某防盗设备厂员工手册.docx

江阴市安心防盗设备厂

员工手册

2010年1月1日
前 言
欢迎您加入江阴市安心防盗设备厂！
江阴市安心防盗设备厂是江苏省唯一一家集安防监控、楼宇对讲、小区智能化系统的企业，成立于2004年9月，位于中国魅力城市--江苏江阴市周庄镇倪家巷工业园区，秉承“科技兴业”的经营理念，全力于cctv闭路监控系统产品的开发，生产和销售 。主要产品有：红外一体摄像机、彩色黑白摄像机、数码硬盘录像机、楼宇对讲、防盗警报以及周边器材 等，并为国内外多家客户提供OEM/ODM服务。
经过五年的建设和发展，我厂规模逐渐扩大，主要业务由原来单纯的防盗系统发展到了监控系统、楼宇智能化、家居智能化、软件开发等产品，服务项目也由原来单一的生产销售，发展到智能化设计、施工、安装、调试，维修托管，技术服务等为一体的多元化经营，成为江苏知名安防企业。五年来，我厂取得了飞快的发展，在这个五年内，我们的业务量以每年40%以上的增长来实现我们的壮大，现在成立江阴、北京、杭州、合肥销售体系，我们的生产基地也有原来的几百平方米发展成占地近10多亩，拥有5千多平米的现代化生产线。在不久的将来，我们将以江阴为基地，在全国的各个省府、直辖市设立办事处，实现全国统一销售体系。
在未来的五年内，我们的计划是成立2万平米的生产基地，安心将以此为基点，依靠技术和人才，实行技术不断创新，技术人才充足，产品领域得到不断的充实，我们将涉足于高新领域，服务于民用、工业、尖端项目业，这是我们的第二个五年规划，我们的目标并不止与中国国内市场，我们将走出江阴、走向全国，走向世界！
依靠人才、引进人才、凭借人才、是我厂以后发展永远不变的正理！作为企业的一员，希望您能在企业给予的良好平台上充分展示自己的才华，努力提高自身的素质和技能水平，同时严守自己的职责，同事之间和部门之间的互相信任，团结合作，共同营造诚信、敬业、务实、拓新的团队企业氛围。
企业的运转需要规范，员工的发展需要一个良好的管理环境，所以我们只有在这种良好的氛围中，携手同心，共同创造良好的企业环境！
企业文化
企业理念：秉承 “产品创新、品质严控、服务至上”为核心的理念

经营理念：秉承“诚信、敬业、务实、拓新”的经营理念

品牌意识：安心卓尔不群、视界近随我心！

我们最大的理想：为人人能过上平安、高科技的生活而努力！

我们合作的方式：我们愿成为您事业的忠实伙伴，我们的成功源于您的加入！

我们每天在做的： 一流的员工！一流的技术！

                                一流的服务！一流的品质！

                                一流的质量！最优惠的价格！

每个员工每天多要去做的
每个员工就是企业的主人，符合以人为本的科学发展观，所以每个员工每天需要做到：
1. 诚信：诚信是我们一切行动的基层，我们要言行一致，信守承诺，实事求是，讲老实话，做老实事，我们尊重他人，坦诚相待，通过对方的信任来建立和提高我们的声誉。
2. 敬业：敬业是企业发展的保证，每个人在企业中承担的角色不同，也在不但的变化，我们要承担起不同角色的责任，在企业中，服务好每个客户是每位员工的责任。其实您每天做的任何微小的事情多是在间接的服务于客户！
3. 务实：务实是整个团队的力量的体现，是团队精神的体现，大家需要互相的沟通、协助、配合，达到每个部门、每个车间、班组完美的配合，形成一个高速自动运转的机制，到达我们和企业的共同的目标
4. 拓新：拓新是推动企业不断发展的动力，我们要在激烈的市场竞争中获胜，就要通过不但的拓新来提高我们的生产效率，并不但的开发新的产品，不断的获取新的客户源，这有这样，我们才能有信心发展下去，才能不断的得到我们相应的回报，改善大家的生活环境，努力、努力、再努力！
员工规范
1. 严格遵守国家的法律法规及厂部的规章制度。
2. 尽职守则，勤勉工作，确保完成生产任务和达到工作的要求，如有零时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非工作时间也应遵照办理，不得借故推诿。
3. 应遵从领导的指挥监督，积极的协助领导的决策，不要任意的违抗领导的安排，对工作有意见的，可向上级口头或书面的陈述建议，不得私下议论或传播。
4. 员工应诚实、勤勉、歉让，廉洁，同事间应和睦相处，严禁任何人欺骗，捏造谣言破换他人名誉和蓄意攻击他人。
5. 员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。
6. 各级员工对于二级主管同时发出的命令或指挥，以直接主管的命令为准。
7. 所有的员工多应牢固树立成本意识，杜绝铺张浪费，想办法减少损耗，减低成本，节省各种费用。
8. 不得私利私欲，假公济私，弄虚作假，行贿受贿，收取回扣，以及向外透露厂部的机密。
9. 注意文明礼貌，接打电话以及在办公区域说话声音尽量的放低，不能大声的喧哗，更不能说粗话，上班时间禁止打私人电话和做私人事情。
10. 不要随意矿工、迟到、早退、请假办理请假手续，准假后方可休假，上班不串岗、离岗、不打瞌睡、不做私活、不看与工作无关的书刊和网络、不闲聊。
11. 严禁打架斗殴、谩骂污秽、不尊重妇女。
12. 厂区内严禁吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，严禁非吸烟时间、非吸烟区域吸烟。
13. 员工出入厂区要严格遵守门卫管理制度，骑车安全进出厂区，整齐排放到指定的地点，严禁乱放，骑摩托车和电瓶车必须戴专用的头盔。
14. 保持厂部及个人的良好形象，进餐时有序进行，不要提前挤到饭堂等待，不要插队，不要浪费粮食。
15. 厂部非部门人员，未尽允许，严禁进入办公区域和财务室，严禁翻阅厂部档案文件和他人东西。
16. 严禁带陌生人和非厂部人员进入工作区域。

员工聘用制度
1. 曾经被厂部开除或未经核准而擅自离职的人员不予聘用。
2. 有严重犯罪犯罪记录得人员不予聘用。
3. 经厂部指定医院体积不合格的人员不予聘用。
4. 未满18周岁的人员不予聘用。
5. 法律规定的其他情形人员不予聘用。
6. 聘用人员需要提供：身份证原件和复印件、学历原件和复印件、相关资历证件的原件及复印件、原单位离职证明、体检（厂部指定医院）报告。
7. 员工进厂不需要签订劳动合同，不签订视为自动离职，劳动合同到期，员工与厂部合同期满前一个月签订续约，重新签订。
8. 所有人员须签订2年合同其中前面3个月为试用期，试用期内发现以下情况予以辞退：a，试用人员提供的关于个人能力方面的证明资料有不属实的地方，b，无故旷工，c,做事效率低下，日工作任务完成远低于同岗位水平，经培训后仍达不到要求的。d，严重违反厂部规章制度的，e，体检后身体达不到岗位要求的。F，经部门考核不及格的，g，试用人员有违法行为或属于公安通缉逃犯的。对于试用终止人员，工资按每天30元计算，没有其他任何的补偿或待遇。
9. 厂部对适应生产、经营业务的需要，可以对员工能力所及的范围内调准其工作岗位，员工不得拒绝。
10. 员工有下列情况的，予以解除合同，不不予以该员工任何补偿费用，并进行相应的罚款处理。a)严重失职，营私舞弊，给厂部造成重大的利益。b)违反劳动纪律或厂部规章制度，经厂部确定情节严重的。c)一月内矿工3天，迟到5天。
11. 员工如下情况，厂部提前10天书面通知当事人终止聘用关系的：a)员工生病或非工负伤，休息需要超过30天以上的，b)员工不能胜任工作，经过培训或调准工作岗位后，仍无法胜任工作的，c)厂部生产、经营状况发生重大的困难，征得当地劳动部门同意减员的。
12. 员工无论因何原因离职的，多应到管理部门办理完离职手续，交接完工作后，归还厂部所有的资料，结清一切财物方可离开，否则厂部有权扣留未发工资，并保留对之采取法律行为的权利。
工资结算方式
为更加贴切我厂目前的实际情况，完善系列工资规章，催进员工的工作积极性，提拔优秀的人员扩充管理层，迅速的加快我厂的发展，2010年工资改革方案如下：

全部采用计件工资方式，计件工资方式=岗位工资+等级工资+计件工资
+考核工资+加班工资+津贴+职务工资+季度奖金。

岗位工资：依据工种、岗位所需知识水平和专业技能水平评定的工资，分四级：初级200元／月，中级300元／月，高级400元／月，顶级500元／月。
备注：目前周工顶级。曹永平、赵伟高级。各部门负责人为中级。生产人员为初级。学徒、试用工不享受。驾驶员直接按中级发放。
等级工资：依据员工的工作能力水平确定的工资。
分五级：一级500元，二级400元、三级300元、四级200元、五级100元。
备注：周工一级，曹永平、赵伟二级、车间负责人三级、员工四级，学徒五级。驾驶员按三级计算。

计件工资：按照工时定额，生产合格的数量和预先规定的计件单价确定的工资。
计件工资的具体核算方式如下：
车间：插件每个点
焊锡每个点
初检、剪脚每个点
安装每个点
检验每个点
仓库：按产值0.8%（含小区维修、成品返修，半成品仓库，生产统计工作目前按9个人核算，根据等级平均计算）
管理（孙年凤、马日纯、李佳、贾秋虎、胡玉洪，加总经理助理目前按6人）：按产值0.7%计算，根据等级平均计算。
曹永平：按产值0.002%
赵伟：按产值0.002%
周工：按产值0.003%

业务员：业务额3%（业务员当月的业务额未达到规定的金额，当月的各项工资均按百分比下降，普通业务员的业务额每月定为2万，办事处经理的业务额为3万。）

考核工资：是部门依据员工一个月的综合表现和工作效果评定的绩效工资。
总分100分，60分及格，75分以上良，95分以上优。不及格扣200元，及格0元，良300元，优400元。
项目
分数
分数计算方式
违反国家法律
每次扣30分
罚款500元并降级或开除
违反国家法律并造成本厂损失的
每次加扣20分
罚款1000元并降级或开除并赔偿损失

利用职务之便利帮助别的公司谋取利益
每次扣30分
罚款500元并降级或开除
发生重大安全事故的直接当事人
每次加扣30分
罚款200-1000元并降级或开除并赔偿损失
透露本厂机密、导致损失的
每次扣30分
罚款500元并降级或开除并赔偿损失
斗殴争吵的
每次扣20分
罚款300元并降级
不服从管理的，
每次扣10分
罚款20元并降级
工作玩忽职守，造成损失的
每次扣20分
罚款20-200元并降级并赔偿损失
工作自作主张，未按要求做的
每次扣10分
罚款50元并降级
矿工
每天扣10分
罚款100元并降级
迟到早退
每次扣5分
10分钟内罚款5元，10分钟以上作矿工处理
工作环境脏乱
每次扣10分
每人罚款5元
安装维护未带安全帽
每次扣10分
罚款50元
未穿工作服，仪表不整
每次扣5分
罚款10元
损坏公共财物的
每次扣5分
罚款10元
接受到客户投诉的
每次扣5分
罚款20元
工作时间做私人事情的（包含电脑使用）
每次扣3分
罚款50元。
有重大质量问题的
每人每次扣20分
罚款20-200元
当天未完成任务的
每人每次扣20分
当天工资减半
小组内有人未严重违反纪律包庇未报的
每人每次扣10分
每人罚款50元
技术考核未通过
每次扣10分
按学徒工资结算
经过培训后没法完成任务的
每次扣5分
按学徒工资结算
业务员当月未完成任务的
按百分比相应扣分
岗位工资和等级工资多降级同步处理

加班工资补贴：每加班满8个小时为1天，加班补贴为20元（计件工资另算）
备注：每星期上班时间按5天计算，但是休息时间由厂部统一安排，工作任务紧张时候由厂部统一安排调休，员工必须要无条件的服从，如果安排调休不服从的，按旷工处理。统一取消事假，特殊情况找人替班。如果是安排休息自己上班的，不算加班费，按正常工资计算

津贴：生活补贴办公室人员和生产人员每月450元，外面安装人员600元。

职务工资：基层管理300元，中层管理500元，高层管理700元。
部门负责人和业务经理为基础管理，办公室负责人和总监、工程师、区域经理为中层管理，周工、曹永平、赵伟为高层管理。

年度奖金，每年公司拿出全年业务的0.5%，按不同的等级、不同岗位的百分比和工作的天数计算，每年的年度奖金在下年的合入下年的5月份的工资一起发放，如在下月五月前离职的，作为自动放弃，其中全年全年矿工达到3天以上、请假达到8天以上，全年考核分被扣超50分的，年度奖金领取1半。
市场开发人员考虑其的功劳和没有固定的业务量，该管理人员的工资年终统一按功劳的大小来定补贴。

以上工资保准2010年高层工作人员工资在4.5-6万之间，中层管理人员工资在3-4万之间，基层管理人员工资在2-3万之间，生产人员工资在1.5-2.5万之间。但如果发生重大失误除罚款外马上做出降级处理，直至连续2个月未发生失误再恢复。

以上所有的项目工资按实际考勤计算，如果缺考勤的话按当月的实际天数的百分比计算，

为减轻厂部投资压力，所有高层人员工资每月工资暂留2000元发放，中层人员和基础人员暂留1000元发放，暂留工资在合同期满离厂或年底统一发放。

本厂涉及高科技产品，培训技术含量高，涉及厂部机密，所有人员如果合同期内离职，扣留技术培训费2000元，基层管理以上人员扣留培训费5000元。中层人员离职2年内不得从事相同行业。