老旧小区监理部总结 .docx

老旧小区监理部总结
2013年老旧小区排水分流改造工程
监理工作总结
编制：____张宝贵__
审核：_____肖至新__
审批：_____________安徽南巽建设项目管理投资有限公司
2014年1月
目
录
一、工程概况····················································································································1
二、监理组织机构和设施投入·····························································································2
三、合同和信息管理··············································································································2
四、施工概况及对承包商的评价意见·················································································2
五、工程质量控制及评价意见·····························································································3
（一）施工准备阶段的质量控制··················································································3
（二）施工阶段质量控制·······························································································3
（三）竣工验收阶段质量控制······················································································4
六、安全、文明施工控制······································································································4
七、体会、经验、总结··········································································································4
安徽南巽建祋项目管理投资有限公司
2013年老旧小区排水分流改造工程
监理工作总结
一、工程概况
本工程为老旧小区雨污分流工程a标，根据2013年度XX县区雨污水管道改造方案论证会议纪要（XX市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。
工程实施范围主要分为四个小区：XX县区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：dn600hdpe管186.3米、dn500hdpe管387.5米、dn400hdpe管749.2米、：dn300hdpe管2304.3米，dn800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。
工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程
建设单位：XX市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室设计单位：XX市建筑设计院、XX市规划设计院监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司
工程内容：XX县区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区计划工期：210天质量目标：合格工程投资：300万元
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二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由肖至新任总监理工程师，张宝贵任专业监理工程师的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台，电脑一套，卷尺二部及其他检测工具等，确保开展监理工作中各项工序检测需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程改造范围分个四小区实施，包括XX县区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区。管材采用hdpe塑钢缠绕排水管，环刚度等级≥10kn/㎡；为了响应国家节能环保以及XX市建委《关于在市政工程及住宅小区禁止使用砖砌检查井的通知》要求，检查井采用一次塑成型的shpm系列塑料检查井。施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格后方能用于本工程；对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
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五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。
参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了施工单位开工前准备工作，如承包商工、料、机落实进场情况；hdpe塑钢缠绕排水管、塑料检查井及各主材质量合格证、出厂检测报告，并配合业主对进场主材及配件现场取样并检至检测机构。检测机构出具符合设计及规范要求合格报告后本工程正式批准开工。
召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、管道中心定位复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
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会同业主、质检、施工等各方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。
通过巡视的手段，对全线塑料检查井安装质量进行检查，发现个别塑料检查井未做混凝土垫层的，均要求施工单位返工，确保塑料检查井质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。
（三）竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。
六、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业
七、体会、经验、总结
2013年老旧小区排水分流改造工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础。在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
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2、协调、沟通的重要性。在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个合格的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
安徽南巽建设项目管理投资有限公司
2014年1月15日
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