1、辅助生产成本分配例题
资料：大华公司有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和公司管理部门服务。供水车间本月发生费用18000元，供电车间本月发生费用14000元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表：
项目
辅助车间
生产基本车间
行政管理部门
合计
供电
供水
甲产品
乙产品
一般耗用
辅助车间本月直接发生费用
14000
18000
32000
供电车间提供的劳务量（度）
3000
12000
6000
5000
2000
28000
供水车间提供的劳务量（吨）
500
2、
600
0
2000
1400
4500
一、直接分配法：
1、单位成本：供电==0.56；供水==4.5
2、分配额：
甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420（元）
乙产品=6000*0.56=3360（元）
车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800（元）
行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420（元）
3、会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 9420
——乙产品 3360
制造费用 11800
3、 管理费用 7420
贷：辅助生产成本——供电 14000
——供水 18000
二、交互分配法：
1、交互分配：
分配率：供电=14000/28000=0.5（元/度）；
供水=18000/4500=4（元/吨）
分配额：
供电分进水费=500*4=2000（元）；供水分进电费=3000*0.5=1500（元）
供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500（元）
供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-200
4、0=17500（元）
2、对外分配：
分配率：供电=14500/（28000-3000）=0.58（元/度）
供水=17500/（4500-500）=4.375（元/吨）
分配额：
甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585（元）
乙产品=6000*0.58=3480（元）
车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650（元）
行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285（元）
3、会计分录：
交互分配：借：辅助生产成本——供电 2000
——供
5、水 1500
贷：辅助生产车间——供电 1500
——供水 2000
对外分配：
借：基本生产成本——甲产品 9585
——乙产品 3480
制造费用 11650
管理费用 7285
贷：辅助生产成本——供电 14500
——供水 17500
三、计划成本分配法
6、
1、设电费的计划成本为0.6元/度；水费的计划成本为4.2元/吨。
按计划分配额如下：
供电车间：500*4.2=2100（元）
供水车间：3000*0.6=1800（元）
甲产品：12000*0.6+600*4.2=9720（元）
乙产品：6000*0.6=3600（元）
车间一般耗用：5000*0.6+2000*4.2=11400（元）
行政管理部门：2000*0.6+1400*4.2=7080（元）
实际成本：供电车间=14000+2100=16100（元）
供水车间=18000+1800=19800（元）
成本差异：供电车间=16100-2
7、8000*0.6=-700（元）
供水车间=19800-4500*4.2=900（元）
2、会计分录
借：辅助生产成本——供电 2100
——供水 1800
基本生产成本——甲产品 9720
——乙产品 3600
制造费用 11400
管理费用 7080
贷：辅助生产成本——供电 16800
——供水 18900
差异的处理：直接
8、将差异计入当月“管理费用”，分录为：
借：管理费用 200
贷：辅助生产成本——供电 -700
——供水 900
四、代数分配法
设供电成本为x，供水成本为y，则
14000+500y=28000x
18000+3000x=4500y
解之得：x=0.5783
y=4.3855
各收益单位应分配的费用
供电：500*4.3855=2192.75（元）
供水：3000*0.5783=1734.9（元）
甲产品：12000*0.5783+600*4.3855=9570.9（元）
乙产品：6000*0.5783=3469.8（元）
车间一般耗用：5000*0.5783+2000*4.3855=11662.5（元）
行政管理部门：2000*0.5783+1400*4.3855=7296.3（元）
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