1、
百利文仪品牌战略及企业文化研讨会执行议程
第一部分 执行议程
◎ 名 称:百利文仪集团品牌战略及企业文化研讨会
◎ 目 的:1、了解公司战略概念、意义、构成及提炼要求;
2、集体研讨百利文仪集团战略,并初步达成共识;
3、研讨并提炼集团企业文化
4、集体研讨百利文仪集团品牌战略,并初步梳理品牌架构及集团命名问题。
◎ 时 间:2007年11月2日(上午9:00-12:00/下午1:30-6:30)
◎ 地 点: 百利文仪公司
◎ 参与人员:
百利文仪公
2、司各相关领导,20-30人(具体人员名单由百利文仪公司确定,原则上以中高层为主);
睿盛品牌策划公司相关人员。
◎ 会议规则:
提前将本会议议程、基础培训资料及提前思考问题发至各组员,要求提前备会。
视最后参与人员人数将分为4-6个小组,每组人数为5人;各小组划分及构成事先由百利文仪公司自行确定,同时选出各组组长。
各小组在睿盛顾问的引导下以小组建制积极参与讨论、发表意见。
百利文仪理念研讨会室内布置平面效果图如下:
(室内布置平面效果图)
小黑板
门口
主持台
电脑台
B组
3、
屏幕
D组
C组
A组
◎ 准备材料:音响、幕布、投影仪、黑板、彩笔。每个小组准备便条、圆珠笔。
百利文仪公司品牌战略及企业文化研讨会时间表
11月2日 上午9:00-12:00 下午1:30-6:30
阶段
时间安排
议程内容
分工
1. 思维集中期
9:00-9:10
1、点明主旨、明确纪律、介绍流程
主持人
2. 企业文化研讨会
9:10-9:30
2、企业精神文化阐述
顾问
3、传统中国企业理念表述
顾问
4、先进企业理念表述方法
顾问
9:30-10:30
5、百
4、利文仪核心理念体系讨论
(精神图腾、愿景、使命、核心价值观)
顾问、各小组
10:30-11:30
6、百利文仪应用理念体系讨论
(战略思维、管理观、人才观、质量观、服务观、合作观、市场观、竞争观)
11:30-12:00
7、广告传播系统的讨论
3、品牌战略研讨会
12:00-1:30
中午休息
1:30-1:40
8、点明主旨、明确纪律、介绍流程
顾问
1:40-2:10
9、百利文仪战略目标研讨
顾问、各小组
2:10-2:40
10、百利文仪的核心竞争力研讨
2:40-3:20
11、百利文仪的成长阶递研讨
5、
3:20-4:00
12、百利文仪的品牌体系
4:00-4:40
13、品牌核心价值
4:40-4:50
14、休息10分钟
4:50-5:20
15、品牌定位
顾问、各小组
5:20-6:00
16、品牌传播
3. 总结期
6:00-6:30
17、基本确定公司品牌战略构架
顾问、各小组
18、对小组表现进行评级
研讨会结束
所有参加人员合影留念
备注
本次沟通会期望能就公司企业文化内容形成共识,就品牌架构、品牌名称等品牌战略内容形成共识,并直接为百利文仪公司规划报告初稿提供依据。
注意事项:
(1) 会议时间为7小时,在此期间会议是封闭的,所
6、有与会人员在会议期间请关闭通讯工具,与会人员在会议期间请勿随意离开;(建议所有与会人员关闭手机并将手机统一置于培训室外,由专人统一看管。)
(2) 参与人员发言过分或偏离主题时,主持人可以提醒其转变或终止发言;
(3) 会议期间声明没有一个答案是错误的;
(4) 请勿打断、查询或重复别人的发言,任何人不得妨碍他人发言,不去评论他人发言,每人只谈自己的想法;
(5) 发表见解时要简单明了,每一次发言只谈一种见解;
(6) 在别人发言时,不要私下交谈,以免分散注意力;
(7) 创意、想法越多越好,各位可提出尽可能多的观点;
(8) 坦诚相见,可各持己见进行辩论、探讨,不必妥协。
7、
第二部分 前期准备工作
一、 文档准备
1 1)会议议程2)基础培训资料3)提前思考问题
2 采用A4纸打印装帧发放,人手一份
3 所有材料务必提前送到每位与会者手上
4 要求每位与会者认真准备,阅读材料
二、 会议场地要求
1 宽敞:不宜过于压迫,应适合分组讨论,每小组桌椅拼凑在一起,各小组有一定间隔空间,以使各小组开展讨论时不互相影响。但也不宜空间过大,易走神。具体面积根据总部参会人数及分组情况确定。
2 安静:应保持会场内安静,利于集中精神和思考。
3 舒适:现场干净、内部灯光明亮而柔和,有利于放松身心。
三、 会场布置事项
类别
物
8、品
数量
确认
设备
投影仪(投影幕)
麦克风
激光教鞭
音响
白板(水笔、白板擦)
插座插板(有点)
1套
1个
1支
1套
1套
1个
o
o
o
o
o
o
道具
A4白纸
若干张
o
文具
A4白纸
圆珠笔
人手一张
人手一支(自备)
o
o
四、 各类人员职责及工作范畴
分工
职责
责任方
召集人
负责现场布置、物品准备;
负责前期材料印发;
负责沟通会推进顺畅有效;
百利文仪
1人
主持人
讲解关键概念;
引导在场人员思维激发、碰撞;
活跃现场气氛
归纳整理思维碎片,形成理念;
控制各环节时限;
睿盛品牌策划
3人
小组组长
负责建立小组;
组织命名小组名称,选举发言人;
控制小组成员情绪,激励小组成员发言,汇总、归纳、总结小组观点;
百利文仪
4-6人
组员
听从小组组长安排,积极参与讨论,积极发言
百利文仪
文案记录员
现场记录
百利文仪
1人