大型超市水电施工方案#天津#分部施工工艺.docx

第一章 工程综述41.1 工程概况41.1.1 工程简介41.1.2工程承包范围4第二章 机电安装项目管理架构及职责安排52.1项目管理架构及人员安52.2项目部主要成员资料汇总表及个人简历表5第三章施工总体组织及布署53.1施工现场管理53.1.1现场条件及施工现场管理总则53.1.2临时生产、生活设施安排63.2施工技术准备73.2.1做好现场交接工作73.2.2 编制进度计划73.2.3提供材料设备资料83.2.4编制施工方案83.2.5做好图纸会审及技术交底83.2.6做好相关规范标准收集工作103.3施工机械与材料准备113.4劳动力准备123.5建立健全各项管理制度13第四章 施工进度计划及其保证措施144.1工程计划总说明144.2施工进度计划174.3施工机械进场计划174.4施工检测、实验设备进场计划184.5人力资源供应计划194.6施工进度计划保证措施214.6.1进度计划的动态控制214.6.2进度控制224.6.3先进技术和设备的应用23第五章 分部分项工程施工工艺235.1通风空调工程235.1.1金属法兰风管制作安装235.1.2无法兰连接风管制作安装265.1.3风系统部件安装275.1.4空调水及采暖管道安装275.1.5空调及采暖管道保温305.1.6设备安装315.1.7风管系统检测335.1.8系统试运转及调试345.2给排水、消防工程355.2.1冷、热水管道安装355.2.2消火栓系统安装365.2.3自动喷水灭火系统安装385.2.4中水给水系统安装385.2.5排水管道安装385.2.6管道油漆与防腐395.2.7管道系统试验395.2.8管道消毒405.2.9系统试运转及调试405.3电气工程415.3.1电管敷设及箱盒安装工程415.3.3桥架线槽安装工程425.3.4管内穿绝缘导线安装工程435.3.5电缆敷设工程445.3.6动力、照明配电箱安装工艺455.3.7灯具安装工程465.3.8开关和插座安装工程475.3.9竖井内桥架安装及电缆敷设485.3.10送配电试验495.3.11火灾报警系统施工505.4工程新技术的应用52第六章 工程质量目标及管理措施536.1质量目标及对标书质量要求的响应536.1.1质量目标：536.1.2对标书要求的响应：536.2质量管理体系546.3保证质量的技术措施556.4保证质量的管理措施566.5施工计量管理措施576.5.1计量器具管理措施576.5.2计量制度落实措施58第七章安全生产、文明标化、环保和季节性施工措施597.1安全及文明标化施工目标597.2安全及文明标化管理体系597.3安全施工管理措施617.3.1安全保证计划617.3.2安全教育措施627.3.3持证上岗制637.3.4安全例会巡查制637.3.5完善各级人员安全责任制647.3.6现场临时用电安全647.3.7安全检查及安全隐患和安全事故处理657.4防火消防措施657.5文明施工管理措施667.6环境保护管理措施677.7保卫工作管理措施677.8季节性施工措施687.8.1夏季施工措施687.8.2冬雨季施工措施68第八章 其它管理措施698.1施工资料及文件管理698.1.1资料文件管理的组织体系708.1.2工程受控文件的管理措施708.1.3施工规范、标准的管理措施。718.2降低工程成本措施72第一章 工程综述1.1 工程概况1.1.1 工程简介乐天超市天津奥园店位于天津市北辰区辰昌路龙泉道交叉口西南角瑞景商业中心。工程建设单位：乐天超市有限公司计划开工和竣工日期：2010年6月15日开工2010年9月20日完工1.1.2工程承包范围一、给排水、消防系统1、给水系统：2、排水系统：3、中水系统：4、消火栓系统5、消防自动喷洒系统6、检验和试验给排水及采暖工程中，系统强度严密性试验、系统通水试验记录、系统吹（冲）洗（脱脂）试验积累、通球试验记录、系统试运转调试记录等项目，均在本次招标范围内。二、采暖、通风与空调工程1、空调系统2、通风防排烟系统3、采暖系统：三、电气工程1、动力配电及弱电系统和弱电系统桥架等2、消防电气系统（包括火灾自动报警及联动控制、广播系统）第二章 机电安装项目管理架构及职责安排2.1项目管理架构及人员安排（附件一）2.2项目部主要成员资料汇总表及个人简历表（附件二）第三章施工总体组织及布署 3.1施工现场管理 3.1.1现场条件及施工现场管理总则（1）、现场条件施工现场周围市政设施已经完善，道路已安全畅通，我司将按照建设单位提供的电源和接水点，按我方施工需要，并经业主同意后，接至施工点。（2）、施工现场管理总则施工现场管理的任务是从签定承包合同时起，以施工现场为对象，以工期、质量、成本等为目标的管理活动，主要包括以下内容：（1） 完成开工前的各项业务及现场施工条件的准备工作（2） 完成对施工进度计划的控制、协调与调度工作（3） 加强对施工现场平面的动态管理工作（4） 加强对施工现场施工暂设用电的管理（5） 组织进行施工任务书的签发，组织进行施工队的施工管理工作3.1.2临时生产、生活设施安排1 现场临时生产和生活设施的内容乐天超市奥园店机电安装项目工程量较大，工期紧，各阶段施工人员较多，为了保证工程施工进度，项目经理部要合理组织施工，与建设单位密切配合，组织好现场临时生产和生活。项目临时生产和生活的内容主要包括如下。l 临时生产（1） 主材堆放场地与机加工场地：主材堆放场地需120平方米。（2） 临时库房：水暖库房：60平方米，电料库房：60平方米。（3） 现场临时用水用电根椐项目临时用电状况的分析，编制临时供电方案。l 临时生活（1） 项目部人员现场临时办公用房。（2） 专业施工队生活、用餐临时场所。（3） 专业施工队的住宿用房。l 现场临时生产和生活的措施保证（1） 项目部在进场施工前，由项目经理组织尽快与建设单位联系，依照上述临时生产、生活的需求，确定临时生产、生活场所，以满足施工进度计划的要求（2） 项目部依据施工进度情况合理分配施工队的临时生产、生活场所，以保证资源的合理调配和利用。（3） 项目部由工程部安保经理具体负责实施此项工作，发现问题及时解决，或提交项目经理部生产经理解决。3.2施工技术准备3.2.1做好现场交接工作进入施工现场第一件事，是首先邀请建筑师（设计）、业主参加施工现场的实物工程量交接，然后做好技术资料的交接，并做好书面交接记录。3.2.2 编制进度计划签订合同后四周内，向业主提交详细的工程进度表供审批，该进度计划表应是将整个工期进行合理分配，设立关键部位进行分段控制，同时进度表中需详细注明劳动力安排、图纸资料的呈交日期、设备材料的订货和到货时间等配合措施。3.2.3提供材料设备资料签订在合同后四周内按合同文件中提到的材料设备供应商选择范围呈交产品样品、样本供设计审批，六周内呈交主要设备说明书和详尽的技术资料（尺寸、重量、图样、特性曲线等）供建筑师（设计）审批。3.2.4编制施工方案由项目部总工程师组织各专业技术人员、全面熟悉图纸和工料规范要求，结合前期类似工程的施工经验，编制切实可行的各单项施工方案，具体说明分项工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效的指导现场施工。3.2.5做好图纸会审及技术交底1、施工图纸会审由项目总工程师主持，项目技术质量部组织下列人员对工程施工图纸进行图纸会审；（1）、工程部：空调项目经理、电气项目经理、给排水项目经理；（2）、技术质量部：暖通专业工程师、电气专业工程师、给排水专业工程师，暖通质检员、电气质检员、给排水质检员。首先由各专业工程师组织各专业人员对本专业工程施工图纸就以下内容进行审核：（1）、图纸目录：图纸是否齐全有效；（2）、设计施工说明：设计说明、施工做法是否明确，设计标准是否明确；（3）、设备明细表：设备规格、型号是否明确；（4）、系统图：设计原理正确，管径等技术参数是否明确，设备型号、位号是否与设备明细表一致；（5）、平面图：管线标高是否明确，与系统图是否一致。由项目总工程师组织各专业人员就以下问题对施工图纸进行图纸会审；（1）、各专业图纸与土建是否有矛盾，土建图纸的留洞是否满足专业图纸的要求；（2）、在各专业管道交汇处，各专业管道的标高是否相互干涉；（3）、电气动力管线与各专业设备是否一致，供电容量与设备容量是否相符；（4）、各专业图纸与装修装饰图纸是否有矛盾。在图纸会审中提出的问题由技术质量部负责记录整理，并将图纸会审记录发送设计院、项目监理部。由设计单位在设计交底时对图纸会审提出的问题进行答复，并由技术质量部负责办理一次性洽商。在施工中发放补充图纸、变更图纸，除按以上程序和内容要求进行图纸会审外，还要审核以下问题：（1）、与相关图纸是否一致；（2）、对前发图纸有无影响；（3）、对已完工程的影响内容。2、施工技术交底工程正式开工前必须做好技术交底工作，由项目总工程师向各专业技术人员、施工队长及班组长做好总体交底，再由各专业工程技术人员、班组长向具体施工人员根据工程进度做分部分项技术交底和专项技术交底。技术交底采取书面交底、现场演示、样板施工等多种形式相结合，使全体人员都了解设计意图、规范和标准要求、采取的施工步聚、工艺方法、安全措施及所需的材料设备和工期要求。3.2.6做好相关规范标准收集工作工程在施工过程中，除按施工图纸、工料规范要求外，还应符合国家标准和验收规范以及北京市主管部门的各项规定。机电安装工程应按现行国家颁发的各专业规程、规范和质量检验标准和有关技术规定进行施工和技术质量检查。1、国家标准、规范（1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（2）建筑与空调工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（3）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）（4）制冷设备安装工程施工及验收规范（GBJ66-84）（5）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）（6）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）（7）自动喷水灭火系统施工有验收规范（GB50261-96）（8）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（9）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）（10）电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-50259-96）2、工程规程（1）北京市建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ01-26-96）三、四、五册（2）北京建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）（3）北京建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2000）（4）北京市建筑工程施工安全操作规程）DBJ01-62-2002）3、行业标准（1）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）4、施工图集（1）建筑设备施工安装通用图集91SB1-9（2）建筑电气通用图集92DQ1-135、工程法规（1）中华人民共和国全同法（2）中华人民共和国建筑法3.3施工机械与材料准备1、工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，确保施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。2、工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写物资采购技术要求及验收规定申请表报材料及物资订购部门，同时工程项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制一次性材料、设备需用量计划，报材料及物资订购部门，并确定主要材料进场时间和物资供应计划。3、材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，在公司合格分承包商名册中选取质量更为可靠稳定的生产厂家，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时必须先报验，经监理批准后使用。4、机电设备或部件及主要材料的采购应货比三家，先列出三个具备一定实力、价格合理、产品质量可靠的生产厂家，对于主要的产品应对厂家进行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。3.4劳动力准备 该工程包括的施工项目齐全，工程量大，设备技术要求高，工程交叉施工，为了加强机电安装项目管理，我公司将成立该机电工程项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部、分项工程的安装进行统一管理。公司将选派有扎实专业技术水平和全面管理水平，工作经验丰富，有创新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其他管理人员也本着合理精干的原则进行配置。详细情况见项目经理部组织机构图。 本工程高峰期各工种人员计划为：300人，在工程进行当中，项目经理部要根据进度要求即时组织好各专业队伍的劳动力，提高劳动生产效率，施工高峰期各专业公司设置专职的安全检查人员、质量人员、成品设备保护人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。项目经理部在选择施工队伍时应要求施工人员均具备所从事待业至少三年以上的工作经验。特种作业人员必需持证上岗。3.5建立健全各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：1、项目经理部岗位职责2、施工现场管理细则3、项目部施工现场安全生产管理制度4、项目部材料岗位职责5、项目质量检查岗位职责6、项目安全岗位职责第四章 施工进度计划及其保证措施4.1工程计划总说明1、进度要求及对业主的响应（1）、总体工期要求：机电工程计划开工日期：2010年6月15日计划完工日期：2010年9月15日（2）、对标书的响应工程计划开工日期：2010年6月15日计划完工日期：2010年9月20日2、进度控制措施（1）、对施工项目和工程量的了解奥园店机电安装工程包括给排水、通风空调及电气等分部工程，机电安装工程量非常大。为了保证施工工期，必须能够在施工过程当中合理有效地控制施工进度，为了控制施工进度，项目部主要生产责任人首先必须掌握工程情况，掌握尽可能多的信息，并将它们与计划进度进行对比，以发现进度是否拖后，然后对这些资料进行分析，找出原因，制定相应的措施。（2）、项目部施工进度计划控制体系统的建立为了充分发挥施工组织协调工作的作用，项目部应组成以项目经理为生产第一责任人的组织机构，建立由生产经理、各专业项目经理、各专业施工项目负责人、施工工长、现场计划统计员、作业班组长等组成的项目进度控制体系。落实各组成人员的生产责任制，作到层层落实，责任分明。（3）、项目经理部进行项目进度控制的程序1）、根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期、分批的开工、竣工日期。2）、合理编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起值时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证计划等因素综合确定。3）、实施施工进度计划，当出现进度偏差时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。3、进度计划的实施（1）、项目的施工进度计划的实施应体现在项目进行过程中编制月、周施工进度计划的实现上。（2）、月、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。（3）、在施工进度计划实施的过程中需进行下列工作：1）、跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取相应的调整措施。2）、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3）、严格执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4）、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。5）、落实控制进度措施应落实到执行人、目标、检查方法和考核办法。6）、合理及时地处理进度索赔。（4）、进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现，当出现下列情况时，应采取措施处理：1）、当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。2）、由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。3）、当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，应采取相应的调整措施。4、进度计划的检查与调整（1）、对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。（2）、对施工进度计划进行检查应采取日检查或定期检查的方式进行，检查的内容应包括：1） 检查期内实际完成和累计完成工程量。2） 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。3） 窝工时应检查窝工人数、窝工机械台班数并分析窝工原因。4） 进度偏差情况。5） 进度管理情况6） 影响进度的特殊原因及分析。（3）、实施检查后，应向公司提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：1） 进度执行情况的综合描述。2） 实际施工进度图。3） 工程变更、价格调整及工程款收支情况。4） 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。5） 解决问题的措施。6） 计划调整意见。（4）、对施工进度计划进行调整必须采用科学的方法进行，并应编制调整后的施工进度计划。在分阶段的施工进度计划完成后，项目经理部应及时对此段工程的施工进行总结，以便较好地完成下一阶段的施工任务。4.2施工进度计划施工进度计划参考附表。4.3施工机械进场计划4.4施工检测、实验设备进场计划序号器具名称规格型号数量自有租赁新旧程度1声级计HS5633（34-130dB）4块自有新2数字风速仪QDF-6(0-30m/s)6个自有20063手持接触式数字转速表SZG-20B（10-25000r/min)6个自有20064手持光电数字转速表HD-2234B(5-99999r/min)6个自有20085钳型电流表MG28(0-500A)8块自有20066数字万用表DT-830B(0-1000V)6块自有20077压力表Y-100(1.5Mpa、2.5Mpa)4块自有20098兆欧表ZC-7(500M)10块自有20089兆欧表ZC-7（10000，2500M）各1块自有200910接地电阻表ZC-8（0-1-10-100）2块自有200611指针万用表MF-47（1000V）10块自有200912氧气表2.5-25Mpa4套自有200813乙炔表0.25-4MPa4套自有200914套丝机4套15电锤10套16水钻15套17台钻3套18电焊机6台19气焊工具4套20液压钳5套21砂轮切割机6套22游标卡尺150、200mm各6个自有20064.5人力资源供应计划乐天超市天津奥园店机电安装工程劳动力计划表施工阶段时间通风空调工程给排水工程电气工程合计第一施工阶段2010.6.15-2010.6.3020203070第二施工阶段2010.7.1-2010.7.15303050110第三施工阶段2010.7.16-2010.7.31304060130第四施工阶段2010.8.1-2010.8.15506080190第五施工阶段2010.8.16-2010.8.25405060160第六施工阶段2010.8.26-2010.9.5204050110第七施工阶段2010.9.6-2010.9.1515203065第八施工阶段2010.9.16-2010.10.1101020404.6施工进度计划保证措施4.6.1进度计划的动态控制施工进度控制是一个循序渐进的动态控制过程，加之施工现场的条件千变万化，设计变更和业主使用功能变化繁多，这就要求项目部施工计划组要随时了解和掌握与工程进度有关的信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，并按时将意见反馈给项目经理。一旦发生工期延误，项目管理层要组织分析延误的原因以及可能产生的负面影响，并及时制定补救措施。工程控制动态控制图如下：进度计划正常实施进度计划正常实施了解进度情况，掌握信息数据制定改进措施 正实际进度与计划对比 常分析产生原因和影响确定是否产生延误4.6.2进度控制1)公司抽调精兵强将成立乐天超市奥园店机电安装项目部，在总结前期在类似工程的基础下有针对性的补充技术、质量方面的精英。2)提前做好施工人员和机具的准备工作，不至于由于人员、机具短缺延误工期，也不至于临时东拼西凑而影响质量。3)提前做好材料设备的定货工作，加强对供货商的选择和管理，确保各项材料设备能按计划及时供到施工现场。4)认真做好施工图深化设计工作，编制切实可行的施工计划和分部分项技术交底，提前做好职工培训工作，在标准层、地库实行样板区制度，避免返工现象。5)及时定期与业主沟通，及时协调进度计划，因为进度计划不是一成不变的，它是一个与现场施工、技术设计相联系的动态的目标体系。由于工程的复杂性、单向性，当现场不能符合进度要求或者设计变更导致工序变化等因素发生后，计划本身就要改进、完善。6)大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的“四新”应用，充分发挥科技优势，提高工效。7)突破时间、空间、专业之间的局限，通过合理安排、交叉作业、提前介入来提高工效、赶抢工期，如预埋阶段可提前开始管理支吊架制作，主体施工阶段可积极创造条件穿插机电施工，施工高峰期实行三班制作业，人停机不停。8)成立专门的后期服务部门，为工程提供全过程、全方位的后勤服务，在保证充分的后勤供应时，为广大职工提供一个良好的生产、生活、学习的环境，有利于队伍保持稳定团结和高昂斗志。4.6.3先进技术和设备的应用1)为提高深化设计效率，在工地现场为深化设计室配置HP-奔电脑肆台，HP-DesignJet 500绘图仪壹台，全面使用AUTOCAD及三维专业设计软件制图。2)施工方案、网络编制使用梦龙公司方案标书编制系统、施工网络编制系统、项目管理系统、及Project工程计划编制软件。第五章 分部分项工程施工工艺5.1通风空调工程5.1.1金属法兰风管制作安装空调送回、风及新风管、正压送风、排气等部分风管采用0.751.2的镀锌钢板，长边1000mm的矩形风管可考虑采用无法兰连接形式；其他采用法兰连接形式。5.1.1.1工艺流程1)系统工艺流程风管制作、安装阀件安装空调机安装空调机房管道连接风管保温风口安装系统运行、调试5.1.1.2风管安装技术要求)确定标高：按照设计图纸并参照土建基准线找出风管标高。（一般风管以底标高为准）2）制作吊架标高确定后，按照风管系统所在的空调位置，确定风管支、吊架形式。3)吊点设置根据吊架形式设置，有预埋件法，膨胀螺栓法，射钉枪法等。4)安装吊架按风管中心线找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管的中心线上，双吊杆可以按托盘的螺孔间距或风管的中心线对称安装。5)风管排列根据风管的尺寸、壁厚、现场情况和吊装方法等，为了安装方便，在条件允许的情况下，尽量在地面上进行连接，一般可接至10-12m等左右。也可将风管一节一节地放在支架上逐节连接， 风管与配件可拆卸的接口不得装设在墙和楼板内。6)法兰风管连接。7）无法兰连接风管技术要求：（1）风管法兰垫料采用8501密封胶条。（2）风管在四个角上装法兰角，在法兰角与法兰边接触处均匀地填充密封胶。（3）风管支吊架的制作形式、间距和安装方法应按照设计要求的标准进行，安装时不得设置在风口、阀门、检查门处，吊架不得直接吊在法兰上。7)风管安装8）风管油漆：防排烟管道采用钢板制作安装后，风管内外应刷高温防锈底柒至少一遍；再刷两道防火涂料。3.风管安装时应注意的安全问题1)起吊时，严禁人员在被吊风管下方，风管上严禁站人。2)应检查风管上表面无重物，以防起吊时，坠物伤人。3)对于较长风管，起吊进度应同步进行，首尾呼应，防止由于一头过高，中段风管法兰受力大而造成风管变形。4)抬到支架上的风管应及时安装，不能放置太久。5)对于暂时不安装的孔洞不要提前打开，暂停施工时，应加盖板以防坠入坠物事故发生。6)使用梯子不得缺档，不得垫高使用，使用梯子的上端要扎牢，下端采取防滑措施。4.成品保护1)风管及部件安装过程中，注意不要损坏和污染建筑物。2)严禁用风管作脚手架或其他承重物的支点，并且不允许随意踩踏风管和其他物体撞击风管。3)风管及空调设备安装好的房间，要注意上下班及时关锁。4)风管安装不得扭曲、树脂破裂，脱落及界皮分层等，破损处应及时修复。5)应注意的质量问题序号常产生的质量问题防治措施1支、吊架不刷油、吊杆过长增强责任心，制作完后庆及时刷油，吊杆截取时应仔细核对标高2支、吊架间距过大贯彻规范，安装完后，认真复查有无间距过大现象3螺丝漏穿，不紧，松动增加责任心，法兰孔距应及时调整4帆布口过长，扭曲帆布应拉直、对正5防火阀离墙太远，法兰在墙内按图安装，避免此类问题发生5.1.2无法兰连接风管制作安装5.1.2.1工艺流程：上料成型L型半成品风管领料展开下料检查组装就位调正设置吊点编号制作吊架 5.1.2.2技术要求 无法兰连接风管镀锌钢板选用厚度需符合国家标准通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002要求。5.1.3风系统部件安装5.1.3.1工艺流程：设置吊点接管安装吊架制作吊架找平找正5.1.3.2技术要求：1.阀门、消声器等安装必须牢固，位置、标高和走向应符合设计施工规范要求，方向正确，操作方便，防火阀检查孔的位置必须设在便于操作的部位。2.风口与风管的连接应严密、牢固；边框与建筑装饰面贴实，外表面应平整不变形，调节应灵活。3.防火阀、消声器安装需单独设置吊点。阀门操作应灵活正确，无阻碍。5.1.4空调水及采暖管道安装1.管道材料的选用：空调水管：冷凝水管采用镀锌钢管（埋在墙内的为无缝钢管），空调冷（热）水管道采用碳素钢管：DN40时为焊接钢管； 50DN250时为无缝钢管； DN250时选用螺旋焊接钢管。采暖管道：采暖主干管道材DN40时，采用焊接钢管；DN50时为无缝钢管。2.管道连接方式空调水管：镀锌钢管采用丝接，焊接钢管、无缝钢管及螺旋焊接钢管均采用焊接。采暖管道：DN32时，为丝扣连接；DN40时，为焊接连接。3.管道套管在管道穿墙壁和楼板时，均设置刚性套管。套管有足够的尺寸，以保证穿过墙壁的管道能自由移动。穿过外墙面的管道套管采用刚性防水套管，管道与隔热层之间采用软的、不沉降的防水树胶覆合物完全填塞，以保证气密。4.管道支撑邻件阀门及其它较重的管道系统安装件增加附加支撑，防止管道上的过度变形。与水泵连接的避振喉、过滤器、管件单独加支撑，防止设备过度受力。5.阀门选用管径DN50时为球阀；管径DN70时为蜗轮型蝶阀；排污选用快速排污阀。阀门连接方式：DN32时为丝扣连接，DN40时为法兰连接，阀门工作压力均为1.6Mpa。6.管道操作工艺流程1)系统管道安装程序：预埋套管水平管安装竖向管道安装空调水管试压风柜、风机盘管管道相接冷却塔水管安装冷凝水管灌水、管道保温道相接空调水管系统冲洗2)空调水及采暖管安装工艺流程：管道焊接管道丝接支吊架制作、安装支吊架划线、定位管道保温管道试压管网水冲洗3)管道丝接操作要求管道丝接采用机械套丝，套丝机一般以低速进行工作，套丝时严禁用锤击的方法旋紧或放松背面挡角、进刀手把和活动标盘。长管子套丝时，管后端一定要垫平，并设立支架加以平稳；螺纹套成后，要将进刀把及管子夹头松开，切不可一次套成，以免损坏板牙或产生“硌牙”。在套丝过程中要经常加机油润滑和冷却。管道的外螺纹与管件之间或阀件的内螺纹之间加适当填料，填料采用聚合四氟乙烯（生料带）或麻丝加白厚漆，确保连接紧密，不渗不漏。4)钢管焊接无缝钢管焊接时，管子接口应做以下准备工序：a.清除接口处的浮锈、污垢及油脂；b.钢管切割时，其割口断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度；c.切割坡口：当管型厚度为4mm时，为保证施焊过程中，管壁能充分焊透，对口处必须打坡口。5.管道试验：空调水及采暖管道安装后，应做水压强度试验，冷凝水管做灌水试验。空调水及采暖管道试压合格后应进行水冲洗，具体试验按照建筑给排水及采暖施工质量验收规范GB50242-2002规范的相关规定进行。5.1.5空调及采暖管道保温1.所选用的保温材料生产厂家必须是经过消防部门核准认可的厂家。2保温材料的选用：空调管道：空调新风管与吊顶内空调风管选用难燃型聚乙烯闭孔发泡保温材料，厚度为10mm；空调冷冻水及冷热水合用管道及阀门采用难燃型橡塑闭孔发泡材料，厚度：DN80时为25mm，DN80时为30mm。吊顶内的排烟管道保温选用离心玻璃棉保温，厚度为20mm。采暖管道保温：供热管道保温采用难燃型聚乙烯发泡材料，机房内热力管道保温材料厚度为30mm，非供热房间内热力管道保温材料厚度为15mm；综合热力管道采用铝箔玻璃棉保温材料，保温厚度：DN200时为30mm，DN200时为40mm。供热面积超过5万平方米时，DN200的热力管道保温厚度为50mm。采暖房间内的采暖管道不保温。3风管保温操作工艺流程1）闭孔发泡材料保温：涂胶水检 验覆盖保温材料领 料保温材料下料2）离心玻璃棉材料保温：粘保温钉安装检验领 料保温材料下料4空调水及采暖管道保温工艺1） 闭孔发泡材料保温接头贴胶带粘贴刷胶水下料检验领 料2） 离心玻璃棉管壳保温检验接缝、接头贴胶带合管壳散管壳5所有用于冷冻水的阀门、过滤器、法兰和配件等均应提供保温并配合喉管外型，厚度同相同管径的管道。5.1.6设备安装5.1.6.1通风机安装1.施工准备1)通风、空调的风机安装所使用的主要材料，成品或半成品应有出厂合格证或质量鉴定文件。2)风机开箱检查，皮带轮、皮带、电机滑轨及地脚螺栓是否齐备，有无缺损等情况。2.操作工艺清 洗搬 运开箱检查基础验收安装、找平、找正法兰加垫料连接 穿螺栓3.成品保护1)整体安装的通风机、搬运和吊装的绳索不能捆绑在机壳和轴承盖的吊环上， 与机壳边接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止磨损机壳及绳索被切断。2)解体安装的通风机，绳索捆绑不能损坏主轴、轴衬的表面、机壳、叶轮等部件。3)风机搬动时，不应将叶轮和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。4)通风机的进排气管、阀件、调节装置应设有单独的支撑，各种管路与通风机连接时， 法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力，风机安装后，不应承受其它机件的重量。4.应注意的质量问题1)风机运转中皮带滑下或产生跳动，应检查两皮带轮是否找正，并在一条中线上，或调整两皮带轮的距离，如皮带过长应更换。2)风机产生与转速相符的振动，应检查叶轮是否对称，或叶片上是否有附着物。3)通风机和电动机整体振动，应检查支脚螺栓是否松动，机座是否紧固；与通风机相连的风管是否加支撑固定，柔性短管是否过紧。4)用型钢制作的风机支座，焊接后应保证支座的平整，若有扭曲，校正好后方能安装。5)风机减震器所承受压力不均，应适当调整减震器的位置，或检查减震器的底板是否同基础固定。5.1.7风管系统检测1风管检验风管检验可分两步进行。1）漏光检验a)在风管排列组装好后，进行吊装前，进行风管的采样漏光检测，选用光源不低于100W 带保护罩的低压照明灯，在相对黑暗的环境中进行，或直接在夜晚进行检测。b)一般每10米风管漏光点不超过两处，且100米接缝平均不应大于16处。c)检测中发现条缝型漏光，应进行密封处理。2）漏风量测试a)漏风量测试可采用风管式或风室式。风管式测试装置采用孔板作计量元件，风室式测试装置采用喷嘴作计量元件。b)目前经常使用风管式测试，风管式测试装置由风机、连接风管、测压仪器、整流栅、节流器和标准孔板等组成。c)风机的风压及风量应大于被测系统的压力及最大允许漏风量的1.2倍。5.1.8系统试运转及调试 5.1.7.1工艺流程 设备单机试运转系统联动试运转无生产负荷系统联合运转的测定和调整带生产负荷的综合试验的测定和调整 5.1.7.2技术要求1.新风机组试运转前必须加上适度的润滑油，并检查各项安全措施；盘动叶轮应无卡阻和磁擦现象，叶轮旋转方向必须正确；