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医院计生办责任书.docx

1、 医院计生办责任书 一、责任目标 1、合法生育率达到100%; 2、避孕节育措施落实率达到100%; 3、晚婚、晚育率达到100%; 4、一孩领证率100%; 5、已婚育龄妇女节育、健康查体率100%; 6、计划生育统计报表及时、准确,合格率100%; 7、及时申办一孩《生育服务手册》和申办二孩《生育服务手册》,杜绝已婚无证生育现象,独生子女待遇落实到位; 8、严格控制出生婴儿性别比失调,全面实行孕情监测和随访服务,杜绝私自鉴定胎儿性别和持证私自终止妊娠。 二、工作指标

2、 1、各科室科主任是本科室计划生育工作的第一责任人, 要积极主动地参加医院的计划生育管理工作。 2、把计划生育工作作为科室及个人评先树优的条件, 在晋升工资、办理调动手续时,由计划生育部门把关,科室 落实兑现。 3、工作措施到位,各项制度管理规范,层层落实包保 责任措施,严格考核,实行一票否决。 4、已婚育龄职工管理到位,无漏管、脱管现象,底子 清、分类明。 5、对本单位管理范围内的下岗职工家属、空挂户等特 殊人群计划生育管理措施到位,联系有记录,管理有档案,

3、 交接有手续。 6、对本单位家属区域的流动人口要及时清理清查;本 院职工的住房外卖或对外租赁要及时汇报总务科,外租赁人 员在两周内开具计划生育管理证明交医院计生办。 7、把新型生育文化建设“双建”活动列入精神文明建 设,积极开展婚育新风进万家活动。 三、处罚措施 1、经上级计生部门年度考核,上述指标达不到的,均给予罚款。 2、各科负责人监管好已婚育龄妇女每年二次的孕情查体、男单职工调查本的收发工作,及时汇报持证人员的孕情。 3、对违犯计划生育政策的科室或个人,依照上级有关规定,严肃处理

4、个人,并罚款2000元,罚款上交财务科。取消科室人员年终评先树优资格。 4、如果我有违反计划生育的事情,我自愿接受组织对我的处罚。 院长签字: 科主任签字: 年月日 xx医院 人口与计划生育目标管理 二责任书零一四年 第二篇:计生办责任书XX县区长江镇2008年度计划生育综合治理工作目标管理 责 任 书 长江镇政府制 二〇〇八年元月 为切实加强对我镇人口与计划生育工作的管理,提高我镇计划生育工作水平,根据《人口与计划生育法》和《

5、XX省人口与计划生育条例》及上级有关规定,特签订以下计划生育综合治理,目标管理责任书。 一、做好《流动人口计划生育婚育证》的发放和查验工作,发证、验证率要达到100%,并分别建立流动人口花名册; 二、做好《一孩生育证》的发放工作,再生育一个子女《生育证》的申报和发放工作,发证率要达100%并分别建立花名册; 三、主动为流动人口和全镇的育龄妇女提供避孕药具与节育技术服务,已婚育龄妇女和流动人口“三查”到位率要达100%,并建立档卡; 四、制定全镇有关村级计划生育工作规划和方案。 五、落实推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度工作。

6、 六、镇计生办主任为综合治理工作的责任人,并有相关人员负责此项工作。 七、计划生育综合治理工作,将列入长江镇本年度的人口与计划生育工作目标管理考核评估内容一并考核。 本责任书一式二份,长江镇政府、镇计生办各执一份。 长江镇政府(签章): 长江镇计生办(签章): 本责任书一式二份,长江镇政府、镇计生办各执一份。 第三篇:2011党政线计生办目标责任书新华街道人口和计划生育工作目标管理责任书 交办单位:新华街道党工委签定人: 承办单位:新华街道计生办签定人: 二○一一年三月

7、2011年度人口和计划生育工作目标管理责任书 新华街道党工委、办事处责成计生办做到: 一、稳定低生育水平,完成2011年度人口计划。人口自然增长率控制在3.2‰以下,政策生育率95%以上。 二、免费技术服务经费单独列预算;保证村(社)计生工作人员报酬落实和街道开展人口和计划生育工作经费;将社会抚养费纳入预算管理。 三、城乡协调推进人口和计划生育“五进”,开展“婚育新风进万家”和“五关爱”活动,建立和完善计划生育利益导向机制,认真落实对实行计划生育家庭奖励和优先、优惠政策。 四、组织相关责任部门落实人口和计划生育综合治理责任。建立以现居

8、住地管理服务为主的流动人口计划生育工作机制。按照“分级管理、分级负担”的原则,将流动人口工作经费列入本级财政预算,保证流动人口享受国家规定的免费技术服务率达80%以上。 五、加强对计划生育技术服务市场和药具市场的整顿和管理,每年街道党工委、办事处、纪检部门、卫生、计生、药监等部门要联合开展对打击“两非”行动和药具市场的检查,对存在问题的单位和个人进行通报并严肃处理。切实解决技术服务站基础设施建设以及技术服务站人员、设备、房舍等方面的问题,强化生殖健康服务,提高育龄群众的生殖健康水平。 六、协调各有关部门制发有关“关爱女孩行动”的优惠政策, 并认真落实。采取综

9、合措施,联合开展对出生人口性别比升高问题进行专项治理。 七、稳定人口和计划生育工作机制,切实发挥工作职能,按要求配齐配强各级人口和计划生育工作领导班子和人员队伍。 八、把人口和计划生育工作纳入城市社区建设中,保证有机构、有场所、有人员。 九、加强计划生育信息化建设,为人口信息管理平台提供传输渠道及技术、设备支持。 十、坚持计划生育“一票否决”制度。在选拔任用干部、评先选优工作中必须征求人口和计划生育部门的意见。 十一、落实《XX省城镇计划生育独生子女父母退休后奖励实施意见》(吉政发[2004]16号)、《XX市财政局、XX市人口和计划

10、生育委员会关于机关事业单位计划生育家庭独生子女父母退休后奖励有关问题的通知》有关规定,将独生子女父母奖励费列入本单位经费预算。 十二、党委、政府(办事处)要切实把人口和计划生育工作纳入工作日程,定期召开有关人口和计划生育工作方面的会议,认真解决人口和计划生育工作中的重大问题。 说明。本责任书执行情况,纳入人口和计划生育工作“党政线”、“部门线”考核中。 第四篇:计生办工作岗位责任书.办公室协会工作计生办工作岗位责任书 岗位:办公室协会 责任人: 根据党委要求,针对2005年度的工作业绩中存在的问题,结合计生办的工作性质、人

11、员素质,特进一步明确2006年度岗位责任,以此带动各村计生业务的提高,及更好迎接市、县的检查,整体推进计生工作质量再上一个台阶,特将办公室工作责任及考核明确于后: 一、关于党委政府安排的中心工作的职责及考核(由党委政府制定的办法考核); 二、关于计生委安排的中心工作的职责及考核,界时按计生委的考核办法执行; 三、关于业务的职责考核:(按县上有关文件及办公室业务要求) (一)办公室工作 1、认真作好文件的收、发处理,信访电话记录,如不及时,造成影响工作,扣10元。 2、管好和正确使用印章。下班后应将印章锁好。若发现违反政策乱

12、盖印章,或者乱放印章一次扣10元;未经主任同意将印章移交他人代班,发现一次扣20元。 3、按现行生育政策正确办理各种手续,凡发现一例不按规定办理,扣10元,若造成后果的,扣50元。 4、人口计划,按《省条例》和有关规定给予新婚夫妇一孩安排生育指标,凡发现有重、误安排或未按规定办理,一次扣津贴10元。若被上级计生部门检查,造成严重影响的,扣50元。 5、计生办年初有工作计划、年终有总结。每年集中组织村专干培训一次以上并有记录。 6、收文登记规范完整,缺登一个文件或简报扣10元;有文件传阅制度,未交有关人员阅签处理一次扣10元;当年文书收集整理、立卷

13、归档完整,缺一个文件或简报扣20元。(以原件为准) 7、来信来访登记齐全,缺登一个扣10元;有调查处理结果,缺一个扣20元。 8、对信访案件调查处理及时,按要求在规定时间内结案回复,否则扣款10元;本辖区内计划生育工作无到省、市上访,凡发生一例到市上访的扣50元,发生一例到省上访的扣100元。 9、按时参加计生委召开的各种会议,迟到一次扣10元。缺席一次扣20元。 10、每季度报送信访信息一条,缺一条扣10元,年终按规定时间报送信访总结、干部人事花名册、人事信访报表,缺一件次扣20元。 (二)协会工作 1、年初有协会工作计

14、划,年终有工作总结。每缺一项扣20元。 2、报计生协会信息4篇以上记1分,缺一篇扣10元。 3、对独生子女实行了政策(以当年的文件依据和文字记载为准),否则扣10元。 4、辖区内村(居)协会按照县计生协要求完善帐册,开展活动4次,有统一的记录本,少记一次扣20元。 5、完成分配的人生杂志任务,否则扣5元。 6、积极开展村(居)协会整建工作,有专人负责,完善乡镇村(居)协会的各种基础帐册,否则扣20元。 7、村(居)协会制度健全及中心户名单上墙,否则扣50元。 8、有协会阵地和学习宣传资料,否则扣10元.

15、 四、业务驻村工作的职责及考核; 1、计生业务需要完善的必须由各自业务人员向主任书面提出来,然后由主任、分管决定,否则,出现问题或受批评,自行负责; 2、每月不少于三天到自己的联系的村开展计生情况,并及时以书面形式向主任、分管汇报; 3、联系的村专干业务被扣款,责任人减半; 4、若在工作中、弄虚作假,联系村瞒报,违法生育人口,一经查实,停止“三个月责任奖”,并在职工大会上通报批评; 四、平时在办公室工作职责考核; 1、严格遵守上下班制度,上班时间不打牌,上班迟到超过10分钟扣津贴10元; 2、旷工一天扣20

16、元; 3、政府组织的政治学习,办公室加班,及中心的工作无故缺席一次扣津贴40元; 4、每月事假原则上不超过2天,请假必须写出书面请假条,一天由主任审批,二天到七天由分管审批,一周以上由党委审批; 五、开会和学习的职责及考核; 1、遵守会议纪律,严格按会议要求参会,不得请假; 2、凡到计生委开会,迟到一次扣津贴80元,缺席一次扣一个季度津贴; 六、及时完成分管,主任及副主任交办的各项工作。 七、以上一到六项的工作职责及相应要求,由办公室副主任、主任、 分管定期与不定期进行检查,视其发现问题的程度,予以

17、指正,并酌情扣款,限期整改并在职工会上通报。若所驻业务村被市县检查,责任人与该村同奖,一次性兑现业务奖800元,若出现严重问题,取消业务奖。 八、此责任书一式两份,分别由办公室,责任人各执一份,由各业务人员仔细阅读并确认自己能胜任此项工作,签字后作为平时、年终的考核依据。 分管领导: 主任: 00五年十月一日责任人:二 第五篇:医院评审责任书------------医院 “三级综合医院迎评工作”责任书(讨论稿) 为全面完成我院三级综合医院迎评工作,确保我院复评、创建一举成功,制定本责任书。本目标责任书一式两份,

18、责任科室和等级评审办公室各存一份。 一、目标任务 2013年底通过XX省卫生厅组织的三级综合医院评审。 二、工作要求 1.科主任为第一责任人。承担科室(部门)迎评工作,积极配合医院评审办公室进行的各项工作安排。 2.按照等级评审办公室《三级综合医院评审标准与评审细则》中的责任分工,组织全科人员认真学习《三级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》,逐条加以落实。 3.组织科室人员学习掌握并严格执行各级各类人员岗位职责及医院工作制度,按要求及时向职能部门上报迎评需要的相关资料和报表。职能部门认真履行职责,对其管辖的工作,进

19、行检查督导、持续改进。 4.组织科室人员积极参加各种形式的学习培训。确保科室人员无一人缺考,达到培训、考核出勤率100%。 5.各科室(部门)要认真执行院评审办根据评审细则分配的工作任务,及时、规范的准备相关材料,不得推诿需要协助的有关工作。对遇到的困难及时总结上报医院,并提出解决思路、持续改进。 6.带领科室(部门)人员从事正常的医疗护理活动,完成医院的其他医疗任务,确保在迎评期间无负完全或主要责任的重大医疗事故的发生。 7.经医院评审领导小组和院办公会确认,属不可避免的“硬失分”项目外,其他款项因科室原因出现严重失分甚至一票否决时,科主任根据医院规定进行处罚。 院长签字: 目 标 科 室: 目标科室责任人: --------------------医院 2013-4-17 第12页 共12页

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