、概念形成技能 D、综合平衡技能 11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和( D ) A、复杂性 B、环境条件 C、创新 D、竞争激烈性 12、为实现战略决策

7、的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是( B ) A、战略决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、战术决策 13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( C ) A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 14

8、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为( D ) A、劳动保险 B、工伤补偿条例 C、失业保险 D、劳动保护 15、财务管理的核心问题是( A ) A、资产负债管理 B、收入和费用管理 C、利润的管理 D、维护所有者权益 16、下列指标中能运用于公

9、司长期偿债能力分析的指标是( B ) A、营业利润率 B、利息保障倍数 C、资产利润率 D、契约式投资收益率 17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C ) A、中心式多角化兼并 B、内部发展 C、复合式多角化兼并 D、水平整合 18、内部管理型战略是一种( B ) A、资本扩张战略

10、 B、产品扩张战略 C、地域扩张战略 D、职能扩张战略 19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和( A ) A、公司与市场的关系 B、公司与公司的关系 C、公司与工商管理部门的关系 D、公司与员工的关系 20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D ) A、完全竞争市场

11、 B、垄断竞争市场 C、寡头垄断市场 D、完全垄断市场 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21、关于公司起源,存在的主要观点有( ABD ) A、大陆起源说 B、海上起源说 C、综合起源说 D、欧洲起源说 E、罗马起源说 2

12、2、股份有限公司资本的主要特征包括( ABDE ) A、公司资本源于公司股东的出资 B、公司资本是股东对公司的永久性投资 C、公司资本均源于公司设立前的股东出资 D、公司资本是公司自有的独立资产 E、公司资本是公司信用的基础 23、制约产权制度变革的因素有( ABC ) A、商品经济发展阶段的特征 B、财产关系所有制特征 C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征 D、生产资料的归属关系特征 E、生产要素构成特征 24、公司管理者应该具备的心里素质包括(

13、ACE ) A、心里行为上的主导型 B、心理品质的多虑型 C、人格心理上的外向型 D、人格心理的中间型 E、心理品质的果断顽强型 25、在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是( ABCD ) A、问号区位 B、明星区位 C、瘦狗区位 D、现金牛区位 E、现金流区位 26、风险型决策的方法有( ABCD

14、 ) A、决策树法 B、随机理论 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性理论 27、现代公司民主管理的形式包括( BCDE ) A、监事会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、职工代表大会 28、企业资本公积金的主要来源有( BDE )

15、 A、股票发行的溢价 B、法定资产重估增值 C、政府直接投资 D、接受捐赠的资产 E、资本汇率折价差额 29、公司寻求整合的目的是( ABCDE ) A、获得新技术 B、获得销售市场 C、获得稳定零部件 D、达到规模经营 E、实现利润最大化 30、垄断竞争市场的特点是( AC

16、 ) A、市场上有很多厂商,他们对市场可以施加有限的影响,但不能相互勾结控制市场价格 B、一切产品都没有差别 C、厂商进入市场比较容易 D、其它厂商很难与原有厂商匹敌 E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应 三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 31、公司 32、公司治理结构 33、专一化决策 34、定量决策 35、资本运营 四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分) 36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。P20 37、简述股份有限公司募集设立的程序。P89 38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题? 39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。P409 五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 40、试述产权市场交易的形式。P113 41、论述公司人事管理的原则。P271

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