1、管理员工考核表
姓名： 部门： 岗位： 考评日期：
评 价
因 素
对评价期间工作成绩的评价要点
评 价 尺 度
优
良
中
可
差
勤 务
态 度
把工作放在第一位，努力工作
14
12
10
8
6
对新工作表现出积极的态度
14
12
10
8
6
忠于职守，严守岗位
14
12
10
8
6
对部下的过失勇于承担责任
14
12
10
8
6
业 务
工 作
正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划
14
12
10
8
6
按照属下的能
2、力和个性合理分配工作
14
12
10
8
6
及时与有关部门进行必要的工作联系
14
12
10
8
6
在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14
12
10
8
6
管 理
监 督
在人事关系方面，属下没有不满或怨言
14
12
10
8
6
善于放手让属下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
14
12
10
8
6
十分注意工作现场的安全卫生和整理整顿工作
14
12
10
8
6
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
14
12
10
8
6
指 导
协 调
经常指导、保持、提高属下
3、的劳动积极性
14
12
10
8
6
主动、努力改善工作和提高效率
14
12
10
8
6
积极训练、教育属下，提高他们的技能和素质
14
12
10
8
6
积极进行目标管理，使工作协调进行
14
12
10
8
6
工 作
效 果
正确认识工作的意义，努力取得最佳成绩
14
12
10
8
6
工作方法正确，时间和费用使用得合理有效
14
12
10
8
6
工作成绩达到预期目标或计划要求
14
12
10
8
6
工作总结汇报准确、真实
14
12
10
8
6
考 核
结
4、果
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：___________________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A 、[ ]B、[ ]C、[ ]D
A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下
3.考核者意见：
考核者签字： 日期： 年 月 日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定：
评 语
处 理
方 式
1.
5、 [ ]转正：在___________部门，任____________职
2．[ ]升职：至___________部门，任____________职
3. [ ]续签劳动合同：自_______年____月____日至_______年___月____日
4. [ ]降职为：___________部门，任____________职
5. [ ]提薪／降薪为：___________________元
6. [ ]辞退。原因： _____________________________________________________________
7. [ ]其它：___________________________
人力资源部经理： 日期： 年 月 日
总经理核准：
总经理意见：
总经理： 日期： 年 月 日
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