某公司加工部岗位说明书.docx

N0.
总版本
发布日期
更改页次
更改内容
签核表序号
内页版本

1 目的
通过对工模加工部各岗位职责的界定，有效发挥各岗位职能，以达成模具制造的快速、准确性，满足客户要求。
2 适用范围
适用于公司所有模具加工部门。
3 定义
无
4 职责
4.1 部门职责：
4.1.1实现本部门目标并配合模具事业部达成总体目标；
4.1.2负责本部门的成本管控，负责加工设备、检测设备、办公设备的保养与维护；
4.1.3负责本部门所用设备及物料厂商的评估；
4.1.4负责承接模具加工，通过模具生产管理以达成模具部的各项品质目标
4.1.5负责模具部的质量体系、环境体系的推行、实行和管理；
4.1.6负责本部门提升先进加工技术并作员工的相关培训。
4.2 部门人员分配岗位职责 ：
4.2.1主管：
4.2.1.1向本部门经理负责，参与本部门未来1年的发展规划；定期完成月、季、年
总结报告；
4.2.1.2执行本部门经理及公司领导下达的各项工作指令，并将完成情况及时汇报；
4.2.1.3协助本部门经理完成公司下达的各项经济目标；
4.2.1.4对本部门的质量，负有直接的责任；对不能处理的事物，即时向上级汇报；
4.2.1.5协助、参与本部门的作业流程与作业规范的制定，并监督实施；
4.2.1.6负责对工作的现场管理，作业指导并对违规人员进行处理；
4.2.1.7负责对下属的技术培训，充分利用本部门的有效资源，合理安排生产任务；
4.2.1.8负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行考核；
4.2.1.9严禁扯皮、推托责任、拒绝处理质量事故的现象发生；本着先处理事，后分
责任的原则；
4.2.1.10对本部门的安全生产，负有直接的管理责任。
4.2.2 文员职责：
4.2.2.1向本部门主管负责，配合主管监督部门各项工作的执行力度；
4.2.2.2执行主管及部门经理下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；
4.2.2.3负责各类加工信息与图纸的传递；
4.2.2.4负责各类表格的制作、打印；
4.2.2.5协助主管完成各类培训活动；
4.2.3 生管职责：
4.2.3.1对本部门主管负责，定时向主管汇报订单生产进度，每月统计部门品质目标达成状况；
4.2.3.2负责生产进度的排程；
4.2.3.3负责生产进度的追踪与调控，达成生产交期；
4.2.3.4协调各小组组长按生产排程计划合理排配生产；
4.2.3.5负责生产物料的跟催与外发进度的追踪；
4.2.3.6负责每月加工零件数量的统计；
4.2.3.7负责工时统计与成本核算
4.2.4火花机组长职责：
4.2.4.1 向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周报、月报；
4.2.4.2 执行主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；
4.2.4.3协助主管完成公司下达的各项工作任务；
4.2.4.4 对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即上报；
4.2.4.5负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；
4.2.4.6 负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行；
4.2.4.7 负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理；
4.2.4.8负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核；
4.2.4.9 协调并利用本组有效资源，合理安排生产；
4.2.4.10解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难
4.2.4.10 负责五S管理和安全生产管理；
4.2.5火花机副组长职责：
4.2.5.1 向组长及部门主管负责，统筹安排工作并向组长汇报工作进度；
4.2.5.2协助并参与本组操作规范的制定与完善；
4.2.5.3负责本组加工进度跟踪及工作看板的填写；
4.2.5.4 负责修改模的工作交接及分配；
4.2.5.5 根据工艺要求，向操作员提供加工方案和信息传递；
4.2.5.6 根据加工状况向传达需求信息；
4.2.5.7协助组长对操作员进行加工过程控制和监督；
4.2.5.8 协助组长对操作员进行各项培训；
4.2.5.9 协助其它小组完成各项加工任务；
4.25.10 负责工作纪律的管理及五S管理；
4.2.6火花机职责:
4.2.6.1 向组长负责，向组长汇报铜公及工件的加工进度；
4.2.6.2 根据本组的加工计划，追踪的铜公进度和加工次序；
4.2.6.3 负责接收所有新模铜公及图纸，并作记录；
4.2.6.4 负责输出加工完成的工件及图纸，并作记录；
4.2.6.5 负责新模铜公、图纸的整理；
4.2.6.6 负责保障铜公对火花机有效、及时的供应；
4.2.6.7在火花机工作繁忙的时候，有责任参与操作加工。
4.2.7火花机操作员职责：
4.2.7.1 向本组组长负责，负责接收副组长分配的加工任务，按«操作规范»进行加工；
4.2.7.2负责及时完成分配的任务，并作相关记录；
4.2.7.3 负责及时向组长汇报加工进度及异常；
4.2.7.4 负责五S改善及机床保养；
4.2.7.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议；
4.2.7.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队；
4.2.7.7负责零件加工过程自检和加工完成自检；
4.2.8线切割组长职责：
4.2.8.1 向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周报、月报；
4.2.8.2 执行部门主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；
4.2.8.3 协助部门主管完成公司下达的各项工作任务；
4.2.8.4对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即上报；
4.2.8.5 负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；
4.2.8.6 负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行；
4.2.8.7 负责本小组工作进度及看板的填写，负责各类工作的交接与分配；
4.2.8.8负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理；
4.2.8.9 负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核；
4.2.8.10 协调并利用本组有效资源，合理安排生产；
4.2.8.11 解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难；
4.2.812 负责五S管理和安全生产管理；
4.2.9 线割组操作员职责：
4.2.9.1向本组组长负责，负责接收组长分配的加工任务，按«操作规范»进行加工；
4.2.9.2负责及时完成分配的任务，并作相关记录；
4.2.9.3 负责及时向组长汇报加工进度及异常；
4.2.9.4负责五S改善及机床保养；
4.2.9.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议；
4.2.9.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队；
4.2.9.7负责零件加工过程自检和加工完成自检；
4.2.10 组长职责：
4.2.10.1向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周报、月报；
4.2.10.2 执行部门主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；
4.2.10.3 协助部门主管完成公司下达的各项工作任务；
4.2.10.4 对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即上报；
4.2.10.5 负责本小组机台操作员，程式工程师的技术培训及新技术、新工艺的推广；
4.2.10.6负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行；
4.2.10.7负责本小组工作进度及看板的填写，负责各类工作的交接与分配；
4.2.10.8 负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理；
4.2.10.9 负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核；
4.2.10.10 协调并利用本组有效资源，合理安排生产；
4.2.10.11解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难；
4.2.10.12 负责五S管理和安全生产管理;
4.2.11 组操作员职责：
4.2.11.1 向本组组长负责，负责接收组长分配的加工任务，按«操作规范»进行加工；
4.2.11.2负责及时完成分配的任务，并作相关记录；
4.2.11.3负责及时向组长汇报加工进度及异常；
4.2.11.4负责五S改善及机床保养；
4.2.11.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议；
4.2.11.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队；
4.2.11.7 负责零件加工过程自检和加工完成自检；
4.2.12 组程式工程师职责：
4.2.12.1 向本组组长负责，负责接收组长分配的程式任务；
4.2.12.2负责及时完成分配的任务，并作相关记录；
4.2.12.3 负责及时向组长汇报程式制作进度；
4.2.12.4 负责电脑维护与保养；
4.2.12.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议；
4.2.12.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队；
4.2.12.7 协助设计针对图档设计问题进行沟通与解决，协助操机人员解决程式问题。
4.2.一三 磨床组组长职责：
4.2.一三.1 向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周报、月报；
4.2.一三.2 执行部门主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；
4.2.一三.3 协助部门主管完成公司下达的各项工作任务；
4.2.一三.4 对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即上报；
4.2.一三.5 负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；
4.2.一三.6 负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行；
4.2.一三.7负责本小组工作进度及看板的填写，负责各类工作的交接与分配；
4.2.一三.8 负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理；
4.2.一三.9 负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核；
4.2.一三.10 协调并利用本组有效资源，合理安排生产；
4.2.一三.11 解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难；
4.2.一三.12 负责五S管理和安全生产管理；
4.2.14 磨床组操作员职责：
4.2.14.1 向本组组长负责，负责接收组长分配的加工任务，按«操作规范»进行加工；
4.2.14.2负责及时完成分配的任务，并作相关记录；
4.2.14.3 负责及时向组长汇报加工进度及异常；
4.2.14.4负责五S改善及机床保养
4.2.14.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议；
4.2.14.6 协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队；
4.2.14.7 负责零件加工过程自检和加工完成自检；
4.2.一五 铣床组组长职责：
4.2.一五.1向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周报、月报；
4.2.一五.2 执行部门主管下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报；
4.2.一五.3 协助部门主管完成公司下达的各项工作任务；
4.2.一五.4 对本小组的质量负有直接责任，对不能处理的事物，立即上报；
4.2.一五.5负责本小组操作员的技术培训及新技术、新工艺的推广；
4.2.一五.6 负责本小组操作规范的制定与完善，并监督执行；
4.2.一五.7 负责本小组工作进度及看板的填写，负责各类工作的交接与分配；
4.2.一五.8 负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理；
4.2.一五.9 负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核；
4.2.一五.10 协调并利用本组有效资源，合理安排生产；
4.2.一五.11 解决本组异常，并配合其它小组解决异常和困难；
4.2.一五.12 负责五S管理和安全生产管理；
4.2.16铣床组操作员职责：
4.2.16.1 向本组组长负责，负责接收组长分配的加工任务，按«操作规范»进行加工；
4.2.16.2负责及时完成分配的任务，并作相关记录；
4.2.16.3负责及时向组长汇报加工进度及异常；
4.2.16.4 负责五S改善及机床保养；
4.2.16.5 协助小组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议；
4.2.16.6协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队；
4.2.16.7负责零件加工过程自检和加工完成自检；
5 模具加工部组织架构图

主管

文员
生管

铣床组

磨床组
组

线割组

火花组

组 长
组 长
组 长
副组长
组 长
副组长
组 长

副组长
副组长
副组长

操作员
操作员
操作员
操作员
程式工程师
操作员

6 流程说明
无
7 支持及引用文件
《》
《》
《》
《》
《》

8 记录
记录代码
记录名称
归管部门
保存年限