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风电场工程标准化工作手册(施工表格部分).docx

1、 2017 05.01 执行 甄洪亮 版次 生效日 失效日 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 风电工程标准化管理标准 编号:XNY—ZL-2017--004 风力发电场施工标准化工作手册 施工表格部分 (2017年第一版) 风电工程项目部 本文件之产权属于新能源事业部风电工程项目部,未获本事业部书面许可,任何人不得擅自使用、复制、传递或泄漏该文件

2、 修 改 记 录 版次 修改日期 页码 章节 修改内容和依据 目 录 编制与使用总说明 第一章 项目管理部分 SFDXM1 施工项目部成立发文 SFDXM2 施工项目部管理人员资格报审表 SFDXM3 项目管理实施规划报审表 SFDXM4 强制性条文执行计划报审表 SFDXM5 管理制度报审表 SFDXM6 施工进度计划报审表 SFDXM7 施工进度调整计划报审表 SFDXM8 变更工期报审表 SFDXM9 停电申请单 SFDXM10 工程施工停电计划表 SFDXM11 施工日

3、志 SFDXM12 施工周报 SFDXM13 施工月报 SFDXM14 工程项目交底纲要 SFDXM15 甲供设备材料需求计划报审表 SFDXM16 乙供材料需求计划 SFDXM17 工程开工报审表 SFDXM18 单位(分部)工程开工报审表 SFDXM19 工程复工申请表 SFDXM20 工作联系单 SFDXM21 会议记录(附件:签到表) SFDXM22 文件收发记录表 SFDXM23 通用报审表 SFDXM24 会议记录问题执行反馈表 SFDXM25 监理工程师通知回复单 SFDXM26 工程总结 SFDXM27 施工单位启

4、委会汇报表 第二章 安全管理部分 SFDAQ1 电力建设工程分包安全协议范本 SFDAQ2 安全文明施工实施细则报审表 SFDAQ3 专项应急预案报审表 SFDAQ4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 SFDAQ5 大中型施工机械进场/出场申报表 SFDAQ6 安全文明施工报审表 SFDAQ7 分包计划申请表 SFDAQ8 施工项目部安全管理台账目次 第三章 质量管理部分 SFDZL1 工程创优施工实施细则报审表 SFDZL2 质量通病防治措施报审表 SFDZL3 施工质量验收及评定范围划分报审表 SFDZL4 工程控制网测量报审表 SF

5、DZL6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 SFDZL7 试验(检测)单位资质报审表 SFDZL8 分包单位资质报审表 SFDZL9 主要材料及构配件供货商资质报审表 SFDZL10 工程材料/构配件/设备进场报审表 SFDZL12 主要设备开箱申请表 SFDZL13 主要设备(材料)开箱检查记录表 SFDZL14 材料试验委托单 SFDZL15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 SFDZL16 设备缺陷处理报验表 SFDZL17 特殊工种/特殊作业人员报审表 SFDZL18 试品/试件试验报告报验表 SFDZL19 同条件混凝土试块养护温度记录 SFDZL23 

6、工程施工强制性条文执行记录表 SFDZL24 工程质量活动记录 SFDZL25 工程质量通病防治工作总结 SFDZL26 过程质量检查表 SFDZL28 工程复工申请表 SFDZL29 工程安全/质量事故报告表 SFDZL30 工程安全/质量事故处理方案报审表 SFDZL31 工程安全/质量事故处理结果报验表 SFDZL33 报审表 SFDZL34 分项工程质量报验申请单 SFDZL35 分部(子分部)工程质量报验申请单 SFDZL36 单位(子单位)工程质量报审表 SFDZL37 调试报告报审表 SFDZL38 公司级专检申请表 SFDZL39 工程质量中间验收申

7、请表 SFDZL40 初步竣工验收申请表 SFDZL41 施工质量情况汇报 SFDZL42 施工单位施工质量总结要点 SFDZL43 工程达标投产施工汇报材料 SFDZL44 工程创优施工汇报材料 SFDZL45 工程质量回访单 SFDZL46 监理工程师通知回复单 第四章 造价管理部分 SFDZJ1 资金使用计划报审表 SFDZJ2 工程预付款报审表 SFDZJ3 工程进度款报审表 SFDZJ4 工程变更单 SFDZJ5 工程变更单汇总表 SFDZJ6 索赔申请表 SFDZJ7 竣工结算工程量确认书 SFDZJ8 工程竣工结算报审表 第五

8、章 技术管理部分 SFDJS1 技术标准问题及标准间差异汇总表 SFDJS2 图纸汇审记录 SFDJS3 一般施工方案(措施)报审表 SFDJS4 特殊施工技术方案(措施)报审表 SFDJS7 工程变更收发登记表 SFDJS8 交底记录 SFDJS9 工程变更执行报验单 SFDJS10 基建新技术应用计划表 SFDJS11 科技项目计划申请书 SFDJS12 施工方案目录 编制与使用说明 一、本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容,在事业部所属的风电建设项目中推广使用。 二、本分册工作模板适用于风电场工程项目,具体表格在使用过

9、程中可做取舍。工程建设相关的表式,分业主、监理、施工三个模板。本手册仅针对施工发起并填写的表式进行整理归类,由业主、监理发起并填写的表式参见业主、监理标准化工作手册模板。 三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求: (1)表式编号分两部分填写: 专业编号按各专业的拼音字母缩写,如: XM:项目管理部分; AQ:安全管理部分; ZL:质量管理部分; ZJ:造价管理部分; JS:技术管理部分。 (2)流水号统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号,第一份为001,第二份为002,……。 四、本分册各模板内容填写要求: (1)工程名称:以施工图设计文件名为准。 (2

10、项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外,所有需要盖公章的,一律盖项目部公章。 (3)承包单位填写内容部分采用打印方式,项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。 (4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。 (5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下,可附页,并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖项目监理部章。 (6)一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。 (7)建设单位(章)代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。 五、施工

11、现场使用时建议可不打印各模板的填写、使用说明。 六、本标准不准与现行国家、行业建设、监理、施工管理规范、法规以及相关最新执行内容冲突,相关表格必须经由认真核准,保持与最新标准表格一致。 第一章 项目管理部分 SFDXM1 施工项目部成立发文 关于成立________工程施工项目部的通知 各有关单位、部门: 为确保________工程的顺利完成,根据建设单位风电场施工现场管理办法及施工合同有关规定,成立________工程施工项目部,履行项目管理职责。其人员组成如下: 1.项目经理: 2.项目副经理: 3.项目总工:

12、 4.项目安全员: 5.项目质检员: 6.项目技术员: 7.项目造价员: 8.项目部资料信息员: 9.材料员: 10.综合管理员: 特此通知 施工单位(章): ________年____月____日 注 所列岗位可以调整,但应满足各施工单位施工需要 SFDXM2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表 工程名称: 编号: 致               监理项目部: 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位

13、 有效期 附件:相关资格证件 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 填 写、使 用 说 明 (1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、施工员(仅土建工程需要)专职质检员、专职安全员等。

14、2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。 (3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。 (4)监理项目部审查要点: 1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。 2)人员数量是否满足工程施工管理需要。 3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。 4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。 SFDXM3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称: 编号: 致__

15、监理项目部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 专业监理工程师:____________ 日 期:____________ 建设

16、管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 填 写、使 用 说 明 (1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。 (2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧

17、凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应,是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。 附件: ________工程 项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位(章) ________年____月____日 批 准

18、 ________年____月____日 审 核:____________ ________年____月____日 编 写:____________ ________年____月____日 目 录 (不限于) 1 工程概况和特点 1.1 工程简述 1.2 工程性质及特点 1.3 工程规模 1.4 工期要求 1.5 工程涉及的主要单位 1.6 施工依据及内容 2 施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构 2.2 施工现场组织原则 2.3 项目管理机构人员及部门职责 3

19、施工现场平面布置 3.1 施工现场总体平面布置 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 3.3 施工现场消防总体布置 4 施工方案 4.1 施工技术和资料准备 4.2 材料准备 4.3 施工机具准备 4.4 施工力量配置 4.5 施工工序总体安排 4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 4.7 工程成本的控制措施 5 工期及施工进度计划 5.1 工期规划 5.2 施工进度计划网络图 5.3 工程综合进度保证措施 5.4 主要施工设备及材料供应计划 5.5 设计图纸交付计划 6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施

20、6.1 质量目标、管理组织机构及职责 6.2 质量管理措施 6.3 质量体系及管理方针 6.4 质量管理及检验的标准 6.5 质量保证技术措施 7 安全管理 7.1 安全目标承诺 7.2 安全管理组织机构 7.3 安全管理主要职责 7.4 安全管理制度及方法 7.5 安全组织技术措施 7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 8 环境保护及安全文明施工 8.1 文明施工和环境保护目标 8.2 环境因素分析及控制措施 8.3 加强施工管理、严格保护环境 8.4 安全文明施工目标、组织机构 8.5 安全文明施工实施方案

21、 8.6 文明施工考核、管理方法 9 计划、统计与信息管理 9.1 计划、统计报表的编制与递交 9.2 信息管理 SFDXM4 强制性条文执行计划报审表 强制性条文执行计划报审表 工程名称: 编号: 致____________________监理项目部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目的施工强制性条文实施计划编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:强制性条文执行计划 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 监理项

22、目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 专业监理工程师:____________ 日 期:____________ 建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 填 写、使 用 说 明 (1)施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施

23、工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。 (2)监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查,提出意见。 附件: ________工程 施工强制性条文执行计划 施工单位(章) ________年____月____日 批 准:____________ ________年____月____日 审 核:____________ ________年____月____日 编 写:____________ ____

24、年____月____日 为贯彻落实国家电网科〔2009〕642号关于《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》通知的要求(本部分必须是最新版强制性条文管理规程),强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度,确保电力建设工程施工质量安全,编制施工强制性条文实施计划应包括如下部分: 1 工程概况 2 编制目的 3 编制依据 4 施工强条实施组织机构 5 施工强制性条文实施措施 附表: A 施工强条实施计划表 B 电气施工强条执行记录表 C 基础施工强条执行记录表 D 线路施工强条执行记录表 E 道路施工强条执行记录表

25、F 设备安装施工强条执行记录表 G 施工安全强条执行记录表 SFDXM5 管理制度报审表 管理制度报审表 工程名称: 编号: 致____________________监理项目部: 现报上____________________工程的管理制度,请予审查。 附件:管理制度清单 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:_____________ 日 期:_____________ 总监理工程师审批

26、意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存____份。 填 写、使 用 说 明 (1)本表用于过程控制,不需要移交。 (2)施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查,如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中,则不需要单独报审。 (3)施工管理网络已含在项目管理实施规划(施工组织设计)中,故这里不需要单独报审。 (4)专业监理工程师审查要点:管理制度是否健全,内容是否完整,是

27、否具备可操作性。 SFDXM6 施工进度计划报审表 施工进度计划报审表 工程名称: 编号: 致____________________监理项目部: 现报上____________________工程施工进度计划,请审查。 附件:____________工程施工进度计划(横道图) 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:____________ 日 期:____________ 总

28、监理工程师审批意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 SFDXM7 施工进度调整计划报审表 施工进度调整计划报审表 工程名称: 编号: 致____________________监理项目部: 现报上____________________工程施工进度调整计划,请审查。 附件:____________施工进度调整计划 施工项目部

29、章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:____________ 日 期:____________ 总监理工程师审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 SFDXM8 变更工期报审表 变更工期报审表 工程名称:

30、 编号: 致____________________监理项目部: 我项目部承担____________________工程施工任务,根据合同规定应于________年____月____日竣工,由于____________________原因,现申请变更工期至________年____月____日竣工,请审批。 附件:变更工期说明 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:__

31、 建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 填 写、使 用 说 明 (1)当由于某种原因,使工程施工进度受阻,而且即使利用其承诺投入的资源(包括承诺投入的备用资源)也已无法消除已发生的工期延误时,施工项目部可申请变更工期,报监理项目部审查。 (2)监理项目部审查要点: 1)造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任; 2)被延误的工期是否影响计划总工期;

32、3)施工项目部是否已采取有效措施,仍无法消除已发生的工期延误; 4)所附依据性文件和证明文件是否齐全; 5)工期计算是否正确。 如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核,则可以相应省略。 SFDXM9 停电申请单 停电申请单 编号: 运行单位 停电线路/设备名称 停电时间 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 工作内容 施工项目部 停电联系人 (接许可) 电话 施工负责人 电话 施工人员 申请单位 申请时间 备注   SFDXM10

33、 工程施工停电计划表 工程施工停电计划表 工程名称: 填报单位: 联系人: 序号 施工范围 主要施工内容 停电设备 及范围 计划配合 停电起止时间 计划配合 停电天数 备注

34、 SFDXM11 施工日志 施 工 日 志 当日生产工作情况: 工程名称: 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束日期 已完成 百分比 当天完成 百分比 备注 安全文明及环境控制情况: 质量情况: 人员工作情况: 工种 所用职工 所用劳务工 备注 施工机械使用情况: 序号 机械名称 机械型号 机械编号 使用台班数

35、 状况检查 备注 材料使用情况: 序号 材料名称 材料类型 材料消耗数量 单位 备注 大事记: 序号 大事记 影像资料 其他情况说明: SFDXM12施工周报 施工周报表 ( 年第 期) 年 月 日至 月 日 一. 本周工程管理(重点简要说明) 二. 工程本周进度完成情况(按标段说明,数量不可计量可以用百分比) 本

36、周完成情况 1、 道路工程: 2、风机基础工程: 序号 作业名称 总工作量 (基) 计划完成数量 实际完成数量 累计完成数量 备注 1 3、风机接地工程 序号 作业名称 总工作量 (基) 计划完成数量 实际完成数量 累计完成数量 备注 5、设备吊装工程 序号 作业名称 总工作量 (台) 计划完成数量 实际完成数量 累计完成数量 备注 6、线路工程 序号 作业名

37、称 总工作量 计划完成数量 实际完成数量 累计完成数量 备注 7、升压站工程 序号 作业名称 总工作量 计划完成数量 实际完成数量 累计完成数量 备注 8、周工程进度未完成原因: 1) 2) -----

38、 三. 下周进度计划 1、道路工程 序号 作业名称 计划完成量 备注 2、基础工程 序号 作业名称 计划完成量 备注 3、接地工程 序号 作业名称 计划完成量 备注 4、线路工程 序号 作业名称 计划完成量 备注 5、设备吊装工程 序号 作业名称 计划完成量 备注 6、升压站工程 序号 作业名称 计划完成量 备注 四. 质量验收情况 1.根

39、据监理审批合格的验收评定表进行验收及上报 序号 专业名称 检验批 分项工程 分部工程 单位工程 本月 累计 汇总 本周 累计 汇总 本周 累计 汇总 本周 累计 汇总 1 2 3 五. 甲供设备及自购材料到场情况 序号 专业名称 设备材料到场情况 备注 六. 周机械使用情况 七. 安全、环境情况 八. 工程签证情况(甲方委托、设计变更、变更设

40、计、误工阻工、联系单、会议纪要中包含的增加工程量转化签证情况) 九. 业主、监理及上级单位提出的问题及要求 十. 需上级领导、部门协调解决的问题 SFDXM13 施工月报 施 工 月 报 工程名称:__________ 月次__________ 月报开始时间__________ 结束时间__________ 施工单位__________ 一、本月进度情况 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始日期 计划结束日期 施工开始日期 施工结束日期 本月计划完成 (完成量/总量) 本月实际完成 (完成量/总量)

41、权值 备注 二、下月进度计划 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 下月计划完成 (完成量/总量) 权值 备 注 三、安全文明施工情况 事故(起) 编制安全 策划文件 施工 人数 安全分包情况 人身 重伤 机械 设备 电网 事故 分包队伍数量 分包队伍人数

42、 四、重点工作情况 专 业 本月重点工作情况 下月重点工作计划 进度管理 安全管理 质量管理 技术管理 造价管理 物资供应 五、本月待协调事项 序号 提出日期 待协调事项 提出人 责任人 备注 六、上月待协调事项跟踪落实情况 序号 提出日期 待协调事项 提出人 责任人 跟踪落实情况 七、工程影像资料

43、 序号 单位工程标准名称 单位工程名称 资料类型 资料数量 备注 注 本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部。 SFDXM14 工程项目交底纲要 工程项目交底纲要 项目名称 交底单位 主持人 参加部门 交底地点 交底时间 年 月 日 序号 项 目 交底内容 1 合同甲方 业主项目部 2 设计单位 3 监理项目部 4 工程目标 4.1 工期目标 4.2 质量目标 4.3 安全目标

44、 4.4 环境和文明施工目标 4.5 其他 5 工程概况 5.1 站址 5.2 性质 5.3 概况 6 工程项目承包范围 7 材料供应 8 设备供应 9 施工图纸 10 工程项目特点 11 业主或其他相关方要求 12 其他要求(竣工资料等) 13 各部门意见: 14 备注: 注 本表为工程开工前施工单位对施工项目部的合同交底,亦可作为施工组织设计交底;同时还应附上会议纪要和签到表(采用SXMB21附件签到表)。 SFDXM15 甲供设备材料需求计划报审表 甲供设备材

45、料需求计划报审表 工程名称: 编号: 致____________________业主项目部: 根据实际施工情况和进度计划,现申请工程所需甲供设备材料,请审批。 附件:甲供设备材料需求计划 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:______________ 建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理:_____

46、 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存____份。 附件: 甲供设备材料需求计划 序号 设备名称 设备型号 单位 数量 合同交货时间 现场需求时间 备注 SFDXM16 乙供材料需求计划 乙供材料需求计划 序号 材料名称 材料型号 单位

47、数量 设计量 需求量 现场需求时间 备注 SFDXM17 工程开工报审表 工程开工报审表 工程名称: 编号: 致____________________监理项目部: 我方承担的____________________工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于________年____月____日开工,请审查。 □ 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; □ 施工图会检已进行; □ 各项施工管理制度和

48、相应的作业指导书已制定并审查合格; □ 安全文明施工实施细则满足要求; □ 施工技术交底已进行; □ 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; □ 物资、材料准备能满足连续施工的需要; □ 计量器具、仪表经法定单位检验合格; □ 特殊工种作业人员能满足施工需要。 施工项目部(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师:______________ 日 期:_______________ 建设管理单位审批意见:

49、 建设管理单位(章): 项目经理:______________ 日 期:______________ 注 本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部____份。 填 写、使 用 说 明 (1)监理部审查确认后在框内打“√”。 (3)监理项目部审查要点: 1)工程各项开工准备是否充分。 2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。 3)是否具备开工条件。 (4)本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理签字。 SFDXM18 单位(分部)工程开工报审表 单位(分部)工程开工报审表 工程名称: 编号: 致

50、监理项目部: 我方完成____________________单位工程开工前的各项准备工作,计划于________年____月____日开工,请审批。 □ 本单位组织的工程施工图会检已进行; □ 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格; □ 施工技术交底已进行; □ 本单位工程的施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; □ 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要; □ 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格; □ 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要; □ 现场具备安全文明施工条件; □ 上道工序已

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