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安全生产百日会战行动实施方案.docx

1、安全生产百日会战行动实施方案 一、活动宗旨 安全生产是企业发展的重要基石。通过开展安全生产百日会战,旨在进一步加强全员安全意识,提高职工安全素质,推进企业安全生产工作,确保企业安全生产稳步发展,实现目标任务。 二、实施原则 1.以目标为导向。依据企业实际情况制定安全生产百日会战目标任务,确保各项措施具体可行。 2.以细节为突破口。从细节方面着手,做到管控到位,实现安全风险的有效控制。 3.以加强宣传为基础。通过多种渠道、多种方式对安全生产工作进行宣传教育,使安全生产意识深入人心。 4.以奖惩制度为保障。建立健全奖惩制度,加强考核,建立安全生产长效机制。 三、任务目标 1.全员

2、安全意识提高:开展安全培训、安全演练,提高职工安全意识,增强安全预警及应对能力。 2.生产安全体系健全:全面落实安全生产法规、标准及企业内部安全制度,不断完善安全管理体系。 3.隐患排查整改:开展隐患排查,制定整改措施,实现隐患零缺陷。 4.事故预防:加强对安全生产风险的分析和判断,制定对策和措施,消除安全生产隐患,确保生产安全。 5.紧急救援能力提升:加强紧急救援预案制定及实际演练,提高紧急救援能力。 四、具体措施 1.开展安全培训。对企业安全生产法规、标准进行全员培训,提高职工安全意识。开展特种作业证培训,确保持证上岗。开展安全技能竞赛,提高职工安全技能水平。 2.开展安全演

3、练。开展火灾、地震、气体泄漏等应急演练,提高职工应急处置能力。开展消防设施应急操作演练,确保消防设施正常使用。 3.隐患排查整改。开展日常安全检查,发现潜在隐患及时整改。制定整改措施,实现隐患零缺陷。 4.事故预防。加强对生产过程中的风险分析和控制,建立风险提示机制。对生产过程进行全程监管,确保安全生产。 5.紧急救援能力提升。加强救援预案的制定和演练,提高救援效率和救援能力,确保生产过程中出现突发事件时,能够及时、有效地进行救援。 六、考核奖惩 1.考核指标:安全事故发生率和事故处理处置率、安全规章制度遵守率、隐患排查整改率、安全培训人数、安全演练次数等。 2.奖惩措施:对工作成

4、绩优秀的部门和个人给予嘉奖和奖金,对存在安全隐患和违规行为的部门和个人予以通报批评、责令整改等惩处措施。 七、组织实施 1.由安全生产领导小组牵头,组织各部门制定实施方案。安排专人具体负责实施工作。 2.开展安全生产百日会战前,对相关人员进行培训,明确任务目标和实施措施。 3.每周召开安全工作例会,对安全工作进行督查和总结,及时发现和解决问题。对重点任务和重点工作进行跟踪督查,确保工作落实到位。 八、总结经验 在百日会战期间,需要针对实际情况制定具体措施,重点加强安全教育培训、隐患排查整改和事故预防。通过加强组织领导,建立完善的考核奖惩机制,确保企业安全生产工作稳步发展,追求长效安全生产机制的建立。

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