1、2010年招聘分析（内勤及招商部）
一、目的
针对目前招聘存在的问题，如招聘渠道的选择、招聘不到位的原因，特进行此招聘分析，目的是对于公司2010年1月-5月为止招聘情况有个全面的掌控。
二、分析数据来源
1、数据来源于智联招聘简历数量
2、面试工作申请表数量及筛选意见
3、员工档案明细
三、原则
1、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量
2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位要求。
3、所有项目按月统计
4、虽然一月份下市场、二月份放假，面试数量较少，但计入统计月份。
5、6月份数据统计截止到6月8日
四、每月月底总人数
1月
2月
2、
3月
4月
5月
6月
46
47
53
57
56
58
分析：从整理来看，员工人数呈总体上升趋势只有5月份人数比4月份偏低。
五、每月查阅简历数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
1471
1089
1050
287
295
77
分析：总体来看，收取简历数量逐渐下降，其中一个原因为开通的简职位数。六月份为截止到6月8日收取的简历数。平均收取简历700/月。
六、开通职位数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
24
25
70
6
10
10
分析：发布职位数成下降趋势，
3、3月份发布职位70，但收取简历不多，原因为部分销售岗位只发布了一个月。
对应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了3月份由于特殊原因造成不匹配，其他个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。
七、每月简历合格并面试人员数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
24
9
30
33
16
0
以上数据根据累计剩余简历数量，但由于面试过程中存在简历被部门主管拿走未送回的情况，故每月面试人员在原基础上增加3人。
八、每月合适人员数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
10
4
13
18
6
0
九、合适人员/面试人员比例
4、
1月
2月
3月
4月
5月
平均
0.42
0.44
0.43
0.55
0.38
0.44
分析：平均比例为0.44，每月比例基本接近平均值没有较大波动。
十、入职人员数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
0
2
7
4
0
2
十一、入职人员与合适人员比例
1月
2月
3月
4月
5月
平均
0
0.5
0.54
0.22
0.33
0.32
其中6月份入职人数2人计算到5月份中
十二、离职人员数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
1
5、
1
1
0
1
0
十三、离职率分析
1月
2月
3月
4月
5月
6月
0.02
0.02
0.02
0
0.02
0
离职率计算公式=离职人数/（月初人数+月末人数）/2
公司离职率保持在0.02以内，属于比较低的离职率。
十四、2010年招聘渠道及费用
公司现在采用网络常年招聘的形式，对于比较急缺的岗位，公司会考虑猎头公司等其他渠道，目前2010年招聘费用为2200
十五、今后招聘工作的改善
1、 年初根据公司年度经营目标及各部门年度人员需求汇总，制定人力资源规划。
2、 根据所需岗位情况，合理选择招聘渠道、控制招聘费用
3、 定期分析招聘情况，包括渠道选择、面试情况等
4、 定期回访合适公司岗位但由于各种原因未来公司上班的面试者，汇总分析并改善公司面试人员素质、改善公司体制。
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