1、物流主管岗位职责物流主管是负责物流管理工作的核心岗位之一,其职责主要包括以下几个方面:一、制定物流计划物流主管需要根据公司的业务发展需求和销售计划,制定合理的物流计划。这包括确定货物的运输方式、运输路线、运输时间等相关的工作。物流主管需要根据实际情况进行合理的规划,确保货物能够准时、安全地送达目的地。二、协调物流运作物流主管需要协调各个环节的物流运作,包括采购、仓储、运输、分拣等等。物流主管需要与相关部门密切合作,确保各个环节之间的协调配合,提高整体物流效率,并及时处理可能出现的问题。三、管理物流团队物流主管需要管理和指导物流团队的工作,包括物流员、仓库管理员、司机等。物流主管需要制定合理的工
2、作计划,分配工作任务,培训和激励团队成员,确保团队高效运转,达成物流目标。四、优化物流流程物流主管需要不断优化物流流程,提高物流效率和降低成本。物流主管需要分析物流环节中存在的问题和瓶颈,提出改进建议,并实施改进措施,以提高物流运作的效率和质量。五、监督物流执行物流主管需要监督物流执行情况,确保物流活动按照计划顺利进行。物流主管需要及时跟踪货物的运输情况,解决可能出现的问题,保证货物送达目的地的安全和及时。六、管理物流成本物流主管需要管理物流成本,包括运输成本、仓储成本、人力成本等。物流主管需要制定相应的成本控制措施,确保公司在物流方面的运营成本最低化,提高公司的竞争力和盈利能力。七、推动物流创新物流主管需要关注物流行业的新技术、新方法,推动物流创新。物流主管需要不断学习和研究新的物流管理理念和技术,应用到实际工作中,提高物流运作的水平和效率。总的来说,物流主管是公司物流管理的中流砥柱,其工作涵盖了物流计划制定、物流运作协调、团队管理、流程优化、执行监督、成本管理和创新推动等方面。只有具备全面的物流管理知识和技能,才能胜任物流主管这一重要职位。希望每位从事物流管理工作的同行,都能不断提升自己的专业水平,为公司的物流运作贡献力量。