1、
技术部部长岗位说明书
岗位名称
技术部部长
岗位编号
所在部门
技术部
岗位定员
直接上级
副总经理
直接下级
所辖人数
岗位分析日期
年 月 日
本职：
负责公司技术管理和技术支持工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 贯彻执行国家和行业技术标准并制定本院技术标准和技术管理政策
工作
任务
负责贯彻国家和行业技术标准
按政策法规分解制度专业细则，规定，技术措施
制定院内各专业技术、质量、科研工作规章制度
组织各专业技术管理制定专业技术管理文件
职
责
二
职责表述： 负责技术、质量相关问题进行决
2、策和处理
工作
任务
专业重大技术质量问题处理方案决策
对客户投诉和施工重大技术质量问题予以裁决
对各专业引进技术资料、软件的适用性提供决策
对各项目设计质量做技术把关
负责组织专业技术会议
职
责
三
职责表述： 配合人力资源部进行专业技术培训和ISO标准和体系培训，组织专业技术指导
工作
任务
配合人力资源部对各专业进行专业技术培训
标准条文外部培训的组织工作，体系文件、规定、作业文件的培训
对专业技术信息、产品信息指导应用
职
责
四
职责表述： 负责公司质量保证体系的内部审查工作
工作
任务
主持项目集中内审和滚动式内审，完成内审报告
职
3、
责
五
职责表述： 制定年度贯标工作计划并负责管理实施
工作
任务
根据ISO认证单位的规定和要求制定全年工作计划报告
按年度计划组织人员开展工作并负责各部门贯标工作的实施
职
责
六
职责表述：组织实施方案评审；参与合同评审
工作
任务
对方案评审的具体程序和评审标准等做出规定，以做到有利于公司的决策
组织项目部、设计部等人员具体进行方案评审，从方案的创新性、可行性做出决策
参与合同评审，对合同中涉及技术、工期、质量、费用等方面进行综合评价并提出建议
职
责
七
职责表述： 组织客户回访工作
工作
任务
组织技术管理人员实施客户回访工作
定期
4、形成客户回访报告
职
责
八
职责表述：组织人员对项目部、设计部的工作进行技术支持
工作
任务
对项目部的方案设计提供技术支持
对设计部的设计策划、施工图设计提供技术支持
职
责
九
职责表述： 组织技术资料信息收集和归档工作；组织工程技术档案管理
工作
任务
组织人员收集厂家产品、技术样本，向设计部提供信息
组织人员收集院内设计质量信息，提出分析统计报告
安排人员负责工程技术归档
职
责
十
职责表述： 指导、督促本部门员工完成工作任务，并对其工作考核、评价
工作
任务
对本部门员工的工作进行督促、指导
对本部门员工的工作进行考核评价
职
5、
责
十
一
职责表述：其他工作
工作
任务
完成上级交办的其他任务
权力：
技术质量、措施、制度的制定权
对设计不合格产品有提出处置权
对专业重大技术问题和事故，质量问题有技术决策权
对工程设计质量和专业采用技术有审核、检查、处置权
对院内专业技术方面的规章制度有编制和修订权
对ISO9001贯彻有制度制订和组织实施权
对各部门各岗位贯标水平有考核评价权
对公司内各部门的技术、质量情况有检查权
对各部门技术质量管理工作有业绩考核评价权
对本部门员工有考核权，对本部门员工有招聘、培训、辞退的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
项目部、设计部、人力资源部
6、
外部协调关系
协会信息部、市质量主管部门、政府科技管理部门等相关部门
任职资格：
教育水平
本科以上学历
专业
建筑相关专业
培训经历
房地产、建筑、设计、管理、ISO9000培训
经验
15年以上设计管理工作经验
知识
精通技术管理，熟悉设计工作，掌握新技术动向，设计、管理、质量管理等知识
技能技巧
具有较强的人际沟通能力，组织能力，分析总结能力，协调、计划和执行能力
其它：
使用工具设备
计算机，电话，摄影摄像，幻灯等办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
技术文件、统计技术资料、产品技术样本、工作报告
备注：
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