1、目 录 1 编制依据、原则、范围 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制原则 1 1.3 编制范围 2 2 工程概况 3 2.1 线路概况 3 2.2 主要技术标准 3 2.3 主要工程内容及数量 3 2.4.工程特点及重难点 4 3 建设项目所在地区特征 6 3.1 自然特征 6 3.2 交通运输情况 7 3.3 沿线水源、电源等可资利用的情况 7 4 总体目标 9 4.1 质量目标 9 4.2 安全目标 9 4.3 工期目标 9 4.4 环保、水保目标 9 4.5 文明施工目标 9 5 总体施工布置及规划 10 5.1 组织机构及职责 10 5.
2、2 施工现场总平面布置 20 5.3 施工总体规划及安排 20 6 工期进度安排及工期保证措施 26 6.1 总工期目标 26 6.2 各专业进度安排 26 6.3 施工进度网络图及横道图 30 6.4 确保工期的措施 31 7 主要工程项目的施工方案、施工方法 38 7.1 施工工序总体安排 38 7.2 各专业施工方法 49 8 冬季的施工安排 103 8.1 冬季施工安排原则 103 8.2 本工程针对冬季施工采取的措施 103 9 质量目标和保证措施及已完工程和设备的保护措施 105 9.1 质量目标 105 9.2 质量保证体系及措施 105 9.3
3、已完工程和设备的保护措施 114 10 安全目标和安全保证体系及措施 115 10.1 安全目标 115 10.2 安全保证体系 115 10.3 安全保证措施 117 10.4 突发事件应急救援预案 125 11 施工环保、水土保持措施 128 11.1 环保、水保目标 128 11.2 环保、水保保证体系 128 11.3 管理机构及主要职责 128 11.4 宣传教育培训 131 11.5 检查制度 131 11.6 施工环境保护内容及措施 132 11.7 生态恢复及水土保持措施 135 11.8 临时工程的使用及恢复 136 12 职业健康安全保障措施
4、137 12.1 职业健康安全管理目标 137 12.2 职业健康安全管理体系 137 12.3 职业健康安全保障措施 140 13 劳动力组织计划 146 13.1 “架子队”管理组织实施方案 146 13.2 劳动力组织计划 149 14 主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备 152 14.1 拟投入本工程的施工机械设备 152 14.2 拟投入本工程的测量、试验、检测仪器 152 14.3 机械设备仪器保障措施 152 14.4 主要施工机械设备及仪器仪表管理措施 153 15 临时用地与施工用电计划 154 15.1 临时设施布置方案 154 15.2
5、临时工程布置 154 15.3 临时用电计划 155 16 主要材料供应计划及进场节点 156 16.1 材料用量计划 156 16.2 材料供应保障措施 166 16.2.3 确保物资供应应急预案 168 17 文明施工、文物保护 169 17.1 文明施工目标 169 17.2 文物保护目标 169 17.4 文物保护措施 173 18 其他应说明的事项 174 18.1 联系当地政府、尊重当地习俗、宗教信仰的措施 174 18.2 与相关单位、部门配合协作措施 174 18.3 与线上、线下工程接口管理工作 175 18.4 民工工资按期支付保证措施 176
6、 18.5 疫情防治措施 176 18.6 标准化管理实施方案 176 表9-1中铁十七局集团新疆红淖铁路项目实施组织机构图 179 表9-2 拟投入本工程的主要施工设备表 180 表9-3 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 184 表9-4 施工进度计划横道图及网络图 185 表9-5 施工总平面图 189 新建新疆红柳河至淖毛湖铁路S9标 实施性施工组织设计 1 编制依据、原则、范围 1.1 编制依据 (1)相关法律、法规和铁道部规章制度。 (2)本项目采用的标准、规范、规程等。 (3)新建新疆红柳河至淖毛湖铁路站后施工S9标段施工总价承包招标文件。
7、4)新疆红淖三铁路建设指挥部编制的指导性施工组织设计。 (5)新疆红柳河至淖毛湖铁路站后施工S9标段施工设计蓝图。 (6)我单位现场调查报告、施工能力及类似工程施工工法、科技成果;国内外相关铁路的施工工艺及科研成果;我单位为完成本段工程拟投入的管理人员、专业技术人员、机械设备等资源。 (7) 我单位类似工程项目的施工经验及目前现有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验。 1.2 编制原则 (1)节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地”的基本国策,依法用地、合理规划、科学设计、少占土地、配合自然保护区的规章制度;搞好水土保护和
8、地质灾害防治工作,减少破坏脆弱生态环境;支持矿藏、文物保护、景点保护;维持既有交通秩序。 (2)科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念,统筹分配各专业工程、搞好专业衔接;合理安排施工顺序,组织均衡、连续生产;以关键线路为中心,建立数学模型进行工期、资源优化;管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。 (3)积极响应和遵守投标文件中的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等要求的规定及建设施工合同、施工合同协议条款内容。 (4)突出重点项目和关键工序,整个工程统筹组织,超前计划,合理安排工序衔接,确保按期完成施工任务。 ⑸遵循设计文件的原则。在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的
9、技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。 ⑹遵循“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。严格按照铁路施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督检查,严肃安全纪律,严格按规程办事。 ⑺符合性原则。满足建设工期和工程质量标准,符合施工安全。 ⑻有效保护地下管线和既有构筑物,减少扰民,保持既有交通顺畅,切实维护建设单位及地方群众的利益,争创文明标准工地。 1.3 编制范围 本施组的编制范围为:红柳河至淖毛湖铁路建设项目S9标段,起讫里程
10、为DK148+800镜儿井北(不含)~DK313+300淖毛湖(含),标段长度164.5km。 编制内容包括:镜儿井北站(不含)至淖毛湖站全线电力工程、电力牵引供电工程及迁改工程等工作内容。 2 工程概况 2.1 线路概况 本项目位于新疆维吾尔自治区哈密地区,铁路线路总体走向由南向北自甘新交界处的兰新铁路红柳河车站引出,跨红柳河后折向西北,经哈密市星星峡镇、双井子乡,自拟建额济纳至哈密铁路镜儿井站南端通过,沿东天山边缘西行经伊吾县下马崖乡,终点至伊吾县淖毛湖矿区;线路技术等级为国铁Ⅰ级。 2.2 主要技术标准 铁路等级:Ⅰ级; 正线数目:单线,预留二线 牵引种类:电力; 机车
11、类型:HXD; 最小曲线半径:一般地段1200m,困难地段800m; 限制坡度:6‰; 到发线有效长度:1050m,预留1700m; 闭塞方式:自动站间闭塞。 2.3 主要工程内容及数量 主要工程数量见表2-3。 表2-3主要工程数量表 序号 工程项目 计量单位 工程数量 一 电力工程 1 电力线路 高压架空线路(风区) 公里 108 高压架空线路(非风区) 公里 55 高压干线电缆直埋线路(含车站环进环出) 公里 4.5 高压干线电缆"T"接线路 公里 2.33 “T”接低压电缆线路 公里 27.5 高压干线电缆沿桥敷设线路区间
12、 公里 4.83 站场高压电缆线路 公里 9.4 站场低压电缆线路 公里 43.07 电源线路 公里 46.62 2 电源设备 高压变电所、站 座 1 低压变电所、站 座 15 10kv配电所 座 4 杆架式变电台 座 50 箱式变电站 座 74 3 其他电力 灯塔 座 35 灯桥 座 2 灯柱 座 177 室外落地式配电箱 处 9 二 电力牵引供电工程 4 接触网 接触导线 条公里 245.22 供电线 条公里 55.6 正馈线 条公里 155 保护线(架空地线) 条公里 46.
13、68 其他(接地极、标牌、限界门等) 条公里 245.22 5 牵引变电 牵引变电所 座 3 分区亭 座 3 自耦所 座 7 网上开关站 座 13 三 迁改工程 6 电力线路 0.4kV过轨 处 3 10kV过轨 处 2 10kV平移 km 1 35kV过轨 处 1 35kV平移 km 1.2 110kV过轨 处 1 110kV平移 km 1.2 OPTW线 处 1 2.4.工程特点及重难点 (1)线路长,标段工期紧 本标段正线全长164.5km,沿线车站为12个,区间12个;线路处于严寒区,有效
14、工期短。 (2)站前进度制约 目前本标段站前单位路基施工均未成形,铺架施工还未开始,基础施工受到极大制约,导线架设时存在与铺轨单位交叉施工,施工干扰大。 (3)施工条件较差 本标段线路所经地区缺砂、缺水、风沙较大,气候严寒,有效施工工期短,施工条件较恶劣。 (4)环境保护要求高 本标段地处高寒过渡区,自然环境恶劣,生态十分脆弱,施工对环境影响较大,必须采取严格的环保、水保措施,以提高环境的保护要求。 (5)施工人员、设备需求大 由于标段所处区域冬季长,有效工期短,安装工程量大;施工人员及设备需求量大。在施工中配备足够的施工人员、设备,以保证工程的正常施工,按业主要求的工期完成
15、施工任务。 (6)工程数量大 施工内容主要包括基础开挖浇制、机械立杆、电力线及导线架设调整、电力变配电所及牵引变电所、AT所、分区所设备安装基础的建设,本标段安装工程多,施工工艺复杂。 3 建设项目所在地区特征 3.1 自然特征 3.1.1 地形地貌 线路由南至北依次通过天山东脉哈尔里克山区、淖毛湖盆地倾斜冲、洪积平原区,地形总体呈南高北低的态势。 3.1.2 气象特征 本线位于哈密地区,属中温带干旱大陆性气候区,其共同特点是气候干燥,旱季长、雨季短,降雨量较少且集中,昼夜温差变化较大,春、秋季多风,夏季短促,冬季寒冷。年平均气温4.2°~11.0°,极端最高气温33.2°
16、~44.9°,极端最低气温-30.7°~-33.9°,年平均降雨量23.2mm~104.2mm。 3.1.3 地震 本标段地震动峰加速度为0.05g,地震基本烈度Ⅵ度。 3.1.4 地质特征 (1)地层岩性 红淖段沿线出露地层主要有新生界、古生界、元古界沉积岩及华力西、加里东期岩浆岩侵入体。新生界遍布全线,以第四系冲积、洪积的松散地层为主,厚度较薄,白干湖以北分布大量的第三系成岩地层;古生界以二叠系、石炭系为主;元古界以震旦系为主。侵入岩体主要见于红柳河至沙泉子、旱草湖至北坡子泉间。 (2)地质构造 红淖段经由塔里木地台、准噶尔-北天山褶皱系两个一级构造单元,红柳河至横山为塔里木
17、地台之北山断褶带;横山至沙泉子为库鲁克塔格-星星峡断隆;沙泉子至镜儿井为北天山褶皱带。全区构造较为复杂,褶皱断裂较发育。 3.1.5 水文地质特征 (1)地表水 沿线由于气候干燥、降水量小、蒸发量大,且地表地层多为第四系砂类土、碎石类土,地表水以漫流形式渗入地下,成为地下水,难以形成大的河流。地表水主要有伊吾河,伊吾河发源于哈尔里克山,为常年性流水河流,注入淖毛湖。补给来源于哈尔里克冰川、积雪的消融和大气降水,流量随季节、气温、降水的变化而变化,具有不稳定、变化大、间歇性等特征,水质较好。 (2)地下水 沿线地下水主要为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水。 ①第四系孔隙潜水 潜水赋存于河
18、流的河床、河漫滩、冲、洪积平原及地势低洼处的第四系松散沉积层中,水源主要由大气降水、高山融雪及地表水的补给。地下水水位随季节变化较大。 ②基岩裂隙水 基岩裂隙水主要出露或赋存于基岩的节理、裂隙和断层破碎带中,一般水量不大,水源主要受高山融雪及大气降水的补给。 3.1.6 不良地质特征 本标段不良地质有风蚀、风沙、风害、雪害。 本标段DK148+800(标段起点)至DK313+300(淖毛湖)段通过烟墩风区,合计影响范围约18.2km。根据《兰新铁路第二双线新疆境内大风观测试验研究2009年春季气象分析报告》及相关气象站资料,年平均风速(m/s)及主导风向4.8NE;年平均大风日数(≥
19、8级)40.1天;最大风速(m/s)及风向29.1EN,最大瞬时风速(m/s)及风向59.2SE。 风区中戈壁风沙流的主要危害在于,随着上风侧工程施工的增多,造成地表破坏严重,微地形地貌的改变,对风沙流形成了丰富的沙源,进而对线路带来积沙埋道等沙害隐患。因此施工时应加强对线路上风侧戈壁滩表层的保护,施工便道应设在线路下风一侧。 雪害主要分布于图拉尔根至克音沟段(DK196+000--DK233+000),长37km。最大积雪厚度48cm,因积雪较厚,大风频繁,易形成风吹雪现象,冬季主导风向EN。工程设置时应考虑雪害的影响。 3.2 交通运输情况 沿线大部分处于荒漠无人区,交通极不便利。
20、 铁路:哈密地区的既有兰新铁路考虑作为外来料、直发料的辅助运输途径。 公路:公路主要有连霍高速公路、烟墩通往矿区的X52566公路、淖毛湖至柳沟运煤专用公路,以上道路可作为对外运输主干道。 3.3 沿线水源、电源等可资利用的情况 3.3.1工程用水条件 本标段沿线水资源匮乏,特别是无合格的混凝土拌和用水和生活用水,合格水源地必须经远距离运输才能到现场。地表水有图拉尔根河流域,但水量很有限,难以满足施工用水需求。 3.3.2 电力资源条件 本标段外部电力较为匮乏,施工用电主要考虑采用自发电。 3.3.3 通讯条件 标段无线通讯信号、数据网络信号覆盖较差,施工中采用宽带网络、程控
21、电话和移动电话相结合的方法实现内外联络。 4 总体目标 遵循“整体设计、系统建设、优质高效、一次建成”的方针,坚持设计高标准、科技高起点、质量高要求,实现科技创新、管理创新、制度创新,达到“一流的设计、一流的工程、一流的技术装备、一流的运营管理”的建设目标。 4.1 质量目标 达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,一次验收合格率达到100%。 ⑴确保全部工程达到国家及现行的施工质量验收标准,并满足按设计速度开通要求,经得起运营和历史的检验。 ⑵杜绝设计、施工质量事故。 ⑶单位工程一次验收合格率100%。 ⑷合同履行率100%;服务满意率在95%以上。 ⑸确
22、保全线环保、水保达标。 ⑹竣工文件达到真实可靠,齐全整洁,符合铁道部和新疆红淖三铁路有限责任公司的要求,实现一次交接合格。 4.2 安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,杜绝较大及以上安全事故,杜绝死亡责任事故,防止一般事故的发生;消灭一切责任设备、火灾、爆炸事故,确保人民生命财产不受损害。 4.3 工期目标 计划工期:总工期为12个月; 开工日期:2013年5月1日,竣工日期2014年4月30日; 节点工期:第一阶段2013年12月31日完成主体安装工程。 第二阶段2014年4月15日完成调试工作。 第三阶段2014年4月30日完成竣工验收。 4.4 环保、水保目标
23、 按照铁路建设环保水保的要求,环保水保工作管理有序,程序合规、措施健全,各项环保水保措施有效纳入施工组织安排,无集体投诉事件。自觉接受环保水保监督部门监督,环保、水保、安全设施与主体工程做到"三同时",环保水保设施竣工验收合格。 4.5 文明施工目标 做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。 5 总体施工布置及规划 5.1 组织机构及职责 5.1.1 组织机构 按照项目法施工原则组建“中铁十七局集团公司红淖三铁路S9标段项目经理部”,项目经理部设项目经理一名、常务副经理、书记、安全总监及总工程师各一名
24、项目经理部下设工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和调度室7个部门;作业层按照“(铁建设[2008]51号)关于积极倡导架子队管理模式的指导意见”设置电力外线作业队4个、变配电及牵引变电作业队4个、接触网工程作业队8个;物资设备部下设中心材料仓库1个。 施工组织机构见附图中的“附表1中铁十七局集团新疆红淖铁路项目实施组织机构图”。 5.1.2 项目经理部及各部门职责 (1)项目经理部职责 在建设单位的指挥协调下,全面负责本标段的项目管理和施工现场管理工作,对工程的工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护、工程成本等负全面责任,履行施工合同中规定的
25、责任和义务。 负责本标段工程的工期、造价、质量、安全、验工计价、财务拨款、竣工交验及工程保修等事宜。 严格执行ISO9001∶2008质量体系程序文件中的各项规定。对本工程实行全过程组织、指挥、协调和管理,确保质量管理体系在本工程施工的全过程中有效运行,争创国家级优质工程。 成立QC领导小组,积极开展关键技术科技攻关,确保工程质量创优。 综合考虑外部环境和内部条件后,确定各专业队伍人、财、物的最佳组合方式,建立相应的施工组织、领导体系、管理机构和运行机制,以实现“优质、高效、低耗”的目的。 对施工现场和施工安全、质量、工期负总责,各专业负责人负责并服从项目经理部对施工现场的安全生产管
26、理。负责直接、统一进行工程所需的材料及设备采购、供应。 编制实施性施工组织设计及施工方案,按期向建设单位报送施工计划,用款计划,工程统计报表,质量安全事故报表。及时提报验工计价资料、办理工程款结算和竣工结算。 协调内外、上下关系,负责路内、路外施工协调、青苗赔补等。 按施工程序,合理组织劳力及资源调配,及时解决施工中存在的问题,正确处理安全、质量和进度三者之间的关系,始终使工程质量、生产安全和施工进度处于受控状态,确保工程安全、优质、按期建成,实现安全线。 精心组织,科学管理,严格控制不合理开支,确保工程成本目标实现。做好铁路与地方、施工与运维、站前与站后、本项目与其他项目的协调与联系
27、工作,确保工程施工的顺利进行。 严格执行国家颁布实行的《环境保护法》和《水土保持法》等一系列法律法规及当地政府的各项环保措施,认真落实建设单位对施工现场有关环境保护和水土保持的各项要求,切实做好环境保护工作和文明施工。加强与地方政府和群众的联系,共建文明线。 (2)工程技术部职责 负责编制项目总体实施性施工组织设计和各专业单位工程施工组织设计,经项目总工审核并报建设单位批准后实施。 负责施工场地平面布置和现场水、电、道路、排水的管理。 组织工程实施,合理配置项目生产要素,适时提出调整方案经建设单位批准后实施。 负责施工技术文件及各类技术资料的准备和管理,确保使用现行有效版本。
28、负责组织《技术交底书》、《关键工序作业指导书》和重点工程项目技术方案的编制。 组织施工图纸核对和施工前的技术交底,负责工程变更申请的内部审核和按程序报批。 负责工程管理和施工组织协调,控制工程形象进度,组织施工过程检查,适时提出调整方案,报批准后实施。 负责工程调度,按照进度计划执行情况及时进行调整,确保总体进度受控。 负责按照建设单位的有关规定和要求组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。 负责工程竣工验交和保修期维修。 (3)安全质量部职责 贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及铁道部各项安全生产的规章制度及有关质量管理办法,并据此制定本项目相应的实施办法。 编
29、制本项目《质量计划》、《创优规划》和《安全技术交底书》。 负责按建设单位的有关规定和要求,报批施工组织指挥人员的资历、能力以及施工组织方案和安全保证措施。既有车站施工,与设备运营管理单位和行车组织单位分别签订《施工安全协议书》。 负责编制质量、安全监督检查计划,组织实施现场检查,编制检查报告,发现问题及时提出整改措施,跟踪检查落实情况。 在出现不符合、不满足规范和标准要求或有缺陷的质量活动时,有权向项目经理提出停工建议。 负责施工全过程的质量检查及不合格品返工及返修后的质量检查和验证工作。 负责对特殊工艺过程进行监督,设置质量控制点。 负责施工范围的安全工作。 负责工程质量等级
30、检验及评定。 负责按期向建设单位报送质量、安全报表。 负责质量、安全事故的调查、处理,按要求报送调查报告和事故报表。 负责组织回访用户,实施移交后跟踪服务。 (4)物资设备部职责 负责工程所需设备材料的供应和管理工作,并对其质量负全面责任。 严格执行《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》,掌握所到材料、设备质量情况,确保用于工程的产品为合格产品。 掌握施工进度,确保材料供应,满足工程需求。 负责工程机械设备的使用和管理工作。定期对机械设备进行检查保证机械设备处于最佳运行状态。 负责本工程所需设备材料的供应工作,并对其供应质量进行验收。
31、 负责按照项目工程技术部移交的材料申请计划编制采购计划和详细进度计划。 负责本工程自购设备和材料的招标采购工作。 起草物资设备采购合同,并负责采购、催交、检验、运输、交接等工作。 收集施工进度及到料、缺料情况,解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作,确保设备材料的供应满足施工进度的要求。 建立物资采购台账,向建设单位提交物资采购工作报告。 编制本工程总体进度计划文件,指导编制本工程详细进度计划。 检查、了解、分析进度计划的执行情况,预测可能会影响工程进度的因素,提交进度计划执行情况报告。 审查设备材料采购进度计划,检查计划执行情况,对存在的问题及时提出报告。 (5)计划
32、财务部职责 负责经济核算,资金管理和责任成本管理,认真执行国家财经政策法规,严格遵守国家财政、经济制度并接受上级主管部门的检查监督和审计。 根据工程实际需要合理安排资金,负责工程价款结算和财产移交工作。 负责编制、上报各种工程报表,负责工程验工计价,办理竣工验收结算。 协助总工程师处理设计变更涉及的经济核算。 对重大的建设单位变更、设计变更以及项目内部变更进行研究,评估其对进度计划的影响,提交评估报告。 编制项目财务资金计划,向建设单位提交施工用款计划,办理进度预付款和验工计价。 建立项目会计业务和账目,进行项目现金管理和成本核算。 办理物资设备付款和施工工程付款,处理工程欠款
33、拒付和索赔事项,按照规定办理各种保险和缴纳税款。 定期进行财务决算,出具财务报告,办理竣工决算。 (6)检测试验室职责 在总工程师领导下,负责各种工程器材的检验、检测,安装设备所需仪器、仪表的领用、保管。负责组织仪器仪表、计量器具的按期检定,确保施工过程中仪器、仪表、计量器具完好无误、准确有效。 负责向建设单位指定的试验室组织各种厂发成品材料、地材及有试验要求的各种施工用料及设备进行试验并获取相应的试验资料。 组织实施施工过程的计量、测试、试验和调试工作。 按规定的格式,认真填写测试、试验和调试记录。收集、整理、保管本标段工程项目的测试、试验记录和资料,待工程竣工时,列入竣工文件
34、并移交。 (7)综合办公室职责 参加建设单位组织的各种施工协调会议。 参加对运营部门及其他相关单位配合协议的签订。 负责与运营单位及行车设备管理部门进行联络、协调、施工要点等有关事宜,取得运营单位支持,保证施工和运营的顺利进行。 负责与地方及当地居民协调阻工、赔偿等有关事宜,确保施工有良好的外部环境,使施工顺利开展。 负责与其他施工单位联系,减少与其他施工单位的施工交叉干扰,加快施工进度。 编制项目经理部各项管理制度,经领导批准后下发执行并具体落实。 负责日常文秘工作,起草项目工作报告和管理性文件。 负责项目部车辆行驶里程和油耗统计,进行单车考核。 负责本项目的日常接待和会
35、议召集,做好会议记录。 负责本项目的总务管理,后勤保障工作和内外协调工作。 负责本项目文件资料的接收、打印、整理、保管和发放工作。 负责施工人员健康监护和健康体检工作。 负责按规定和要求及时上报卫生保障工作统计资料和有关情况。 (8)调度室职责 认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。 掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进
36、施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。 定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。 根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度,收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级
37、业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。 定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。 加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。 参加有关施工生产的各种会议,组织
38、工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。 深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的问题,并提请指挥部领导研究处理。 定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。 工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时
39、采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。 坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。 搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质。 (9)施工队职责 负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求,组织实施施工作业,并提供符合要求的施工记录。 配备足够的管理人员、劳动力,使用性能良好的施工设备,按批准的程序、图纸和计划组织施工,确保达到规定的质量目标。 负责本队施工过程中的安全、质量和文明施工检查,发现问
40、题,及时上报并组织整改。 根据项目经理部下发的有关规定,细化和编制本队各项管理制度和措施。 负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。 负责协调本队施工过程中相关工序之间的配合。 负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。 (10)中心材料仓库职责 负责本标段内施工物资设备的接收、检验、保管、运输和交接。 负责中心料库的库区布置,确保符合相关规定要求,库容整洁,堆放有序。 负责危险品、化学品和有毒物质的运输、保管制度和措施的落实。 负责中心料库的防火、防盗、防洪、防潮等。 5.1.3 主要人员职责 (1)项目经理职责 代表本项目经理部履行总承包合同中乙方的全部
41、职责,对本工程质量、安全、工期、投资控制负全面领导责任。 贯彻实施建设单位规定的质量目标,对本工程施工图设计和工程施工全面负责。 科学组织,协调内外、上下关系,合理组织力量,保证本工程质量、安全、工期、环境保护、文明施工等各项目标的实现。 全面负责本工程现场设计和施工管理工作,负责对所管工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督检查。定期组织对安全生产、工程质量进行检查,确保施工安全和质量体系有效运行。 参加建设单位组织的施工协调等工作会议,配合建设单位组织好工程项目的验收、开通、交付和工程保修期的维修工作。 对工程质量终身负责,全面负责本工程管理工作。 对工程实行全过程
42、组织、指挥、协调和管理,严格执行《质量手册》和相应的管理标准,争创国家级优质工程。 科学组织项目经理部资源,降低工程成本,保证工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工等各项目标的实现。 (2)项目副经理职责 协助项目经理工作,对项目经理负责。具体分管施工生产、物资、计统、财务、劳资、后勤等部门的工作。 负责兼管项目部的施工管理工作。 协助项目经理负责对工期安排和进度安排的执行情况进行监督检查和适时调整。 负责工程施工协调和管理,协助组织验交工作。 负责各种经济及材料采购合同的审核。 负责对材料供方资格评定的审查,并报请项目经理批准后执行。 负责审核施工机械设备申请计划和
43、材料采购计划,并报请项目经理批准后执行。 负责督办验工计价工作。 负责督促财务部门按规定向建设单位报送用款计划。 贯彻实施质量方针和质量目标,协助项目经理对工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。 参加安全生产、工程质量大检查,确保施工安全和质量体系有效运行。 协助项目经理,负责安全、质量事故的调查处理。 对项目经理负责,加强内外、上下协调,合理组织施工力量,保证工程质量、安全生产、工期目标的实现。 协助项目经理对工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。 负责召开安全生产、质量分析会,负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。 配合建设单位组织好工程验
44、收、开通交付工作。 (3)总工程师职责 在项目经理领导下,对本工程的施工质量和施工安全负全面技术领导责任。 负责开工报告的申请办理、施工图纸、设计文件的会审工作,主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批,组织技术交底工作。 组织制定并落实安全、质量、工期目标和创优规划,负责有关施工技术规范、标准、质量验收标准及质量计划的有效实施。 主持审核项目实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书、安全技术交底书,并对落实情况进行监督和检查。 负责组织编制重大技术方案和措施,审批施工作业指导书。 负责物资设备招标采购中的技术把关和审核。 负责新技术的科技攻关及新产品的科研开发活动,是新
45、产品研制策划和组织活动的技术责任人。 督导工程技术人员各司其职深入施工现场,对施工质量和过程控制进行检查和指导,并对特殊过程进行监控。 主持竣工文件的编制及审核。 组织施工质量、施工安全和过程质量检查。 定期组织召开安全、质量分析会,主持制订改进措施,确保安全生产和工程质量。 主持编制开通方案,参加组织验收、开通、交付工作。 (4)工程技术部部长职责 负责工程技术部的日常及业务管理工作。 负责编制项目实施性施工组织设计及工程的施工方案,报总工程师批准后报请建设单位批准,并负责组织实施。 负责组织编制技术交底书、重点工程项目技术方案、特殊过程和关键工序作业指导书。 负责合理配
46、置项目生产要素,根据施工需要适时提出调整方案并经批准后组织实施。 负责组织编制本项目材料申请计划和技术要求,并经总工程师审批后交项目物资设备部组织招标采购。 负责管理工程调度工作,按期组织向建设单位报送工程统计报表及其它有关情况。 按规定组织填写各类工程报表,上报有关部门。 深入施工现场,对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求,并及时上报项目主管领导。 负责组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。 负责组织各类检验试验设备和仪器仪表的进场和退场,按期组织定检和试验。 负责按照国家、行业规范和标准组织各类工程和材料设备检测试验,并获取相应的检测试验资料。 负责监
47、督检查检测试验不合格项的报告和监测,确认其状态直至符合要求。 负责组织工程计量工作。 负责审核计量、检测、试验记录。 (5)安全质量部部长职责 负责安全质量部的日常及业务管理工作。 负责组织协调施工安全、工程质量、环境保护的管理工作。 负责组织编制本项目质量计划、创优规划。 负责组织实施内部安全包保责任状的签订。 负责组织编制本项目安全、质量和环保保证措施。 负责组织编制质量、安全和环保监督检查计划,组织实施现场检查。 负责审核按期向建设单位报送的各种质量、安全报表。 负责组织调查、处理质量、安全和环保事故。 (6)物资设备部部长职责 负责本工程所需设备材料的供应和管
48、理工作,并对其供应质量负全部责任。 负责按照项目工程技术部移交的材料申请计划组织编制采购计划和采购进度计划。 负责组织由本项目经理部采购的设备和构成工程主体的材料招标采购工作并邀请建设、设计、接管单位参加,协助设计部门编制材料设备招标文件,组织投标文件评审,确定供应商前报建设单位审查。 协助签订物资设备采购合同,并组织进行采购、催交、检验、运输、交接等工作。 严格按照ISO9001质量保证体系文件进行材料设备的采购工作,及时了解掌握所到材料、设备质量情况,确保不合格产品不流入施工现场。 参加建设单位召开物资工作会议,掌握施工进度及到料、缺料情况,反馈、解决物资供应存在的问题。作好设备
49、材料的调度工作,确保设备材料的供应满足施工进度的要求。 会同建设单位对主要物资采购的质量、单价进行确认,所有物资的采购单价要建帐登记,做好台帐工作。 检查、了解、分析进度计划的执行情况,预测可能会影响工程进度的因素,提出解决办法和措施,提交进度计划执行情况报告。 审查设备材料采购进度计划,检查计划执行情况,对存在的问题及时提出报告。 协调设计、施工和采购进度计划工作,使其顺利地完成总体施工进度计划。 (7)计划财务部部长职责 对重大的建设单位变更、设计变更以及项目内部变更进行研究,评估其对进度计划的影响,供项目领导决策。 组织编制项目财务资金计划,向建设单位提交施工用款计划,办理
50、进度预付款和验工计价。 建立项目会计业务和账目,组织项目现金管理和成本核算。 办理物资设备付款和施工工程付款,处理工程欠款、拒付和索赔事项,按照规定办理各种保险和缴纳税款。 组织定期进行财务决算,出具财务报告,办理竣工决算。 检测试验室主任职责 根据各专业施工特点,具体实施材料、设备、工程质量的检验、试验工作。 负责完成本标段施工过程检验、试验及送检工作,定期检查检验试验设备和仪器仪表的情况是否满足使用要求,保证过程检验与试验结果的准确性和符合性。 配合物资部门做好进货检验与试验工作,并做好相应的检测和试验记录。 组织工程最终检验与试验,做好开通前的各项检验与试验工作,保存相应






