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医院干部竞争上岗实施意见.docx

1、 医院干部竞争上岗实施意见 为进一步深化干部人事制度改革,不断提高干部选拔任用工作的透明度,提高中层干部整体素质,进而推动医院又好又快发展,根据《党政机关竞争上岗工作暂行规定》要求,结合实际,制定本方案。 一、中层干部竞争上岗的指导思想和基本原则 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的干部路线、方针、政策,坚持德才兼备的原则,进一步拓宽选人用人视野,营造“公平、公正、竞争、择优”的选人环境,逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制,建设一支具有较强管理才能和较高专业技术水平的医院中层干部

2、队伍,促进医院各项工作持续、健康、快速发展。 (二)基本原则 干部竞争上岗工作坚持以下基本原则: 1、党管干部原则; 2、任人唯贤、德才兼备原则; 3、群众公认、注重实绩原则; 4、民主、公开、竞争、择优原则; 5、民主集中制原则; 6、依法办事原则。 二、中层干部竞争上岗职位和职数 具体见附表1。 三、竞争上岗条件和资格 (一)参加竞争上岗的人员应具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》第六条规定基本条件;聘用制干部需满3年聘期。 (二)

3、学历。要求具备大专以上学历。 (三)工龄。要求具有4年以上工作经历。 (四)职称。业务科室要求具备中级以上卫生专业技术职称。 (五)年龄。要求在53周岁以下,团委负责人要求年龄在35周岁以下。 (六)身体健康,能胜任本职工作。 (七)竞争政工科工作岗位的应是中共党员,熟悉政工政策 法规,有胜任本岗位专业工作经历;财务科负责人应是熟悉财会工作,具备财会专业技术职务或相近专业技术职务。 (八)本院符合规定条件和资格的在编人员均可报名参与竞 争,每人限报一个职位,原则上要求所学专业或现聘专业技术职务与拟竞

4、争职位专业对口。 四、干部竞岗工作的程序及方法 (一)竞岗程序。干部竞争上岗工作按照制定并公布实施方案、组织报名、资格审查、民主测评、笔试、竞岗演讲、组织考察和研究任用的程序进行。 (二)竞岗方法。本次干部竞争上岗工作分为二个阶段进行。第一阶段开展科室负责人竞岗工作,凡医院符合竞争条件的人员均可报名参加科室负责人岗位竞争。落聘人员也可参加科室副职的竞争;第二阶段开展科室副职竞争上岗工作。具体方法如下: 1、制定和公布竞争上岗实施方案。召开全院中层干部竞争上岗动员大会,进行动员部署,印发《中层干部竞争上岗工作实施方案》,公布竞争上岗的职位、选拔范围

5、条件和程序等。 2、组织报名。各科室要进行积极动员,组织符合条件的人员报名,个人也可直接向领导小组办公室报名。报名地点在院政工科,竞争上岗人员统一填写《中层干部竞争上岗资格审查表》附表2,并提交学历和专业技术证明材料。 3、资格审查。竞争上岗人员报名后,由中层干部竞争上岗领导小组按照报名条件进行资格审查,并进行公示。 4、民主测评。由院领导班子和群众对符合条件的竞争上岗人员进行民主测评。民主测评分为a、b票,院领导班子填a票,其他人员填b票。民主测评实行百分制,院班子测评占50%,其他人员占50%。民主测评得分占总成绩的40%。 5、笔试。主要

6、是测试竞争者履行竞争职位所必备的公共管 理基本知识。笔试成绩占总成绩的20%。 6、竞岗演讲。竞岗演讲按抽签确定的顺序进行,时间控制在8分钟以内,演讲时主要介绍自己的基本情况、工作经历、竞争优势和竞岗成功后工作设想。竞岗演讲成绩占总成绩的40%。 7、按照民主测评、笔试、竞岗演讲分别占40%、20%、40%的比例,计算出每名竞岗同志的得分,满分为100分。院党委从高分至低分按照多于竞岗职数的一定比例,确定考察对象,进行差额考察,张贴考察预告,时间为3个工作日。组织考察采用书面征求意见和个别谈话征求意见的方式进行。 8、研究任用。院党委根据考察结果

7、进行投票表决,结合医院实际,研究决定任职人选。对任职人选进行公示,公示时间为7个工作日。确定任用的按照规定程序办理任职手续。 五、报名时间和地点 第一阶段报名时间(具体时间另行通知);第二阶段报名时间(具体时间另行通知)。报名地点:医院政工科。 六、组织领导 为确保医院中层干部竞争上岗工作顺利进行,医院成立中层干部竞争上岗工作领导小组,院长任组长,书记任副组长,班子其他成员任成员。领导小组下设办公室,地点设在政工科,负责干部竞争上岗工作的具体实施。干部竞争上岗工作邀请市纪委派驻第四组进行全程监督。 七、纪律和要求 (一)全院干部职工要正确认识竞争上岗工作的重要性,增强党性意识,顾全大局,符合条件的人员要积极报名。 (二)参加竞聘人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组织行动。 (三)有关工作人员要严守纪律,注意保密,确保竞岗工作顺利进行。 (四)干部竞争上岗工作有关事宜由医院中层干部竞争上岗工作领导小组负责解释。 第5页 共5页

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