1、新绛县人民检察院
行政装备科七至九月份工作总结
三个月来,在院党组的正确领导下,在全院干警的大力支持下,我科同志重实际、务实事、求实效,沉身实干、恪尽职守、开拓进取,用科学发展观,指导我院行政装备工作,检务保障能力得到进一步提高.
一、 具体工作
1.规章制度建设
七月初,为进一步规范我院公用经费支出项目,并借鉴其他县院经验,结合本院的实际情况,制定了招待客人、办公用品购买、车辆维修等管理制度,从而使检务保障工作更加有序化,逐步形成以制度管人,严格执行制度减少浪费的良好氛围。
2.固定资产管理
我院固定资产实行谁使用、谁负责的原则，全体干警对所使用的固定资产要爱护。7月6日、
2、7月7日，我们用两天时间对全院所有办公室的固定资产进行了逐件登记，以摸清家底，做到心中有数。7月10日即对公诉科、侦查监督科、反渎局三个部门无电扇的办公室配备到位。8月23日又对反贪局、案管中心、办公室等七个科室配发了电脑，并及时予以造册登记，真正做到帐、物相符。
3.公务用车管理
我院现有车辆13辆，除1辆因车况老化面临报废外，其余12辆车均为办案车辆。为进一步规范公务用车，“百日会战”期间，我科积极与山西省公安厅交通管理局、运城市公安局交警支队联系，把省院配发给我院的5辆新车办理了上户手续，为进一步做好检务保障工作打下了坚实的基础。截至目前我院车辆未发生一起事故和用车违纪行为，如9月底
3、中博会期间，我院严格执行省检文件精神，无一辆警车违规到省城，以确保会议期间道路安全、文明、有序、畅通。
4.枪弹管理
我们严格按照高检院制定的<<人民检察院枪支弹药管理规定>>，定期检查枪支弹药的存放情况。如“两节”来临之前，我们就及时到公安机关对本院的枪支弹药进行检查，并予以全部封存、统一保管，枪弹库实行24小时不间断监控，且有专人看管，以确保枪弹安全。
5.检察技术工作
在技术工作方面，我们坚持科技强检，七至九月份，派技术人员参与自侦部门进行全程录音录像三次，确保案件顺利进展及办案安全；在文证审查方面，我们及时与侦查监督、公诉部门联系，对我院伤害鉴定10件10人进行汇总，上报市院技
4、术部门进行书面审查，确保刑事案件证据适用的合法性和准确性；政法局域网、语音网、视频会议网正常运转，确保政令畅通。
二、 经验和做法
1.强化思想保障，树立以业务工作为中心的指导思想
检察机关在国家权力定位是国家的法律监督机关，检察工作就是法律监督工作，这是检察机关有别于其他机关特有职权，检察机关履行法律监督职能就是要通过开展业务来执行，所以业务工作就是全部检察工作的中心，加强行政装备建设，是为开展业务工作提供物质支持的，因此，行政装备部门必须牢固树立以业务工作为中心的指导思想，将检察业务工作 摆在各项工作的重中之重，贯彻以业务工作为中心，我们就要树立服务意识，要着眼于推动业务工作来履行自
5、己的职责，为业务工作的开展搞好综合服务工作，乐于奉献，甘做无名英雄。
2.提升行政管理能力，更新服务理念
行政装备科是后勤保障工作的职能部门，负有对经费、物质保障、后勤管理工作实施统筹规划并组织实施的专有职责。从管理方法上要由单位的行政管理向科学的经济管理转变，以强化管理为重点，围绕精细化、科学化、规范化很下功夫，在资产管理和后勤管理水平上有新提升，因此就要强化有为才能有位，有位更要有为的岗位意识，强化人人肩上有担子的责任意识，强化人人为我，我为人人的服务意识。行政管理工作要服从、服务于检察工作大局，使管理更加科学化、程序化和法制化，使服务更加规范化、专业化、社会化和人性化。
3.强化管
6、理机制，争取管理效益
树立常抓不懈的“管理意识”，一在“管”，二在“理”。行政装备工作纷繁复杂，不仅要建立规章制度，还要完善规章制度，更重要的是落实规章制度。只有制度落实了，制度才有效力，管理才有效果。通过有效管理，以最小的投入，最低的物质消耗，取得最大的效益。克服资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养、重占有轻管理”的问题，实现“财尽其力，物尽其用”，最大限度地满足检察机关的工作条件和生活条件的需要。
三、 工作中存在的不足
1. 学习的自觉性不强，对改革政策学习不够、研究不深、执行力不强。
2. 行政管理队伍有待充实和加强，目前仅有一名负责人，整体力量不强，尚需进一步加强能力建设和专业化建设。
四、 今后打算
1. 进一步加强学习，特别是思想政治理论学习和检察业务学习，以提高检务保障能力。
2. 积极争取院领导支持，加强行政装备人员的配备，努力打造一支讲大局、善协调、会管理、作风硬的行政装备队伍。
二0一一年十月十六日
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