1、
财务中心主任岗位说明书
岗位名称
财务中心主任
岗位编号
所在部门
财务中心
岗位定员
直接上级
财务总监
工资等级
直接下级
收入副主任、综合副主任、总帐会计、费用会计、收入会计、总出纳、稽核员、经济核算员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2003年10月
本职： 在财务总监的领导下，全面负责医院的财务工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：制定财务中心发展规划和计划
工作
任务
制定财务中心远景发展规划、年度计划
制定财务中心工作计划，组织实施、督促检查、总结
根据财务中心任务和人员情况进行科学分工
职
2、
责
二
职责表述：制定财务中心各项财务制度并组织落实
工作
任务
负责建立健全财务会计制度，规范会计核算
进行经济活动分析，准确反映医院经营成果
负责会计核算及运行体系的分析、设计和优化
负责监督检查和总结各项财务管理制度的执行情况，并向上级汇报
职
责
三
职责表述：根据医院经营计划，编制、执行医院预算并考核预算执行情况
工作
任务
负责组织医院年度预算的编制和季度、月度预算的分解，制定财务收支
负责协助上级领导筹措资金，并监督检查预算的执行情况
负责组织分析预算完成情况，并根据完成情况进行考核及月度季度、预算调整
职
责
四
职责表述： 负责组
3、织财务管理及分析工作
工作
任务
负责医院的资产管理工作，主要包括固定资产管理和债权债务清理
负责组织监督编制各类会计报表，并对会计报表进行审定
负责组织进行财务分析，支持医院相关决策
负责医院发展所需资金的筹措，并合理调配资金、有效使用资金
负责核算医院各种收费价格标准，并监督实施
负责医疗保险及组织相关工作的实施
负责相关的投资分析及投资事项处理
协调外部关系，协调医院管理层，处理与财务相关的各社会、政府部门的关系
职
责
五
职责表述：负责强化成本管理，提高经济效益
工作
任务
负责组织按年、季、月编制成本费用计划
负责成本费用计划执行情况的监督检查和
4、控制
组织相关部门进行成本费用开支的分析，努力挖潜降耗
职
责
六
职责表述： 负责财务中心部门内部管理工作
工作
任务
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促执行，并对完成情况进行考核
针对工作和思想与下属员工进行交流与沟通，听取意见和建议，掌握其思想动态
组织下属员工学习医院各项规章制度，严肃劳动纪律
职
责
七
职责表述：负责经济事项的监督审核，规范医院经营行为
工作
任务
负责组织内部稽核，对医院各经济环节进行全程监控
协助财务总监审核医院重大经济合同和协议
职
责
八
职责表述：本部门内
5、部管理
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员工作的分配
负责医院确定的本部门财务预算计划的执行，控制实际费用支出
职
责
九
职责表述：其他日常工作
工作
任务
本部门年、季、月度计划及总结
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对医院会计核算、采购、收费价格及资金运用情况的监控权
权限二：对医院财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权
权限三：根据财务法规及医院制度
6、审定凭证的合法性与正确性的审定权
权限四：业务权限范围内资金报销及报告的审批权
权限五：财务规章制度的制定及解释权
权限六：对本部门员工的考评权
权限七：对所属下级的工作有监督、检查权
权限八：对所属下级的工作争议有裁决权
权限九：对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
权限十：对间接下级有奖惩权，岗位调配有决定权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：各部门
其他相关部门：
外部协调关系
有经常性协调关系：省卫生厅、财政厅、税务局、医保局、银行
临时性协调关系：省计委及各往来的医疗单位
所需记录文档：各项财务报表，预算报表、工作计划、工作总结等
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
财务会计专业
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，2年管理工作经验
知识
通晓会计及电算化、熟悉经济法规、了解医院工作流程
技能技巧
较熟练使用办公自动化；通晓会计及电算化；具备一定的写作水平；有一定的管理水平；良好的人际沟通协调能力；综合统计分析能力
培训经历
财务、电算化等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
工作时间比较规律
备注：
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