1、
财务处处长岗位说明书
岗位名称
财务处处长
岗位编号
所在部门
财务处
岗位定员
1人
直接上级
总经理
薪酬范围
直接下级
会计、出纳、资产管理员
岗位分析日期
2003年12月
岗位目的：
全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 负责拟订财务规划草案，保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求
工作
任务
根据公司发展战略，拟订公司财务规划草案
指导、监督和控制公司财务规划的实施
职
责
一
职责表述：组织编制公司和部门预算、部门年度及月度工作计划，保证部门工
2、作符合公司年度经营目标的要求
工作
任务
根据董事会下达的公司年度经营目标、公司财务规划，拟订部门预算，并组织研讨、汇总、拟订公司年度预算、成本计划、利润计划草案
根据董事会批准的公司年度预算、成本计划和利润计划的要求，制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批
组织对部门年度工作计划和月度工作计划的执行进行分析和研讨
组织编制部门年度和月度工作总结，报总经理审阅
职
责
一
职责表述：制定财务管理制度和会计核算体系，完善财务基础管理工作
工作
任务
根据国家、行业有关法规、政策，制定公司会计核算、成本控制、资金管理、财务预决算管理、财务结算管理等各项
3、财务管理流程及制度、操作规范等
指导公司财务数据收集、帐务管理等财务基础工作的建设，建立健全会计核算体系，完善财务内控制度
职
责
三
职责表述：负责公司财务管理工作
工作
任务
监督单店营业资金的集中管理与使用，确保资金的安全与有效利用
根据单店经营情况，编制每周资金计划，负责公司内部资金流转调度，确保公司资金平衡
编制信贷计划，拟订重大资金筹措使用方案，确保公司所需资金的及时筹集与成本最低
负责公司成本控制，监督各部门、单店成本控制执行情况，提供成本考核依据
负责组织公司及单店经营成本核算，分析成本计划执行情况，及时提出改进措施
分析评价公司财务状况与经营
4、活动状况，提供公司经营决策信息
负责监督工程建设项目、固定资产投资的财务核算与结算
负责组织对重大投资项目财务可行性分析及投资效益分析
组织本部门配合上级管理部门的财务审计工作，负责提供审计所需资料
职
责
四
职责表述： 组织公司会计核算及税务管理工作
工作
任务
监督指导会计分类记账，确保各类凭证真实、完整
监督审核各类日记账、分类账、总账真实、准确、及时、完整、监督指导会计档案的整理和保管
定期组织编制、审核财务报表，并组织年度决算
监督现金存款管理、发票、支票管理
负责研究国家和地方税收政策，筹划公司税务活动
安排税费申报与缴纳
职
责
五
5、
职责表述：监督指导单店日常财务管理工作
工作
任务
根据公司统一财务管理制度，组织制定单店资金管理制度及相关财务管理规定
监督指导单店资金往来、营业现金管理、日常帐务处理等基础财务工作
监督指导单店收银员的现金收支、现金及银行帐务处理等工作
职
责
六
职责表述： 负责协调与组织公司对外信息披露及对外统计报表的编制与报送
工作
任务
监督指导本部门编制各种对外统计报表并保证报表的及时报送
协调公司信息披露工作，及时提供对外信息披露数据资料
职
责
七
职责表述： 负责组织公司的资产管理工作
工作
任务
负责监督固定资产、无形资产（包括商标、商誉、商号
6、专利等）的评估、清查、核实、登记等管理
负责监督流动资金、存货等流动资产的有效运转，确保流动资产的安全
督促应收帐款回收与检查，组织对不良债权处置
负责对公司长、短期投资资产的管理与评估分析工作，确保投资资产的安全与收益
职
责
八
职责表述：负责财务处的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转
工作
任务
制定和完善部门的各项制度及细则，并监督检查执行情况
负责部门人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训意见
负责培养、指导、选拔和激励下属人员
对直接下级进行工作业绩考核
负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议
负责控制部门预算，降低费用成本
职责
九
7、
职责表述：完成总经理交付的其它任务
权力：
工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
财务管理等相关专业
培训经历
公司内部规章制度培训、行政管理培训、管理技能培训、财务管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等
经验
具有会计师资格，5年以上本岗位或相关岗位工作经验，3年以上管理岗位经验
知识
通晓财务管理知识，具备会计、税收、法律等方面的知识
能力与素质
具有较强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
工作地点
工作时间特征
备注
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