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靖宇龙海水力发电有限公司安全奖惩制度
第一章 总则
第一条 为进一步落实岗位责任制，加强安全、运行管理，提高运行工作质量，培育运行人员良好的工作作风，结合公司 “三个从严”管理实施细则特制定本实施细则。
第二条 本实施细则为靖宇龙海公司内部规定，适用于靖宇龙海公司。
第三条 本实施细则作为考核运行人员各项工作的主要依据，凡本公司以前下发的规定与本实施细则相抵触者，按照本实施细则执行。
第四条 本实施细则与上级规定相抵触时，按照上级规定执行。
第五条 结合公司各种奖惩规定，建立个人奖罚纪录，作为年终个人评优、考核的依据。
第六条 出现问题时，值班长作为本值各项工作的第一责任人，对发生的问题负主要领导责任，给予责任人罚款的处罚。其他同志作为本值的一员，有互相提醒、共同完成好本值各项工作的义务，给予责任人罚款的处罚。
第七条 本实施细则自2012年02月19日起执行。
第二章 从严要求
第一条 严格执行国网公司安全工作规程中的相关专业部分及安全技术劳动保护措施，保证人身、电网、设备安全运行。
第二条 严格执行落实好省电力公司、省集团公司制定的规章制度、下发的文件、通报及领导讲话精神。
第三条 严格执行所内制定的“从严治所考核细则”，考核公平，增加透明度。
第四条 严肃值班纪律及设备巡视检查工作，加强班组日常管理、安全管理、文明生产管理工作，提高班组创一流水平
第五条 班组所有人员应严格按照《发电站标准化管理规范》的各项要求开展工作，做到“精确复制”不走样。
第三章 从严管理
第一条 严格管理，培养班组的良好工作作风及学习风气，形成较强的凝聚力。
第二条 做好日常管理工作，值班人员认真做好外来人员的登记工作，讲文明懂礼貌，保持良好的工作精神状态及个人文明卫生。
第三条 认真做好值班纪律工作，值班长负责管理本值的各项工作，对本值人员做好监督工作，班长加强流动监督考评。
第四条 认真做好业务培训工作，总经理、副总经理、安全员严格按照培训计划进行培训，开展好春秋检考试工作，各值班长主抓好本值人员的业务水平，每月副经理将对各个值业务水平工作进行评比。
第五条 做好设备巡视检查工作，值班长为各值安全生产第一责任者，负责主持本值的值班工作，合理安排人员巡视检查设备，巡视人员巡视设备时，严格执行“四对照”及巡视指导书，发现设备缺陷，严格按照缺陷管理制度，进行定性。
第六条 做好安全活动记录工作，各值班长精心组织召开安全会议，按照活动要求，开展活动并记录。安全员对每次的记录要提前检查，安全员有权对开展不好的各值提出批评并要求重新开展并记录。
第七条 严格执行好公司作息时间表，值班长合理安排值班及高质量完成周期工作，合理分配人员，在保证安全生产的同时做好文明生产工作。
第八条 做好临时工管理工作，安全员、值班长做好临时工的培训工作，并经考试合格后，在监护人的监护下进行工作，同时履行工作许可手续，如在施工中违反公司安全管理规定，运行人员有权责令其离开工作现场。
第九条 各级领导、外来参观人员必须得到允许后，并戴好安全帽，在公司运行人员的带领下方可进入设备场区。
第十条 做好交接班管理工作，严格执行交接班管理制度，交班时各值班长要对本值人员着装及精神状态进行检查，并认真做好设备、记录、文明生产的交接检查工作。
第十一条 认真做好设备缺陷管理，严格按照缺陷流程进行记录，严格按照公司内制定的缺陷管理制度进行。
第十二条 认真做好站内防火、防盗管理制度，每天都要及时检查站内的防盗报警装置是否投入，检查消防设施是否完好，灭火器压力是否正常。
第十三条 认真做好公司内的微机管理制度，充分发挥计算机这一现代化管理手段的优势，提高工作效率。
第十四条 做好公司内的防误装置管理，实行专人管理负责制（技术员为防误专责人），执行好万能钥匙使用制度，保证防误装置安全运行。
第十五条 在接到安全生产文件、通报后，应立即组织学习，传达到每一名职工。并结合实际情况制定相应的预防措施并具体执行。
第十六条 公司的安全活动两周不少于一次，由经理、安全员或值长组织。
第十七条 公司应有防汛、防风、防寒、防小动物措施，定期检查落实情况，发现问题时上报做好记录。
第十八条 各种安全用具应按周期进行试验，在交接班时和使用前进行检查，发现损坏者应停止使用，并尽快补充。
第十九条 加强对安全生产管理系统的管理，各值值班长应对当值记录的内容的正确性负责，并保证记录流程的准确性、正确性。
第二十条 加强对公司内物品的管理，每名运行人员应对公司内物品的丢失负责，交接班是应对公司内摆放的物品进行交接。
第二十一条 在开每月安全会的同时召开民主考评全会，并对考评内容进行公布，罚款及奖励在当月月奖进行点评，在1个季度后进行兑现。
第二十二条 在进行交接班前卫生必须清理彻底，物品必须摆施整齐，如接班人员对卫生有异议，交班人员必须重新进行清扫。卫生清扫不合格时，接班人员人权拒绝接班。
第四章 从严考核
第一节 值班工作
第一条 值班期间饮酒、脱岗、赌博、干私活、打架斗殴者，扣2分，对屡教不改者上报公司经理处理。
第二条 主控室值班期间离人扣2分，给公司内造成严重后果者上报公司经理处理。
第三条 抄表不认真、不按时、漏记扣2分，上报的错误记录给公司内造成严重后果者上报公司经理处理。
第四条 未按要求监盘，异常、事故发现不及时扣10分。
第二节 接待工作
第一条 接听电话不及时，语调懒散者，视情节扣5分。给公司内造成严重后果者上报公司经理处理。
第二条 接听电话态度生硬、蛮横者，视情节扣2分。
第三条 不按正常汇报、不按正常接听电话的，扣2分。
第四条 不按运行汇报标准基本要求规定进行汇报者，扣2分。

第五条 对检查人员态度冷淡，不积极配合，甚至躲避检查者，扣10分。
第六条 办理工作票互相推诿，延误开工时间者，扣10分。
第三节 工作票和操作票
第一条 各值应在当班对工作票和操作票进行自查。公司随时对两票进行检查，发现问题按照本章第八～九条处罚。
第二条 安全员负责对该月全班的两票进行检查，并将检查结果报公司经理，由公司经理对责任人进行第一次处罚。
第三条 每月1日～3日作为检查期限，4日～6日各值应对上月的两票进行修改。
第四条 每月7日后，公司经理对上月安全员查出的问题进行复查，如仍存在问题，则对责任人加倍处罚。
第五条 公司经理检查出的问题而安全员未查出的，检查人与责任人共同加倍处罚。
第六条 上级检查发现的问题，按规定对责任人加倍处罚，公司检查发现的问题视情节严重扣10分。
第七条 违反倒闸操作有关规定的，扣10分。
第八条 两票方面：
a、认真填写两票，且票面清楚整洁，公司内检查时如发现错字、漏字、漏盖章、未填时间、票面不整洁等现象，每处扣2分。公司内每月评议两票填写情况。
b、两票不合格，每份扣当事人2分。
c、为保证两票合格率，下值应检查审核上值两票，有错误未发现，应与执行两票当事人同样考核。
d、两票填写不认真，作废一张票扣当事人2分。
e、经理、安全员每月、每季对两票检查一次，发现问题严肃考核，存在问题未检查出被上级领导查出一并进行考核。
第九条 倒闸操作：
a、受令严格执行：互报姓名，边听、边记录，复诵核对，记录应写在操作记录簿中，如有违反扣值班长2分。
b、除本值有权受令人员受令外，其他人员不准受令，违反者扣当事人3分。
c、使用合格安全工器具，操作时操作人应准备好工器具且必须检查是否齐全、完好且合适，使用后要及时归位，并保持用具清洁，摆放整齐，如果未达到要求扣当事人2分。
d、倒闸操作前要进行模拟预演，操作中要严格执行四对照，严格执行监护复诵制，严禁无票作业，如执行不严格，扣当事人5分。
e、防误装置的万能钥匙只有在事故和异常方式下使用，如有特殊情况需要使用时，必须经经理或值班长同意方可使用，如有乱用者扣当事人5分。
f、操作中精力不集中或做与操作无关的事，扣当事人10分。
第十条 设备巡视及验收工作
a、巡视设备作到“四到”并定点定时，发现缺陷及时记录并汇报，如果巡视不到位、不定时，扣当事人5分。
b、对存在缺陷做到心中有数，特殊检查，如对缺陷设备心中无数没有加强巡视，扣当事人5分。
c、把住设备检修后验收关，按工艺要求验收，如果验收后未签字或记录不符合要求者扣当事人5分。
d、如验收不细未发现问题而被上级领导发现提出，扣除参与验收的所有人员10分。
e、如果因验收不细的原因造成危及安全运行但尚未造成严重后果的，扣除参与验收的所有人员20分。给公司内造成严重后果者上报公司处理。
f、巡视不认真，说笑打闹等做与巡视设备无关的事，扣当事人5分。
第十一条 两会一活动
a、安全员未按时传达上级安全文件或没有认真落实，没有措施，不及时检查各值安全活动记录扣安全员5分。
b、对公司内不安全现象不及时提出并加以制止，扣当事人10分。
c、对事故通报组织学习不及时，未能达到一事一训，扣安全员10分。
d、值班员通过学习通报，没有受到深刻教育，对学习的内容不能很好的掌握，不能根据我公司情况提出注意事项，不能举一反三，扣当事者10分。
e、安全活动不严肃，不能保证会场纪律，做与会议无关事情者扣5分，各值上传安全活动记录不及时扣各值负责人5分。
f、班前班后会不认真召开，针对各类操作及各种情况没有布置，没有可靠措施，没有提出注意事项及危险点控制方法或值班员对所提出的注意事项及危险点控制方法不清楚，扣当事人5分。
g、安全活动中，对隐瞒违章违纪，知情不报者与违章违纪者同等考核，扣10分。
第十二条 交接班制度
a、交接班不能按规程执行，交接不详、不到位，扣交接班人员各2分。
b、接班人员对交代内容不清楚，扣当事者2分。
c、没有佩带值班标志、服装不整，扣当事者5分。
d、交接班时对交接的内容不全面，交接时对发现的问题不能及时的提出，碍于情面，扣当事者5分。
e、交接班时交班人员应对接班人员提出的疑义给予充分的解释，对发现的问题应及时的解决处理，如不给予解决处理者扣交班负责人10分。
f、对交接班时发生解决不了的问题时，应及时的汇报经理，由经理给予解决处理，如在交接班时发生冲突考核交接班负责人各10分并上报公司处理。
g、卫生清扫不合格就进行交接班被经理发现时扣罚两班人员各5分。
第十三条 业务培训
a、技术、安全业务培训不能按规制执行，不及时，每次扣安全员5分。
b、反事故演习、事故预想、生产知识考问讲解等培训记录不能认真、及时、真实的完成，扣当事者5分。
c、公司内业务考试（安规、运规）不及格，扣10分；其它考试不及格，扣5分。
d、参加上级考试不及格者扣10分。
第十四条 安全生产指标
a、水位控制情况：没有按规定或领导指令控制水位，值长与水工值班员各扣2分。
b、包保机组故障：（因检修、维护不当）发生一般故障，扣班组每人2分，发生严重故障，扣班组每人20分。
c、当班机组故障：（因巡视、检查不当）发生轻微故障，扣班组每人2分。发生严重故障，扣班组每人20分。
d、操作故障：启、停机、倒闸操作过程中人为操作不当发生一般故障，扣操作人5分、监护人3分。发生严重故障，扣操作人20分、监护人10分。
e、违规操作：违规作业，没有造成后果的，扣违规者与值长2分。造成一定后果的，扣违规者与值长10分。造成严重后果的，扣违规者与值长20分。
f、发生设备损坏瞒报，扣班组每人10分。
第四节 记录
第一条 各值应在当班对记录进行自查，值班长应对记录的正确性负责，发现错误而且已不能修改的扣值班长、当事者各5分。
第二条 月末各值负责对该月全班的各种记录簿进行检查，并将检查结果报公司副经理，并由公司副经理对责任人进行第一次处罚。
第三条 每月1日～3日作为检查期限，4日～6日各值应对上月的记录进行修改。
第四条 每月7日后，公司副经理对上月月末值查出的问题进行复查，如仍存在问题，则对责任人加倍处罚。
第五条 公司副经理检查出的问题而月末值长和安全员未查出的，月末值长与安全员、责任人共同加倍处罚。
第六条 上级检查发现的问题，按规定对安全员与值长、责任人加倍处罚。
第七条 记录填写不及时、漏记、编造等，每处扣2分。
第八条 记录填写不符合要求，每处扣2分。
第九条 在交代中记载有设备不合格或处理了不在册的缺陷，运行人员不及时上报，不填写缺陷者，扣10分。
第十条 记录簿不按要求及时更换，每页扣2分。
第五节 文明生产工作
第一条 日常工作
a、日常工作组织布置不利或完成不善、质量不佳，扣责任人5分；若被上级领导提出批评考核，则公司全体各扣10分。
b、各记录不按要求填写，扣当事人5分，值班长5分。
c、卫生分担区不洁净，不随时清理，扣责任人5分。
d、内务凌乱，床铺不平整划一，柜内物品不整齐、不清洁，扣当事人2分。
e、主控室桌面凌乱，物品不按定置管理摆放，扣当事人2分。
f、交接班卫生应在每日8：00前清理出来，未清理彻底到位扣当班责任人5分。
g、当值卫生保持不好扣责任人5分，未查出责任人扣当值值班人员各5分。
h、在主控室、车间内流动吸烟、吸烟不用烟灰缸，随处乱扔烟头扣责任人5分。
i、上班期间各人衣柜再发生敞开，显现出摆放凌乱情况，扣罚当事人2分/次。
j、严格执行公司作息时间表，对不遵守公司作息制度早睡晚起者扣5分。
第二条 检查工作
a、各级领导来我公司检查工作，应用礼貌用语，汇报应流利，声音洪亮，按汇报制度要求执行，不能做到者扣当值值班长10分。
b、各级领导来我公司检查、参观指导工作时，应礼貌待客，热情周到，违反者扣10分，造成严重不良影响者发生的考核由自己负责。
第六节 其他工作
第一条 巡视不按规定时间、规定路线，不手持《巡视指导书》，不检查整理安全措施，扣5分。
第二条 不注意节能，浪费严重，对有关责任人扣2分。
第三条 无故迟到、早退，扣2分。
第四条 不经领导批准擅自换班、串班，按旷工处理并扣10分。
第五条 有事必须提前请假，每天事假扣1分，春、秋检期间每天扣2分。
第六条 病假必须有诊断书，否则，按旷工处理。
第七条 禁止将生活垃圾倒入尾水，发现乱倒垃圾者扣2分。
第七节 备注：
1、以上以扣分标准：分/次，5元/分。每班每月考核为200.00元，一个月一考核，一季度兑现一次。
2、造成人身伤亡事故或设备严重损坏事故者，除扣班组安全奖外，视情节另行处理。
3、制度指标由公司经理、值长、安全员共同监督执行。

2012年2月10日星期五
公司内人员应详细熟知以上规定，严格按照以上的要求开展工作，严格要求自己，严格遵守站内的各种规章制度。