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1、n 当前文档修改密码：8362839 n 当前文档修改密码：8362839 n 更多资料请访问.(.....) 职位说明书（模板） 岗位名称 计划部经理岗 岗位编号 所在部门 计划部 岗位定员 1人 直接上级 常务副总 岗位工资 直接下级 储运部经理、计划主管 分析人 所辖人员 3人 分析日期 本职： 全面负责生控、物控体系的建立和运作，及生产计划、物料计划的制定、实施、检核、分析。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责生控、物控体系的建立和运作 工作时间百分
2、比：5 % 工作 任务 1.负责组织实施对生控、物控体系相关信息、数据的收集、整理、分析 频次2次/年 用时120： 2.负责拟订年度生控、物控体系规划 频次2次/年 用时：160 3.负责组织对生控、物控体系运作状况进行综合评审. 频次1次/季 用时：32 4.负责对生控、物控体系修订、调整. 频次1次/季 用时：32 职 责 二 职责表述：负责生产计划的编制工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 1.负责掌握和了解产品开发和包装打样进程，督导相关部门按项目要求日期按期完成 频次2次/周 用时：4 2.根据销售定单，负责组织产能分析、
3、生产排程，领导制定交货计划 频次2次/月 用时：24 3.负责控制定单编号和管理工作 频次1次/ 月 用时：16 4.负责生产计划的审核 频次2次/ 月 用时：16 职 责 三 职责表述：负责物料计划的编制工作 工作时间百分比：一五% 工作 任务 1.负责掌握和了解新品物料单耗和工艺文件制定进程，督导技术部按项目要求日期按时提供准确工艺文件及物料单耗数据。 频次2次/周 用时：4 2.根据生产计划、工艺文件、采购周期、库存状况，领导制定物料计划。 频次2次/月 用时：48 3.负责物料计划的审核 频次2次/月 用时：32 职 责
4、四 职责表述：负责生产、物控计划实施过程的监控 工作时间百分比：40% 工作 任务 1主持生产计划进度广告牌管理的设计和组织实施，全面动态监控各项计划的完成状态，发现问题，及时解决 频次1次/天 用时：2 2根据总生产、物料计划.组织制定月交货计划、物料采购到位计划 频次1次/月 用时：16 3.根据月计划，负责控制和调整周生产计划、物料到位计划 频次1次/ 周 用时：8 4.对计划的变更及时协调和沟通 频次1次/ 天 用时：1 职 责 五 职责表述：负责对生产、物控 计划完成状况进行检核、分析 工作时间百分比：10 % 工作 任务 1.负责
5、督导对已完成定单的生产进度、物料供应等完成情况相关信息全方位的收集、整理、分析工作 频次1次/ 周 用时：8 2. 定期主持召开计划完成检讨会议，分析影响各项计划按期完成的原因，核实相关责任部门和责任人 频次1次/ 月 用时：2 3. 负责起草整改方案，报上级领导审批。 频次1次/月 用时：4 4.定期对组织呆滞物料进行专题分析，提出替用及报废处理意见，报上级领导审批，并督导落实。 频次1次/季 用时：24 职 责 六 职责表述：负责与相关部门的沟通和协调 工作时间百分比：一五 % 工作 任务 1.负责与产品开发部关于产品、物料调整信息的交流 频次1
6、次/ 周 用时：0.5 2.负责与销管部对产品交期和数量信息交流 频次1次/ 天 用时：0.2 3.负责与采购部就物料计划执行情况的交流 频次2次/ 天 用时：0.5 4.负责与技术部就工艺标准变更信息的交流 频次1次/天 用时：0.2 职 责 七 职责表述：负责本部门内部人员管理工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 1.负责确定本部门员工工作计划考核标准 频次：1次/季 用时：16 2.负责协调本部门员工工作 频次：1次/天 用时：0.5 3.负责对本部门数据统计质量考评 频次：1次/月 用时：8 4.负责对本部门员工的工作情况进行
7、考核 频次：1次/月 用时：4 5.负责对仓储安全情况的督察 频次：1次/月 用时：2 6.负责策划和落实本部门员工的培训工作 频次：1次/季 用时：8 权力： 生控、物控体系规划信息收集权，规划方案拟订权、修订权 生产、物料计划组织实施权、评估权、监控权、计划调整权、工作评价权、提案权 分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权； 定单计划调整建议权、项目按期完成督导权、采购周期调整建议权、供应商评估参与权、各部门有关资料和报表的索取权、计划专题会议组织权 部门内部人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权、培训权 领导交办工作相应权利 考核指标
8、 考核标准： 计划准确率 计划制定前评估充分、相关数据来源权威、手续齐全、计划制定准确、及时、合理，审核、审批环节到位 物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率 物料计划分解详细、物料按期到位监控及时、计划变更造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制定失误产生的物料呆滞产生；对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用 原始记录准确率、报表、单据按时送达率、 部门统计数据完整、准确，各种原始记录、报表按要求装订存档、检索方便；各种对外报表、单据填写规范、准确，传递及时 安全隐患整改率 库房现场管理、定置管理合理，及时发现安全隐患，定期组织安全检查，检查有记录，安全隐患整改率100% 顾客满意
9、率 对相关部门提出的需配合工作按期回复，传达信息准确、及时，沟通到位，对方满意 领导交办工作质量 完成及时，领导满意 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格： 教育水平 大学本科及以上 专业 管理类、物流类、纺织类等相关专业 工作经验 5年以上管理经验，2年以上服装企业生产、计划管理经验 能力要求 具有系统生产计划、物流、质量、营销等理论知识，服装管理专业技能，人际交往能力、组织领导能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、项目管理能力、应变能力，熟练使用、办公软件，扎实的数据分析和预测能力 个性特征 强烈的责任感和敬业精神、工作细心、应变能力、判断和决策能力 生理特征 30-45岁，身体健康 所需培训 项目管理专业每年不低于10天，生产计划及物流管理不低于8天，品质管理4天，管理能力及技巧不低于8天，其它6天 工作特点： 工作场所 办公室和生产现场 工作方式 固定办公和深入生产现场 工作时间特征 经常下班延时，阶段性加班 工作环境 一般工作环境 体力精力消耗 精力消耗为主，工作压力大，工作紧张程度高 劳动保护 使用工具/设备 电脑、电话、打印、传真机、 所需记录文档 会议记要、各种计划、统计报表、工作沟通函、总结、通知 备注：
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