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规划局副局长个人整改措施
规划局副局长个人整改措施
县规划局党组副书记、副局长个人整改措施
根据县委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署，对照“四个回应”的要求，本人针对自身存在的突出问题进行了深入查摆，现制定如下整改措施。
一、存在的问题
1、遵守党的政治纪律方面存在的问题
（1）说三道四，我行我素。有时在非公开场合埋怨自己的工资待遇与实际工作量极不相符，且单位没有在这方面给予我特殊照顾。
（2）坚持民主集中制的原则还不够到位。有时决策工作搞“一言堂”，局务会上在研究个别问题时固执己见，对于其他同志的合理化意见听不进去，当一把手拍板的结论与自己的想法相左时明显表现出不舒服，甚至还其他同志争吵。
2、贯彻中央、省委、市委作风建设有关规定方面存在的问题
（1）一是真情帮联走过场，很少切实地为群众办点实
事、解决难题；二是公务接待超标准，公务接待一般要求办公室安排在好一点的酒店，并安排过高档菜肴、高档烟酒，超出了接待标准。
（2）廉洁自律随大流。就是曲解礼尚往来的传统，只要别人赈酒请我从不拒绝，而且上了礼金。
3、“四风”方面存在的突出问题
（1）工作不实、落实不力。规划业务满足于一般性了解，缺乏深入研究，过多忙于日常事务，对理论学习不主动、不系统，联系实际深入思考不够。
（2）文山会海、不求实效。规划编制工作中，对征求意见、专家论证、公示公告等法定程序的会议开得多，而对每一个程序的实质性落实情况却督促得少，致使有的规划成果难以实施或实施的效果不佳；没有很好的摆正眼前事务处理与长效工作机制之间的关系，对提高办事效率、规避行政风险、规范行政行为的规范性文件制定得少；研究部署工作，习惯于开会，因地制宜、采取多种方式推动工作的办法还不够。
（3）阳奉阴违，弄虚作假。瞒报过办公室超标准的情况。
（4）方法简单粗暴。以专家自大，有群众或同事向我请教业务，遇到心情不好或工作较忙或认为是规划常识性问题或老是解释不明白时，要么推脱不予理睬，要么态度生硬，不善于谆谆诱导，甚至有时批评别人不留情面。
（5）衙门作风严重。为民服务的思想观念淡薄，热情服务没有很好的落到行动上，只愿坐在办公室安排指挥，不愿亲自到现场实地踏勘，工作调研不仔细不全面。
（6）不敢担当、不愿负责。要么除自己分管的工作外，不愿意过问别人的事情，常抱事不关己高高挂起的思想，自扫门前雪；要么对于上级的决策不敢大胆建言献策，导致有的规划条件出具得不合理、有的城镇建设项目实施得不科学。
（7）贪图享受、吃喝玩乐。一是有时开会距离较远就难得走路或坐公交，要求安排公车；其次是在外公差住宿，要求住宿条件要舒适、档次高；三是明知自己的办公室面积超标准，没有积极主动提出清退多余建筑面积或要求与其他同志同坐一间；四是工作向低标准看齐，待遇向高标准看齐。
（8）因循守旧、按部就班，满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。
（9）挥霍公款、铺张浪费。不了解财务方面的政策，没有很好的遵守财经纪律。
（10）部门之间轮流坐庄，机关内部互相吃请，以各种名义拉拉扯扯。
二、整改措施
针对梳理出来的问题清单，重点抓好三个方面、十项整改：
1、严格遵守党的政治纪律的整改措施
（1）扎实工作表里如一。一心扑在工作上，不图回报，不讲价钱，不仅管住自己的嘴，更要关注自己的心，对工资待遇问题再不乱评价、乱议论，不仅自己带好头，更要给其他同志树立好榜样。9月份开始执行到位。
（2）服从安排，民主决策。不论是民主生活会还是业务例会，自己可以发表意见和想法，但更要听得进同志们提出的不同意见，并合理的予以采纳，再不搞一言堂，一旦会议形成决定或决议，坚决执行到位，不给脸色不发牢骚。9月份开始执行到位。
2、深入贯彻落实中央、省市县委作风建设有关规定的整改措施
（1）密切联系群众，严格遵守财经纪律。经常深入点村，全年不少于四次，对帮扶对象坚持每月分别联系不少于一次，尽自己最大努力解决他们的真实困难，并帮助他们脱贫致富；公务接待再不提要求，需要接待的向办公室报告，并要求办公室严格按标准执行。9月份开始执行到位。
（2）厉行勤俭节约，倡导社会良好风气。一是保证自己践行好作风建设的各项规定决不违规赈酒，二是坚决抵制其他同志违规赈酒。9月份开始执行到位。
3、解决“四风”方面存在的突出问题的整改措施
（1）不断加强工作能力，提升业务水平。利用业余时间认真学习业务知识，严格依法依程序办事，并指导好全局的业务工作，不推诿、不懈怠。9月份开始执行到位。
（2）工作讲求实效。规划编制每个程序落到实处，密切联系实际，保证编制质量。争取尽早出台符合**实际的规划管理技术规定和乡镇规划管理办法，达到以制度管理规划许可的要求。科学决策，民主决策。年内执行到位。
（3）表里如一，实实在在为人处事。今后有什么意见按照组织原则向局党组反映，作为国家公职人员，不合理的要求坚决不提，决不在私下里乱评价、乱议论、搞特殊。9月份开始执行到位。
（4）不断改进工作方法。放下架子、谆谆善诱，平时多和同事交流业务、增进感情，教育批评下属讲究方式方法，不当着外人批评同志，加强修养、稳定情绪。9月份开始执行到位。
（5）不断改进工作作风。受理规划许可一次性告知清楚明白，每个项目必须认真踏勘现场，确保许可准确无误。9月份开始执行到位。
（6）敢于负责，勇于担当。要履行好作为分管业务副局长的职能职责，不怕得罪人。不管是参加局务会还是规委会都做到勇于发言、大胆建言。9月份开始执行到位。
（7）多讲奉献不攀比。吃苦在前，享受在后，改变自身的不良习惯，工作中需要加班的不讲价钱，县城内开会不叫公车，出差住宿不提要求，安排什么宾馆就住什么宾馆。9月份开始执行到位。
（8）积极主动工作，大胆创新思路。工作中要肯想主意，面对难题要另辟蹊径找办法，遇到确实解决不了的难题要么查阅相关资料案例，要么向上级主管部门咨询。9月份开始执行到位。
（编辑：圆圆）
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