认识商务谈判.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,1,一 认识商务谈判,什么是谈判,什么是商务谈判,（一）,走进商务谈判,“,生存，就是与社会、自然进行的一场长期谈判，获取你自己的,利益，得到你应有的最大利益，这就看你怎么把它说出来，看你,怎样说服对方了,”,。,哈佛大学教授：约克,.,肯,3,生活中的谈判,香港回归,中国入世谈判,购买东西,推销商品,招聘,/,应聘,父母与子女的谈判,交朋友,自,1986,年中国正式提出申请恢复关贸总协定缔约方地位开始，到,2001,年,12,月,11,日中国正式加入，中国入世谈判历经年的漫漫历程。,前期阶段,原始缔约国地位。,1947,年,10,月,30,日在瑞士日内瓦签订并于,1948,年,1,月,1,日生效。,1950,年,3,月台湾当局非法宣布,“,退出,”,关贸总协定。,当时的一些缔约国对台之声明有异议，因只有我是合法政府，但因新中国刚成立，环境异常险恶，加之美国之经济封锁，我无能为力。,中国入世谈判举例,1965,年,1,月台湾当局非法申请加入,GATT,，并窃据了,“,观察员,”,的地位，而我与,GATT,关系中断。,1971,年,10,月，我在联合国取得合法席位，中美关系开始恢复，,GATT,旋即取消了台的观察员,”,资格。,(,斯诺登上天安门城楼；小球推动大球外交,),。,中期过渡阶段,1980,年,1981,年，我先后三次派员参加,GATT,商业讲习班。,1982,年,1986,年,5,月以观察员身份参加多边谈判。,后期谈判阶段,1986,年,2001,年是恢复缔约国地位和加入,WTO,的谈判的历程，大体分为三个阶段：十五年谈了八个字：,“,遵守规则,”,(,市场经济,),：,“,开放市场,”,1986,1987,年准备阶段。提交申请、贸易制度备忘录等,1987,年,1993,年，历时,6,年，解决：,“,市场经济,”,问题。,相关事件回放：,1991,年,2,月,15,日上海,“,皇浦平文章,”,；邓小平南巡；邓小平高屋建瓴，提出了社会主义市场经济，为入世扫除了障碍；党的十四大后北大解文英教授跳楼自杀。,1994,2001,年：,“,市场准入,”,，关键是如何,“,入,”,?,西方要价太高，谈判极其困难。,1999,年,11,月,10,日，中美就中国加入,WTO,在京举行会谈。,1999,年,11,月,15,日，中国外经贸部部长石广生和美国贸易代表巴尔舍夫斯基在北京签署中美关于中国加入世界贸易组织的双边协议。,2000,年,3,月,28,日，中国与欧盟开始举行关于中国加入世贸组织双边谈判。,2000,年,5,月,19,日，中国和欧盟就中国加入世界贸易组织达成双边协议，外经贸部部长石广生和欧盟贸易委员帕斯卡尔,拉米分别代表中欧双方签署协议。,2001,年,11,月,10,日，在卡塔尔多哈的,WTO,第四次部长级会议通过了,关于中国加入的决定,。,12,月,11,日，中国正式成为,WTO,第,143,位成员，标志着中国对外开放进入到新阶段。,据分析中国入世可能还有外在的几个原因促成：,中国是一个潜在的大市场，对美有强大的吸引力。,克林顿本人亦有关系。其崇拜尼克松。,美轰炸我南联使馆，美被动。对入世问题上我方不着急，美方相反却着急了。因为,WT0,没什么了不起，中国不参加就不,WT0,。,我对美国轰炸我南联盟使馆做出了强烈的反映，这使美明白，如果和中国的关系搞不好，对美国的战略利益特别是美国在亚太地区的战略利益是一个很大的伤害，故美亦想利用中国加入,WT0,来改善中美关系。,什么是,谈判,谈判是人类行为的一个组成部分，在人们社会交往活动（外交、政治、军事、经济）中起着越来越重要的作用,。,17,谈判是双方（或多方）基于一定的目的，,所进行接洽、协商、交流、沟通的过程以及由,此而达成的结果；是现代社会中人们解决彼此,矛盾纠纷的重要途径之一。,什么是商务谈判,商务谈判是企业进行经济贸易活动的重要,手段。是一种特殊类型的谈判，有自身的规,律、规则，是科学性与艺术性的统一。利益,主体的双方可以是政府、企业、公民。,19,商务谈判,是关于商业事务上的谈判，具体是指两个或两个以上从事商务活动的组织或个人，为满足各自经济利益的需要，对涉及各方面切身利益的分歧进行意见交换和磋商，谋求取得一致和达成协议的,经济交往活动,。,二 商务谈判的类型及特征,商务谈判的类型,商务谈判的原则,（一）按谈判人数划分,一对一谈判,多人对多人谈判,(WTO),（二）按谈判利益主体的数量划分,双方谈判,多方谈判,（三）按谈判双方接触的方式划分,口头的谈判,书面的谈判,（四）按谈判进行的地点划分,主场谈判,客场谈判,中立地谈判,商务谈判的类型,22,产生原因：,双方有长期合作关系,谈判人员（推销、采购）,有权决定买卖产品,续签合同,好处：,规模小、准备时间、地点灵活、气氛好,谈判人员有授权利于解决问题,克服小组谈判配合不利,一对一谈判,23,特点：,每一方由二人以上参加,大多数正式谈判采用,一些复杂、重要谈判必,须采用,优点：,集体智慧与力量是谈判成功保证,更好的运用谈判谋略技巧，有利于打破僵局,协议履约率高,多人对多人谈判,24,口头谈判,谈判者利用语言进行交流和磋商的谈判。,优点：,灵活性大,较规范、可较好达成目标,缺点：,主观性强、易偏离主题,易产生谈判中、后的纠纷,口头谈判,25,书面谈判,谈判者利用文字或图表等书面语言进行交流的谈判。,优点：,效率高、导向明确,表达清楚、说明细致,缺点：,情感交流差,有可能出现理解误会,书面谈判,（五）按谈判中双方采取的态度与方针划分,让步型谈判,立场型谈判,原则型谈判,影响和制约上述方法运用的因素：,双方今后继续保持业务关系的可能性,双方谈判实力的对比,该笔交易的重要性,人力、物力、财力和时间方面的限制,27,目标是达成协议、扩大合作,避免双方冲突、强调双方信任,提议、让步、信任对方,对人和问题态度温和、作出让步维系关系,相信对方、容易变换立场,让步型谈判,28,目标是取得胜利,视对方为对手，各有实力、各提条件,强调各方意愿、观点、立场不能改变,要求对方让步作为建立关系前提条件,对人和问题都态度强硬,决不相信对方、坚持立场,立场型谈判,29,目标是圆满有效解决问题,把人与问题分开,对人软对事硬,信任于否与谈判无关着眼利益而不是立场,共同探究共同性利益,根据客观标准达成对双方有利协议,原则型谈判,30,项目,让步型谈判,立场型谈判,原则型谈判,目 标,目标是达成协议,目标是赢得胜利,目标是圆满有效地解决问题,出发点,为了增进关系而作出让步,要求对方让步作为建立关系的条件,把人与问题分开,手 段,对人和事都采取软的态度,对人和事都采取硬的态度,对人采取软的态度，对事采取硬的态度,态 度,信任对方,不信任对方,信任与否与谈判无关,立 场,轻易改变自己的立场,坚持自己的立场,着眼于利益而不是立场上,做 法,提出建议,威胁对方,共同探究共同性利益,方 案,找出对方能接受的方案,找出自己愿意接受的方案,达成对双方都有利的协议,表 现,尽量避免意气用事,双方意志力的竞赛,根据客观标准达成协议,结 果,屈服于对方压力之下,施加压力使对方屈服,屈服于原则，而不屈服于压力,让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判的比较,商务谈判的原则,平等互利,灵活机动,友好协商,依法办事,原则和策略相结合,谢谢,Zhwx,