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计划调度类职位说明书.docx

1、集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 徐瑞芬 所属部门 计划调度中心办公室 职位名称 人事专员 所属职族 专业族 直接上级 办公室主任 所属职类 人力资源类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 人力资源管理、经济学、社会保障及福利等相关专业 工作经验 了解人力资源管理的基本知识,并具有1年从事人力资源工作的经验和1年的薪酬保险福利工作的经验。 业务要求 熟悉、了解

2、国家有关劳动关系的法律、法规、薪酬设计、社会保险以及人员管理等内容。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致 职位目标与权限 员工工资及各项福利准确按时发放,对员工早退、迟到、旷工员工具有通报权;对未按要求参加某项培训或会议具有通报权 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、根据人力要求核定系统四定表、组织机构,职位说明书,培训计划等; 全责 准确无误、无部门反馈 2、

3、每月制作系统人员工资,核对并上报人员花名册,保险报表、考勤表、生日贺金; 全责 准确无误、无部门反馈 3、系统各部门岗位空缺的招聘工作、人事手续的办理及日常员工休假统计; 全责 数据准确无误、无部门反馈 4、各岗的合同的签订及管理; 全责 准确无误、无部门反馈 5、根据党工团要求,每季度上报员工之声报告、党费、团费收缴情况、关爱活动总结报告、蒙牛青年志愿者、党员花名册; 部分 结合各单位实际情况进行 6、每月上报独生子女费、计划生育月度报表; 全责 准确无误、无部门反馈 7、中心各岗走一线排期的上报及问题汇总,各岗提出的合理化建议的上报各部门问题的回复工作; 全

4、责 准确无误、无部门反馈 8、资产的申请、报废、调拨等手续的办理,每秀度盘点,每月抽点; 全责 准确无误、无部门反馈 9、每月费用预算及用款计划的上报,次月对预算及用款的实际发生情况核对反馈; 全责 准确无误、无部门反馈 10、定额费用的控制及管理,每月核对定额实际发生情况,季度出具定额预警; 全责 准确无误、无部门反馈 11、日常费用报销及控制,收集好票后3日内报销完毕,并登记台帐,责任人签字确认; 全责 准确无误、无部门反馈 12、领导交代的临时性工作及各部门的配合工作。 全责 准确无误、无部门反馈 间接上级签字:

5、 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 董瑞 所属部门 计划调度中心办公室 职位名称 文件资料员 所属职族 专业族 直接上级 办公室主任 所属职类 行政类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 文件资料管理、绩效管理等相关专业 工作经验 了解文件资料管理、绩效管理的基本

6、知识,并且具有1年以上绩效管理工作的经验。 业务要求 熟悉、了解国家有关文件资料管理等的基本内容。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致 职位目标与权限 员工在文件资料起草过程中违反制度规定的,有通报权;对未按要求提供绩效相关数据的员工有通报权。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责本中心人员三工转换结果的出具; 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责本中心

7、人员考核汇总的出具; 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责中心内部文件资料审核、归档管理; 全责 数据准确无误、无部门反馈 4、负责中心内部制度运行的监控、制度起草审核编号工作; 全责 准确无误、无部门反馈 5、负责中心内部收文传递、落实情况的追踪; 全责 准确无误、无部门反馈 6、负责中心内部流程梳理及监控工作; 部分 准确无误、无部门反馈 7、负责中心内部会议落实及追踪; 全责 准确无误、无部门反馈 8、负责中心内部领导会议通知及预警 全责 准确无误、无部门反馈 9、负责中心与各闸口部门的对接及信息传递。 全责 准确无误、无部门反馈 间接上级

8、签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 赵立富、杨晓丽、李云梅 所属部门 计划调度中心计划规划部 职位名称 产销分析专员 所属职族 营运族 直接上级 计划规划部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识

9、数理统计、项目管理、物流工程等相关专业 工作经验 3年以上工作经验 业务要求 首先,熟练并使用数理统计知识对数据进行分析,通过分析研究统计资料,发现现象的内部规律,并作出判断和预测。 其次,熟练使用各种数理统计、数据分析、数据挖掘工具软件。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 强烈责任心、较好逻辑分析能力、项目管理、沟通表达、人际理解力、严谨细致、持续学习 职位目标与权限 分析现行产地销模式,不断改进、规划未来产地销发展趋势。为完善产地销,有计划、有阶段的实现品项调整、设备上线和布局,产需匹配等。 职位关系 岗

10、位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责分析现有产地销模式下,设备布局及发运模式的合理性,并提出可行性方案 全责 准确无误、切实可行 2、负责建立产销优化项目基础数据库的整理和建立 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责协调各系统完成整体新设备上线,设备搬迁等规划工作 全责 准确无误、切实可行 4、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议 全责 准确无误、切实可行 6、负责常温、低温、冰激凌产销匹配度达成情况的数据分析和汇总 全责 准确无误、切实可行 7、负责与财

11、务成本分析部配合,对各产群月度运距的数据分析 全责 准确无误 8、负责对计划部提供的常温各产销群设备利用率数据进行分析,配合计划部确认提升方案 全责 准确无误 9、负责与计划部配合确认设备及计划下达阶段性调整方案 全责 准确无误、切实可行 10、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议; 全责 准确无误、切实可行 11、负责各产群之间设备调整的费用预测分析 全责 准确无误、切实可行 5、负责产销优化各子项目的评估和审核 结合各单位实际情况进行 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职

12、位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 连珩翔 所属部门 计划调度中心规划部 职位名称 品项调度 所属职族 营运族 直接上级 计划规划部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 计划统筹、项目管理、供应链等相关专业 工作经验 了解公司产销区域匹配的基本知识,并具有1年从事产销项目工作的经验和1年的整合区域化资源的经验。 业务要求 熟悉、了解公司产销匹配等内容。 素

13、质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致 职位目标与权限 产销优化项目营销管理系统与物流关系中心的协调 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责营销系统常温品类计划重大异常事件的协调工作; 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责常温品类销售计划计划执行的信息追踪与分析 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责协调常温产销优化项目阶段性工作统筹和协调 全责 数据准确无误

14、无部门反馈 4、负责计划模块与物流的业务协调 全责 准确无误、无部门反馈 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 齐晓颖、朱巧玲、樊海娥、王琴、祁智君、张涛 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 区域计划调度员 所属职族 营运族 直接上级 计划调

15、度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 财务或统计专业等相关专业 工作经验 有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。 业务要求 了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力 职位目标与权限 协调产供销的矛盾,组织安排好生产任务和平衡好每天的牛奶用量,每天对各生产单位的计

16、划产量完成情况进行追踪协调确保满足销售需求。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责审核、指导生产单位的十日分解表,要求其考虑生产成本节约的同时,要基本根据销售需求、旬合同、收奶量、工艺、中试、物料(旧版或特殊情况)、新品排期、生产等其他相关信息进行合理制作。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责区域的生产单位日计划管理,重点监控全国各生产单位白夜班安排的合理性,影响严重生产单位重点监控,保证不压货且不断货,缩减产销矛盾点。 全责 准确无误、无部门反馈 3、控制本负

17、责区域计划准确率及完成率,控制回流,降低成本。出品产品、连包产品及特殊产品整体完成率,控制在规定范围内。 全责 数据准确无误、无部门反馈 4、负责本区域的成品库存的各类品种的查看工作,整体把控,给调度提供控制大方向。 全责 准确无误、无部门反馈 5、负责本区域的五日计划的调整的整体调控,利保发货。 部分 结合各单位实际情况进行 6、负责原奶合理使用、喷粉、调拨的数量的安排及调拨去向,以就近原则、及时处理、成本最低,保牛奶质量为原则。 全责 准确无误、无部门反馈 7、过程控制,整体把控,传输领导时段性大方向,并指导。 全责 准确无误、无部门反馈 8、过程中应急事件处

18、理。 全责 准确无误、无部门反馈 9、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 10、合理处理并完成上级领导交办的任务。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 郝晓燕 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 区域计划调度员 所属职族 营运族 直接上级

19、 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。 业务要求 了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力 职位目标与权限 新品、大型活动、特通产品生产计划执行情况追踪。 职位关系 岗位

20、职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责新品排期的反馈、收集和下发及新品生产安排和完成结果的追踪。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责新品产地、企划量的沟通确定和用料计划的制作下发。 全责 按计划执行 3、负责营销方面大型活动方案的沟通协调以及大型活动通知的制作下发。 全责 按计划执行 4、负责大型活动生产安排进度的追踪和完成情况的汇总 全责 准确无误、无部门反馈 5、负责特通产品需求量的对接、安排和完成结果的追踪。 全责 按计划执行 6、负责产品配方信息的收集、更新和

21、传递。 全责 准确无误、无部门反馈 7、制定本岗位相关的流程与制度以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 8、合理处理并完成上级领导交办的任务。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 马风莲 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 区域计划调度

22、员 所属职族 营运族 直接上级 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。 业务要求 了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力 职位目标与权限 各生产单位分机型设备利用率执行情况

23、追踪。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责设备利用率模板的制定更新,计算口径的统一。收集各生产单位单机设备利用率信息进行汇总分析,出具相关分析报告。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责消化物料信息的沟通、对接和追踪安排。 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责改换版相关信息的收集、下发和排期进度的追踪。 全责 数据准确无误、无部门反馈 4、根据常温的滚动、月、旬生产计划制定常温滚动、月、旬用料计划下发各生产单位及相关部门。 全责 准确无误、无部门反馈

24、 5、负责计划执行过程中临时物料需求的提供、回复和追踪。 部分 准确无误、无部门反馈 6、系统内会议落实完成内容、时间的反馈,按时完成追踪回复工作。 全责 按计划执行 7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 8、合理处理并完成上级领导交办的任务。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005

25、 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 李尚蔚 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 生产计划专员 所属职族 营运族 直接上级 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。 业务要求 熟悉产地销方案、工艺、生产线、产能及全国地理位置。对数字有一定的敏感性,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自

26、我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力 职位目标与权限 各生产单位计划相关信息提报准确性的验证 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、根据营销旬、月、滚动需求,结合生产单位实际情况负责制定旬、月度、滚动生产计划。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责常温营销需求量的沟通、对接,根据营销修改后的需求对生产计划进行调整修订。 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责双汇计划软件开发、维护的协调对接工作。 部分

27、 按计划执行 4、负责常温大修计划、中试计划的反馈、收集、下发。 全责 准确无误、无部门反馈 5、负责常温月牛奶调拔路线的制作、下发。 全责 准确无误、无部门反馈 6、负责计划相关信息的收集、整理、汇总与使用。 全责 结合各单位实际情况进行 7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 8、合理处理并完成上级领导交办的任务及其他临时工作,数据的提供。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字:

28、 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 赵志军 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 生产计划专员 所属职族 营运族 直接上级 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。 业务要求 熟悉产地销方案、销售、市场、生产

29、相关内容。对数字有一定的敏感性,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力 职位目标与权限 根据岗位职责,及时准确完成工作。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责年度计划中各类信息的收集整理。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责年度计划目标的排布、讨论、确定、下发和修订。 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责年度设备需求的讨论、确

30、定。 全责 按计划执行 4、负责五年规划的制作、下发。 全责 按计划执行 5、负责网络优化排产项目需求的提供、开发进度的追踪及阶段性数据的验证和过程中问题的沟通协调。 部分 按计划执行 6、负责设备台数和产能的更新、维护及设备变动排期的追踪。 全责 结合各单位实际情况进行 7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 8、合理处理并完成上级领导交办的任务及其他临时工作,数据的提供。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字:

31、 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 刘日旭 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 生产计划专员 所属职族 营运族 直接上级 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。 业务要求

32、 了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能熟练操作计算机表格,能够根据需求自行设计统计评价指标和统计分析模型等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力 职位目标与权限 监督各事业部牛奶信息提报准确性的执行情况。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责牛奶信息模板的制定更新完善。营运系统各事业部日收奶量、使用量、库存量的汇总统计,进行相应的分析。并每月与奶

33、源核对当月收奶量。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责对比分析营运系统各事业部每五日实收奶量与奶源计划供奶差异;分析各事业部收奶量变化趋势。 全责 准确无误、无部门反馈 3、根据各事业部牛奶调拨路线、优先级的制定与实施;并汇总分析月实际调拨奶量增减原因。 部分 准确无误、无部门反馈 4、负责各事业部需求量、库存量、使用量的沟通、对接。 全责 准确无误、无部门反馈 5、根据奶源供奶月计划和低温用奶月计划核算供常温牛奶计划;再根据常、低、冰用奶计划需求核算营运系统用奶计划需求;并对比分析用奶与供奶之间的差异,提出在区域内平衡供需矛盾的解决措施和建议。 部分 准确无误、

34、无部门反馈 6、根据奶源供奶滚动计划和低温用奶滚动计划核算供常温牛奶滚动计划;再根据常、低、冰滚动用奶计划需求核算营运系统用奶计划需求;对比分析有奶与供奶差异,并提出解决措施和建议。 部分 准确无误、无部门反馈 7、负责临时牛奶信息数据的提供。 全责 准确无误、无部门反馈 8、制定本部门与牛奶相关的流程、制度的建设以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 9、合理处理并完成上级领导交办的任务。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职

35、位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 王晓佳 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 统计员 所属职族 营运族 直接上级 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 具有1年从事生产相关工作经验 业务要求 对数字有一定的敏感度,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自

36、我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、灵活性 职位目标与权限 追踪常温各生产单位产量信息录入、异常情况的追踪。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、汇总常温各事业部产量信息,收集低温、冰淇淋产量数据整体汇总制作报表报相关领导周知,包括日销售额、日订单下达量、日出库量、日成品库存量等信息,结合报表内容进行提炼将重点关注信息发送收集短信。 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责常温产量日、月、年累计信息报总裁办公室。 全

37、责 准确无误、无部门反馈 3、负责五日品类考核结果的出据与完成情况的分析。 全责 准确无误、按计划执行 4、负责出具全国常温各生产单位产量评比结果。 全责 数据准确无误、无部门反馈 5、负责出具常温各生产单位大类完成情况的通报。 全责 准确无误、无部门反馈 6、负责新上市产品代码编写与信息中心相关人员联系录入系统。 全责 准确无误、按计划执行 7、负责产品价格和单吨产值数据的收集、更新。 全责 准确无误、按计划执行 8、负责产量信息临时数据的制作、提供及相应的分析。 全责 准确无误、无部门反馈 9、制定本部门与此岗位相关的流程与制度、方案以及反馈意见。

38、 全责 符合阶段性部门流程要求 10、合理处理并完成上级领导交办的任务。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 张耀月 所属部门 营运管理系统计划调度中心 职位名称 统计员 所属职族 营运族 直接上级 计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字

39、岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 金融或统计专业等相关专业 工作经验 具有1年从事生产相关工作经验 业务要求 对数字有一定的敏感度,能熟练操作计算机表格等。 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、灵活性 职位目标与权限 追踪例会落实内容执行情况。 职位关系 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、根据产销联席会议、集团例会、部门例

40、会等会议提出的需解决的问题在会议上无法解决需在会下解决的内容按时追踪落实,未按时落实的依据制度出具考核结果。 全责 准确无误、按计划执行 2、根据集团、系统、部门对流程制度的需求,按时梳理流程制度进展情况。对于部分流程进行修订完善。 全责 准确无误、按计划执行 3、根据部门组织会议的部分会议的会议室预定、会议记录、会议纪要的出具。 全责 准确无误、按计划执行 4、部门文件的收发处理,需部门专业人员回复的转其周知回复,部分可回复的直接起草回复。部门内台账的收集初步审核。 部分 准确及时、按要求执行 5、负责部门内部考评和调度考评结果的出具。 全责 准确无误、无部门反馈

41、 6、例会材料的提供、模板及内容的收集制作,按要求修改。 部分 符合领导的要求具有操作性 7、行政工作对接,包括考勤异常情况反馈、安排参加活动人员、合理化建议的上报、岗位职责修订、个人信息的核对等。 部分 准确无误、按计划执行 8、部门节假日值班排期的制定,给各岗人员下发无反馈按此排期执行,负责特殊情况值班人员的调换。在每周五告知值班人员及各生产单位计划人员。 全责 准确无误、无部门反馈 9、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。 全责 符合阶段性部门流程要求 10、合理处理并完成上级领导交办的任务。 部分 符合领导的要求具有操作性 间接上级签字:

42、 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 许志丽 所属部门 冰淇淋计划调度部 职位名称 数据分析员 所属职族 营运族 直接上级 冰淇淋计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 许志丽 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 计算机信息管理 工作经验 了解文件管理制度,对办公软件

43、操作熟练 业务要求 熟悉、了解集团文件管理制度,对内部工作流程进行梳理 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致 职位目标与权限 每日汇总全国生产任务及辅料报表,对临时督办工作及时安排、对接所辖部门,对未按要求准时上报报表的人员有考核通报权 职位关系 计划调度部长 计划调度中心 本部门 本职位 ↓ ← → 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (

44、数量/质量) 1、负责部门文件资料的起草、传递及管理工作 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责部门文件的跟踪、落实、督办工作; 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责部门文件资料的整理、归档及管理工作 全责 数据准确无误、无部门反馈 4、负责全国生产任务的汇总统计 全责 准确无误、无部门反馈 5、负责全国原辅料报表的汇总 全责 结合各单位实际情况进行 6、负责完成上级领导安排的其他临时性工作; 全责 准确无误、无部门反馈 间接上级签字: 单位第一负责人签

45、字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 于海丽、张国荣、李文鑫、邹续 所属部门 冰淇淋计划调度部 职位名称 区域计划调度员 所属职族 营运族 直接上级 冰淇淋计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字 任职人签字 于海丽、张国荣、李文鑫、邹续 岗位任职资格 基本要求 学 历 本科以上(包括本科)学历 专业知识 物流、财会等相关专业 工作经验 3年以上调度物

46、流、统计、财会等相关工作经验 业务要求 具有较强的协调、沟通能力、熟悉生产任务下达及包材的订购流程及熟悉全国产品结构 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致 职位目标与权限 做好与生产、供应、销售的协调工作,最大化满足销售需求,尽量保证市场不断货,控制包材库存最小化,保证基地利润最大化;对各基地未按任务安排生产及产量未按标准生产的具有考核通报权。 职位关系 计划调度部长 各基地计划员 本 职 位 ↓ 采购供应部门 ←

47、 → 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、负责冰淇淋本部产量、产值规划的制定; 全责 准确无误、无部门反馈 2、负责冰淇淋本部月度、旬度生产计划的制定与修订; 全责 准确无误、无部门反馈 3、负责日成品报表的汇总及分析 全责 数据准确无误、无部门反馈 4、负责产量完成率月度、旬度产值对比表的制作 全责 准确无误、无部门反馈 5、负责各基地新品生产的安排与包装订购,监控新品走势,保证新品上市,预防新品积压; 部分 结合各基地实际情况进行分析 6、负责各基地生产设备的

48、调拨与订购、原辅料的调拨 全责 结合各基地实际情况分析 间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书 职位编号:005 制表日期:2011-04 岗位基础信息 任 职 人 云芳、王小华、南秀珍、张芳、王璐、桂丹、何世华、林俐、覃香媚 所属部门 冰淇淋计划调度部 职位名称 生产调度专员 所属职族 营运族 直接上级 冰淇淋计划调度部部长 所属职类 计划统计类 直接上级签字

49、 任职人签字 云芳、王小华、南秀珍、张芳、王璐、桂丹、何世华、林俐、覃香媚 岗位任职资格 基本要求 学 历 专科(本科在读) 专业知识 财务会计专业 工作经验 对生产任务下达及包材订购的业务比较熟悉,并具有1年汇总统计的工作经验、4年销售调度的工作经验和1年的主任调度工作经验。 业务要求 具有较强的协调、沟通能力、熟悉生产任务下达及包材的订购流程及产品的生产工艺 素质要求 全员 通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 专业素质 责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致 职位目标与权限 做好与生产、供应、销售的协调工作,最

50、大化满足销售的货源工作,尽量保证市场不断货,控制包材库存最小化,保证基地利润最大化;对基地、分公司未按任务安排生产及产量未按标准生产的具有通报权。 职位关系 计划调度部长 ↓ 所对应部门 本部门 本职位 ← → 岗位职责 职位职责 (按重要顺序依此列出每项职责及目标) 负责程度 (全责/部分/支持) 衡量标准 (数量/质量) 1、制定排产计划: 根据月度生产计划制定所辖基地的旬排产计划 全责 基地生产线满负荷生产 2、订购包材: 负责所辖基地包材的订购,在满足供货需求的同时避免形成积压 全责 订购数量达到最小起

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