1、
一、 岗位情况调查表(职务说明书)
（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）
岗位名称
铲车司机
岗位编号
所在部门
一厂物资设备科
岗位定员
4人
直接上级
成品库副科长
岗位工资
直接下级
分析人
所辖人员
分析日期
本职： 负责成品库货物的铲运工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 负责铲车的全面管理工作
工作时间百分比：30 %
工作
任务
做好为生产车间服务，协助车间做好组织班组生产，按时、按质、按量完成生产任务，提高工作效率。
频次：1次/天
用时：2小时
职
2、
责
二
职责表述： 负责铲车的安全使用检查工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
负责每天上班前认真检查每部铲车的刹车、转向等主要部件安全性，保证灵敏可靠，安全使用。
频次：2次/天
用时：10分钟
职
责
三
职责表述： 负责车辆维护保养工作
工作时间百分比： 15%
工作
任务
负责执行对车辆维护保养，定时定期对车辆进行机油，备件的更换，保证车辆状况处于完好使用状态。
频次：1次/周
用时：2小时
职
责
四
职责表述：负责车辆的维修工作
工作时间百分比： 10%
工作
任务
对车辆发生的故障，及时协同相关人员找出故障原因，再和维
3、修工人一起对铲车进行抢修，使铲车能尽快尽好的投入工作使用中去。
频次：1次/月
用时：3小时
职
责
五
职责表述： 负责原料领用和保管工作
工作时间百分比： 5%
工作
任务
编制备品备件和原料做好计划领用表，经审批后再从仓库领取，然后分批分类的保管好，以备生产的经常使用。
频次：1次/月
用时：1小时
职
责
六
职责表述： 负责替班工作
工作时间百分比： 5%
工作
任务
做好替换工作（司机就餐，其他），对司机轮休人员不够用时进行替班工作，以保证生产的正常进行。
频次：2次/周
用1小时
职
责
七
职责表述： 负责台账的记录和保管工
4、作
工作时间百分比： 5%
工作
任务
负责车辆的检修和保养做好检修记录，对班组每人的考勤和交接班记录，认真填写并保管以备以后需要好进行查找。
频次：1次/天
用时：0.5小时
职
责
八
职责表述：负责执行监督督促工作
工作时间百分比：5 %
工作
任务
负责检查和督促司机严格遵守厂内的各项规章制度，上岗前做好准备工作，督促司机把自己所开铲车保养洗刷好。
频次：1次/天
用时：10分钟
职
责
九
职责表述： 负责班组“5S”管理落实与执行
工作时间百分比：10 %
工作
任务
在班组中全面推行“5S”管理的工作和实施根据管理内容要求，上班前
5、每人先搞好班组的卫生，穿戴好工作服，工作中为生产车间服务，提高工作效率，把“5S”管理认真落实下去。
频次：2次/天
用时：10分钟
职责
十
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比： 5%
权力：
有对铲运班全面工作的管理权
有对叉车安全使用检查权
有对叉车维护保养权
有对叉车故障排除权
有对叉车备件领用保管权
有替班保证生产正常进行权
有对叉车做好检修记录，对本班人员做好考勤权
有督促司机遵守厂内各项规章制度权
有对“5S”管理制度执行权
6、 有对上级交办的工作完成权
考核指标：
保证产品及时入库，延误10分钟罚款200元
安全责任事故为零
精心维修保养叉车利用率100%
按制度领用保管叉车配件
做好替班工作保证安全生产
准确完整做好记录考勤工作
“5S”管理达标
及时完成并达到领导要求
工作协作关系：
内部协调关系
物资科、包装车间、设备科、技术科
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平
职业高中
专业
汽车驾驶
工作经验
3年以上相关工作经验
能力要求
操作能力、协调能力
个性特征
责任心，细心
生理特征
无特别要求
所需培训
专业培训一个月
工作特点：
工作场所
室外
工作方式
驾驶、站
工作时间特征
工作时间较规律
工作环境
冷，热，噪声、空气污染（汽车尾气）
体力精力消耗
精力集中
劳动保护
无特别要求
使用工具/设备
铲车
所需记录文档
日志、设备情况记录、安全记录
备注：
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
