ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:45 ,大小:52.23KB ,
资源ID:8674792      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8674792.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(质量、工艺管理考核记录.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量、工艺管理考核记录.docx

1、汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:质量部 考核日期:2013年3月2日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验 工序抽检或全检,应有记录 关键件全检,非关键件抽

2、检,无漏检。 合格 4 最终产品检验 进行100%检验,应有记录 对最终产品进行全检。 合格 5 售后服务的技术支撑 用户对产品使用中提出问题的解答情况 对用户提出的问题进行了很好解答。 合格 6 计量器具检定 按规定进行周期检定 已经进行周期检定。 合格 7 过程验证、工装验证 参与对特殊过程质量保证能力、工艺装备加工能力进行验证 已参与对特殊过程验证和工艺装备加工能力验证。 合格 8 标识 进行检验状态标识、不合格品标识 未按规定对产品进行检验状态标识,包括不合格品标识。 不合格,没有对不合格标识 -10 考核人签

3、字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:供应部 考核日期:2013年3月8日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 供方调查评价 对提供原材料、外购外协件的供方进行调查评价。 已进行调查评价并形成记录。 合格 3 采购活动

4、 按采购清单内容及质量要求进行采购。 未按规定要求进行采购。 不合格 -15 4 采购物资质量 物资质量合格率100%。 购进原材料有材质单,铸件及标准件等经检验均符合要求。 合格 5 仓库管理 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 合格 6 材料台帐及记录 材料管理记录是否完善 记录完善并已分类整理或归档 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产部

5、 考核日期:2013年3月15日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 生产计划 是否制定生产计划,计划是否均衡。 已制定生产计划并尽量做到均衡。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 摆放不整齐 不合格 -20 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品

6、标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律考核 是否对车间进行工艺纪律考核。 对车间进行了工艺纪律考核。 合格 8 安全文明生产 执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 安全无事故,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限

7、责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产车间 2013 年 3月22 日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 产品交验合格率 整机装配一次交验合格率≥98% 已达到目标规定要求。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 存放整齐有序,零部件

8、无磕碰,道路通畅,卫生符合要求。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,形成监控记录,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律 是否执行工艺规程和工艺管理规定。 已严格执行了工艺纪律和工艺管理规定。 合格 8 安全文明生产 是否执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生

9、产区域卫生状况如何。 无安全事故,无安全隐患,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:质量部 考核日期:2013年6月2日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部

10、检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验 工序抽检或全检,应有记录 关键件全检,非关键件抽检,无漏检。 合格 4 最终产品检验 进行100%检验,应有记录 对最终产品进行全检。 合格 5 售后服务的技术支撑 用户对产品使用中提出问题的解答情况 对用户提出的问题进行了很好解答。 合格 6 计量器具检定 按规定进行周期检定 已经进行周期检定。 合格 7 过程验证、工装验证 参与对特殊过程质量保证能力、工艺装备加工能力进行验证 已参与对特殊过程验证和工艺装备加工能力验证。 合格 8 标识 进行

11、检验状态标识、不合格品标识 未按规定对产品进行检验状态标识,包括不合格品标识。 不合格,没有对不合格标识 -10 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:供应部 考核日期:2013年6月7日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格

12、 2 供方调查评价 对提供原材料、外购外协件的供方进行调查评价。 已进行调查评价并形成记录。 合格 3 采购活动 按采购清单内容及质量要求进行采购。 按规定要求进行采购。 合格 4 采购物资质量 物资质量合格率100%。 购进原材料有材质单,铸件及标准件等经检验均符合要求。 合格 5 仓库管理 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 合格 6 材料台帐及记录 材料管理记录是否完善 记录完善并已分类整理或归档 合格 考核人签字

13、 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产部 考核日期:2013年6月13日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 生产计划 是否制定生产计划,计划是否均衡。 未按制定生产计划并尽量做到均衡。 不合格 -15 3 定置管理 车间内工

14、装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 摆放整齐,清洁干净。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律考核 是否对车间进行工艺纪律考核。 对车间进行了工艺纪律考核。 合格 8 安全文明生产 执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,

15、生产区域卫生状况如何。 安全无事故,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产车间 2013 年 6月20 日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 产品交验合格率 整机装配一次交验合格率≥9

16、8% 已达到目标规定要求。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 存放整齐有序,零部件无磕碰,道路通畅,卫生符合要求。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 未关键工序进行了监控,形成监控记录,对不合格品进行了隔离存放。 不合格 -10 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律 是否执行工艺规程和工艺管理

17、规定。 已严格执行了工艺纪律和工艺管理规定。 合格 8 安全文明生产 是否执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 无安全事故,无安全隐患,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:质量部 考核日期:2013年9月1日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与

18、目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验 工序抽检或全检,应有记录 关键件全检,非关键件抽检,无漏检。 合格 4 最终产品检验 进行100%检验,应有记录 对最终产品进行全检。 合格 5 售后服务的技术支撑 用户对产品使用中提出问题的解答情况 对用户提出的问题进行了很好解答。 合格 6 计量器具检定 按规定进行周期检定 已经进行周期检定。 合格 7 过程验证、工装验

19、证 参与对特殊过程质量保证能力、工艺装备加工能力进行验证 已参与对特殊过程验证和工艺装备加工能力验证。 合格 8 标识 进行检验状态标识、不合格品标识 按规定对产品进行检验状态标识,包括不合格品标识。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:供应部 考核日期:2013年9月7日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体

20、系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 供方调查评价 对提供原材料、外购外协件的供方进行调查评价。 已进行调查评价并形成记录。 合格 3 采购活动 按采购清单内容及质量要求进行采购。 未按规定要求进行采购。 不合格 -15 4 采购物资质量 物资质量合格率100%。 购进原材料有材质单,铸件及标准件等经检验均符合要求。 合格 5 仓库管理 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 合格 6 材料台帐及记录 材料管

21、理记录是否完善 记录完善并已分类整理或归档 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产部 考核日期:2013年9月14日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 生产计划

22、 是否制定生产计划,计划是否均衡。 已制定生产计划并尽量做到均衡。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 摆放整齐,清洁干净。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律考核 是否对车间进行工艺纪律考核。 对

23、车间进行了工艺纪律考核。 合格 8 安全文明生产 执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 安全无事故,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产车间 2013 年 9月20日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有

24、展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 产品交验合格率 整机装配一次交验合格率≥98% 已达到目标规定要求。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 存放整齐有序,零部件无磕碰,道路通畅,卫生符合要求。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,形成监控记录,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 消耗过度。 不合格 -20 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到

25、98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律 是否执行工艺规程和工艺管理规定。 已严格执行了工艺纪律和工艺管理规定。 合格 8 安全文明生产 是否执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 无安全事故,无安全隐患,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:质量部 考核日期:2014年1月7日

26、序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验 工序抽检或全检,应有记录 关键件全检,非关键件抽检,无漏检。 合格 4 最终产品检验 进行100%检验,应有记录 对最终产品进行全检。 合格 5 售后服务的技术支撑 用户对产品使用中提出问题的解答情况 对用户提出的问题进行了很好解答。 合格

27、 6 计量器具检定 按规定进行周期检定 已经进行周期检定。 合格 7 过程验证、工装验证 参与对特殊过程质量保证能力、工艺装备加工能力进行验证 已参与对特殊过程验证和工艺装备加工能力验证。 合格 8 标识 进行检验状态标识、不合格品标识 按规定对产品进行检验状态标识,包括不合格品标识。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:供应部 考核日期:

28、2014年1月15日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 供方调查评价 对提供原材料、外购外协件的供方进行调查评价。 已进行调查评价并形成记录。 合格 3 采购活动 按采购清单内容及质量要求进行采购。 按规定要求进行采购。 合格 4 采购物资质量 物资质量合格率100%。 购进原材料有材质单,铸件及标准件等经检验均符合要求。 合格 5 仓库管理 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏

29、 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 合格 6 材料台帐及记录 材料管理记录是否完善 记录完善并已分类整理或归档 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产部 考核日期:2014年1月18日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的

30、展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 生产计划 是否制定生产计划,计划是否均衡。 已制定生产计划并尽量做到均衡。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 未按规定摆放 不合格 -15 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备

31、完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律考核 是否对车间进行工艺纪律考核。 对车间进行了工艺纪律考核。 合格 8 安全文明生产 执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 安全无事故,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产车间 2014 年 1月25日 序号 考核项目 考核内容 考核记录

32、 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 产品交验合格率 整机装配一次交验合格率≥98% 已达到目标规定要求。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 存放整齐有序,零部件无磕碰,道路通畅,卫生符合要求。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,形成监控记录,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按

33、规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律 是否执行工艺规程和工艺管理规定。 已严格执行了工艺纪律和工艺管理规定。 合格 8 安全文明生产 是否执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 无安全事故,无安全隐患,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:质量部

34、 考核日期:2014年4月2日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验 工序抽检或全检,应有记录 关键件全检,非关键件抽检,无漏检。 合格 4 最终产品检验 进行100%检验,应有记录 有漏检。 不合格 -25 5 售后服务的技术支

35、撑 用户对产品使用中提出问题的解答情况 对用户提出的问题进行了很好解答。 合格 6 计量器具检定 按规定进行周期检定 已经进行周期检定。 合格 7 过程验证、工装验证 参与对特殊过程质量保证能力、工艺装备加工能力进行验证 已参与对特殊过程验证和工艺装备加工能力验证。 合格 8 标识 进行检验状态标识、不合格品标识 按规定对产品进行检验状态标识,包括不合格品标识。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:供应部

36、 考核日期:2014年4月11日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 供方调查评价 对提供原材料、外购外协件的供方进行调查评价。 已进行调查评价并形成记录。 合格 3 采购活动 按采购清单内容及质量要求进行采购。 按规定要求进行采购。 合格 4 采购物资质量 物资质量合格率100%。 购进原材料有材质单,铸件及标准件等经

37、检验均符合要求。 合格 5 仓库管理 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 合格 6 材料台帐及记录 材料管理记录是否完善 记录完善并已分类整理或归档 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产部 考核日期:2014年4月15日 序号 考核项目 考核内

38、容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 生产计划 是否制定生产计划,计划是否均衡。 已制定生产计划并尽量做到均衡。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 摆放整齐,清洁干净。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格

39、 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律考核 是否对车间进行工艺纪律考核。 对车间进行了工艺纪律考核。 合格 8 安全文明生产 执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 安全无事故,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产车间

40、 2014 年 4月21日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 产品交验合格率 整机装配一次交验合格率≥98% 已达到目标规定要求。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 存放整齐有序,零部件无磕碰,道路通畅,卫生符合要求。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,形成监控记录,对不合格品进

41、行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律 是否执行工艺规程和工艺管理规定。 已严格执行了工艺纪律和工艺管理规定。 合格 8 安全文明生产 是否执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 无安全事故,无安全隐患,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录

42、被考核部门:质量部 考核日期:2014年8月1日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验 工序抽检或全检,应有记录 关键件全检,非关键件抽检,无漏检。 合格 4 最终产品检

43、验 进行100%检验,应有记录 对最终产品进行全检。 合格 5 售后服务的技术支撑 用户对产品使用中提出问题的解答情况 对用户提出的问题进行了很好解答。 合格 6 计量器具检定 按规定进行周期检定 已经进行周期检定。 合格 7 过程验证、工装验证 参与对特殊过程质量保证能力、工艺装备加工能力进行验证 已参与对特殊过程验证和工艺装备加工能力验证。 合格 8 标识 进行检验状态标识、不合格品标识 按规定对产品进行检验状态标识,包括不合格品标识。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工

44、艺管理考核记录 被考核部门:供应部 考核日期:2014年8月8日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 供方调查评价 对提供原材料、外购外协件的供方进行调查评价。 已进行调查评价并形成记录。 合格 3 采购活动 按采购清单内容及质量要求进行采购。 按规定要求进行采购。 合格

45、 4 采购物资质量 物资质量合格率100%。 购进原材料有材质单,铸件及标准件等经检验均符合要求。 合格 5 仓库管理 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 存放整齐,帐物卡相符,无损坏,发放无错漏。 合格 6 材料台帐及记录 材料管理记录是否完善 记录完善并已分类整理或归档 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产部

46、 考核日期:2014年8月12日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 生产计划 是否制定生产计划,计划是否均衡。 已制定生产计划并尽量做到均衡。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 摆放整齐,清洁干净。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,对不合格品进行了隔离存放。 合格

47、 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律考核 是否对车间进行工艺纪律考核。 对车间进行了工艺纪律考核。 合格 8 安全文明生产 执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 安全无事故,车间卫生状况良好。 合格 考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:生产车间

48、 2014 年 8月17日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 产品交验合格率 整机装配一次交验合格率≥98% 已达到目标规定要求。 合格 3 定置管理 车间内工装工具、零部件存放,车间卫生区卫生等。 存放整齐有序,零部件无磕碰,道路通畅,卫生符合要求。 合格 4 工序产品质量 对关键工序质

49、量进行监控,不合格品标识后进行隔离存放。 对关键工序进行了监控,形成监控记录,对不合格品进行了隔离存放。 合格 5 材料定额消耗 按图纸工艺文件规定核算材料消耗。 按规定消耗无浪费。 合格 6 设备保养 对设备进行维护保养、维修,保证设备完好率达到98%以上。 设备完好率达到98%以上。 合格 7 工艺纪律 是否执行工艺规程和工艺管理规定。 已严格执行了工艺纪律和工艺管理规定。 合格 8 安全文明生产 是否执行安全文明生产管理制度,有无安全隐患和安全事故,生产区域卫生状况如何。 无安全事故,无安全隐患,车间卫生状况良好。 合格

50、考核人签字 管理者代表意见 汉中特变电工有限责任公司工艺管理考核记录 被考核部门:质量部 考核日期:2014年10月8日 序号 考核项目 考核内容 考核记录 考核结果 扣分情况 1 质量体系要求 质量方针 与目标在本部门的展开及完成情况 有展开的方针与目标,本部门有目标完成的考核记录 合格 2 进货检验 原材料、外购外协件进厂应全部检验,无漏检,应有记录 已全部检验,无漏检。 合格 3 过程检验

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服