1、某知名光电企业人力资源部主任岗位说明书
岗位名称
人力资源部主任
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
2（考核兼培训、薪酬兼招聘）
薪酬类型
所辖人员
2
岗位分析日期
本职： 公司人力资源管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述： 组织开展公司人力资源开发管理体系的建设和维护
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织研究拟定公司人力资源发展规划并落实
频次：
组织研究拟定公司人力资源开发管理制度并落实
频次：
根据执行过程中反馈信息不断修订、完善人力资源
2、管理制度
频次：
职
责
二
职责表述：负责公司员工招聘、解聘、辞退和辞职工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司各部门人员需求，组织制定人员招聘年度计划
频次：
组织落实经批准的人员招聘年度计划
频次：
签订、解除员工劳动合同，解决劳动纠纷
频次：
组织公司空缺岗位的内部竞聘工作
频次：
负责解决招聘、解聘员工的相关劳动关系问题处理
频次：
职
责
三
职责表述： 负责公司员工的队伍建设和整体素质提升
工作时间百分比：20%
工作
任务
每年年底征求各部门下年度培训需求，据此制订下年度公司员工
培训计划，并报批
频次：1
3、次/年
组织落实经批准的年度培训计划，做好培训记录，对培训效果进行评估
频次： 48-49次/年
审核、管理公司员工的外出培训和进修学习，对培训效果进行评估
频次：
职
责
四
职责表述：负责起草拟订本公司薪酬、考核、福利等人事制度，并确保有效运行
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责组织制定和修改本公司薪酬制度并监督其有效运行
频次：
负责组织制定和修改公司绩效考核办法并监督其有效运行
频次：
职
责
四
工作
任务
组织开展员工绩效考核工作
频次：
组织开展各类评先表彰、晋级等工作
频次：
组织开展有关职称评定工作
频次：
组
4、织开展有关保险福利等政策的执行
频次：
职
责
五
职责表述： 一般人事劳动制度的执行
工作时间百分比：10%
工作
任务
建立并管理现有员工档案，提供有人事资料
频次：
负责有关人事任免、调配、奖惩、工资核算、保险核算、抚恤金核算等事项的事务处理
频次：
负责员工考勤管理
频次：1次/季度
负责员工奖惩制度的执行
频次：
职
责
六
职责表述：本部门内部管理
工作时间百分比：15%
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训
频次：
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
频次：
负责内部人员工作的分配
频次：
5、拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
频次：
职 责 七
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
本部门年、季、月度计划及总结；组织开展部门晨会
频次：
协调公司内其他单位、部门的业务工作及信息沟通
频次：
定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督
频次：
职
责
八
职责表述： 其他人力资源管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责安排公司员工的劳动保护、卫生保健和健康检查工作
频次：
负责员工的伤残鉴定工作
频次：
职
责
九
职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务
权力：、
权限一： 对公司人
6、员编制有动议权
权限二：对公司招聘人员的资格初审权
权限三： 对公司人力资源管理体系的建立有建议权
权限四： 对公司人事劳动纠纷的处理解决权
权限五：对本部门员工的考核权
权限六：对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议和推荐权
权限七：对本部门下属员工的工作争议的裁决权
权限八：公司人力资源管理制度的解释权
权限九：对培训经费的建议权及授权范围内的审批权
工作协作关系：
内部协调关系
分管副总经理、办公室主任、公司各部门
外部协调关系
省劳动和社会保障部门、人事部门及人才交流机构、管理咨询机构、市劳动监察部门
所需记录文档： 公司人力资源规划报告、工作计划、工作总结、人力资源状况分析报告、人事制度、员工培训计划、培训总结报告、职工体检报告、员工伤残鉴定材料、
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
人力资源管理、行政管理、经济管理、心理学等相关专业
经验
5年以上工作经验，3年以上相关工作经验
知识
管理知识、经济学知识
技能技巧
管理技能、人际技能（计划、组织、沟通、协调）、计算机操作技能
培训经历
接受过专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、办公桌椅、电话、文件柜
工作环境
一般
工作时间特征
常白班，按需要加班、出差
备注：
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