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建筑信息模型 BIM 技术与信息化管理技术 标书建筑信息模型 BIM 技术及信息化管理技术标书第十四章 BIM 技术及信息化管理BIM 技术1.1 建筑信息模型(BIM 技术)的认识1.1.1 建筑信息模型(BIM 技术)概念建筑信息模型( BIM 技术)是信息技术在建筑工程项目 管理的应用，简单的说就是该模型利用三维数字技术为基础， 集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，并以此对 建筑项目进行设计、建造和运营管理。 BIM 能有效地促进建 筑项目周期各个阶段的知识共享，开展更密切的合作，将设计、 施工和运营过程融为一体，建筑企业之间多年存在的隔阂正在 被逐渐打破，这改善了易建性、预算的控制和整个建筑寿命周 期的管理，并提高了所有参与人员的生产效率。图 14. 1- 1：建筑信息模型示意图该技术已经在世界范围的工程领域得到广泛应用，并不断 发展，被中国政府列为“十二五”计划重点攻关项目。 BIM 的技 术核心是一个由计算机三维模型所形成的数据库，这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确的调用系 统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量， 从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润。BIM 技术的成熟同时也推进了工程软件的发展，尤其是 工程造价相关软件的发展更加突飞猛进。传统的工程造价软件 是静态的，二维的，处理的只是预算和结算局部的工作，对于 工程造价过程管控几乎不起任何作用。 BIM 技术的引入使工 程造价软件有了新的打破，可视化的 4D 图形造价软件实现了 工程基础数据动态的自我调整，并且及时、准确地提供相关数 据。图 14. 1-2： BIM 技术软件示意图1.1.2 建筑信息模型(BIM 技术)的基本特征(1) BIM 不限于在设计中的应用，它可应用在建筑工程 项目的全寿命周期中。(2)用 BIM 进行设计属于数字化设计。(3) BIM 的数据库是动态变化的，在应用过程中在不断 在更新、丰富和充分。(4) BIM 提供了一个工程参与各方协同工作的平台。BIM 技术的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模子， 利用数字化技术，为这个模子提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的多少信 息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象(例如空间、 运动行动)的状态信息。通过工程信息模子可以使得：令交付速度加快(节省时间)令协调性加强(减少错误)令成本降低(节省资金)令生产效率提高令工作质量上升令收益和商业机会增多令沟通工夫减少在建设工程生命周期三个主要阶段(即设计、施工和管理) 的每个阶段中，建设工程信息模型均允许访问以下完整的关键 信息：令设计阶段设计、进度以及预算信息令施工阶段 质量、进度以及成本信息令管理阶段 性能、使用情况以及财务信息1.1.3 建筑信息模型( BIM 技术)在建筑项目全寿命周期的应用建筑信息模子( BIM 技术)可以在建筑工程的设计阶段、 施工阶段、建成后的维护和管理阶段得到充分的应用。(1) BIM 技术在设计方面的应用：在设计阶段采用 BIM 技术，可以对建筑设计举行分析与优化，确保设计的可施工性。 首先要建立相关建筑工程的 3D 设计模子，包括建筑、结构及 建筑设备等；其次，基于建立的 3D 设计模子，可举行设计检 测、协同修改。设计检测可按照需要设定相关参数，确定检测 规模，从而检测设计冲突问题，可施工性问题。对发现的问题 及时举行分析和沟通，从而及时、有效地解决问题，得出合理 的施工图。通过建立的三维设计模型，实现工程的三维设计。能够根 据 3D 模型自动生成各种图形和文档，而且始终与模型逻辑相 关。当模型发生变化时，与之关联的图形和文档将自动更新。 设计过程中所创建的对象存在着内在的逻辑关联关系，当某个 对象发生变化时，与之关联的对象随之变化。通过建立模型，实现不同专业设计之间的信息共享。各专 业 CAD 系统可从信息模型中获取所需的设计参数和相关信息， 不需要重复录入数据。避免数据冗余、歧义和错误。实现各专 业的之该对象会随之更新。通过建立模型，实现虚拟设计和智 能设计，实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。通过对结构上的分析，利用工具软件建立 3D 模型，完成结构条件图， 对结构进行分析得出合理的结构施工图；通过对能耗进行分析， 可以对建筑物的能效进行分析和计算，从而对节能、经济、绿 色进行更优化的设计；(2)在施工中通过采用 BIM 技术，对现场施工等进行模 拟分析：三维碰撞检查施工过程中相关各方有时需要付出几十万、几百万，甚至 上千万的代价来弥补由设备管线碰撞等引起的拆装、返工和浪 费。 BIM 技术的应用能够安全避免这种无谓的浪费。传统的二维图纸设计中，在结构、水暖电等各专业设计图 纸汇总后，由总图工程师人工发现和解决不协调问题，这将耗 费建筑结构设计师和安装工程设计师大量时间和精力，影响工 程进度和质量。由于采用二维设计图来进行会审，人为的失误 在所难免，使施工出现返工现象，造成建设投资的极大浪费， 并且还会影响施工进度。应用 BIM 技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底 消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可 能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线 排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量、同时也提高了与业 主沟通的能力。图 14. 1-3：虚拟施工示意图虚拟施工对全过程来讲，施工模仿的价值在于：对比：随时随地都可以非常直观快速地知道计划是什么样 的，实际进展是怎么样的。协同：无论是施工方、监理方、以至非工程行业出身的业 主领导都对工程工程的各种问题和情况了如指掌。这样通过 BIM 技术结合施工方案、施工模仿和现场视频 监测，减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。图 14. 1-4：三维动画渲染和漫游业主在举行销售或有关于建筑宣传展示的时候需要用到经 过衬着的三维动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。然而， 对广告宣传公司的相关人员来讲，三维建模是相当庞大的过程， 好一点的公司有着大量的素材举行拼接整合，但每每不能很好 的传达出业主希望通过建筑表现出来的真理。一样，通过相关 衬着软件举行三维建模需要投入大量的人力物力，效果却不尽 人意。因此，饱含工程数据的 BIM 可以成为二次衬着开发的 模子基础，提高了三维衬着效果的精度和效率。1.1.4 本工程 BIM 技术应用点据本工程的工程特性和当前 BIM 技术应用现状，工程部 将在以下方面举行大量应用。(1)深化设计“深化设计”是指在业主或设计顾问提供的条件图或原理图 的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和 完善。深化设计后的图纸满足业主或设计顾问的技术要求，符 合相关地域的设计规范和施工规范，并通过审查，图形合一， 能直接指导现场施工。例如机电装置专业的管线综合排布一直是困扰施工企业深 化设计部门的一个困难。传统的二维 CAD 工具，仍然停留在 平面重复翻图的层面，深化设计人员的工作负担大、精度低， 且效率低下。利用 BIM 技术可以大幅提升深化设计的准确性， 并且可以三维直观反映深化设计的美观程度，实现 3D 漫游与 可视化设计。(2)碰撞检查利用 BIM 模子和虚拟显示技术对工程的枢纽点举行 3D 模仿，并能通过软件系统自动完成碰撞检查，生成碰撞报告。 事前对图纸设计错误举行预警并修正，避免因此而导致的成本 增加与工期延误所造成的经济损失。(3)工程量测算按照 BIM 技术可以多人协同工作，让计算机按照定制的 计算规则快速处理与计算各组成构件的工程量，并考虑相互扣 减及空间位置关系。极大的提高了工作效率，为数据获取举行 工程高效管理提供了帮助。(4)造价管理利用 BIM 模型可以快速测算项目造价，并且可以用于项 目前期预算以及项目最终结算。并且把造价与进度关联，可以 实现不同维度(空间、时间、清单、工序)的造价管理。(5)进度管理把 BIM 模型与施工进度相结合，可以用时间，每月、每 周甚至每天更新一次 BIM 模型，来演示实际进度和计划之间 的差异。并且根据进度计划拆分工程量、人工、材料等需求计 划，提前备料，合理安排材料进场时间。(6)资料管控利用 BIM 技术可以实现材料事前、事中以及事后控制。事前计划：材料采购前，可以对材料采购进行上限控制， 特别是对于场地狭小，工期紧的情况下，可以快速测算不同阶 段材料需求量，做好事前备料，防止材料采购过多造成的浪费 和二次搬运。事中控制：对于分包单位资料领用可以采用限额领料方式， 每个分包每个区域资料需求量都可以举行精确控制。事后分析：按照工程节点或者工夫段可以对资料举行盘点， 分析资料实际用量与计划用量的差别，一方面为后续资料采购 做控制依据，另外一方面可以及时发现资料浪费点，通过管理 措施举行改进。(7)分包管理按照与业主合同要求，工程部将举行工程总承包管理，一 切专业的施工均由总包部负责，因此涉及到的专业分包单位也 众多。如何及时与分包单位签订合同？如何确定分包单位工程 量？如何控制分包单位过程付款？如何准确快速与分包单位结 算？如何合理安排分包单位工作计划？这些都是分包管理中的 难点。利用 BIM 可以在专业分包工作开始前提前一定量提醒需 要确定分包单位，签订分包合同。并且快速提供该专业分包单 位的工作量。并且在 BIM 模型上可以根据分包单位划分工作 区域，统计工程量，配合进度付款和结算等。(8)基础数据管理共享建立基于 BIM 模型的数据共享平台，通过权限控制开设 不同账号，项目部管理人员可以根据管理需求在系统平台上查询所需要的数据。例如现场工程师可以快速查询第二天某一区 域混凝土浇筑量；材料人员可以查询下一阶段材料需求量；施 工班组可以查询某一复杂节点的施工工艺；经营人员可以查询 完成的月度产值等等。另外通过数据共享平台可以形成统一的 数据平台，避免因变更调整引起的误差等，可以有效地提升项 目管理人员的协同效率。(9)施工指导对于复杂节点或者区域，通过二维平面图纸很难理解施工 完成后的情况，并且这些节点对于施工工艺都有着严格的要求。 因此可以利用现场三维 BIM 模型以及投影的设备，组织施工 班组进行施工交底。特别对可能产生质量的区域可以利用 BIM 模型进行多视角的查看，给施工工人直观认识。并且对 施工过程中的疑问可以进行解答。配合 3dsMax 对模型进行渲 染，制作成形象的施工工艺展示动画，并且类似项目可以重复 利用，对新员工以及施工班组进行培训。图 14. 1-5：施工工艺展示示意图(10)垂直运输控制超高层最大的问题是在垂直运输，怎样减轻垂直运输的压 力就是摆在施工总包眼前一个很大的问题。以往资料配送都是 由班组领用到自己的工作面上去操作。这样对垂直运输比较乱，压力也比较大。现在通过 BIM 技术，可以精确统计出每层需 要的资料量，提前举行筹办，统一运输，有效的节约了垂直运 输资本，加快工程施工进度，并且避免大量资料浪费，节约成 本。(11)质量缺陷管理对于现场发现的施工质量问题，可以通过拍照直接关联到 模型的具体区域，在例行会议中可以通过 BIM 模型上的提醒 对施工质量问题讨论。并且可以进行现场照片与模型的对比查 看，讨论改进意见。1.2 BIM 的实施配合1.2.1 目标为了缩短项目工期、降低工程造价、提升项目质量，本工 程将在服务期内通过 BIM 应用实现如下 BIM 目标。BIM 目标增强工程设计与施工的协调减少施工现场碰撞冲突优化施工进度计划及流程快速评价变更引起的成本变化通过工厂制造提升质量预制、预加工构件跟踪管理施工现场远程监控和管理BIM 应用基于 BIM 模子完成施工图综合会审和深化设计碰撞检测4D 施工模拟自动构件统计预制、预加工构件的数字化加工结合 RFID 技术实现预制、预加工构件跟踪管理实现施工现场远程实时监控和管理 1.2.2 BIM 组织架构XXX 设 BIM 专案组，率领 BIM 工作团队完成 BIM 模子 建立、维护及协调等工作。建立 BIM 中心，确定 BIM 中心人 员组织架构和工作职责。工作团队分为设计管理组，进度管理 组、协调管理组。整个 BIM 团队设负责人一名，建筑、结构、 机电、幕墙、精装修、园林景观、市政专业工程师各三名，维 护期间设建筑、结构、幕墙、精装修、园林景观、市政专业工 程师各一名，机电专业工程师二名。BIM 团队负责人建筑专业 工 程 师 结 构 专 业 工 程 师 机 电 专 业 工 程 师 幕 墙专业工程师精装修专业工程师园XXX景观工程师市政专业工程师图 14. 1-6： BIM 团队组织机构图1)BIM 协调管理组职责协调管理组负责在 BIM 系统举行过程中的各方协调，包 括业主方、设计方、监理方、分包方、供应方等多渠道和多方 位的协调；建立网上文件管理协同平台，并举行日常维护和管 理；定期举行协调操作培训与检查；软件版本升级与有效检查。2)BIM 系统模子的协调、集成在专业工程和独立分包工程合同中明确分包单位建立和维 护 BIM 模子的责任，总承包负责协调、审核和集成各专业分 包单位/供应单位 /独立施工单位 /工程顾问单位等提供的 BIM 模子及相关信息。(1)总承包负责督促各施工分包在施工过程中应用 BIM 模型，并按要求深化。(2)总承包对各施工分包提供 BIM 技术支持和培训。以 保证施工分包在施工过程中应用 BIM 模型。(3)总承包负责基础和验证最终的 BIM 竣工模型，在项 目结束时，向业主提交真实准确的竣工 BIM 模型、 BIM 应用 资料和设备信息等，确保业主和物业管理公司在运营阶段具备 充足的信息。3)基于 BIM 系统模型的应用总承包在施工图图纸会审和施工图深化过程中，应用 BIM 模子来提高各专业之间的协同设计能力，同时增强工程 设计与施工之间的协调。(1)基于 BIM 模子完成施工图纸综合会审。(2)基于 BIM 模型完成土建结构部分的深化设计，包括 综合结构留洞图(CBWD)等施工深化图纸。(3)基于 BIM 模子完成钢结构制作图纸深化设计。(4)基于 BIM 模子完成精装修工程图纸深化设计。(5)基于 BIM 模型完成机电工程图纸深化设计，包括机 电综合管道图(CSD)。(6)基于 BIM 模型完成幕墙工程图纸深化设计。(7)基于 BIM 模型完成园林景观、市政工程图纸深化设 计。4)基于 BIM 模子举行碰撞检测，空间调整总承包将通过 BIM 模型进行各相关专业碰撞检测，形成 包括具体碰撞位置的检测报告，并在报告中提供相应的解决方 案，以便及时避免和协调解决碰撞问题。应用 BIM 碰撞检测 将包括并且不少于如下范围：(1)施工图会审阶段(2)施工图深化设计阶段，包括完成综合结构留洞图等 施工深化图之前。(3)机电综合管道节点庞大和专业工程交叉多的部位在 施工前 1 个月内应用 BIM 模子举行碰撞检查，空间调整。5)基于 BIM 模型的4D 施工模拟总承包将基于 BIM 模子，结合本工程整体施工方案和进 度计划，完成 4D 施工模仿，用于探讨和优化施工计划和施工 方案。应用 4D 施工模仿将包括并且不少于如下规模：(1)基于本工程整体施工方案和进度计划，制作中、长 期 4D 施工模仿，用于优化中、长期的施工方案和进度计划。(2)按照业主及施工管理的需要，制作短期可建性 4D 施工模仿，用于优化短期施工方案和进度计划。(3)关键和节点复杂的部位施工前 1 个月内提供 4D 模 拟。6)施工现场实施监控和管理对现场施工进度举行实时跟踪，并且和计划进度举行比较， 对每天的施工进度举行自动汇报，及时发现施工进度的延误。(1)在施工现场附近架设全天候摄像头，并通过无线网 络将施工现场照片上传到系统，供业主及相关部门随时掌握施 工现场情况，实现施工现场的远程监控。(2)将 AutodeskBuzzsaw 建设工程工程协同工作信息平台与 BIM 模子、 RFID 、无线移动终端以及网络等技术整合， 使得施工现场的构件装置状况通过 RFID 的信息收集形成了基 于施工进度和实际现场情况的 BIM 模子和 4D 模仿。对于重 点部位、隐蔽工程等需要特别记录的局部，现场人员将以文档、 照片等记录方式与 BIM 模子相对应的构件关联起来，使得工 程管理人员可以更深切的把握现场发生的情况。(3)结合 RFID 技术交付 BIM 竣工模型利用 BIM 模型、 RFID、无线移动终端、摄影摄像技术以 及 web 等技术把隐蔽工程、特殊构造的施工记录情况与 BIM 模型进行整合，并用数据库的方式加以存储等工程进入运营维 护时，需要了解建筑某个部位的相关建造信息，甚至包括隐蔽 工程，都可以在 BIM 模型及其所记录的信息中方便的得到。1.2.3 BIM 系统技术标准1)原则(1)实现既定的 BIM 服务目标。(2)便于定义各方工作界面。(3)便于施工分包在施工过程中通过应用 BIM 增强工程 协作。2) BIM 模子组织与规划根据项目特点、项目团队组成、总承包施工方案等信息组 织与规划确定 BIM 模型。 3) BIM 模型分类(1)建筑专业外立面幕墙、外立面分色、屋顶、阳台、外立面材质、檐 沟、雨水管、空调机位、空调百页、窗百页、栏杆、雨篷、门 窗分隔。(2)土建结构专业。基础、底板、结构柱、结构梁、剪力墙等。(3)暖通专业新风风管、回风风管、暖通水管、暖通设备构件等。(4)给排水专业给水管、污水管、雨水管、煤气管、热力管、消防管线、 给排水设备构件、与城市市政管线预留接口等。(5)电气专业：电缆桥架、电信电缆、安防系统、电气设备构件等。 4)设备资料等 BIM 精度要求(1)墙面材质划分，解释室内各个房间的不同墙壁饰面 资料(涂料、壁纸、踢脚)的品种、高度。(2)各种地面资料的品种、规格、铺贴方式、定位、有 设计饰面地板的标高。(3)厨房部分表明厨柜(操作台及吊柜)、洗涤盆、灶 具、冰箱、热水器、洗衣机、热水器位置。(4)卫生间部分表明化妆台(柜)及台盆位置；洗面盆、 花洒、浴盆、大便器；地漏及地面找坡示意。(5)天花部分表明天花材料、轮廓、天花灯具、机电资 料如空调出风口、回风口、维修操作检修口、防灾侦测系统在 室内设计中的定位。(6)必要的电气及其它设备(配电箱、开关、插座、暖 气、电视、电话、 Internet 网络、可视对讲设备、门铃等)的 平面定位、距地高度。(7)门窗精确定位。(8)结构预留的设备管井、洞口位置。5)基于 BIM 模子的资料统计要求(1)墙壁饰面资料。(2)天花板材料。(3)地面材料。(4)暖通设备、构件统计。 6)基于 BIM 模型的碰撞检查要求(1)建筑、结构、暖通、给排水、电气专业内部设计问 题检测。(2)建筑、结构、暖通、给排水、电气各专业间冲突检 测。(3)提供书面格式检测报告。(4)提供相应的解决方案。 7)建立 BIM 系统运行检查机制(1) BIM 系统是一个庞大的操作运行系统，需要各方协 同参与。由于参与的人员多且复杂，需要建立健全一定的检查 制度来保证体系的正常运作。(2)对各分包单位，每周举行一次系统执行情况飞行检 查，了解 BIM 系统执行的真实情况、过程控制情况和变更修 改情况。(3)对各分包单位使用的 BIM 模型和软件进行有效性检 查，确保模型和工作同步进行。8) BIM 建模管控要点在满足尺度要求和模子规划要求的前提下，在建模过程中 应着重注意以下几点：建筑专业建模：要求楼梯间、电梯间、管井、楼梯、配电 间、空调机房、泵房、换热站管廊尺寸、天花板高度等定位须 准确。结构专业建模：要求梁、板、柱的截面尺寸与定位尺寸须 与图纸一致；管廊内梁底标高需要与设计要求一致，如遇到管 线穿梁需要设计方给出详细的配筋图， BIM 做出管线穿梁的 节点。水专业建模要求：各系统的命名须与图纸保持一致；一些 需要增加坡度的水管须按图纸要求建出坡度；系统中的各类阀 门须按图纸中的位置加入；有保温层的管线，须建出保温层。暖通专业建模要求：要求各系统的命名须与图纸一致；影 响管线综合的一些设备、末端须按图纸要求建出，例如：风机 盘管、风口等；暖通水系统建模要求同水专业建模要求一致； 有保温层的管线，须建出保温层。电气专业：要求各系统名称须与图纸一致。9)管线综合管控要点管线综合应在施工图阶段和施工专业深化阶段各完成一次。施工图阶段管线综合过程中，设计单位、 BIM 咨询单位 应密切协作，以共同使用 BIM 模型的工作方式进行。设计单 位应根据最终 BIM 模型所反映的三维情况，调整二维图纸。施工专业深化阶段 BIM 管线综合应在设计阶段成果的基 础上进行，并加入相关专业深化的管线模型，对有矛盾的部位 进行优化和调整。专业深化设计单位应根据最终深化 BIM 模 型所反映的三维情况，调整二维图纸。管线综合过程中，如发现某一系统普遍存在影响合理管综， 应提交设计单位做全系统设计复查。10) BIM 实施全过程中的数据管理建立一套基于 BIM 施行全过程的数据资料管理系统，将 各个阶段产生的信息管理和附属的技术资料及过程中产生的文 件举行管理，使得每个版本的信息模子和相关的文件举行关联， 从而使整个过程的可追溯。11) BIM 专业模型库管理建立基于互联网环境的设备模型库管理平台，为建立专用 的设备模型库提供基础支持平台和设备模型库的参考标准，协 调设备厂家或委托第三方建立设备模型库，设备厂家通过设备 模型库及时更新设备的最新技术资料和维保信息，在运维阶段 为设备维护提供技术平台。1.2.4 BIM 工作流程图 14. 1-7： BIM 工作流程1.3 BIM 系统硬件设备及软件配置标准1.3.1 BIM 系统硬件设备配置标准表 3- 1：硬件设备配置表序号工作站类别配置标准R 至强TM 处理器 E5 双 CPUCPU： XXX内 存 ： 32GB ( 4x8GB ) DDR-MHzECCFully-BufferedMemory:1 服务器硬盘： 5x500GB 2.5-inch 10K RPM SAS Hard DriveRWindows ServerR 操作系统： XXX2008x64 R2 SP1 企业版网卡：集成千兆网卡R 至强TM 处理器 E5CPU： XXX内存： 32GB (4x8GB) DDR-MHz DDR3 ECCRQuadro K6000 12GB GDDR5 显卡： XXX2 协同作站显示器：双显示器、 22 寸 LED、 1920x1080 分 辨率硬盘： 1TB 硬盘空间 SATA 硬盘操作系统： Windows 7 旗舰版 64 位 SP1 (SCHI)网卡：集成千兆网卡R 酷睿 TM i7 处理器 CPU： XXX内存： 16GB (2x8GB) DDR-MHz 双通道 DDR3RGeForce GT620M 1GB 显卡： XXX3 移动工作站显示器： 14 寸 LED 液晶、分辨率不低于 1600x900硬盘： 500GB 硬盘空间 SATA 硬盘操作系统： Windows 7 旗舰版 64 位 SP1 (SCHI)网卡：集成千兆网卡R 至强TM 处理器 E3 处理器 CPU： XXX内存： 16GB (2x8GB) DDR-MHz DDR3 ECCXXX 2GB 显卡： XXX4 操作工作站显示器：双显示器、 22 寸 LED、 1920x1080 分辨率硬盘： 500GB 硬盘空间 SATA 硬盘操作系统： Windows 7 旗舰版 64 位 SP1 (SCHI)网卡：集成千兆网卡1.3.2 BIM 系统软件配置标准1)建模软件建模软件使用 XXX Revit 2013 系列软件。2)模型整合软件BIM 模型整合软件选用 XXX 的NavisWorks 2013 软件。 3)其他 BIM 软件要求各专业参建单位如采用其他软件建模的，在提交模子时， 应将其他软件构建的模子转换花式以 *.rvt 花式提交，补充构 件信息至完整并保证该模子可以被 revit 系列及 NavisWorks 软 件正确读取。4)软件版本以上软件均为 XXX 产品，该公司原则上每年升级一次新 版本。在实际使用时，应统一版本，升级时应统一升级，并应 向厂商咨询升级后的新旧兼容问题。 1.4 BIM 工作计划一旦我公司中标，公司将马上组织成立 BIM 专项团队， 对项目 BIM 进行总体策划，明确工作目标、时间节点、制定 专项实施方案，同时安排专业工程师立即进行 BIM 模型创建， 以确保工程顺利实施。序号123456789节点成果BIM 组织架构图BIM 执行计划书BIM 施行专项方案初步完成 BIM 模子CSD、 CBWD 等施工深化图纸碰撞检测报告及解决碰撞4D 施工模仿及进度优化施工变更引起的模子修改BIM 竣工模型完成时间15 日内15 日内15 日内60 日内与图纸一起递交 BIM 模子相应部位施工前 30 日内相应部位施工前 30 日内收到变更单后 7 日内出具完工证明以前1.5 BIM 实施的管理办法1.5.1 会议管理制度 1)每周定期召开项目 BIM 实施例会。2)必要时约请设计院及顾问咨询单位做为 BIM 技术总顾 问单位参加 BIM 周例会。3)总承包单位、分包单位、指定分包单位、独立分包单 位、供应商等必须派相关技术人员参会。4)周例会各单位将施行过程中存在的问题集中反馈，属 于技术方面的问题，由设计院提供技术支持，属于协调方面的 问题，由建设方工程部负责协调。5)周例会存在的问题，形成记录，并实时跟踪问题解决 情况，实现问题闭环管理，对问题处理不力的单位，进行问责。1.5.2 模型交付办法1)设计阶段模型交付由设计院提出交付申请，由业主组 织相关单位人员进行模型接收和审核。2)托付模子的方式由模子提供者对模子举行讲解，并提 供相关的资料，具体资料要求见模子托付资料表。3)模型交付的时间以接收单位验收的模型签收表的时间 为准。4)提出托付申请的同时，要提交模子相关资料的说明， 如提供的文档资料不全，接收单位有权回绝接收，指挥部并对 提交单位举行问责。5) BIM 模子工作说明书应于模子一并存档。1.5.3 BIM 文件管理办法1)施行过程中的文件采用基于互联网的文件管理平台举 行文件管理。2)在指挥部设置文件服务器，各参建单位的装置文件管 理客户端软件，并分配用户、密码、权限。3)文件管理平台目录结构由总承包单位统一建立，各参 建单位如需增加目录结构时，提出要求，由总承包单位统一建 立。1.5.4 设备模型库的使用办法1)设计单位应将设计阶段建立的设备模子库上传至设备 模子库管理平台。2)已采购的设备由设备采购单位协调设备供应商提供技 术支持，由第三方建立设备模子，并上传至设备模子库管理平 台，以实现设备模子在工程中共享使用。3)设备模型的建立应按设备模型标准建立，建立后应进 行审核，审核通过后可在项目中使用。4)设备模型的审核主要由设备供应商、运维单位、 BIM 技术总顾问单位进行审核。 1.5.5 工程管理1)重点控制性工程的施工管理建设单位、监理单位、施工单位通过远程视频监控系统可 对重点控制性工程的施工过程举行在线监控或录像与 BIM 信 息模子举行比对，以达到对重点控制性工程的施工情况实时掌 控。图 14. 1-8： BIM 信息模子示意图 14. 1-9：现场实例对比施工现场设置固定视频监控点和移动视频监控点，利用有 线或无线 3G 网络将现场视频信息传送至业主和监理站，业主 和监理站工程师通过视频录像资料和信息模型进行比对，从而 发现在施工中存在问题，并对存在问题的影像资料进行保存， 与信息模型进行关联，做为重要工程管理资料存档，实现工程安全质量管理资料的全过程记录。 2) BIM 项目实施全过程数 据信息管理可按照信息模子文件提交时的分解来建立文件目录结构 (按专业、按楼层、按系统、按阶段)，可对某一信息模子所 依据的相关设计文件、技术资料、会议纪要、视频文件等举行 对应管理，各参建单位通过登录数据信息管理平台，实现文件 的上传、下载、浏览。实现文件的版本管理、修改记录管理等。 实现整个工程过程文件管理。图 14. 1- 10：基础数据管理系统界面(其它项目示意)3)建立基于互联网的设备模子库管理平台设备模型库管理平台是基于互联网的管理平台，各参与单 位、设备供应商通过互联网可登录管理平台，根据用户权限的 不同，对设备模型库的模型进行上传、更新、修改、下载等操 作。可按专业(建筑、结构、机电等)对设备模型进行分类管 理，实现设备模型的共享，避免各参建单位重复建立设备模型， 从而节省人力和物力。也为整个信息模型的数据一致提供了技 术平台。对 Revit， Inventor， 3DMax 等各种系统的模型的文件管 理，通过管理、浏览、上传、编辑、下载等功能，可以有效地帮助 BIM 项目组的需要管理族构件，而且能够优化从查找族 到编辑、下载族的操作流程，让 BIM 设计建模更加简单快捷。系统借助互联网或者局域网，让用户可以随时随地模型库 获取所需的构件及文档信息等。在未来，公共库和私有库、私 有库和私有库之间完全可以通过网络，进行数据的传递、交互 和共享。图 14. 1- 11：设备模型库界面示意图4)基于 BIM 的4D 建筑施工优化系统(1)基于 BIM 的施工优化信息模型：利用 IFC 标准定义了 施工管理领域涉及的人力、机械、材料等资源信息模型，通过 将资源信息模型与施工计划、成本和施工场地信息模型进行关 联和集成，构建了基于 IFC 的施工优化信息模型，充分利用 了 BIM 技术在信息集成和共享上的特点。利用一个施工优化 信息模型建模子系统，能够从其他数据源中提取优化信息模型 所需要的数据，创建施工优化信息模型。(2)基于 BIM 和离散事件模仿的施工资本优化：直接将相 关数据导入到基于离散事件模仿的施工优化系统中，通过对各 项工序的模仿计算，得出工序工期、人力、机械、场地等资本 的占用情况，对施工工期、资本配置以及场地布置举行优化。(3)基于 BIM 的施工操作优化：利用 BIM 中完整的三维空 间坐标信息，将设计与施工工序信息集成一体，综合应用实时 数据采集技术和 4D 模拟技术，实现了实时的施工操作优化， 可以应用于大型构件的吊装定位和操作。(4)基于 BIM 的施工过程 4D 可视化模拟：通过基于 4D 技 术的场地与机械设施动态建模子系统，提供了交互式场地与机 械设施三维实体建模功能。并将施工资源优化和施工操作优化 系统集成到 4D 施工管理系统中，实现了基于 BIM 和资源优 化的施工过程 4D 可视化模拟。5)基于 BIM 的4D 虚拟施工及动态管理系统(1)完整的基于 IFC 的建筑施工 4D 信息模子：通过建立基 于 IFC 的 BIM 结构及其信息描述与扩展机制，按照施工过程 模仿的需求对已有的 4D 施工信息模子举行完善和扩展，建立 了完整的基于 IFC 的建筑施工 4D 信息模子。(2)构建 4D 虚拟施工环境：研究施工过程虚拟仿真、数值 模仿和虚拟场景之间协调同步以及过程模仿的交互处理等枢纽 技术，通过建筑信息模子赋予建筑构件材质属性，并给资料设 置贴图、透明度、光照属性等信息，建立建筑真实感模子。应 用设置光源、阴影、场景等真实感图形技术，构建建筑施工虚 拟环境。(3)施工过程的 4D 动态虚拟模拟：基于建筑施工 4D 信息 模型，应用 4D 技术、虚拟仿真技术、真实感图形技术以及计 算机动画技术，对施工过程中建筑结构、施工工序以及场地设 施布置等随进度的变化状况进行动态虚拟模拟，并在施工模拟 过程中进行实时的人机交互，实现施工计划、场地布置、机械 操作的实时调整。(4)施工操作冲突分析与设施碰撞检测：通过建立施工场 地动态时空模型，研究空间碰撞检测算法，在施工模拟过程中 进行施工操作冲突分析，实现场地设施之间、施工机械之间以 及施工机械与主体结构之间的碰撞检测。(5)基于 4D 动态集成管理的虚拟施工：基于建筑施工 4D 信息模型，应用系统集成和信息交换技术，将 4D 施工管理系 统与虚拟施工系统无缝集成，实现虚拟施工过程中施工进度、 人力、材料、设备、成本和场地布置的 4D 动态集成管理。图 14. 1- 12：动态管理系统示意图6)基于 BIM 的工程变更用 BIM 进行管理，就可以实现对设计变更的有效管理和 动态控制。通过设计模型文件数据关联和远程更新，建筑信息 模型随设计变更而即时更新，消除信息传递障碍，减少设计师与业主、监理、承包商、供应商间的信息传输和交互时间，从 而使管理更有时效性，实现造价