1、店铺装修流程
1、目的:通过流程规范的制定,把控监督从原始尺寸测量到施工完成交场,确保装修时间与降低装修成本.
2、适用范围：从原始尺寸测量到装修完工结算
3、平面部分
3.1.原始尺寸测量：业主交场后到店铺去进行原始尺寸的测量记录，店铺结构的拍照留底，采集第一手店铺原始数据。
3.1.1.原始尺寸图包含以下
1）周遍环境及人流方向
2）原始平面尺寸图
3）特殊墙面（消防栓、特殊设备等）立面尺寸图
4）原始天花图纸（梁，空调出风口）
5）楼梯立面图纸原始图纸
6）原始门头立面尺寸图
3.1.2.店铺相片包括
1）周遍环境
2）门头
3）室内全景
4）特殊立面
2、
5）楼梯
6）顶面
3.2.尺寸复核：设计公司将收到的原始尺寸图进行整理成店铺原始尺寸图反馈确认，提出对于尺寸不符合部分，将安排人员进行尺寸复核，将复核后的尺寸通过邮件方式再提交至设计公司进行确认，尺寸准确后进行平面图的设计
3.3.平面出图：设计公司按复核后的尺寸进行平面布置图的设计，并与设计公司沟通
3.3.1.板墙、POP、形象墙、试衣间、橱窗、仓库门等的位置的需求（风格、大致造价等）
3.3.2．店铺设备需求：多媒体、空调、风幕机等需求
3.4.平面审核：接收到设计公司的平面第一稿，进行平面布置审核，内容包含
3.4.1店铺整体布局方案
1）墙架摆设的方案（
3、货架、流水台、家私、陈列柜）
2）试衣间的数量及位置
3）收银台位置
4）门头大小
5）仓库门的位置
6）试衣镜及POP位置
7）是否有足够过道，是否符合店内的人流动向
8）灯光布置及走位
9）橱窗的位置
3.4.2 店铺细节处理：
1）收银台大小
2）试衣镜
3）中岛类型
4）休息凳数量及位置
5）橱窗处理
6）展台处理
7）门头LOGO位置及大小
8) 多媒体设置
3.4.3造价
各细分项目造价
3.5平面布置图修改：审核设计公司平面布置图，如对平面图需修改，再与设计公司进行修改沟通，直到平面布置图确认
3.6平面布置图确认：如平面布置图审核后没问
4、题可以进行平面图确认，进入出全套图
3.7.出全套图：平面图确认后设计公司出具全套图
3.7.1全图包含:
1）货架图，
2）灯具图，
3）效果图，
4）施工图，
3.8物料配置单：根据平面布置图进行物料数量的配置
1)衣裤架
2)模特
3)纸袋及其他陈列辅料
4.施工部分
4.1.施工报价审核:在接收到施工图后寻找2-3家施工队进行整体工程的报价审核对比，重点对比装修项目的单价
4.2.施工队确定:根据各施工队的报价进行选择确定，原则上选择报价预算低的施工队（最好能确定长期合作的施工队）
4.3.施工合同的签订:与确定的施工队进行合同签订，进行预付款支付，确定施工
5、队进场时间以及整体装修工期
4.3.进场施工:协助施工队办理入场施工证明等，施工队同时提供项目装修时间规划表，以便整体时间的把控
4.4.施工监督协调:在大类项目施工过程中根据施工图进行核对,如发现施工与图纸有出入需要及时与施工队进行沟通调整,
4.5.施工图的临时调整:在实际装修过程中,因特殊原因临时对平面布置图进行调整修改的,需要及时的与施工方进行核对确认,避免沟通不当而进行返工.
4.6.工程完成交场:施工队在装修完成后，对场地装修垃圾进行清理干净，交接场地
4.7.工程验收:根据图纸与施工人员一起进行工程验收，记录实际装修差异以及质量问题，并拍照留底，与施工人员确认整改完成
6、时间。
4.8.工程款结算:根据实际装修工程量结合合同中的项目单价进行工程款的结算，结算时施工方，我司工程负责人，财务部三方人员现场进行实际工程量的测量并记录，由施工方发起工程款结算申请，工程负责人进行核对，提交财务部进行复核，核对无误后由工程人员发起付款申请进行支付。
4.9.工程款结算公式:工程结算款=实际工程款-预付款-保质金（如合同上规定有）
5.货架采购：根据设计公司平面布置图寻找货架供应商进行匹配报价，原则上选择报价预算低的货架供应商。
6.灯具采购：根据设计公司平面布置图寻找灯具供应商进行匹配报价，原则上选择报价预算低的货架供应商。
使用文本
《装修合同》
使用表单
《装修预算报价》
《装修跟进表》
《物料单》
《装修成本分析及付款记录》
《店铺原始资料表》
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