ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:15.09KB ,
资源ID:8676545      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8676545.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设施和工作环境管理程序.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设施和工作环境管理程序.docx

1、 设施和工作环境管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 1.0 目的 识别并提供和管理为实现产品的符合性所需要的

2、设施及工作环境。 2.0 范围 本管理程序适用于本公司生产部所使用的设施及工作环境。 3.0 职责 3.1 生产部设备组负责对实现产品符合性所需的生产设施和环境进行控制。 3.2 企管部负责对实现产品符合性所需的运输设施、软件进行控制。 4.0 操作程序 4.1 生产设施的识别、提供和管理 4.1.1 设施的识别 公司为产品实现所需的设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备和工具、软件、支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。 4.1.2 设施的提供 4.1.2.1 生产部设备组根据使用部门的要求及需要,进行前期调研,再与相关部

3、门进行技术、经济分析,确定型号,报分管领导审核、总经理批准,由相关职能部门进行采购。 4.1.3 设施的验收 4.1.3.1 采购设施到公司后,由生产部设备组组织有关人员进行安装调试,确认满足要求后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收,并保管相关记录和资料。 4.1.3.2 验收不合格的设施,生产部设备组或相关采购员与供方协商解决,并在《设施验收安装移交单》上记录处理结果。 4.1.3.3 生产部设备组对验收合格的设施进行编号,进入设施管理的管理。 4.1.3.4 对于低值易耗工具,由仓库凭《入库单》办理入库手续。 4.1.4 设施的管理 5.1 4.1.4.2 根据

4、生产需要生产部设备组组织编写设施的操作规程,包括《数控剪板机运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作规程》发放给使用部门。相关的操作人员由生产部设备组配合企管部进行培训、考核合格并登记后方可上岗操作。 4.1.4.2 生产部设备组设备管理员负责对固定资产设备进行统一编号入帐,做好标识,建立《设备

5、总台帐》和《设施履历卡》;对于低值易耗品、工具等的使用,由部门负责人审核,设备组确认,填写《领料单》领取使用,并由设备组做好《工具领用卡片》记录。 4.1.4.3 对主要生产设施,须由生产部设备组相关人员编制《设备管理规定》,规定设施保养、状态标识等具体内容。 4.1.4.4 对主要生产设备的日常保养由各操作工实施,并记录在《机床日常点检卡》、《加工设备运行记录台帐》上,每月由生产部设备组进行回收,作为制定年度维修保养计划的依据。 4.1.4.5 生产部设备组每年年底制定下年度的《设备修理计划表》,经理审核、总经理批准后实施。 4.1.4.6 当生产设施发生故障时,操作工通知设备

6、组管理人员,设备组管理人员及时赶到现场进行维修,若无法解决,则报负责人员委托外部维修,维修中的设施应挂牌标识,并填写《设备维修记录表》,设施维修好后应签字验收方可使用。 4.1.4.7 生产设施的保养应按设施管理规定进行。 4.1.4.8 设备维修和保养实施后应记录在《设备维修记录表》或《设备保养记录表》上。 4.1.4.9 模具管理员负责对模具建立《机床模具总台帐》、《模具验收记录》、《工装(模具)使用台帐》、《模具修理记录》,并按《模具管理规定》进行管理。生产设施的备件由生产部设备组建立《备件台帐》进行管理。 4.1.4.10 生产设施闲置停用超过三个月以上,由使用部门填写《设施

7、封存(启用)申请单》,经生产部设备组审核,总经理批准后,生产部设备组办理封存手续,对设施切断电源,放净油水,做好清洁保养,挂好停用牌,并定期派人养护。 4.1.4.11 若重新启用,由使用部门填写《设施封存(启用)申请单》,经相关领导审核,总经理批准后,生产部设备组办理启用手续后使用。。 4.1.4.12 对无法修复或无使用价值的设施,由生产部设备组填写《设施报废申请单》,经相关领导审核,总经理批准后报废,报废设备应在设施台帐、设施履历卡中注明情况。对低值易耗品、工具、备品备件等,由设备管理员填写《设施报废申请单》,生产部设备组负责人审核,部门负责人批准即可报废。 4.2 企管部负责提供

8、公司成品搬运的运输工具,并按相关产品的搬运要求进行操作,对该设施进行必要的维护保养。 4.3 企管部负责制定相应的软件管理办法,以控制影响产品符合性的相关过程。 4.4 工作环境 4.4.1 生产部识别并管理为实现产品符合性所需的生产环境,根据生产作业需要,确定并提供作业场所必须的生产工作环境。 4.4.2 配置适用的厂房并根据生产需要适当装修,防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿。 4.4.3 配置必要的通风、消防器材,保持适宜的温湿度和职业卫生、安全。 4.4.4 对车间设施实行定置管理,每天对车间进行清扫,定期对车间地面进行清洗。 5.0 相关文件 5.2 《设备管理规定》

9、 5.3 《数控剪板机运行规程》 5.4 《数控冲床运行规程》 5.5 《激光切割机运行规程》 5.6 《数控折弯机运行规程》 5.7 《数控母排冲孔机运行规程》 5.8 《数控母排折弯机运行规程》 5.9 《单梁式起重机运行规程》 5.10 《折边机安全操作规程》 5.11 《烘箱操作规程》 5.12 《开式双柱可倾压力机操作规程》 5.13 《立式钻床安全操作规程》 5.14 《工具管理规定》 5.15 《模具管理规定》 5.16 《切角机操作规程》 5.17 《油漆安全操作规程》 5.18 《锅炉安全操作规程》 5.19 《雕刻机操作规程》 5.20 6.0 质量记录 6.1 《设施安装验收移交单》 6.2 《设备总台帐》 6.3 《设施履历卡》 6.4 《机床日常点检卡》 6.5 《加工设备运行记录台帐》 6.6 《设备修理计划表》 6.7 《设备维修记录表》 6.8 《设备保养记录表》 6.9 《设施封存(启用)申请单》 6.10 《设施报废申请单》 6.11 《模具验收记录》 6.12 《工装(模具)使用台帐》 6.13 《模具修理记录》 6.14 《机床模具总台帐》 6.15 《备件台帐》

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服