ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:13 ,大小:1.88MB ,
资源ID:8647727      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8647727.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(远程医疗与互联网医疗.pptx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

远程医疗与互联网医疗.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,远程医疗与互联网医疗,我国卫生事业发展存在着医疗资源总量不足、资源配置不均衡等问题,优质医疗资源相对集中在发达地区和大城市,中西部和基层农村地区的医疗服务可及性较差、卫生服务效率不高、医疗服务质量参差不齐,群众看病难问题较为突出。,国家卫生计生委2014,年,9,月,关于推进医疗机构远程医疗服务的意见,远程医疗的概念和模式,由医疗机构和具有医疗资质的人员通过通信、计算机这些信息化的手段作为媒介来提供的疾病诊断和治疗的行为医疗

2、服务行为。,B2B模式,就是机构对机构,两个不同的机构通过医疗的手段实现在医疗活动方面的一个合作。,B2C模式,医疗机构可以直接对医疗机构以外的患者提供远程医疗的服务。,互联网医疗健康模式,第一是健康的监测指导,这一类的服务很多是和智能硬件相关的,更多是收集和分析患者或者这方面人群某一段时间的数据,提出一些干预的建议,比如康康血压和女性的大姨吗。,第二是非互动的医疗保健信息服务,没有患者和医务人员的互动,可以简单认为是人与机器的互动。比较典型的应用如丁香园的用药助手和丁香医生。,第三类,互动的医疗保健咨询服务,人和人之间,病人和医生或者其他医务人员之间的交互,比较典型的是春雨医生、好大夫在线。

3、第四类是医药电子商务服务和第五类的是医疗服务流程优化,比如说阿里的未来医院计划,更多是以支付的手段对医院的整个服务进行优化。,这些模式都不是我们传统意义上的医疗,更多是在医疗的外围对于患者的健康管理,是一种流程的优化,所以它不属于远程医疗。,远程医疗服务项目,包括:,远程病理诊断,远程医学影像诊断(影像、超声、核医学、心电图、肌电图、脑电图),远程监护,远程会诊,远程门诊,远程病例讨论,省级以上卫生计生行政部门规定的其他项目,为什么说要“推进”医疗机构的远程医疗服务发展,第一,远程医疗提高优质医疗资源可及性,我们不同地域之间医疗资源分布非常不均匀,大医院集中了大量的医疗资源,西部农村的优质资

4、源是比较少的,通过远程我们能够打破时间和空间的阻隔,让边远地区和基层老百姓能够享受优质服务,所以提高优质医疗资源的可及性。,第二是降低医疗成本,不同医疗机构之间的价格差距是非常大,除此之外还有间接的医疗成本,一个患者要从基层到大医院就诊,除了医疗费用之外,还有很多间接的医疗成本,可能比直接医疗成本更大,所以远程医疗很大程度上解决这种间接医疗成本的问题。,为什么说要“推进”医疗机构的远程医疗服务发展,第三,促进健康管理,远程医疗通过数字化服务,通过这些信息进行连续的记录,对推动健康管理,包括推动病人离开医院之后随诊管理有很大的促进作用。,全国做的比较好的远程医疗的案例,浙江和新疆,以省里的大医院

5、牵头建立省地县这样全省范围内的远程医疗体系。新疆自治区人民医院和新疆医科大学第一附属医院2014年的远程医疗会诊的量都达到1万次以上。,云南的远程医疗投入了8千多万,把所有的县级医院全部连接,目前云南省的远程医疗在全国来说也是属于体系最完善的。,垂直领域、专科领域的远程医疗,宁波把所有的乡镇医院、社区服务中心的影像、心电结果全部实现数字化,基层医院的医生只需要开检查单,做好的这些片子全部由上级医生进行诊断,大大提高了诊断的准确性。,全国做的比较好的远程医疗的案例,厦门的麦克奥迪公司和卫计委的病例中心做的一个试点,由60家县级医院捐赠了远程病理诊断设备,依托这些县级医院把它们一些疑难复杂病理的片

6、子上传到服务器,由最顶尖的专家出具病理诊断的报告,在系统刚刚开始运行的时候,大概有40%的病例诊断的结果通过这个系统得到了纠正。,目前存在问题的思考,1,.医疗纠纷问题。远程医疗中出现医疗事故,责任怎么算?医生在网上开了处方,患者自己去附近的药店抓药吃出问题,怎么办?有些医院怕担责任,甚至不允许自己的医生参与远程医疗。,2,.病历资料的共享问题。如果是比较大一点的病,患者很有可能在2家医院都做过各种检查,各自有电子病历(甚至有的医院还没有电子病历),远程医疗需要将患者在各个医院的电子病历等资料共享给参与医疗的医生以做诊断参考,但是现在医院各自为政,虽然有国家政策主导,但是仍然不对外开放自己患者

7、的电子病历等资料,导致远程医疗实施的困难。,目前存在问题的思考,4.,时间成本问题。远程医疗需要有医疗资质的人员提供诊断治疗服务,而如今各省三甲优秀的上级医生每日门诊量日益增多,工作繁重,导致远程医疗服务无法长时定向提供服务,只能牺牲更多休息时间来满足远程医疗患者的诊断咨询,这其中的时间成本如何定价有待商讨。,3,.收费定价问题。目前大多数远程医疗收费项目的标准比较偏低,有的地方甚至没有远程医疗收费标准,医疗机构如果开展远程医疗服务,收费能不能够覆盖它的成本?而且远程医疗很多情况下没有保险报销,患者会有一些经济上的顾虑。,未来的发展方向,意见中远程医疗所有的项目都有一个共同的特点,这些不涉及对人体的直接操作,比如说远程的手术或者远程的其他的治疗,它更多是医生诊断或者会诊过程中一个辅助的动作。,远程医疗中直接设定对人操作的,比如使用达芬奇机器人开展的异地手术的远程医疗,虽然如今网络等硬件条件已经完备,但是这样一种技术目前并没有普遍的开展,很少有医院在医院之外进行这个操作,大部分是在同一个医院甚至同一个手术室在实施,这跟事实上的远程医疗有一定的差距。未来希望在这一方面能够有所突破。,谢谢,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服