ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:16 ,大小:27.79KB ,
资源ID:8503235      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8503235.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(农牧股份有限公司岗位说明书.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

农牧股份有限公司岗位说明书.docx

1、 吉林正方农牧股份有限公司 ——岗位说明书 目 录 ● 高层管理 总经理……………………………………………………………………001 书 记……………………………………………………………………001 副总经理…………………………………………………………………001 ● 职能部门 办公室……………………………………………………………………001 办公室(后勤)………………………………………………001 经警队…………………………………………………………001 车

2、队…………………………………………………………001 财务部……………………………………………………………………001 人力资源…………………………………………………………………001 采购部……………………………………………………………………001 技术部……………………………………………………………………001 企管部……………………………………………………………………001 工程部……………………………………………………………………001 ● 种禽公司 种禽公司总经理…………………………………………………………001 种禽厂……………………………………………………………

3、………001 孵化厂……………………………………………………………………001 基 地……………………………………………………………………001 辉发城养殖厂……………………………………………………………001 ● 农牧公司 农牧公司总经理 ………………………………………………………001 北环养殖厂………………………………………………………………001 曙光养殖厂………………………………………………………………001 屠宰加工厂………………………………………………………………001 冷 库………………………………………………………………001 ● 食

4、品公司 食品公司总经理…………………………………………………………001 熟食加工厂………………………………………………………………001 ● 饲料公司 饲料公司总经理 饲料厂……………………………………………………………………001 ● 营销公司 营销公司总经理…………………………………………………………001 客户服务部………………………………………………………………001 北京销售分公司…………………………………………………………001 上海销售分公司…………………………………………………………001 长春销售分公司……………………

5、……………………………………001 国际贸易部………………………………………………………………001 高层管理 岗位名称:董事长(总经理) 直接下级:副总经理、总工程师、总经济师、分公司总经理、 主要职责: 1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规,遵守公司章程,保证公司经 营管理活动的合法性,保证员工和公司安全以及公司、员工的合法权益不 受侵犯。 2、主持公司日常经营管理工作,及时解决出现的问题,并制定预防和纠

6、正措 施,保证公司经营管理活动正常有序进行。 3、研究和掌握市场需求,根据市场需求和公司实际情况向董事会提出公司经 营战略方针、经营计划、投资方案等方面的建设性意见。 4、根据董事会公布的年度经营计划和投资方案组织制订公司全面预算,经董 事会批准后组织实施并进行过程控制。 5、审阅公司重要文件和经营报告、报表,审核直接下级上报的年、月度工作 计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方 式。 6、在权限内审批重大经济合同、协议和付款申请。 7、主持董事长(总经理)办公例会,召集或参加公司重要专题会议,列席董事会会议。 8、组织拟订公司的基本管理制度、具

7、体规章和工作程序,报董事会批准后施 行。 9、培育和发展品牌,依据公司经营方针、战略决定公司形象宣传的基调与主 题,塑造良好公司形象。 10、巡视、监督、检查和推动公司的各方面工作。 11、及时向董事长汇报公司经营成果和财务状况,并接受质询。 12、在董事会授权内代表公司对外开展商务活动,与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。 岗位名称:副总经理(运营) 直接上级:总经理 直接下级:分公司总经理、职能部门经理 主要职责: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行,

8、将公司内部管 理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记,按时提交公司发展 现状报告、发展计划报告; 6、协调公司内部行政人事工作,主持部门内部的建设工作,建设及维护内部 网络,指导公司人才队伍的建设工作; 7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管 理制度的制定及推行; 8、协助总经理推进公司企业文化的建设、企业形象的宣传工作; 9、为保障公司利益,对公司及下属公司经营活动实施合规性的审计监督

9、 10、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,主持公司法律纠纷的调解、仲裁、诉讼准备,审阅公司的标准格式合同以及非标准格式合同; 11、负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范,制定采购计划、审核采购需求,决定合适的采购方式,解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。 12、依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的生产策略并组织实施, 负责事业部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化建设、日常管理和绩效考核工作; 一三、组织做好BaoMi工作。 14、代表公司与政府对部门和有关社会团体、机构联络。 一五、努力完成领导交办的其他临时任务。

10、岗位名称:副总经理(技术、生产) 直接上级:总经理 直接下级:技术部、品管部、研发部经理 主要职责: 1、在总经理领导下,主持企业的生产和技术管理工作,追踪科技动态,不断推进企业的技术进步。 2、定期主持生产例会,参加董事长(总经理)办公例会以及其它重要会议。 3、负责对进入公司的种苗及回收的产品进行检验、制订预防和纠正措施,确保完成工作计划。 4、根据市场及同行业情况制订公司产品的质量监督,经批准后执行。主持制订、修订本系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 5、制定本系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 6、定期监督检查、处理反馈本系统主管的工作程序、规章制度的施

11、行情况。 7、按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系,及时对系统间争议提出界定要求。 8、定期主持本系统例会;召集公司有关质量管理业务方面工作会议。 9、审阅本系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。 11、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据,定期上报质量管理工作报告。 12、指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。 一三、组织做好BaoMi工作。 14、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:副总经理(营销) 直接上级:总经理 直接下级:客户服务部

12、经理、各营销分公司总经理、食品公司总经理 主要职责: 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2、参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。 3、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 4、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 6、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 7、负责重大营销合同的谈判与签订

13、 8、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。 9、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 10、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 11、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 12、定期主持营销系统例会;召集公司有关营销业务方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。 一三、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。 14、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据,定期上报市场营销工作报告。 一五、指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。 16、组织做好BaoMi工作。 17、代表公司与政

14、府对部门和有关社会团体、机构联络。 职能部门——行政综合办公室 岗位名称:行政综合办公室主任 直接上级:总经理 直接下级:后勤科长、保安科长、车队队长、办事员 主要职责: 1、负责组织董事长(总经理)办公会、公司重大会议及有关重要活动等,并负责议定事项的督办工作。 2、负责起草公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等。 3、负责公司会议通知、安排工作。 4、负责公司的来信来访处理,客户、供应商等的投诉协调、管理工作。 5、负责对公司生产、经营管理等活动中的各类档案进行收集、整理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用。 6、负责公司行政接待及相关事务管理工作。 7

15、负责公司办公用品、劳保用品、计算机及配套设备易耗品的采购申报和发放工作,保证正常办公物资的供应。 8、努力完成公司领导交办的其他工作。 岗位名称:董事长秘书 直接上级:行政综合办公室主任 主要职责: 1、负责董事会日常工作协调和会议召集工作; 2、负责董事会议的记录; 3、负责董事会会议筹备、通知; 4、负责会议材料的整理、存档工作; 5、负责会议资料的发放、收集; 6、负责董事长来往信件的处理工作; 7、做好BaoMi工作,并严格遵守公司BaoMi规定; 8、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:行政综合办公室办事员 直接上级:行政综合办公

16、室主任 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、协助办公室主任做好办公室日常工作,包括节假日值班安排及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作; 3、负责文印室的日常管理工作,做好文件、公文、函件的接收、登记、BaoMi、传递、保管、督办和文书归档工作; 4、负责科技处有关文件、信息上网以及报刊领取工作;  5、负责做好公司各种会议的会务工作; 6、做好上情下达、下情上达的工作; 7、负责做好印章管理工作; 8、负责做好来访人员及对外联络的服务工作; 9、完成领导交办的其他临时工作; 岗位名称:

17、办公室后勤科长 直接上级:办公室主任 直接下级:宿舍保洁员、更夫 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、在办公室主任的直接领导下,制定后勤规划。 3、负责监督和协调后勤管理办公室各科室(部门)的工作。 4、监督和检查后勤实体或社会企业所承担的后勤服务工作的质量、价格和公司资产安全运行情况,定期巡查,及时向办公室主任汇报检查结果,向被监督和检查单位传达上级意见。 5、负责处理后勤管理办公室对外联络工作和日常事务性工作。 6、根据办公室主任的意见,协调公司与市政有关部门的工作,落实全院防汛、防冻、排水、排污、绿化等的组织实施工作。 7、负责管理厂区宿舍的纪律、安全、

18、卫生等工作。 8、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:后勤宿舍保洁员 直接上级:办公室后勤科长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、宿舍区的地面、路面、水沟每天上午、下午各进行清理打扫一次,保证做到地面、路面光洁、无污垢、无尘土、无垃圾、水沟畅通无杂物。 3、垃圾要及时清运、垃圾箱周围要保持清洁,零散垃圾及时入箱。 4、有蚊蝇季节,经常对垃圾箱及其周围进行喷药,每周至少三次,做到无蚊蝇、无蛆虫。 5、为使宿舍区有个洁净、安全、优美的生活环境,保洁员要认真负责,自觉遵守此规定,认真做好本职工作。

19、 6、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:后勤宿舍更夫 直接上级:办公室后勤科长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、负责厂区内的所有地面、道路、水沟的卫生保洁,花草树木的管理修剪和宿舍更夫工作。 3、坚守岗位,不准擅离职守。 4、做好检查记录,加强安全防火防盗,做好保护工作。 5、上岗之前和在岗期间不准喝酒,上岗期间不准睡觉,不准闲杂人员进入办公室,不准做与工作无关的事情。 6、值班期间,发现可疑人及时报告上级保卫部门,保护好现场,严格控制厂外人员进入公司宿舍。 7、

20、做好宿舍各种清理工作,管理好水、电。 8、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:保卫科长 直接上级:办公室主任 直接下级:保安员 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、在公司主管的领导下,全面负责厂区的安全保卫工作,确保厂区内财、物的绝对安全,为公司创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。 3、服从主管领导的工作安排,负责保安人员的管理,努力完成交给的各项任务。 4、根据工作的要求,科学合理地安排队员开展执勤和值班工作。 5、建立、健全队员值班、考勤和请、销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作

21、每月定期向经理汇报。 6、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实公司的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好公司的安全防范工作。 7、坚持队长带班执勤制度,对队员执勤、着装、仪表、礼仪等情况,进行督促检查纠正各种不良的行为。 8、负责做好保安员政治思想教育,关心队员生活,解决困难,处理队内队员之间的各种矛盾,加强保安队员之间的团结,确保队伍稳定。 9、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:保安员 直接上级:保卫科长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、维持公司办公场所内外区域的正常工

22、作秩序。 3、维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。 4、对重点部位的治安防范,加强防盗活动,发现可疑人和事,马上逐出。 5、监督员工遵守安全守则和其他规则。 6、加强防火活动,及早发现火灾苗头,并消除之。 7、对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。 8、配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。 9、妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。 10、正确记录值班和非公司人员进出日志,并备案。 11、安保人员应做到:    服务领导,听从指挥。加强组织纪律性,遇事勤请示、报告。 坚守岗位、克尽

23、职守,不脱离睡岗、不闲聊。 明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察。 遵守制度,文明服务;注意工作方法,着装整洁、态度和气。 坚持原则,机智灵活,做到反映情况快,解决问题快。 不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留,不能触犯个人隐私权。 12、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:车队队长 直接上级:办公室主任 直接下级:车队司机 主要职责: 1、严格遵守公司的各项管理制度,树立良好的企业员工形象。 2、在办公室主任的领导下,负责管理公司所有车辆。 3、车队队长每天负责检查各车辆卫生,发现车内外有污

24、迹要及时指出并监督司机清洗。 4、各车司机闲暇时,车队队长要做好工作安排,不准擅自离岗,要做到随叫随到。 5、车辆出现严重故障时,要及时向办公室汇报情况,由办公室主任安排解决。 6、车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检修保养,以保证车辆安全行驶。 7、车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。 8、每天要审阅各车辆的行车记录,发现不经领导批准私自出车的查明原因后,严肃处理。 9、要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能。 10、负责各车辆的节能降耗工作,做到车辆为公司日常工作正常运行,费用降到最低,并且每月有节能降耗的考核、记录和报告。 11、负责配合销售内勤安

25、排发货事宜; 12、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称:车队司机 直接上级:车队队长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则,服从交通民警和其他交通管理人员的指挥。积极参加交通安全知识的学习,确立安全第一的思想。 3、出车前必须做到五检查(即转向、制动、灯光、雨刮、喇叭),经检查正常后方可出车,坚决做到车有故障不出车。出车途中必须严格执行操作规程,做到集中思想、谨慎驾驶、中速行驶、礼让三先。 4、车辆行驶中或中途停车以及回库后要随时查看有否漏油、水、电等,冬季要做好防冻措施。经常保持

26、车辆的内外整洁,要经常利用不出车的空余时间对车辆进行维护保养工作,使车辆机件始终处于良好性能和待用状态。 5、车辆外出执行任务或借用外协单位及私人借用等,一律凭出车单方可驶出公司,回公司后及时填写好出车单,并做好出车日记。 6、驾驶员之间要发扬团结友爱、互助合作精神,小修小补,互相配合,无任务时在车队办公室待命。 7、出车过程中要按照用车单位和部门要求,完成各项运送(输)任务。 8、努力完成领导交办的其他临时工作。 职能部门——财务部 岗位名称: 财务部经理 直接上级: 主管副总经理 直接下级:财务部各科室

27、科长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、负责建立、健全各类财务制度,并督促制度的实施与执行。 3、组织制定公司有关的财务指标计划,并检查、监督计划的执行情况。 4、负责公司产品成本的核算工作。 5、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计结算工作。 6、负责公司财务预算体系的建设和实施。 7、审核年度费用开支预算计划,及各工程基建项目的预算,并监督、控制预算执行情况。 8、负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信息。 9、负责固定资产及专项基金的管理。 10、负责流动资金的管理,层层分解资金占用额,合理调度占用资金。 11、负责公司

28、融资、现金收支、银行结算和纳税工作。 12、完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称: 财务科长 直接上级: 财务经理 直接下级:财务部员工 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、负责本科财务全面工作。 3、负责制定本科工作计划、工作制度,并抓好组织落实。 4、负责本科工作总结。 5、负责本科人员的考勤、考核。 6、负责科内固定资产的日常使用、维护管理工作。 7、组织本科政治、业务学习,提高全科人员的业务素质。 8、编制中心年度财务收支预、决算及预算执行情况报告。 9、负责对中心经费收支情况进行分析和报告,为领导决策提供真实、可靠的会计信息。 10、负责

29、中心经费的筹集、管理、使用,拓宽经费渠道,保障正常支出。 11、负责统管办公区、住宅区的水、电、暖、维修等后勤费用的单位收费的标准测算、制定和收费工作。 12、检查监督有关财务会计法律、法规、规章制度及中心财务管理制度的落实情况,按规定审核有关会计凭证、批件和报表,实施财务监督。 一三、负责监督检查科内财务人员交接的监督工作。 14、会同中心有关科室完成大宗物资采购与大型维修工程项目的招投标工作。 一五、负责与财政、人事、审计、税务、银行、工商、保险等有关业务单位的工作联系。 16、完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称: 财务固定资产会计 直接上级: 财务科长 主要职责:

30、 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法; 3、参与编制固定资产更新改造和大修理计划; 4、负责固定资产的明细核算和有关报表的编制; 5、计算提取固定资产折旧和大修理资金; 6、参与固定资产的清查盘点。 7、完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称: 财务材料核算会计 直接上级: 财务科长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法; 3、审查汇编材料物资的采购资金计划; 4、负责材料物资的明细核算; 5、会同有关部门编制材料物资计划成本目录; 6、配合有关部门制定材料物资消耗定额; 7、参与材料物资的清查盘点。 8、努力完成领导交办的其他临时工作。 岗位名称: 财务库存商品核算会计 直接上级: 财务科长 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、负责库存商品的明细分类核算; 3、会同有关部门编制库存商品计划成本目录; 4、配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额; 5、参与库存商品的清查盘点。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服