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百利文仪理念研讨会议程安排(6页).doc

1、 百利文仪品牌战略及企业文化研讨会执行议程 第一部分 执行议程 ◎ 名 称:百利文仪集团品牌战略及企业文化研讨会 ◎ 目 的:1、了解公司战略概念、意义、构成及提炼要求; 2、集体研讨百利文仪集团战略,并初步达成共识; 3、研讨并提炼集团企业文化 4、集体研讨百利文仪集团品牌战略,并初步梳理品牌架构及集团命名问题。 ◎ 时 间:2007年11月2日(上午9:00-12:00/下午1:30-6:30) ◎ 地 点: 百利文仪公司 ◎ 参与人员: 百利文仪公

2、司各相关领导,20-30人(具体人员名单由百利文仪公司确定,原则上以中高层为主); 睿盛品牌策划公司相关人员。 ◎ 会议规则: 提前将本会议议程、基础培训资料及提前思考问题发至各组员,要求提前备会。 视最后参与人员人数将分为4-6个小组,每组人数为5人;各小组划分及构成事先由百利文仪公司自行确定,同时选出各组组长。 各小组在睿盛顾问的引导下以小组建制积极参与讨论、发表意见。 百利文仪理念研讨会室内布置平面效果图如下:             (室内布置平面效果图) 小黑板 门口 主持台 电脑台 B组

3、 屏幕 D组 C组 A组 ◎ 准备材料:音响、幕布、投影仪、黑板、彩笔。每个小组准备便条、圆珠笔。 百利文仪公司品牌战略及企业文化研讨会时间表 11月2日 上午9:00-12:00 下午1:30-6:30 阶段 时间安排 议程内容 分工 1. 思维集中期 9:00-9:10 1、点明主旨、明确纪律、介绍流程 主持人 2. 企业文化研讨会 9:10-9:30 2、企业精神文化阐述 顾问 3、传统中国企业理念表述 顾问 4、先进企业理念表述方法 顾问 9:30-10:30 5、百

4、利文仪核心理念体系讨论 (精神图腾、愿景、使命、核心价值观) 顾问、各小组 10:30-11:30 6、百利文仪应用理念体系讨论 (战略思维、管理观、人才观、质量观、服务观、合作观、市场观、竞争观) 11:30-12:00 7、广告传播系统的讨论 3、品牌战略研讨会 12:00-1:30 中午休息 1:30-1:40 8、点明主旨、明确纪律、介绍流程 顾问 1:40-2:10 9、百利文仪战略目标研讨 顾问、各小组 2:10-2:40 10、百利文仪的核心竞争力研讨 2:40-3:20 11、百利文仪的成长阶递研讨

5、 3:20-4:00 12、百利文仪的品牌体系 4:00-4:40 13、品牌核心价值 4:40-4:50 14、休息10分钟 4:50-5:20 15、品牌定位 顾问、各小组 5:20-6:00 16、品牌传播 3. 总结期 6:00-6:30 17、基本确定公司品牌战略构架 顾问、各小组 18、对小组表现进行评级 研讨会结束 所有参加人员合影留念 备注 本次沟通会期望能就公司企业文化内容形成共识,就品牌架构、品牌名称等品牌战略内容形成共识,并直接为百利文仪公司规划报告初稿提供依据。 注意事项: (1) 会议时间为7小时,在此期间会议是封闭的,所

6、有与会人员在会议期间请关闭通讯工具,与会人员在会议期间请勿随意离开;(建议所有与会人员关闭手机并将手机统一置于培训室外,由专人统一看管。) (2) 参与人员发言过分或偏离主题时,主持人可以提醒其转变或终止发言; (3) 会议期间声明没有一个答案是错误的; (4) 请勿打断、查询或重复别人的发言,任何人不得妨碍他人发言,不去评论他人发言,每人只谈自己的想法; (5) 发表见解时要简单明了,每一次发言只谈一种见解; (6) 在别人发言时,不要私下交谈,以免分散注意力; (7) 创意、想法越多越好,各位可提出尽可能多的观点; (8) 坦诚相见,可各持己见进行辩论、探讨,不必妥协。

7、 第二部分 前期准备工作 一、 文档准备 1 1)会议议程2)基础培训资料3)提前思考问题 2 采用A4纸打印装帧发放,人手一份 3 所有材料务必提前送到每位与会者手上 4 要求每位与会者认真准备,阅读材料 二、 会议场地要求 1 宽敞:不宜过于压迫,应适合分组讨论,每小组桌椅拼凑在一起,各小组有一定间隔空间,以使各小组开展讨论时不互相影响。但也不宜空间过大,易走神。具体面积根据总部参会人数及分组情况确定。 2 安静:应保持会场内安静,利于集中精神和思考。 3 舒适:现场干净、内部灯光明亮而柔和,有利于放松身心。 三、 会场布置事项 类别 物

8、品 数量 确认 设备 投影仪(投影幕) 麦克风 激光教鞭 音响 白板(水笔、白板擦) 插座插板(有点) 1套 1个 1支 1套 1套 1个 o o o o o o 道具 A4白纸 若干张 o 文具 A4白纸 圆珠笔 人手一张 人手一支(自备) o o 四、 各类人员职责及工作范畴 分工 职责 责任方 召集人   负责现场布置、物品准备;   负责前期材料印发;   负责沟通会推进顺畅有效; 百利文仪 1人 主持人   讲解关键概念;   引导在场人员思维激发、碰撞;   活跃现场气氛   归纳整理思维碎片,形成理念;   控制各环节时限; 睿盛品牌策划 3人 小组组长   负责建立小组;   组织命名小组名称,选举发言人;   控制小组成员情绪,激励小组成员发言,汇总、归纳、总结小组观点; 百利文仪 4-6人 组员   听从小组组长安排,积极参与讨论,积极发言 百利文仪 文案记录员   现场记录 百利文仪 1人

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