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办学水平督导评估实施方案.docx

1、办学水平督导评估实施方案 一、实施目的 办学水平督导评估是学校内部对自身教学活动、管理运行情况的检查,是保证教育质量、提高教育水平、改进办学机制的重要手段。本方案旨在全面提升学校管理水平和教学水平,推进年度工作目标的实现。 二、实施内容 办学水平督导评估包括教学管理层面、教学质量层面、课程建设层面三个方面,具体内容如下: 1. 教学管理层面: (1)管理体制: 针对学校的行政管理、财务管理、教师管理、学生管理等方面,分析指标、考核标准,评估学校管理体制的科学性、健全性与有效性。 (2)课程计划:评估课程设计的科学性、严谨性,包括课程设置、知识内容、课程目标、教材选择与使用等方面。

2、 (3)教学评价:评估教学评价的质量与效果,包括评价指标、评价标准、评价方法、评价结果,以及教学评价在教学活动中的应用等方面。 2. 教学质量层面: (1)教师队伍评价:评估教师队伍的科学性、稳定性、专业化水平等方面,包括教师的教育背景、教学经验、教育观念与职业道德及专业技能等。 (2)教学效果评价:评估教学效果的质量及达成情况,包括师生互动效果、学生成绩分布、教学反馈意见等。 (3)学风建设与管理:评估学校学风建设与管理的质量,包括学生组织与活动、思想道德教育、学生自主管理等方面。 3. 课程建设层面: (1)教材规划:评估教材的规划与使用情况,包括教材的适用性、有无过时、是否

3、匹配教学要求等。 (2)教学技术应用:评估教学技术的应用情况,包括多媒体教学、网络教学、创新教学方法与手段等方面。 (3)课程平台建设:评估教学平台的建设与使用情况,包括数字化课程、在线课程、课程网站、教学博客、在线授课等。 以上三个方面都是评估学校的重点,评估的重点和重要性也不同。 三、组织实施 1.确定评估目标:评估的目标和具体内容,根据评估主题设计评估方案,包括评估指标、评估方法、评估时间和评估结果的处理。 2.指导评估人员:评估需要专业的技术人员同学校内部有关人员配合完成。评估人员需要进行专业培训以及学校内部的了解,配备评估人员或评估组织,负责评估过程的引导与协调。 3.

4、 实施评估:评估人员按照评估方案要求的指标、标准、方法进行评估活动,采取个别访谈、小组讨论、问卷调查、实地观察和档案资料收集等手段。并进行实地抽样、数据分析与综合评估,撰写评估报告,并在评估过程中积极收集教师、学生和家长的意见。 4. 总结、汇报和整改:对评估结果进行总结和分析,制定整改方案,对评估报告进行公示,并根据评估报告,启动学校内部的整改工作,汇报评估结论及整改成效。 四、实施时间 1. 办学水平督导评估一般在每学年结束前进行。 2. 教学管理层面、教学质量层面、课程建设层面的评估时间在各自专项活动结束之后进行。 3. 整理和分析评估报告成果并向相关部门报告时,需要在评估结束后一个月内完成。 五、评估成果的应用与效果 评估报告是评估成果的重要体现,通过评估报告中的具体数据、媒介资料和评估结论洞察,学校内部能够为未来对学校整体发展方向进行重要指导作用,提高办学水平及质量,推动学校发展目标实现。 总之,办学水平督导评估是对全校的教学活动、管理运行情况的全盘检查,可以发现学校内部问题,促进学校内部的整改与发展。必须重视评估成果的应用与效果,不仅是及时整改,更是达成学校制定的发展目标的重要手段。

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