©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 目 录 市场部部长职务说明书 1 市场部部长助理职务说明书 4 市场部国外市场管理职务说明书 6 市场部国内市场管理职务说明书 8 市场部设计监理市场管理职务说明书 10 市场部新领域开发管理职务说明书 12 市场部信息管理职务说明书 14 市场部营销战略管理职务说明书 16 市场部综合管理职务说明书 19 市场部首席代表职务说明书 21 市场部部长职务说明书 岗位名称 市场部部长 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 副总裁 职系 管理职系 直接下级 国外市场管理、国内市场管理、设计监理市场管理、新领域开发管理、
2、信息管理、营销战略管理、企业形象管理、综合管理、首席代表 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责市场部建章建制、市场营销管理、指导国外、国内、新领域开发的市场管理、信息沟通、与业务部门协调、销售支持等工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：根据公司发展战略和年度计划，制定本部门工作计划并组织实施，完成工作总结 工作时间百分比：5% 职 责 二 职责表述：负责市场部建章建制 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责建立调整部门运作规章制度 频次：1次/年 负责建立调整市场协作规则及协调关系准则 频次：1次/年 职 责
3、 三 职责表述：负责市场营销管理工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 根据公司发展战略制定有关市场运作、市场布局以及对外形象策划的思路并组织实施 频次：1次/年 组织设计与构建市场信息库 频次：1次/年 职 责 四 职责表述：指导国外、国内、新领域开发的管理工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 组织制定市场部管理年度计划，检查、督促计划的执行 频次：1次/年 领导国外、国内、新领域开发管理 频次：日常 职 责 五 职责表述：负责信息沟通、部门协调工作、销售支持工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责协调各业务部门关系 频次：
4、日常 策划与组织重大项目的市场开拓工作 负责各种工作协作关系的建立 频次：偶尔 职 责 六 职责表述： 领导设计监理市场管理工作 工作时间百分比：5% 职 责 七 职责表述：负责部门内部组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。 频次：日常 负责下属人员的工作分配 频次：日常 指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 频次：日常 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出。 频次：日常 职 责 八 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力：
5、 公司市场工作建议权 对所属下级人事管辖权 对所属下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的考核评价权 权限范围内的财务审批权 业务活动的决策权 代表公司对外联络洽谈业务权 工作协作关系： 内部协调关系 副总裁、经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等 外部协调关系 外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等 任职资格： 教育水平 硕士及以上学历 专业 市场营销及经济管理相关专业 培训经历 电力、金融、工程承包等 经验 具有工程师及以上资格，6年以上工作经验，4年以上工程项目经验，2年市场管理经验 知识 熟悉
6、企业管理知识、精通市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟通能力、较强的写作能力、较强的组织协调能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 工作时间不规律 所需记录文档 部门工作计划和工作总结、市场信息记录、销售支持记录、项目开拓记录表 备注 市场部部长助理职务说明书 岗位名称 市场部部长助理 岗位编号 所在
7、部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 协助市场部部长参与领导市场部门的建章建制、市场营销管理、指导国外、国内、新领域开发的市场管理、信息沟通、部门协调工作、销售支持等工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助部长根据公司发展战略和年度计划，制定本部门工作计划并组织实施，完成工作总结 工作时间百分比：5% 职 责 二 职责表述：协助部长参与领导市场部门建章建制 工作时间百分比：10% 工作 任务 参与领导建立调整部门运作规章制度 频次
8、1次/年 参与领导建立调整市场协作规则及协调关系准则 频次：1次/年 职 责 三 职责表述：协助部长参与领导市场营销管理工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 协助制定公司有关市场运作、市场布局、对外形象的思路并组织实施 频次：1次/年 协助组织设计与构建市场信息库 频次：1次/年 职 责 四 职责表述：协助部长指导国外、国内、新领域开发的市场管理工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 协助组织制定市场管理年度计划，并协助检查、督促计划的执行 频次：日常 协助领导国外、国内、新领域开发管理 频次：日常 职 责 五 职责表述：协助部长
9、进行信息沟通、部门协调工作、销售支持工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 协助协调各业务部门关系 频次：日常 协助策划与组织重大项目的市场开拓工作 频次：偶尔 协助建立各种工作协作关系 频次：日常 职 责 六 职责表述： 协助市场部部长领导设计监理市场管理工作 工作时间百分比：5% 职 责 七 职责表述：参与部门内部组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 协助部长进行部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 频次：日常 协助指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次：日常 协助拟定部门经费预算计划，控制实际费用
10、支出 频次：日常 职 责 八 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 受市场部部长的委托对部门部分工作进行管理的权力 公司市场工作的建议权 对部门人事安排的建议权 对部门员工考核评价的参与权 权限范围内的财务审批权 代表公司对外联络洽谈业务权 工作协作关系： 内部协调关系 副总裁、经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等 外部协调关系 外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等 任职资格： 教育水平 本科及以上学历 专业 市场营销及经济管理相关专业 培训经历 电力、金融、工程承
11、包等 经验 具有工程师及以上职称，4年以上工作经验，2年以上工程项目经验，1年市场管理经验 知识 熟悉企业管理知识、精通市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟通能力、较强的写作能力、较强的组织协调能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 工作时间不规律 所需记录文档 部门工作计划和工作总结、市场信息记录、销售支持记录
12、项目开拓记录表 备注 市场部国外市场管理职务说明书 岗位名称 国外市场管理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 国外各区域市场首席代表 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责国外市场开拓及管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：国外市场渠道建设工作 工作时间百分比：30% 工作 任务 制定国外市场发展规划及人员配备、费用开支计划 频次：1次/年 组织建立区域代表处 频次：阶段性工作 制定区域渠道管理办法 频次：1次/年 职 责
13、二 职责表述：国外市场区域代表处领导工作 工作时间百分比：30% 工作 任务 审查区域代表处的工作计划及费用计划 频次：2次/年 监督、检查区域代表处的工作执行情况 频次：日常 考核评价区域代表处工作业绩 频次：日常 职 责 三 职责表述：负责协调与公司内部各部门工作关系 工作时间百分比：20% 工作 任务 协调各代表处之间工作 频次：日常 协调与各执行部门关系 频次：日常 协调与其他相关部门关系 频次：日常 职 责 四 职责表述：国外市场开拓工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 收集并跟踪项目信息，把握有价值信息执行情况 频
14、次：日常 负责项目公关、跟踪、洽谈、及根据授权进行签约工作 频次：日常 职 责 五 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 国外市场开发宣传建议权 对区域首席代表的管理权 代表公司对外联络洽谈业务权 业务活动的决策权 在权限内业务费用开支的审批权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、技术质量部、办公室、财务部、人力资源部、各事业部等 外部协调关系 外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 电力专业、工程设计及相关专业 培训经历 市场营销等 经
15、验 具有工程师及以上职称，4年以上工程项目工作经验，1年以上国外工程管理经验 知识 熟悉企业管理知识、精通市场营销、国际金融知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的人际交流能力、良好的组织协调能力、较强的写作能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 工作时间不规律 所需记录文档 国外市场人员费用台帐、国外区域代表处名录、国外市场
16、信息登记表 备注 市场部国内市场管理职务说明书 岗位名称 国内市场管理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 3 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 国内各区域市场代表处 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责国内市场开拓及管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：国内市场渠道建设工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 制定国内市场发展规划及人员配备、费用开支计划 频次：1次/年 组织建立区域代表处 频次：阶段性工作 制定区域渠道管理办法 频次：1次/年 职 责 二
17、 职责表述：国内市场区域代表处领导工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 审查区域代表处的工作计划及费用计划 频次：2次/年 监督、检查区域代表处的工作执行情况 频次：日常 考核评价区域代表处工作业绩 频次：2次/年 职 责 三 职责表述：负责与公司内部各部门协调工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 协调各代表处之间工作 频次：日常 协调与各执行部门关系 频次：日常 协调与其他相关部门关系 频次：日常 职 责 四 职责表述：国内市场开拓工作 工作时间百分比：45% 工作 任务 收集并跟踪项目信息，把握有价值信息工程进度 频次：
18、日常 负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作 频次：日常 职 责 五 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 国内市场开发宣传建议权 对区域代表的管理权 代表公司对外联络洽谈业务权 业务活动的决策权 在权限内业务费用开支的审批权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、技术质量部、办公室、财务部、人力资源部、各事业部等 外部协调关系 有关政府部门、国机集团等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 电力专业、工程设计等相关专业 培训经历 市场营销等 经验 具有工程师及以上职称，4年以上工程项目工作经
19、验 知识 熟悉企业管理知识、精通市场营销、金融知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的洞察力与判断力、良好的人际交流能力、良好的组织协调能力、较强的写作能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 工作时间不规律 所需记录文档 国内市场人员费用台帐、国内区域代表处名录、国内市场信息登记表 备注 市场部设计监理市场管理职务说明书 岗位名称 设计监理市场管理 岗位编号
20、 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责设计、监理市场开拓及管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：设计监理市场工作管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 制定设计监理市场发展规划及人员配备、费用开支计划 频次：1次/年 制定设计监理市场工作管理办法 频次：1次/年 职 责 二 职责表述：工程设计开拓管理 工作时间百分比：15% 工作 任务 监督、检查能源环保所、建筑工艺所的开拓工作 频次：日常 考核评
21、价能源环保所、建筑工艺所开拓业绩 频次：2次/年 职 责 三 职责表述：工程设计市场的开拓 工作时间百分比：15% 工作 任务 收集并跟踪项目信息 频次：日常 负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作 频次：日常 职 责 四 职责表述：工程监理市场开拓的管理 工作时间百分比：15% 工作 任务 审查监理工作开拓计划及开拓费用计划 频次：2次/年 监督、检查监理公司的开拓工作 频次：日常 考核评价监理公司开拓业绩 频次：2次/年 职 责 五 职责表述：工程监理业务的开拓 工作时间百分比：15% 工作 任务 收集并跟踪项目信
22、息 频次：日常 负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作 频次：日常 负责客户关系维护 频次：不定期 职 责 六 职责表述：负责与公司相关业务部门协调工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 协调与能源环保所、工艺建筑所及监理公司的技术协作 频次：日常 协调能源环保所、工艺建筑所及监理公司之间的开拓工作 频次：日常 协调其他相关部门关系 频次：日常 职 责 七 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 设计监理市场开发宣传建议权 代表公司对外联络洽谈业务权 能源环保所、建筑工艺所的业务指导权 业务活动的决策权
23、 在权限内业务费用开支的审批权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、办公室、财务部、各事业部等 外部协调关系 有关政府部门、集团公司等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 工程设计等相关专业 培训经历 项目管理 经验 具有工程师及以上职称，4年以上工作经验、2年以上设计、监理工作经验 知识 了解企业管理知识、熟悉市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的洞察力与判断力、良好的人际交流能力、良好的组织协调能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、I
24、nternet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 工作时间不规律 所需记录文档 设计监理市场发展规划、人员费用开支记录、工程设计市场信息记录 备注 市场部新领域开发管理职务说明书 岗位名称 新领域开发管理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责新领域市场开发、执行及经验总结 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：收集新能源、新领域需求信息并分析进入
25、可靠性 工作时间百分比：20% 工作 任务 收集新领域需求信息、分析市场进入可行性并撰写分析报告 频次：日常 参与新领域进入决策讨论 频次：1次/年 职 责 二 职责表述：组织人员对准备进入的新领域的商务过程、技术难点攻关 工作时间百分比：5% 工作 任务 收集准备进入新领域全面信息 频次：日常 组织人员进行商务过程、技术难点讨论并整理结论报告 频次：1次/年 职 责 三 职责表述：开拓新领域项目并组织项目商务洽谈 工作时间百分比：30% 工作 任务 开拓新领域项目并组织项目商务洽谈 频次：日常 整理归档商务公关记录 频次：日常 职
26、 责 四 职责表述：组织新领域的项目执行 工作时间百分比：30% 工作 任务 组织新领域的项目执行 频次：日常 整理归档项目执行记录 频次：日常 职 责 五 职责表述：总结商务公关、项目执行经验并推广应用 工作时间百分比：10% 工作 任务 分析商务洽谈、项目执行情况，总结经验，撰写报告 频次：日常 公布项目经验，指导新领域开拓工作 频次：日常 职 责 六 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 业务活动的决策权 正常业务费用开支的建议权 代表公司对外联络洽谈业务权 新能源、新领域、新行业开拓工作指导权 新能
27、源、新领域、新行业进入建议权 商务技术讨论人员组织权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、财务部等 外部协调关系 外经贸部、国家计划委、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 工程相关专业 培训经历 电力、金融、工程承包、市场营销 经验 具有工程师及以上职称，4年以上工作经验、2年以上工程项目工作经验 知识 了解企业管理知识、熟悉市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，了解国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的洞察力、判断力与组织能力、
28、良好的组织协调能力、较强的写作能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 工作时间不规律 所需记录文档 新能源、新领域需求信息记录、研究报告、谈判记录、项目执行记录、经验推广记录 备注 市场部信息管理职务说明书 岗位名称 信息管理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责市场信息收集整理分析工作
29、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：收集市场信息 工作时间百分比：30% 工作 任务 收集市场相关国内外法律法规经济政策信息 频次：日常 收集行业新产品、新技术、新市场及发展方向信息 频次：日常 收集国家部委、相关协会、国内外相关网站等渠道项目意向信息 频次：日常 收集竞争对手及其洽谈、实施项目信息 频次：日常 收集本公司洽谈、实施项目信息 频次：日常 收集其他市场信息 频次：日常 职 责 二 职责表述：汇总、整理、公布市场信息 工作时间百分比：20% 工作 任务 汇总、核实、整理、公布法规、政策、项目及竞争对手信息 频次：1次/周
30、 核实、整理、统计需求信息和竞争对手信息 频次：日常 核实、整理、统计公司意向、洽谈、签约、执行、完工项目信息 频次：日常 建立、维护市场信息库，发布市场信息 频次：日常 职 责 三 职责表述： 分析市场信息，编写建议报告 工作时间百分比：30% 工作 任务 分析挖掘市场信息、编写市场信息发现、起草市场建议报告（战略、开拓技巧等） 频次：日常 负责投标管理工作 频次：日常 汇总前期跟踪项目并做出报告。 频次：1次/月 职 责 四 职责表述：组织调研专项市场信息 工作时间百分比：15% 工作 任务 提出市场专项调查计划（包括目的、内容、形式、步
31、骤、费用） 频次：不定期 组织实施专项调查 频次：不定期 撰写专项调查总结报告并组织汇报 频次：不定期 职 责 五 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 公司内部信息收集、复制、整理权 在公司内部的市场信息发布权 市场部信息库维护权 专项调查申请权、执行权 市场战略、开拓技巧建议权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、办公室、财务部、各事业部、技术质量部等 外部协调关系 有关政府部门、国机集团等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 市场营销、工商管理及相关专业 培训经历 工程承包等 经验 2
32、年以上信息管理工作经验 知识 了解市场营销、企业管理知识，了解相关业务技术知识 技能技巧 熟练使用计算机、良好的外语听说读写能力、良好的洞察力和分析能力、良好的写作能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 市场信息登记、市场建议报告、市场专项调查计划等 备注： 市场部营销战略管理职务说明书 岗位名称 营销战略管理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部经理 职
33、系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职： 负责市场营销战略制定及管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：分析市场信息 工作时间百分比：20% 工作 任务 分析、研究市场规模特性、区域特性、行业特性等情况 频次：日常 分析竞争对手的市场情况 频次：日常 分析供应市场及供应商情况 频次：日常 职 责 二 职责表述：分析企业资源与能力 工作时间百分比：20% 工作 任务 对比竞争对手分析企业资源和能力的优劣势及其变化情况 频次：随时 撰写企业内部资源优化配置建议 频次：随时 职
34、责 三 职责表述：制定市场营销战略 工作时间百分比：15% 工作 任务 分析拟定调整短期市场策略、产品策略、促销策略、定价策略 频次：2次/年 分析拟定中期市场策略、产品策略、促销策略、定价策略 频次：1次/年 拟定、申报公司市场营销总体战略 频次：1次/年 职 责 四 职责表述：负责发布、解释市场营销战略并监督执行 工作时间百分比：20% 工作 任务 发布、解释市场营销战略 频次：日常 监督市场营销战略的执行 频次：日常 评价营销战略实施效果 频次：不定期 职 责 五 职责表述：负责公司市场形象的管理 工作时间百分比：15% 工作
35、 任务 制定修订企业形象标准文件 频次：1次/年 负责企业形象方案策划、发布及监督执行 频次：日常 组织实施公司宣传计划 频次：日常 参加审定企业样本策划方案 频次：1次/年 审批区域代表的宣传及宣传费用计划 频次：2次/年 职 责 六 职责表述：组织参加业务推广相关的展览会 工作时间百分比：5% 工作 任务 起草、报批公司参展方案及费用计划 频次：不定期 组织展位、展台布置 频次：不定期 负责展会上信息收集整理及会后对内发布 频次：不定期 职 责 七 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 公司信息使用权
36、市场营销战略拟定权 营销战略发布权 营销战略监督执行权 展览会组织参加权 企业形象文件的制定修订发布监督执行权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等 外部协调关系 外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 市场营销、工商管理及相关专业 培训经历 工程承包等 经验 4年以上工作经验，2年以上市场营销工作经验 知识 熟悉企业管理知识、精通市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能
37、技巧 熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、较强的写作能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 研究报告、计划总结、企业内部资源优化配置建议、市场营销战略 备注 市场部综合管理职务说明书 岗位名称 综合管理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 市场部部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月
38、 本职： 负责起草市场部门规章制度计划总结、市场开发及项目开拓的综合支持、部门文秘工作、宣传文稿写作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：起草市场部门规章制度、计划总结 工作时间百分比：20% 工作 任务 起草部门规章制度 频次：不定期 起草部门计划总结 频次：不定期 职 责 二 职责表述：市场开发及项目开拓的综合支持 工作时间百分比：30% 工作 任务 部门内、部门间信息传递 频次：日常 开拓人员的综合支持（人事、后勤、技术联络及时间协调等） 频次：日常 职 责 三 职责表述：翻译、打字等文秘工作 工作时间百分比：30% 工作
39、任务 市场相关文件翻译 频次：日常 部门文秘工作 频次：日常 职 责 四 职责表述：公司对外网页文稿的准备与更新 工作时间百分比：10% 工作 任务 公司市场宣传材料写作 频次：日常 职 责 五 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：10% 权力： 信息资料索取权 业务工作建议权 信息传递权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部 外部协调关系 各业务相关部门，协作单位、客户 任职资格： 教育水平 大学专科及以上学历 专业 文秘、外语或相关专业 培训经历 工程承包
40、 经验 2年以上工作经验 知识 熟悉行政办公管理知识 技能技巧 熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、娴熟的打字技巧、良好的写作能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 部门规章制度和计划总结、部门综合事务分类台帐 备注 市场部首席代表职务说明书 岗位名称 首席代表 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 3 直接上级 国外市场管理 职系 管理职系 直接下级
41、 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月 本职：负责地域的市场调研和开拓工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：项目意向搜集与整理 工作时间百分比：40% 工作 任务 收集并跟踪项目信息 频次：日常 负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作 频次：日常 职 责 二 职责表述：项目信息深度挖掘与公关 工作时间百分比：20% 工作 任务 对项目信息进行深度挖掘并分析可行性 频次：日常 对客户进行适当的公关工作 频次：日常 职 责 三 职责表述：负责项目商务技术洽谈、组织商务技术方案编写 工作时间百分比：20% 工作
42、任务 组织商务技术方案编写 频次：日常 主持商务技术洽谈 频次：日常 职 责 四 职责表述：参与签订项目合同并移交有关部门 工作时间百分比：15% 工作 任务 申请批准后参与公司与客户签订合同的工作 频次：日常 移交合同至业务部并协助项目执行 频次：日常 职 责 五 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 代表公司与客户建议权 代表公司与客户联络权 计划内销售经费使用权 工作协作关系： 内部协调关系 经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等 外部协调关系 协作单位、客户、客户相关单位等 任
43、职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 工程、电力、市场营销、销售等专业 培训经历 电力、金融、工程承包 经验 具有工程师及以上职称，4年以上工作经验，2年以上国外工程项目工作经验 知识 了解企业管理知识、精通市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境 技能技巧 熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力，人际协调能力与公关能力 其它： 使用工具设备 计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备 工作环境 一般的办公环境 工作时间特征 经常加班、出差 所需记录文档 项目信息记录、项目分析记录、市场开拓记录、商务技术洽谈记录 备注
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
