猪场劳动考核工资方案解析.doc

猪场劳动考核工资方案
（讨论稿）
一、空怀配种妊娠猪舍
指下产床母猪转入、后备猪转入开始配种、受孕，精心管理至临产分娩前一周这个过程。还包括种公猪饲养管理工序。
1、工作定额指标：饲养空怀母猪按每人120头定额，饲养妊娠母猪按150头标准定额配置饲养管理人员。
2、日常工作考核内容：
认真贯彻执行《百瑞牧业·猪场操作规程》，由场长对相应责任人员工作任务的完成情况进行考核。配种妊娠期间场长对饲养员的主要考核内容为：
① 勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。
② 抓卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
③ 抓配种。每天驱赶公猪早、晚到母猪舍巡查试情2次，及时发现发情或返请母猪，严格按配种方案及时进行配种，并准确记录各项数据。
公猪饲养：负责公猪的饲喂、调教、协助开展防疫和疾病治疗、圈舍卫生等。
④ 做配合。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、母猪的发情配种、猪群的调整、转群、饲料品种的更换、驱虫、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。
⑤ 计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：
○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划配种、转群、合群的母猪头数、具体时间。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。
⑥ 抓劳动纪律。服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。
饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报酬
3、生产技术目标：情期一配受胎率93%以上，空怀比例小于3%，死亡率小于0.5%。
4、工资报酬与构成：饲养人员的工资由“岗位工资（固定）700元/月＋绩效考核工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。
满足或达到定额指标：岗位工资按700元/月结算。完成工作任务经考核发给绩效考核（奖罚）工资700元/月。当月休假无迟到早退，发给年功工资50元/月。生活福利保障：出满勤发给毛巾、肥皂、劳保服装等。生活免费，标准200元/月（公司统一报销）。
5、绩效考核工资的计算（饲养员的绩效考核工资700元/月由以下部分构成）：
（1）经济指标考核（占70% 标准490元）
① 在参考上述定额的基础上，每增加一头按15元/头·月增加绩效考核工资。每减一头按10元减少绩效考核工资。（）
② 关键环节奖励性考核：后备母猪初配受孕按20元/头奖励，第二情期配种受孕按10元/头奖励；经产母猪：经产母猪断奶后7日内配孕，20元/头；8～12日内配孕，15元/头，13～15日后配孕，5元/头，15日后配孕，不予奖励。
③ 饲养奖励（罚）：日常工作考核表现优秀，对饲养员饲养的母猪，可按怀孕期间0.30元/头·天，空怀期间0.10元/头·天，种公猪饲养0.30元/头·天发给当班饲养员奖励工资。如果经场长考核结果为一般，则场长有权降低甚至扣罚饲养员饲养奖罚考核工资。
（2）行为指标考核（占30% 标准210元）
① 日常业务（全优130元/月）：日常工作按规定程序进行，表现优秀者，可得业务工资130元。
配合：对不积极配合，不按要求进行转群、防疫、消毒、喂料、卸料和值班的，发现一次罚20-30元；
卫生：对不按规定及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；
记录：对日常配种、消毒、饲喂等记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报配种情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚20-30元；
错误：对没有严格按照配种计划进行配种，出现品种组合错误者，出现一次扣罚30～40元；
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处扣罚20～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优80元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资80元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿。

二、分娩（产房）猪舍：
分娩猪舍：指母猪临产前7前上产床到乳猪断奶后母子分离，仔猪到保育舍，母猪回空怀猪舍的这一过程。
1、分娩舍饲养定额：标准每人负责30头产仔母猪及其仔猪。主要包括:重胎猪管理、分产床娩、产仔接生、哺乳保育、饲喂管理等。
2、工资报酬与构成：分娩舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）800元/月＋绩效考核工资（变动）800元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。
3、日常工作考核内容：
① 精通业务。严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》之规定的分娩母猪饲养管理的各项工作与技术要求。
② 勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。
③ 消毒卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④ 抓分娩。根据预产期认真做好临产前的准备工作，及时对母猪的表现采取针对性的保护、助产措施，严格分娩技术要求做好分娩工作，并准确记录各项数据。
⑤ 做配合。及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、仔猪的断脐、断牙、断尾保育（温度）工作；做好母猪的哺乳、乳猪的教槽开口、转群等，以及圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。
⑥计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：
○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划分娩、助产、猪舍环境控制、转群的具体工作和时间安排。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。
⑦ 抓劳动纪律。服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。
饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报
4、绩效考核工资计算：
分娩舍饲养员绩效考核工资（800元/月）由如下部分构成：
（1）经济指标考核（占70% 标准560元）
① 分娩率90%以上，初胎产活仔数大于8.5头/窝，经产大于10头/窝。每胎多产1头存活在10天以上，奖3元，存活在28天以上，且为健康仔猪奖励标准变为10元/头；少产1头则罚2元；产后一周以内死亡的，如属于管理不当责任，则每死亡一头，处罚20元。
② 产房哺乳仔猪到断奶前成活率大于95%，每多育成1头奖励20元，每减少1头处罚25元。
③ 28～35日龄断奶转出时平均窝重60千克，每（窝）多1千克奖10元，每少1千克罚15元。
④下床时每发现有子宫炎、阴道炎或乳房炎的母猪，扣罚10元/头。
（2）行为指标考核（占30% 标准240元）
① 日常业务（全优140元/月）：日常工作按规定程序进行，表现全优，可得业务工资140元。
配合：对不积极配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料的，发现一次扣罚20-30元；
卫生：对不按规定及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；
记录：对日常分娩、消毒、饲喂记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报产房情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚30-40元；
错误：对没有严格按照分娩计划进行分娩，出现较大工作失误者，出现一次扣罚30～40元；
虐畜：对虐待、暴打分娩、哺乳母猪的情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律全优100元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资100元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿。

三、保育猪舍（35日龄～70日龄）
保育猪舍：指仔猪断奶后上保育床到70日龄的这一阶段。
1、保育舍饲养定额：标准每人负责400头保育猪。主要包括:圈舍环境、温度调控、防疫消毒、日常饲喂管理等。
2、工资报酬与构成保育舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）600元/月＋绩效考核工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。
3、日常工作考核内容（岗位工资部分 600元/月）：
① 精通业务。严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》之规定的保育猪饲养管理各项工作与技术要求。
② 勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。
③ 消毒卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④ 环境调控。根据保育猪的特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并准确记录各项数据。
⑤ 做配合。积极配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。
⑥ 计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：
○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划新转入、转出仔猪的具体工作和时间安排。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。
饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资（600元/月）。
按400头/人定额标准，饲养人员每多养一头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资减少3元。
4、绩效考核工资计算：
保育猪舍饲养员绩效考核工资（700元/月）由如下部分构成：
（1）经济指标考核（占70% 标准490元）
① 保育期间成活率95%以上，多成活一头健仔奖励20元，低于此标准每少一头扣罚25元。
② 70日龄仔猪平均体重25公斤，每多1公斤体重奖2元，每少1公斤体重罚3元。
③ 出现僵猪一头，扣罚20元。
④ 保育期肉料比：1︰1.7，节约或多损耗每公斤饲料，奖罚0.2元。药费：2元每头/月，超额或不足部分按30%奖罚。
⑤
（2）行为指标考核（占30% 标准210元）
① 日常业务（全优120元/月）：日常工作按规定程序进行，可得业务工资120元。
配合：对不积极配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料的，发现一次扣罚20-30元；
卫生：对不按规定要求及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差盒不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；
记录：对日常防疫、消毒、饲喂记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报保育舍情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚30-40元；
控制：不按规定进行保温、降温、通风的，每次扣罚20-30元
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优90元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资90元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿。

四、后备猪与育肥饲养管理（70日龄～出栏）
1、主要任务、职责：执行公司的操作规程，做好后备猪及育肥猪的饲养、管理。育肥期110天体重达到100kg；全程耗料比3.0：1；死亡率≤2%。
2、工资报酬与构成：后备舍及育肥舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）600元/月＋绩效考核工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。
3、日常工作考核内容（岗位工资部分 600元/月）：
① 严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》规定的后备猪、育肥猪饲养管理各项工作规程与技术要求。饲养后备猪按380头/人定额标准，育肥猪按300头/人定额标准执行。按此标准每多养1头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资减少5元。
② 勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。
③ 消毒卫生。每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④ 抓调控。根据保育猪、育肥猪的特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并准确记录各项数据。
⑤ 做配合。积极配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。
⑥ 计划与执行。针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。一周工作计划包括以下内容：
○ 本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划新转入、转出猪的具体工作和时间安排。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。
⑦ 每周进行一次带畜消毒和圈舍外消毒、卫生工作。遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报酬。
4、绩效考核工资考核计算：
后备猪、育肥猪饲养员绩效考核工资（700元/月）由如下部分构成：
（1）经济指标考核（占70% 标准490元）
① 后备和保育期间成活率98%以上，多成活一头健猪奖励30元，低于此标准每少一头扣罚40元。
② 160日龄平均90kg，每多1公斤奖2元，每少1公斤罚3元 （每增减1天按0.7kg/头计算）。
③ 出现僵猪一头，扣罚20元。药费：0.8元/头，超额部分30%奖罚。
④ 料肉比：夏季：2.8︰1（4月～9月），冬季：3.2︰1（10月～3月），节约或超额耗损部分每100公斤饲料奖罚30元执行。
（2）行为指标考核（占30% 标准210元）
① 日常业务（全优120元/月）：日常工作按规定程序进行，可得业务工资120元。
配合：对不积极配合技术人员进行转群、防疫、消毒、喂料、值班或卸料的，发现一次扣罚20-30元；
卫生：对不按规定要求及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差盒不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；
记录：对日常防疫、消毒、饲喂记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报保育舍情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚30-40元；
控制：不按规定进行保温、降温、通风的，每次扣罚20-30元；
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优90元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资90元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿。

工资情况说明：
① 工人根据工作能力，分1级、2级、3级，每级差别60元，从一级工起，上文所列为一级工岗位工资标准，具体级别由部门负责人根据员工的劳动技能确立； ② 年功工资按员工入职本公司的正式转正时间开始计算，满一年后开始计算，300元封顶； ③ 本工资方案中包含了个人养老金，医疗保险等，由于员工流动性大，请由员工自行向社保部门缴纳； ④ 个别岗位的工资标准因岗位的特殊情况区别对待；⑤ 经济指标由公司每月25日下达。

国内先进的生产技术指标 参考表 （单位：％、头、公斤）
项 目
指 标
项 目
指 标
配种分娩率
95%
24周龄个体重
93.0公斤
胎均活产仔数
11.0头
哺乳期成活率
95%
出 生 重
1.3～1.5kg
保育期成活率
97%
胎均断奶活仔数
9.5
育成期成活率
99%
21日龄个体重
6.3kg
全期成活率
93%
9周龄个体重
24.0kg
全期全场料肉比
3.1
母猪年产窝数
2.35
种群死亡率
2.0%

育肥猪280～300头/人；保育猪300～330头/人；空怀母猪130头/人；妊娠母猪150头/人；分娩舍30～35头母猪/人。