中铁四局集团天津分公司_1.docx

中铁四局集团天津分公司
中铁四局集团有限公司天津分公司于2004年经集团公司董事会决议通过成立，于2004年10月正式进行公司化运营，主要从事铁路、公路、城市道排、水务环保工程等工程建设领域的施工企业；公司拥有各类专业技术和管理人员400余人，年新签合同额和营业额均超过10亿元，在建项目遍及天津、河北、内蒙、东北、西南等片区。
中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业，是世界500强企业-中国中铁股份有限公司的骨干成员，持有铁路工程总承包特级资质，公路、市政、房建、机电安装工程总承包一级资质，桥梁、公路路基、公路路面、铁路铺轨架梁、铁路电务工程、铁路电气化工程、电信工程、建筑装修装饰、钢结构工程、消防设施工程、起重设备安装工程专业承包一级资质，城市轨道交通工程专业承包资质，环保工程甲级资质，特种工程专业资质，国外承包工程资质和对外经营权。同时经营范围拓展至建筑勘察设计，新型材料制造，铁路运营服务，施工机械租赁、修理，汽车检测，设备及材料出口，房地产开发，国家基础建设投资等多个领域。天津分公司资质上延用中铁四局集团有限公司资质，按照集团公司提出的“国有牌子、民营机制、全员入股、精干高效”的改制发展思路，独立经营，自负盈亏。
多年来，在集团公司正确领导及大力支持下，天津分公司秉承中国中铁“勇于跨越、追求卓越”和中国中铁四局集团“勇于争先永不满足”的企业精神，牢固树立“做市场”的理念，坚持“区域经营，滚动发展”的思路，大力实施品牌战略，内抓管理，外树形象，使企业逐步走上了持续、稳定、健康发展的道路。公司先后在轨道交通、高速公路、市政工程、铁路等施工领域取得了良好的业绩和信誉。
中铁四局集团有限公司天津分公司愿在未来的日子里，一如既往地与社会各界朋友真诚合作，共谋发展，共创企业美好未来。
公司地址：XX省XX县区
第二篇：中铁四局集团有限公司第七工程分公司中铁四局集团有限公司第七工程分公司
保持共产党员先进性教育活动
情况简报
第二期
七分公司党委保持共产党员先进性
教育活动领导小组办公室二ＯＯ五年七月十三日
公司保持共产党员先进性教育领导小组召开专题会议
7月12日，公司保持共产党员先进性教育领导小组召开专题会议，公司党委书记李建平、纪委书记游中原、工会主席王润国、组织部杨波、王军、宣传部丁渊、办公室黄勇军、机关总支高潮、事业中心总支陈淑艳、工会高志宏、团委周岩参加了本次会议，会议由李书记主持。会上李书记传达了集团公司第二批保持共产党员先进性教育活动动员暨培训会议精神，并对近期工作提出了具体要求。
一、对张河川书记动员报告和戴和根总经理讲话进行了认真传达和学习。7月11日，集团公司党委召开了“第二批保持共产党员先进性教育活动动员暨培训会议”。大会由集团公司工会主席周之平同志主持。集团公司党委书记张河
川作了动员报告。集团公司总经理戴和根在会上做了重要讲话。
张书记重点要求各单位党委在开展活动中注重抓好“四个关键”：
1.要把工程项目部作为先进性教育活动的关键。
2.要把领导班子和党员领导干部作为先进性教育活动的关键。
3.要把探索建立项目党组织建设和党员教育管理的长效机制作为先进性教育活动的关键。
4.要把解决影响企业发展和员工普遍关心的突出问题作为先进性教育活动的关健。
张书记还强调要在五个方面见成效。要坚持理论与实际相结合，在提高政治理论水平和管理发展企业的能力上见成效；要坚持先进性教育与主题实践活动相结合，在发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用上见成效。要坚持规定动作与大胆创新相结合，在提高教育活动的实际效果上见成效。要坚持领导干部带头与群众广泛参与相结合，在发挥领导干部的表率作用上见成效。要坚持先进性教育与解决企业改革发展的突出问题相结合，在推动企业发展上见成效。
戴和根总经理在动员培训会上也对开展第二批先进性教育活动提了三点要求：一要提高认识，迅速启动保持共产党员先进性教育活动。戴总希望大家首先要进一步提高对开展先进性教育活动重大意义的认识，要注重把先进性教育活动作为一次难得的机遇来抓。目前四局正处于一个重要的
发展阶段，充分有效地抓住这次先进性教育活动的难得机遇，对促进企业的持续发展将起到重要的推动和保证作用。
二要围绕中心、统筹兼顾，切实做到“两手抓”、“两不误”。要正确处理好开展党员先进性教育活动与抓好生产经营、改革管理等各项工作的关系。三要加强领导，充分发挥领导干部的榜样示范作用。戴总从加强行政领导的角度强调：集团各单位行政领导务必要在思想上高度重视、工作上主动配合、行动上带头参加教育活动。总经理、指挥长作为党委、工委班子的主要成员，要把本单位开展好先进性教育活动，看作自己一项重要的政治责任，一份本职的重要工作，从而做到在时间、人员、经费、办公条件等方面给予大力支持，确保本单位教育活动的顺利开展。戴总还对各级领导干部和处在重要岗位的管理人员提出了四点要求：保持良好的精神状态；加强学习；提高驾驭全局的领导水平；树立真抓实干的工作作风。
二、对公司“保先”教育活动开展提出了具体要求。要求公司各级党组织要高度重视，根据集团公司要求，确定由王润国主席负责具体日常工作，把这项活动要抓出成效，把这次活动做为班子建设的机遇，当作一项党建工程来完成，解决员工的实际问题。目前有以下几项工作需要“保先”领导小组成员抓落实，确保18日动员会顺利召开。
1、由组织部对“保先”教育推进计划、实际意见进行修订；
2、起草一份倡议书或公开信，面向每一位党员，明确活动内容，提
一些具体要求；
3、对推进计划中的具体时间、具体内容、检查指导措施、每个阶段的主题进一步明确；
4、领导班子联系点的检查指导工作必须得到落实；
5、公司组、宣、办等部门在保证自身工作的同时，完成好“保先”教育活动的开展。
三、在谈到大中专毕业生报到时李书记强调。对待刚报到的大中专毕业生各单位领导要热情主动，关心他们的生活、工作、学习，积极做好思想政治工作，激发大中专毕业生投入施工生产、加强学习、尽快进入角色的热情，正确引导他们树立正确的事业观、人生观，有意识培养锻炼他们的才干，给他们设定奋斗目标，帮助他们尽快成长起来，充分体现公司关心、重视、培养人才的决心。
游中原书记对下一步工作提出要求。要求“保先”教育活动开展形式上要有创新，展现七公司特色。根据集团公司纪委安排，与“保先”教育同步开展“树立正确的权利观”教育活动，计划与“保先”教育三个阶段同步进行，在开展过程中增加一些正、反面典型案例，教育对象重点放在项目上，包括项目班子成员以及项目上管钱、管物、管计量的相关工作人员。
王润国主席对“保先”领导小组几个办公室提几点要求：
1、加强与集团公司“保先”办联系，加强与兄弟单位的沟通与交流。
2、务实与务虚相结合，把七公司一些好的做法及时宣传出去。
3、推进计划和活动手册尽快发放到领导班
子成员手中。
李书记最后强调了四点。一是公司各级党组织要高度重视，加强组织领导，严格按照推进计划认真组织实施，确保不留死角；二是要做好宣传工作，层层发动，营造声势，保证每位党员都积极参与到“保先”教育活动中来，提高自身认识，促进公司各项工作有序开展；三是全公司广大领导干部要结合“保先”教育，充分发挥带头示范作用，带动全公司“保先”教育活动有序开展；四是司属各单位、机关各部门要围绕中心工作，统筹兼顾，做到“双促进、两不误”。
报：集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组办公
室，公司领导，公司党委保持共产党员先进性教育活动领导小组成员
发：公司所属各单位党组织
公司党委先进性教育活动领导小组办公室2005年7月13日
第三篇：中铁十四局集团有限公司邀请函中铁十四局集团有限公司邀请函
您好：
我公司已经收到您发来的应聘资料，在认真阅读您的简历后，认为您符合本公司的应聘要求，现向您发出诚挚的邀请。为进一步增加双方间的了解，希望您能够及时与兰经理联系，达成一致后便可到公司项目部面试及报道试用，试用期为1-2个月，试用期期间工资待遇：2500元-3000元，转正以后工资3500元-5000元。请您于报道当日提供下列材料，由公司人力资源部收齐验证后给予办理相关入职手续（如无法交齐材料，将不予办理入职手续）。
需提供材料如下：
近期1寸彩色免冠照片4张；
1、本人身份证原件及复印件2份（新版身份证正反面）；
2、个人简历一份；
3、毕业证书复印件一份；以及相关技能证书。
4、个人生活用品；
5、个人体检报告；
其它注意事项：
1、报到后的前十五天，公司规定不准请假，公司组织入职培训。
2、入职员工公司提供住宿。
3、对于不能按时报道入职的新员工公司将不予录用，如有特殊情况请提前2天与兰经理取得联系。
4、转正及劳动合同
在报道入职前，公司将对提交证件及相关资料进行必要的检验，在确认提供的资料真实后，公司将签订劳动合同，试用期签订试用期合同。
5、薪资福利
基本工资+福利：第一年，年收入不低于3万；一年后公司实行绩效工资。其中福利包括：
"1"提供食宿。
"2"员工综合保障计划—高额的意外，医疗，重大疾病等综合商业保险；"3"企业年金——即“补充养老计划”；
"4"各项现金福利——如节日费等；
"5"员工各项教育培训；
"6"各类休假，公司按照国家法律规定实行带薪年假制度；
"7"签订劳动合同后，公司将按照国家规定缴纳“五险一金"。
联系人：兰经理
联系电话：[phone]
中铁十四集团有限公司
二零一四年二月六号
第四篇：中铁十四局集团有限公司简介中铁十四局集团有限公司
中铁十四局集团有限公司是经国家建设部核准的具有综合施工能力的铁路特级施工总承包企业，具有公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包一级、公路路基工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、城市轨道交通工程专业承包增项资质和国土资源部核准的地质灾害防治工程施工甲级资质，并经国家商务部批准，享有对外经营权。集团所辖11个全资子公司、3个专业性分公司、海外分公司和北京、杭州、武汉、广州、成都、青岛、西安等7个区域性工程指挥部以及武广客专、广深港客专、达成、宜万、包西、京沪高铁、南京长江隧道、四川五一桥水电站和阿尔及利亚公路等工程指挥部。7个子公司均具有一级施工总承包和专业承包资质。主要承担铁路、公路、市政、房屋建筑、水利水电、桥梁、隧道、机场、码头、地铁、城市轻轨等各类总承包和专业承包项目。2004年集团公司开始步入建筑业的高端市场，投资了多项bt、bot、boo项目，项目代建业务和房地产开发规模不断扩大，资本经营业务呈现良好的发展态势。集团公司积极开拓海外建筑市场，目前已成功进入阿富汗、阿尔及利亚、印度、尼日尔等国家，承建工程总量已达100亿人民币以上。
集团现有员工14000多人，其中技术人员4800人，占职工总数的35%，具有高级职称的563人，中级职称人员2800人；具有一级注册建造师执业资格的近700人，其中有100多人被评为全国及省部级优秀项目经理。公司注册资本金5.1亿元。集团总资产118亿元，拥有各类进口的公路、铁路、水利、桥隧、地下工程等大型工程机械设备2227台（套），设备原值16.93亿元，集团年施工能力达130亿元以上。
中铁十四局集团公司前身为铁道兵第四师组建于1947年，先后参加了近60条、长达2900余公里的铁路主干线、复线、客运专线的建设；担负过200多条2600多公里的高速公路的施工任务；承建的特大桥、高架桥、大型立交桥有上百座；完成隧道施工500余座，总延长米为368000米；参建的机场有20余个，承建高层建筑100多座，总建筑面积达268万平方米；还参加了北京、广州、天津、武汉、南京、成都、沈阳、西安等城市轨道交通工程的建设。“八五”以来，荣获12项鲁班奖、2项詹天佑土木工程大奖、17项国家优质工程银质奖和92项省部级优质工程奖、8项市政工程金奖、6项全国用户满意工程；先后有20项管理成果、18项科技成果荣获国家和省部级优秀成果奖，有7项达到国际先进及以上水平。2007年有3项工法被评为国家级工法，获得具有集团公司所属权的国家专利5项。1994年，集团公司入选“全国建筑企业500强”第15位、“全国铁路、公路、桥梁、隧道行业100强”第9位，199
7、1998年先后入选“中国各行业规模综合效益前200位企业”、“全国建筑系统经营业额前200位企业”、“全国优秀施工企业”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“XX省省级重合同守信用企业”、“XX省特级（aaa）信用企业”、“XX省重点工程建设先进单位”、“XX省现场管理样板企业”以及“XX市纳税明星企业”等荣誉称号。1998年，集团所属单位全部通过iso9001质量管理体系认证。2003年集团公司和所属子公司均取得iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、gb/t28001职业健康安全管理体系三标一体认证。2003年度集团公司再次荣获“全国优秀施工企业”，并荣获全国“守信用重合同企业”等称号。2006年至2007年集团公司又先后荣获“全国企业文化建设优秀奖”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国技术先进企业”、“创鲁班奖工程特别荣誉单位”和“中国文化管理先进单位”等荣誉称号。
中铁十四局集团有限公司坚持以“诚信、合作、创新、卓越”为经营宗旨，竭诚为国内外用户提供优质的建筑产品和最佳的服务。
第五篇：中铁四局集团有限公司标准化图集中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集
安全质量监察部二○一五年八月
序
言
中铁四局集团的发展目标是做大做强做优。随着规模扩张，施工项目不断增多、分布地域越来越广，安全生产成为当前的突出风险。保证生产安全是企业稳步发展的前提。工程项目现场施工标准化、程序化、规范化是实现生产安全、质量合格的基础和手段，也是精细化管理的基本条件。加强施工过程标准化建设，实现科学管理，规范管理，保证施工安全和产品质量，杜绝安全质量事故，是每个中铁四局人应持续践行的理念。
近年来，我局在施工过程中推行标准化、规范化作业的项目越来越多，现场安全质量取得了飞跃式的进步。本期《中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集》，汇集的是我局部分项目施工现场标准化程度较高，管理较规范的过程照片。编辑本图集的目的是推广这些标准化做法，供相同专业或相同施工内容的项目参考和学习，取长补短，比学赶超。
标准化建设是一个长期的，持续的过程，不能搞形式，走过场，需要认真落实和执行，希望各施工单位加强施工各环节的标准化建设，保质量，保安全，促进企业健康发展。
2015年8月10日
桥梁篇
钢构桥梁施工严格按工厂化施工，现场布置合理，整齐规范，采用动态视频监控，标准化程度高
项目：钢结构公司石济客专黄河大桥项目部
项目经理：张时利
桥梁施工上下通道设置门禁系统，人员刷卡进出，对桥上施工人员进行实时监控
项目：钢结构公司石济客专黄河大桥项目部
项目经理：张时利
承台深基坑四周硬化和排水系统完善，井点降水效果较好；支护和防护规范，上下逃生通道采用拼接式，能有效落到底部，安全可靠
项目：二公司石济铁路黄河大桥项目部项目经理：郭晓
现浇梁满堂支架安全防护措施到位，上下通道稳固，高空临边防护严密规范
项目：二公司成贵铁路二分部项目经理：田传海
墩身施工脚手架搭设规范、安全防护到位，采用独立专门爬梯项目：五公司南龙铁路nlzq-7标五分部项目经理：汤兆奎
空心高墩在外模板工字钢法兰采用外挂式防护栏杆并创建作业平台，方便快捷安全
项目：三公司黄道营子特大桥项目经理：陈跃
桥梁施工操作平台满铺，临边踢脚板设置规范项目：重庆分公司成贵铁路三分部项目经理：康健
墩身施工主筋采用提前加工好的卡具控制，能保证钢筋数量和间距，且能起到固定作用，作业平台防护到位。
项目：二公司石济铁路天桥梁场项目经理：徐峰
薄壁高墩施工采用内置组合爬梯，搭拆方便，施工安全项目：北京分公司京沈京冀客专一分部项目经理：张恩生
盖梁施工设置标准的人员上下通道，确保施工人员上下安全，盖梁四周安全防护规范
项目：三公司蓟汕高速公路7标项目经理：张军元
碗扣式满堂脚手架严格按照方案搭设，扫地杆、剪刀撑以及立杆间距、横杆间距均符合要求，现场干净整齐。
项目：二公司宁和城际轨道交通一期ta12标项目经理部项目经理：刘志祥
桥梁承重脚手架搭设，作业规范，连接牢固，严格控制横杆和立杆间距，安全可靠。
项目：五公司广清城际轨道交通站前工程gqzh-1标二分部项目经理：周继红
桥梁钢筋严格按规范绑扎，横平竖直，绑扎牢固，间距均匀，预应力管道分别标记、线型顺直标准，标准化程度较高。
项目：一公司金水制梁场项目经理：查鹏
预制梁施工底板及腹板钢筋间距非常均匀，连接规范；预应力波纹管定位准确；作业人员自检认真；标准化程度高
项目：二公司石济铁路黄河大桥项目部项目经理：郭晓
跨公路悬臂现浇梁施工现场采用封闭兜底进行严密防护，道路交通不受影响。
项目：二公司成贵铁路一分部项目经理：马东
现浇梁面混凝土养生采用自动喷淋系统，能自动控制喷淋时间，喷洒均匀，养生效果好
项目：二公司石济黄河大桥项目经理：郭晓
预制梁预应力张拉完成后采用钢绞线防护外套进行防护处理，避免钢绞线出现锈蚀现象
项目：一公司怀安制梁场项目经理：帅勇
箱梁封端防水层涂刷均匀、平整，防水层厚度符合要求。项目：一公司怀安制梁场项目经理：帅勇
梁场生产区五台龙门吊统一采用滑线进行供电，电线杆安装防撞墩，涂刷反光警示材料。
项目：一公司金水制梁场项目经理：查鹏
隧
道
篇
森宝隧道进口斜切式洞门质量较好，场地整体布局规划合理，标准化程度高，被南昌铁路局确定为南龙全线唯一的标准化示范工点

项目：五公司南龙铁路nlzq-7标六分部项目经理：姚勇
隧道三台阶七步法开挖正洞，台阶长度、高度均符合设计要求项目：四公司宝兰客专11标一工区项目经理：丁俊峰
隧道超欠挖控制较好，初支平整
项目：七分公司宝兰客专11标三工区项目经理：吴旭东
仰拱栈桥两侧使用硬质钢管进行防护，钢管涂刷红白相间色项目：七分公司宝兰客专11标四工区项目经理：阮茂青
隧道掌子面开挖及拱部光爆效果好，炮眼残留率较高项目：广清铁路四分部项目经理：陈光辉
隧道沉降观测点严格按照规定布设，清晰可见项目：宝兰客专11标三工区项目经理：吴旭东
仰拱开挖严格控制超欠挖，喷射混凝土平整，厚度满足要求，止水带使用“u”型卡进行固定，保证埋设线形
项目：七分公司宝兰客专11标三工区项目经理：吴旭东
隧道仰拱施工采用仰拱曲模移动模架，具有拼装快速、定位精确、移动方便、混凝土成型美观等优点。
项目：三公司黄道营子隧道项目经理：陈跃
隧道矮边墙施工，内外两层钢筋均使用固定卡定位，浇注后再拆除，较好的保证了钢筋间距
项目：一公司贵阳枢纽西南环线铁路工程项目部项目经理：胡柱奎
防水板铺设与初支密贴，无褶皱，平整度较好
项目：七分公司宝兰客专11标三工区项目经理吴旭东
二衬混凝土表面色泽均匀，且模板连接处错台较小，外观质量较好项目：七分公司宝兰客专11标四工区项目经理：阮茂青
二衬外观质量良好，无色差，且洞内文明施工好
项目：七分公司宝兰客专兰州枢纽3标一分部项目经理：杨艳伟
江东门地下人行通道施工较规范，混凝土外观质量良好项目：南京分公司江东门地下人行通道工程项目经理：钱军
地
铁
篇
地铁区间暗挖核心土留置规范，临时仰拱钢格珊安装规范
项目：北京分公司北京地铁8号线三期07合同段项目经理：高太平
区间通道出口整体质量较好，门禁系统管理规范，能够清楚显示洞内作业人员动态
项目：四公司重庆轨道交通十号线土建10108标二工区项目经理：殷世刚
进洞“三管两线”统一高度、统一线形，每间隔5米设置支撑脚架，张贴反光标识，每间隔5米设置一个轮廓标识
项目：四公司重庆轨道交通十号线土建10108标二工区项目经理：殷世刚
基坑临边防护及基坑人员上下通道设置规范
项目：重庆分公司成都地铁7号线6标三分部
项目经理：刘国庆
现场安全防护规范，文明施工较好；混凝土支撑质量合格，线形美观；地下水虽丰富，但降水效果较好，地连墙基本无渗水现象
项目二公司常州轨道交通1号线tj-14标项目经理部项目经理：徐泽
盾构始发井维护结构施工质量好，四周安全防护到位项目：城轨分公司苏州地铁2号线延伸线项目经理：杨琪
盾构区间照明设施规范，临时管线顺直，管片拼装质量好，无渗漏水现象
项目：城轨分公司深圳地铁11号线11306标二分部项目经理：张强
盾构施工区间管片安装质量高；人行通道防护规范；安全宣传到位项目：城轨分公司苏州地铁4号线土建工程项目经理：崔振东
暗挖区间二衬钢筋安装采用卡具控制，间距均匀，效果较好项目：七分公司西安地铁三号线tjsg-10标项目经理：杜江山
车站底板防水层铺设施工，标准明确，搭接规范项目：城轨分公司郑州城郊铁路项目部项目经理：赵新华
车站底板钢筋绑扎时设置人行通道，作业人员脚下设挡板，防止钢筋污染
项目：城轨分公司郑州城郊铁路项目部项目经理：赵新华
下部主体结构侧墙钢板止水带埋设居中，长度预留到位，钢筋间距均匀，整体质量控制较好
项目：七分公司XX市山南XX县区南纬六路下穿隧道工程项目经理：叶家伦
地铁车站内部结构采用定型化钢模及无拉杆模板支撑体系，板面拼缝整齐，梁柱棱角分明，无湿渍、无渗漏；
项目：上海工程公司上海轨道交通9号线三期7标曹路站项目部项目经理：张毅
洞口安全防护和覆盖到位，警示标志明显；结构物内实外美；成品保护采用木板包边，措施到位。
项目：二公司成都地铁7号线6标项目经理部项目经理：郑远松
采用样板引路，实物交底，让管理人员及作业人员更加直观地了解标准、执行标准
项目：城轨分公司郑州地铁1号线二期05标项目经理：高强
路基路面篇
网格描画均匀，便于控制卸土量和摊铺厚度。项目：四公司连盐铁路二分部项目经理：安刚建
路基施工严格按照三阶段，四区段，八流程进行
项目：七分公司兰州至永靖沿黄一级公路建设项目第四合同段项目经理：侯飞
路基土方施工台阶宽度及高度严格按照规范要求设置项目：五公司铜万高速a1标项目部项目经理：胡学武
路基压实和平整度较好，且沉降观测桩保护到位，防护罩设置规范项目：四公司连盐铁路二分部项目经理：安刚建
路基边坡严格控制坡度，边坡排水沟质量较好项目：四公司连盐铁路二分部项目经理：安刚建
台背级配碎石覆盖洒水养生规范
项目：四公司连盐铁路二分部项目经理：安刚建
路缘石预制件采用钢模，震动平台自动完成震捣；成品几何尺寸标准，棱角分明，表面平整、光洁、无气泡。
项目：一公司安哥拉项目部项目经理：熊选爱
路堑边坡拱形骨架、踏步、急流槽线型美观，质量良好项目：七分公司渭玉高速公路wy-c02标项目经理：张新建
沥青路面施工采用移动式挡风墙，可以很好的控制沥青摊铺时温度下降的速度；同时可以在挡风墙上可以喷绘安全操作规程、施工工艺等。
项目：一公司西咸北环高速公路路面项目项目经理：吴兆兵
沥青摊铺从底基层开始就严格控制每层摊铺厚度、平整度，采用人工挂线、可调基座标高梁、自动平衡梁等设施严格控制路面高程
项目：一公司铜黄路面项目经理部项目经理：张显松
房
建
篇
筏板钢筋采用尺量划线进行绑扎，效果较好，间距均匀，连接规范。项目：建筑公司福州地铁项目部项目经理：李叶根
框架柱施工完成采用角钢进行护角，防撞效果好。项目：建筑公司福州地铁项目部项目经理：李叶根
外排架采用密目网进行全封闭，安全通道设置规范，临边防护按标准设置挡脚板。
项目：钢结构公司霍邱体育中心项目经理：黄会泽
外墙脚手架按标准化要求搭设，剪刀撑设置规范且涂刷了黄白相间的警示漆。
项目：钢结构公司大连202路轻轨车辆段项目部项目经理：张树同
施工电梯安全警示牌及电梯料台搭设标准规范，整齐美观。项目：建筑公司滨湖名邸项目项目经理：金涛
现场各种安全防护棚搭设规范标准，美观整齐，脚手架搭设规范，安全宣传到位
项目：建筑公司滨湖名邸项目项目经理：金涛
人货电梯安全防护通道安装监控头，随时监控人货电梯运转是否违章项目：建筑装饰安装工程有限公司金马安置房项目经理：曹明亮
其
他
篇
钢筋加工场施工用电布置规范，用电线路全部穿管埋设，外露电线加套塑料软管保护，配电箱摆放整齐划一，编号管理。
项目：四公司京沈客专辽宁段tj-5标二工区项目经理：甘亮
施工现场小常识标示牌及氧气、乙炔标准化手推车项目：二公司宁和城际轨道交通一期ta12标项目经理部项目经理：刘志祥
梁场配备了清洗设备，对混凝土原材料进行清洗，控制原料含泥量，保证混凝土质量
项目：一公司怀安制梁场项目经理：帅勇
木樨园桥北站施工竖井采用彩钢板全封闭方案，防扬尘、防噪声，效果较好
项目：北京分公司北京地铁8号线三期07合同段项目经理：高太平
钢筋加工厂采用自动滚焊机加工钢筋笼，标准化程度高；材料堆放整齐规范。
项目：二公司乐清湾跨海大桥项目经理：李培增
为了加强作业人员安全意识，项目在施工现场入口处建立安全体验馆项目：城轨分公司郑州地铁1号线二期05标项目经理：高强
跨盐河钢栈桥警示标识齐全，人车通道分离，安全防护到位项目：南京分公司连盐项目四分部项目经理：张虎
临时钢栈桥施工标准高，线形顺直，标识标线清晰，配备了救生设施；设专人维护，卫生整洁。
项目：二公司石济铁路黄河大桥项目部项目经理：郭晓
小型构件加工厂设养护室，小型构件预制后进行7天喷淋养护项目：七分公司兰州至永靖沿黄一级公路建设项目第四合同段项目经理：侯飞
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