1、 控 制 措 施 根据公司危机事件处理总体应急预案要求,特成立生产安全事故应急小组,其人员组成如下: 组 长: 副组长: 成 员: 检查部门: 总 工: 安 全 员: 分包小组 检查频次:项目部控制人每日巡查 项目部每周检查 序号一 1. 重大危险源:高处作业无可靠安全防护措施且不系安全带。 2. 目标:杜绝发生高空坠落死亡、重伤事故,减少轻伤事故发生。 3. 控制措施: ⑴施工前,项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。 ⑵人员安全培训教育必须100%,
2、民工身份证、技能证、暂停证100%,特种作业人员须持证上岗。 ⑶工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安全技术交底和消防安全交底(每日不少于一次),任务变化时随时作交底,在实施中跟踪检查落实情况,在施工日志中作检查记录。 ⑷班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记录,每月至少开展两次安全教育活动交作记录。 ⑸项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视,班组长随时检查,安全员有检查记录。 ⑹落实施工现场高处作业安全防护措施,检查脚手架、高橙、梯子、操作平台、安全网、安全帽、安全带是否合格到位。 ⑺组织学习、掌握安全操作规程,并有记录。 ⑻项目经理负责、技术人员指导、工长实施、
3、安全员巡视、班长执行,相关部室按系统职责业务标准检查、指导,对安全隐患及时纠正,不能当时纠正的要发隐患通知书,限期整改。 ⑼专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活动记录。 ⑽施工中对高处作业的安全技术措施,发现有缺陷和隐患时,任何人都有权报告项目经理、工长、安全员、班组长,必须及时解决,危及人身安全时,必须停止作业。 序号二 1、大危险源: 带电作业。 2、目标:杜绝发生触电死亡、重伤事故,减少轻伤事故发生。 3、控制措施: ⑴施工前,项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。 ⑵人员安全培训教育必须100%,民工身份证、技能证、暂
4、停证100%,特种作业人员须持证上岗。 ⑶工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安全技术交底和消防安全交底(每日不少于一次),任务变化时随时作交底,在实施中跟踪检查落实情况,在施工日志中作检查记录。 ⑷班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记录,每月至少开展两次安全教育活动交作记录。 ⑸项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视,班组长随时检查,安全员有检查记录。 ⑹临时用电设备在5台(含)以上或用电设备总容量在50KW(含)以上者,应编写临时用电组织设计方案、安装、维修或拆除临时电闸箱,用电线路必须由正式电工敷设、管理。 ⑺电焊机必须加装漏电保护器,两侧线处必须有防护罩,焊
5、工施焊时有人监护和看火,电焊把线双线到位并不得破损,用电机具必须有漏电保护器。 ⑻电工作业时必须持证上岗,穿绝缘鞋,作业前将其前一级电源开关分闸断电、验电并悬挂停电标牌后方可操作,必须执行一人作业一人监护制度,在任何情况下严禁带电作业,安装电工不准在已通电的线路上操作。 ⑼检查工具、安装部件、作业场所、人员操作是否有安全隐患。 ⑽组织学习、掌握安全操作规程,并有记录。 ⑾项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、班长执行,相关部室按系统职责业务标准检查、指导,对安全隐患及时纠正,不能当时纠正的要发隐患通知书,限期整改。 ⑿专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活动记录。
6、 序号三 1、重大危险源:安装竖井风管后管口未加防护。 2、目标:杜绝发生高空坠落死亡、重伤事故,减少轻伤事故发生。 3、控制措施: ⑴施工前,项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、市、公司相关法律、法规、规程、标准、规定。 ⑵人员安全培训教育必须100%,民工身份证、技能证、暂停证100%,特种作业人员须持证上岗。 ⑶工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安全技术交底和消防安全交底(每日不少于一次),任务变化时随时作交底,在实施中跟踪检查落实情况,在施工日志中作检查记录。 ⑷班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记录,每月至少开展两次安全教育活动交作记录。 ⑸
7、项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视,班组长随时检查,安全员有检查记录。 ⑹安装立风管未完工程,立管上口必须盖严封牢,用钢板四角用螺栓紧固在法兰上,当风管口径大于1500×1000㎜必须增加紧固螺栓数量。 ⑺施工作业场所有坠落可能物体,应一律先进行撤除或加以固定。 ⑻严禁在安装中的管道上站立和行走。 ⑼组织学习、掌握安全操作规程,并有记录。 ⑽项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、班长执行,相关部室按系统职责业务标准检查、指导,对安全隐患及时纠正,不能当时纠正的要发隐患通知书,限期整改。 ⑾专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活动记录。 序号四 1
8、重大危险源:中小型机具无防护装置。 2、目标:杜绝发生高空坠落死亡、重伤事故,减少轻伤事故。 3、控制措施: ⑴施工前,项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。 ⑵人员安全培训教育必须100%,民工身份证、技能证、暂停证100%,特种作业人员须持证上岗。 ⑶工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安全技术交底和消防安全交底(每日不少于一次),任务变化时随时作交底,在实施中跟踪检查落实情况,在施工日志中作检查记录。 ⑷班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记录,每月至少开展两次安全教育活动交作记录。 ⑸项目经理、副经理、专业工长、安全员日
9、常巡视,班组长随时检查,安全员有检查记录。 ⑹机械设备传动外露部分要有防护装置,有损坏必须修理后方可使用,要按机械设备使用说明范围使用。如砂轮锯不能用于打磨物品,工件必须卡紧,正前言须有遮挡。 ⑺使用机械设备、小型电动工具需有专项安全技术交底。 ⑻组织学习、掌握安全操作规程,并有记录。 ⑼项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、班长执行,相关部室按系统职责业务标准检查、指导,对安全隐患及时纠正,不能当时纠正的要发隐患通知书,限期整改。 ⑽专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活动记录。 序号五 1、重大危险源:在施工现场动用明火。 2、目标:杜绝发生重大火灾
10、事故。 3、控制措施: ⑴施工前,项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。 ⑵人员安全培训教育必须100%,民工身份证、技能证、暂停证100%,特种作业人员须持证上岗。 ⑶工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安全技术交底和消防安全交底(每日不少于一次),任务变化时随时作交底,在实施中跟踪检查落实情况,在施工日志中作检查记录。 ⑷班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记录,每月至少开展两次安全教育活动交作记录。 ⑸项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视,班组长随时检查,安全员有检查记录。 ⑹金属焊接作业人员,必须经专业安全技术培训,
11、考试合格,持特种作业操作证方准。 ⑺使用机械设备、小型电动工具需有专项安全技术交底。 ⑻组织学习、掌握安全操作规程,并有记录。 ⑼项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、班长执行,相关部室按系统职责业务标准检查、指导,对安全隐患及时纠正,不能当时纠正的要发隐患通知书,限期整改。 ⑽专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活动记录。 序号六 1、重大危险源:孔洞未按照规定设防护措施。 2、目标:杜绝孔洞高处坠落重伤死亡事故发生,减少轻伤事故发生。 3、控制措施: ⑴施工前,项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。 ⑵人员安
12、全培训教育必须100%,民工身份证、技能证、暂停证100%,特种作业人员须持证上岗。 ⑶工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安全技术交底和消防安全交底(每日不少于一次),任务变化时随时作交底,在实施中跟踪检查落实情况,在施工日志中作检查记录。 ⑷班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记录,每月至少开展两次安全教育活动交作记录。 ⑸项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视,班组长随时检查,安全员有检查记录。 ⑹1.5米/1.5米以下的孔洞,用坚实盖板盖住,有防止挪动、位移的措施。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网。结构施工中伸缩缝和后浇带处加
13、固定盖板防护。 ⑺管道井和烟道必须采取有效防护措施,防止人员、物体坠落。因施工需要临时拆除洞口、临边防护的,必须设专人监护,监护人员撤离前必须将原防护设施复位。 ⑻项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、班长执行,相关部室按系统职责业务标准检查、指导,对安全隐患及时纠正,不能当时纠正的要发隐患通知书,限期整改。 ⑼专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活动记录。 ⑽施工中对作业区安全技术措施,发现有缺陷和隐患时,任何人都有权报告项目经理、工长、安全员、班组长,必须及时解决,危及人身安全时,必须停止作业。 序号七 1、重大危险源:食物中毒。 2、目标:确保不发生
14、因食物中毒而引起的严重伤亡事故和传染病流行。 3、控制措施: ⑴严禁购买无证、无照商贩食品,严禁停用食用变质食物。 ⑵施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告,同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。 ⑶现场工人患有法定传染病或在病源携带者,应予以及时必要的隔离治疗,直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。 ⑷现场设置监时食堂须执行4.08-4.12条标准。 ⑸工人班组炊事人员必须有健康证。 ⑹为防止食物中毒,不准煮扁豆,违者按违规处罚。 ⑺严禁食用已发芽、变质的土豆、豆制品及其它变质菜、肉等食品。 ⑻购买食盐须到正规商店、超市
15、并认准防伪商标。 ⑼项目经理、工长、安全员每周检查,班组长每日负责检查。 序号八 1、重大危险源:冷却塔连接施焊无专项防火措施。 2、目标:杜绝发生火灾事故。 3、控制措施: ⑴施工前,工长须制定专项防火措施并填写《高分子材料贵重设备安装防火审批表》,经项目部和总承包部安监室审批后实施。 ⑵工长须做专项安全、消防交底,并亲自组织班组长落实,选择有经验的人操作,明确防火责任人,班长做班前安全讲话。 ⑶施工前必须对冷却塔周围的易燃物进行彻底清理;禁止焊接屋面防水施工同时进行;三级风以上露天停止焊接作业。 ⑷冷却塔上的易燃材料、可燃材料应要求厂方在电气焊施工后再进行安装;
16、冷却塔上动力线路必须严格检查,防止线路打火等故障。 ⑸冷却塔进行电气配管安装时,在工艺允许的情况下,尽可能不使用电气焊进行施工;在冷却塔下组装施焊的就不要在塔上施焊。 ⑹必须在冷却塔上和周围施焊时,须用石棉布围档,并将冷却塔易燃材料浇湿,防止电气焊火花溶渣引发火灾,要配备足够的干粉、水等灭火器材。 ⑺焊接时必须配备盾看火人员,并设人员疏散通道;项目经理、工长、安全员至少要有一人旁站监督,并填写旁站监督记录。 ⑻每日施焊完毕要认真检查清理现场,确认无火灾隐患后方可离开。 序号九 1、重大危险源:大规模施放电缆无专项施工方案。 2、目标:杜绝发生死亡、重伤事故,减少
17、轻伤事故发生。 3、控制措施: ⑴施工前,项目部必须做专项施工方案,由总承包部审批后实施。 ⑵施工前,项目部工长要做专项安全技术交底并由施工班组签认。 ⑶每日施工前,施工班长要向班组人员进行班前安全讲话。 ⑷项目经理、工长、安全员、施工队长,要旁站监督施工方案的实施,对高处作业、孔洞周边、电缆轴周边,以及工人的操作行为进行认真监控。 ⑸工长每日把安全监控情况记入施工日志中;安全员填写《北京建工集团安全旁站监督记录》表,经项目经理、工长签认后存档备查。 ⑹吊车、卷扬机司机和信号工须持证上岗。 序号十 1、重大危险源:吊运大型、贵重设备无施工方案。 2、目标:杜绝发生死亡
18、重伤事故,减少轻伤事故发生。 3、控制措施: ⑴施工前,项目部必须根据现场实际情况制度专项施工方案,由总承包部工程部、技术部、安监室审批实施。 ⑵如委托吊运,须认真审查被委托方的营业执照、施工资质是否合格(留复印件备查),并与其签订安全协议(涉及用火、用电施工的还要签订消防安全和安全用电协议);吊车司机,信号工、卷扬机司机须持证上岗。 ⑶施工前,要做专项安全技术交底,由各参加施工方签认、执行; ⑷每日施工前,施工班长要向班组人员进行班前安全讲话。 ⑸项目经理、工长、安全员要旁站监控施工方案的实施和工人的操作行为。 ⑹由工长把每日安全监控情况记入施工日志。 ⑺安全员填写《北京建
19、工集团安全旁站监督记录表》。 序号十一 1、重大危险源:支搭大型脚手架无施工方案。 2、目标:杜绝发生死亡、重伤事故,减少轻伤事故的发生。 3、控制措施: ⑴施工前,项目部做专项设计和施工方案经上级审批后实施。 ⑵架子工必须经专业安全技术培训合格,持特种作业证上岗作业。架子工的徒工必须办理学习证,在技工带领下操作,非架子工未经同意不得单独进行作业。 ⑶架子工必须经过体检合格,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合登高作业的,不得从事登高架设作业。 ⑷正确使用个人安全防护用品,必须着装灵便(紧身紧袖),在高处(2m以上)作业时,必须佩戴安全带与已搭好的立、横
20、杆挂牢,穿防滑鞋作业时要精神集中、团结协作、互相呼应、统一指挥、不得“走过档”和跳跃架子,严禁打闹玩笑、酒后上班。 ⑸工人做专项安全技术交底并由施工班组签认。 ⑹班组接受任务后,必须组织全体人员,认真领会脚手架专项安全施工组织设计和安全技术措施交底,研讨搭设方法,明确分工,并派1名技术好、有经验的人员负责搭设技术指导和监护,每日作班前安全讲话并做记录。 ⑺搭拆脚手架时,地面应设围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内。工长、施工班长和安全员要旁站监督,并填写相关记录备查。 ⑻必须使用合格的构配件:脚手架、脚手板和安全网搭设完毕后,必须项目部验收合格后方可使用。






